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1. INTRODUCCION ...................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS .............................................................................................................................. 4
3. ANÁLISIS MODELO DE NEGOCIO SPS ............................................................................ 5
3.1. ¿CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO? ............................................................................... 5
3.2 CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO ............................................................................. 5
3.3 CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO ............................................................................ 6
3.4¿POR QUÉ ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? ................................................................ 6
4. INVERSIONES TINKKO S.A.S. ................................................................................................ 7
4.1 ¿CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO?................................................................................. 8
4.2 ANÁLISIS MODELO DE NEGOCIO COMO UN SPS ..................................................... 8
4.3 CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO ........................................................................ 8
4.4 CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO ............................................................................ 9
4.5 ¿POR QUÉ ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? .......................................................... 9
5 SATÉLITE BIENES Y TRANSPORTE ............................................................................... 10
5.1 ¿CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO? ............................................................................... 11
5.2 ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIO COMO SPS................................................. 11
5.3 CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO ............................................................................. 11
5.4 ¿PORQUE ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? .............................................................. 12
6. PROPUESTA MODELO DE NEGOCIO TIPO SPS ......................................................... 13
6.1 ¿CÓMO FUNCIONA ESTE NEGOCIO? ......................................................................... 13
6.2 ANÁLISIS MODELO DE NEGOCIO COMO UN SPS.............................................. 14
6.3 SERVICIO: CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO ................................................. 14
6.4 CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO .......................................................................... 15
6.5 ¿POR QUÉ ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? ........................................................ 15
7. CONCLUSION ........................................................................................................................... 17
8. BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 18
1. INTRODUCCION
Como objetivo general vamos a analizar la idea de empresa que estamos llevando
a cabo sea una empresa viable cómoda y efectiva para su mismo uso, así mismo
poder identificar que sea un negocio rentable de acuerdo con las condiciones que
se exige dentro del ambiente, mediante este trabajo podemos observar y entender
que mediante un sistema de producto - servicio podemos contribuir al medio
ambiente y solucionar las necesidades de nuestra vida cotidiana.
3. ANÁLISIS MODELO DE NEGOCIO SPS
Empresa CABIFY
Es una empresa que trabaja a través de una plataforma web, que brinda servicios
de trasporte tanto para empresas como para personas naturales, adicionalmente
ofrece servicios de empleo a personas particulares.
Se trabaja a través de una aplicación muy dinámica donde se puede ver la ruta del
conductor el nombre y tipo de vehículo y los usuarios pueden calificar el servicio y
la experiencia esto ayuda a la empresa a mejorar continuamente el servicio.
Ciclo abierto
Capacidad de actualización
Flexibilidad
Se ofrece flexibilidad tanto para el usuario como para el empleado ya que como
usuario puede solicitar el servicio a cualquier hora del día o programar el viaje y
como empleado se puede manejar el horario que desee.
Disponibilidad
Infraestructura
Ambientalmente conveniente
La empresa garantiza que los vehículos afiliados cuenten con las normas de
seguridad establecidas para cada país, los vehículos contratados son los que y
muchas personas utilizan para ir a su trabajo o salir los fines de semana con su
familia por esto no se aumenta la compra de vehículo si no lo al contrario los que
ya están se puedan utilizar para el servicio de otras personas y así mismo no
generar más contaminación ambiental.
Es una empresa que ofrece alquiler de espacios tipo oficina, que se acomodan a
los requerimientos de las personas y empresas que los contratan.
El cliente ingresa a la página web donde puede evaluar y consultar los diferentes
servicios que ofrece la empresa, para luego comunicarse a los números de
teléfonos que aparecen en la página o remitiendo la solicitud al correo
tinkko@tinkko.com para recibir la cotización y detalle de la documentación que se
requiere para realizar la contratación del servicio.
Puestos de trabajo
Ciclo cerrado
Capacidad de actualización
Los muebles y aparatos electrónicos que están a disposición del usuario pueden
actualizarse de forma rápida, ya que para la empresa TINKKO es factible
subcontratar a través de leasing los muebles, impresoras y multifuncionales, al
igual que el alquiler de los servicios de cafetería o subarriendo a compañías que
presten el servicio dentro de los edificios destinados para la actividad de la
compañía.
Servicio
Alquiler de puestos de oficina por horas con todos los servicios incluidos como
impresoras, internet, correspondencia, telefonía y servicios públicos entre otros.
Flexibilidad
El alquiler de los puestos se puede contratar por horas, días, eventos o de forma
fija por meses o el tiempo que se adapte a la necesidad del usuario, y de igual
forma el tipo de espacio, puestos tipo coworking, oficinas privadas, salas de
reuniones o puestos fijos.
