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CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo


1.0 DANIEL PEDRO MARTIN 20/11/18 CIERRE DE PROYECTO

CHECKLIST DE CIERRE DE PROYECTO


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Coherencia y calidad de datos representativos de un sistema inteligente CCHREI

1. ¿SE HAN ACEPTADO LOS RESULTADOS DEL PROYECTO?


REALIZADO A
OBJETIVOS ENTREGABLES SATISFACCIÓN OBSERVACIONES
(SI/NO)
Se cumplió con el objetivo esperado
SI
1. OBTENER APROBACIÓN DOCUMENTADA DE LOS
ACEPTACIÓN FINAL. RESULTADOS DEL PROYECTO.

DOCUMENTACIÓN DE ENTREGABLES
2. SATISFACER TODOS TERMINADOS Y NO TERMINADOS.
LOS REQUERIMIENTOS ACEPTACIÓN DOCUMENTADA DE QUE SI
CONTRACTUALES. LOS TÉRMINOS DEL CONTRATO HAN
SIDO SATISFECHOS.

3. TRASLADAR TODOS
ACEPTACIÓN DOCUMENTADA POR
LOS ENTREGABLES A
PARTE DE OPERACIONES.
SI
OPERACIONES.

2. ¿SE HAN LIBERADO LOS RECURSOS DEL PROYECTO?


REALIZADO A
OBJETIVOS ENTREGABLES SATISFACCIÓN OBSERVACIONES
(SI/NO)
1. EJECUTAR LOS
PROCEDIMIENTOS
CRONOGRAMAS DE LIBERACIÓN SI
ORGANIZACIONALES PARA
DE RECURSOS, EJECUTADOS.
LIBERAR LOS RECURSOS
DEL PROYECTO.

RESULTADOS DE LA
2. PROPORCIONAR
RETROALIMENTACIÓN DE LA
RETROALIMENTACIÓN DE
PERFOMANCE A LOS
PERFOMANCE DEL EQUIPO DE SI
PROYECTO, ARCHIVADOS EN LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO.
FILES PERSONALES.
3. PROPORCIONAR
EVALUACIONES DE PERFOMANCE
RETROALIMENTACIÓN A LA
REVISADAS CON LOS GERENTES
ORGANIZACIÓN RELATIVA A
FUNCIONALES Y ARCHIVADAS
SI
LA PERFORMANCE DE LOS
APROPIADAMENTE.
MIEMBROS DEL EQUIPO.

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3. ¿SE HAN MEDIDO Y ANALIZADO LAS PERCEPCIONES DE LOS STAKEHOLDERS DEL
PROYECTO?
REALIZADO A
OBJETIVOS ENTREGABLES SATISFACCIÓN OBSERVACIONES
(SI/NO)
1. ENTREVISTAR A
RETROALIMENTACIÓN DE LOS
LOS STAKEHOLDERS
STAKEHOLDERS, DOCUMENTADA. NO
DEL PROYECTO.

2. ANALIZAR LOS
SI
RESULTADOS DE LA ANÁLISIS DOCUMENTADO.
RETROALIMENTACIÓN

4. ¿SE HA CERRADO FORMALMENTE EL PROYECTO ?


REALIZADO A
OBJETIVOS ENTREGABLES SATISFACCIÓN OBSERVACIONES
(SI/NO)
RECONOCIMIENTO FIRMADO DE LA
1. EJECUTAR LAS
ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Y
ACTIVIDADES DE
CIERRE PARA EL
SERVICIOS DEL PROYECTO. SI
DOCUMENTACIÓN DE LAS
PROYECTO.
ACTIVIDADES DE CIERRE.

2. INFORMAR A
GERENCIA SOBRE DOCUMENTACIÓN DE LOS
TODOS LOS PROBLEMAS PROBLEMAS IMPORTANTES.
NO
IMPORTANTES.

3. CERRAR TODAS LAS


RETROALIMENTACIÓN
ACTIVIDADES
DOCUMENTADA DEL DEPARTAMENTO
FINANCIERAS
FINANCIERO SOBRE EL CIERRE DEL
SI
ASOCIADAS CON EL
PROYECTO.
PROYECTO.

4. NOTIFICAR DOCUMENTO QUE COMUNICA EL


NO
FORMALMENTE A LOS CIERRE DEL PROYECTO,
STAKEHOLDERS DEL ALMACENADO EN EL FILE DEL
CIERRE DEL PROYECTO. PROYECTO.

5. CERRAR TODOS LOS


CONTRATOS DEL
CONTRATOS CERRADOS
APROPIADAMENTE. NO
PROYECTO.

6. DOCUMENTAR Y
PUBLICAR EL DOCUMENTACIÓN DE LECCIONES
APRENDIZAJE DEL APRENDIDAS. SI
PROYECTO.
DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO,
7. ACTUALIZAR LOS ARCHIVADA.
ACTIVOS DE LOS CAMBIOS/ACTUALIZACIONES DE SI
PROCESOS DE LA LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS
ORGANIZACIÓN. DE LA ORGANIZACIÓN,
DOCUMENTADOS.

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