En la empresa ambas actúan como creadoras de las competencias esenciales y poseen importantes

ventajas competitivas que favorezcan el rendimiento en todos sus niveles, por tanto el poseer una habilidad
La GC y la GC en la para aprender y anticiparnos en los mercados es una competencia ya que tenemos una gran cantidad de
empresa datos disponibles, que requieren respuestas rápidas y exactas para así fidelizar clientes mediante un
proceso de aprendizaje dirigido al mercado, convirtiendo la habilidad para aprender en una competencia,
siento una fuerte ventaja competitiva.

En las partes en que componen el capital existe una gran cantidad de elementos diferenciadores. Sin
embargo, la importancia particular de cada modelo radica en los conceptos en los que cada uno se apoya,
Modelos de GC las nuevas ideas que se proponen a nivel empresarial. Unos tratan de manera excelente la identificación de
necesidades y la toma de decisiones, un aspecto fundamental dentro del sistema de gestión de
conocimientos; otros trabajan muy bien el desarrollo interno de los conocimientos, una cuestión esencial
para la gestión del conocimiento en una empresa
Unidad 2
Gestión de conocimiento en Conclusiones
las organizaciones
puesto que con la GC se persigue optimizar la utilización de sus activos de conocimiento generando valor,
Gestión del se hace necesaria una medición de los resultados y los análisis nos llevan a recomendar que cada empresa
conocimiento en las defina sus propios indicadores, ya que no se pretende medir el conocimiento en sí, pero si la capacidad de
organizaciones la organización de crearlo y explotarlo. También es importante destacar la necesidad de absorción
necesaria para poder hacer un uso eficaz del conocimiento obtenido

el recurso humano es considerado como el más relevante en una empresa, esto es porque debe estar el
Capital intelectual en lasesfuerzo humano para echarla a andar a través de un liderazgo positivo como conductor de energía para las
organizaciones organizaciones, por tanto, si se le mete la ficha entonces el trabajo en equipo coadyuva al cumplimiento de
objetivos estratégicos. se concluye que las que desarrollan los empleados, para la solución de problemas
impactan en la productividad y rentabilidad.