Disponibilidad
horarios de lunes a viernes de 7am a 7pm, al igual que servicio de oficina virtual,
donde se obtiene servicio de internet, servicio telefónico tipo IP con contestador
corporativo que puede redireccionar las llamadas a teléfonos fijos o celulares y
eventos privados en horarios diferentes a los mencionados, todo según convenga
el usuario.
Infraestructura
Redes de Trabajo
El modelo de negocio puede ser rentable, ya que las edificaciones y los mobiliarios
pueden ser alquilados por parte de la compañía TINKKO evitando así una
inversión elevada, y generando más utilidad a los servicios que ofrece la
compañía.
Ambientalmente conveniente:
Productos:
Disponibilidad empresa
Flexibilidad
Hay carros e inmuebles de acuerdo con la necesidad de cada uno de los clientes.
Infraestructura
Redes de trabajo
Este modelo de negocio es rentable, pues los dueños de los carros se afilian a
esta empresa, generando ingresos para las dos partes y en la parte inmobiliaria un
porcentaje es para la empresa que hace la venta o el alquiler de los inmuebles.
Las personas y las empresas necesitan una entidad seria que se encargue del
transporte de personas y de carga y de la venta y alquiler de inmuebles.
Ambientalmente conveniente:
La utilización de estos servicios evita que las personas y las empresas tengan que
adquirir diferentes tipos de vehículos para poder cumplir con sus
responsabilidades. Además, evita que las personas dueñas de inmuebles tengan
movilizarse y hacer trámites y papelería para poder poner en venta o alquiles sus
inmuebles.
Todos los carros vinculados a la empresa cumplen con las normas ambientales de
nuestro país, la utilización de la web evita el gasto excesivo de papelería
6. PROPUESTA MODELO DE NEGOCIO TIPO SPS
Nuestra propuesta es una aplicación para la venta de ropa y zapatos para niños y
niñas de segunda mano, en edades desde 0 a 12 años, que se encuentren en
optimas condiciones y a precios menores que en el mercado.
Los compradores tienen la posibilidad de adquirir los productos entre los precios
de $ 3.000 hasta los $15.000, más el costo del envió.
La opción de donación se presenta, puesto que hay personas que no les interesa
recibir remuneración monetaria y si contribuir a las personas de bajos recursos a
mejorar su calidad de vida. En estos casos tanto como el vendedor y el donador
son contactados por la aplicación para realizar el envío de la ropa hasta el centro
de acopio sin incurrir en gastos, ya que son asumidos por la compañía.
Los compradores pueden realizar el pago por los productos, con consignación de
efectivo, pagos pse o tarjetas de crédito, y el envió de los productos se realizará a
través de oficinas de Servientrega y su costo se incluirá al final de la compra, de
acuerdo con los valores que cobre el operador de mensajería y sin que sobrepase
peso del envío de 5 kilos, con el fin de evitar negocios mas lucrativos por medio de
la aplicación a zonas con menor cobertura tecnológica.
Productos:
Mercado de Redistribución
La ropa que ya los niños no pueden utilizar por su cambio de talla, es redistribuida
a personas de bajos recursos, que tienen la necesidad de comprar ropa para sus
hijos, pero que sea un precio cómodo.
Servicio
Venta de ropa y calzado de segunda mano para niños y niñas entre las edades de
0 a 12 años a precios menores que en el mercado común.
6.4 CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO
Flexibilidad
Permite que los padres con hijos en las edades de 0 a 12 años, puedan satisfacer
la necesidad de vestuario, sin gastar demasiado dinero en ello, al adquirir ropa en
óptimas condiciones, a precios realmente cómodos, y sin necesidad de
desplazarse a tiendas de ropa para adquirir dichos productos, debido a que la
compra es online y se coordina la entrega de los productos por mensajería
terrestre, es decir, que se acuerda que el cliente retire los productos en oficinas de
Servientrega, ya que tiene cobertura amplia en todos los municipios del país.
Disponibilidad
Para que el usuario, pueda tener acceso a los productos requiere tener servicio
de internet, y un teléfono inteligente donde pueda descargar la aplicación y
acceder las 24 horas del día y realizar sus pedidos; el proceso de distribución será
de acuerdo con las condiciones de la empresa de mensajería, pero se dejara
establecido como máximo tiempo de entrega 15 días desde el momento de la
compra.
Infraestructura
http://www.satelitebienesytransportes.com.co
http://www.portafolio.co/opinion/henry-bradford-sicard/empresas-
sostenibles-buen-negocio-para-todos-analisis-507387
https://cabify.com/es-ES
http://tinkko.com/
http://losnuevoscaminosdeldiseno.blogspot.com/2013/03/sistema-producto-
servicio-sps.html
https://unimooc.com/networking-y-coworking-conceptos-fundamentales-
para-un-emprendedor/