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Reporte anual
abril 2017 – marzo 2018
Planificar un futuro dinámico
E n 2018 WIEGO concluyó la revisión estratégica interna por su 20° aniversario. Organizado en torno
a dos temas ‒el futuro del trabajo y el futuro de las ciudades‒ el proceso de revisión examinó
detalladamente 10 estrategias clave. Estas incluyen el fomento de campañas y movimientos
globales, la migración, la formalización de la economía informal y el empoderamiento económico de
las mujeres, entre otras. Se han completado planes quinquenales para todas las áreas programáticas y
equipos de apoyo de WIEGO.
Esto aporta a WIEGO confianza para continuar con su objetivo de mejorar la situación de los trabajadores
pobres, especialmente de las mujeres, en la economía informal durante los próximos 20 años.
Este reporte anual detalla solo algunos de los impactos que ha tenido el trabajo
de WIEGO sobre estas tres prioridades entre el 1 de abril de 2017 y el 31 de
marzo de 2018.
Foto de portada: Durante más de 20 años, Stella Nkosi ha trabajado como trabajadora del hogar en Johannesburgo. En 2015, la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) estimó que había al menos 67 millones de trabajadores del hogar en el mundo, el 80 % de
ellos mujeres. Foto: Jonathan Torgovnik, reportaje de Getty Images
20 años de hitos
Es extraordinario lo que se puede lograr cuando
gente apasionada de diferentes campos y sectores
trabajan juntos por un objetivo común: empode-
rar a los trabajadores y trabajadoras en empleo
informal y ayudar a garantizar sus medios de
sustento. Para conmemorar nuestro vigésimo
aniversario y celebrar los logros alcanzados,
WIEGO ha diseñado una línea de tiempo interac-
tiva señalando los acontecimientos más impor-
tantes. Puede realizar un breve recorrido por esta
trayectoria en inglés, español o francés.
Reporte financiero 20
Comunicaciones y divulgación 22
La misión de WIEGO
W IEGO cree que todos los trabajadores y las trabajadoras deberían tener igualdad de derechos y
oportunidades económicas, y poder determinar las condiciones de su trabajo y de sus vidas. WIEGO
trabaja para mejorar la situación de los trabajadores pobres, especialmente de las mujeres, en la
economía informal a través de mayor organización y representación; de mejorar las estadísticas y la investigación;
de procesos reguladores más inclusivos; y de mayor justicia en el comercio, el empleo, la planificación urbana y
las políticas de protección social. Para más detalles sobre la información de este reporte y acceder a publicaciones,
presentaciones, videos y otros materiales de referencia, visite espanol.wiego.org
El último año ha sido un tiempo de celebración al recordar los importantes logros de los primeros 20 años de
WIEGO, y un momento de ilusión al mirar hacia las oportunidades y desafíos que nos aguardan.
Durante dos décadas, WIEGO se ha mantenido en primera línea para situar a las mujeres y hombres de la econo-
mía informal en la agenda global. Ha desarrollado nuevos conceptos y métodos para la comprensión y medición
de la economía informal y ha apoyado la formación y crecimiento de organizaciones internacionales de trabajado-
res en empleo informal.
Como atestigua este reporte anual, se han realizado progresos importantes. La primera estimación de la fuerza de
trabajo informal fue publicada a principios de 2018, y WIEGO continúa incidiendo –en organismos internaciona-
les y oficinas nacionales de estadística– para conseguir mejores definiciones de las situaciones de empleo y datos
más fiables.
Las bien fundadas investigaciones de WIEGO y su espíritu colaborativo también están influenciando por ejem-
plo en las discusiones internacionales sobre las necesidades de protección social de los trabajadores en empleo
informal, los innovadores acercamientos para obtener ciudades inclusivas, y la mirada hacia el mundo del trabajo
informal desde la perspectiva de los derechos humanos.
Que una organización relativamente pequeña como WIEGO pueda tener un impacto global tan importante se debe
en gran medida al liderazgo de Marty Chen. Como coordinadora internacional desde el inicio, ella ha sido decisiva
para alcanzar logros que eran inimaginables en 1997. Hoy día, el dinamismo y relevancia de WIEGO se debe en
gran parte a que Marty ha garantizado el cumplimiento riguroso de unos altos estándares necesarios para crear
conocimientos esenciales y un compromiso igual de fuerte para monitorear cómo las dinámicas que moldean los
medios de sustento en lo más bajo de la pirámide.
En nombre de la red WIEGO, doy a Marty nuestro más sincero agradecimiento por sus contribuciones durante los
últimos 20 años, y lo que seguirá aportando en su papel de asesora sénior.
Al mismo tiempo, doy la bienvenida a Sally Roever, que ha asumido el puesto de coordinadora internacional en
2018 y que estoy segura de que va a dar continuidad a las importantes contribuciones de WIEGO al mundo.
El equipo y la red WIEGO han crecido más que nunca, y el trabajo de nuestras prime-
ras dos décadas sirve a una nueva generación de líderes dedicadas y apasionadas.
Renana Jhabvala,
presidenta de la junta directiva de WIEGO
octubre 2018
El trabajo de WIEGO está basado en la siguiente idea: que los trabajadores en empleo informal podrán salir de la pobreza
cuando adquieran una voz colectiva en los organismos de formulación de políticas y normativas que afectan a sus vidas
y trabajos; cuando puedan usar investigaciones estadísticas fiables para impulsar sus estrategias; y cuando sean reconoci-
dos como agentes económicos legítimos que contribuyen a las economías, comunidades y familias. Esto resulta especial-
mente cierto para las mujeres en empleo informal, que trabajan en los escalones más bajos de la pirámide económica y se
enfrentan a barreras adicionales para ser reconocidas.
Durante 20 años, los líderes fundadores de WIEGO han desarrollado caminos para que estos cambios transformadores
puedan tener lugar.
Mientras reflexionamos sobre las primeras dos décadas de WIEGO, podemos ver lo que ha conllevado construir un
auténtico movimiento con un alcance global y una base comunitaria. También vemos el gran potencial que alberga el
futuro mientras el movimiento continúa creciendo y sus iniciativas se convierten cada vez más en avances tangibles y
duraderos para los trabajadores y trabajadoras.
En este reporte, destacamos varias formas con las que WIEGO ha conseguido un impacto significativo en 2017-18: desde
definir la manera en que los gobiernos clasifican a los trabajadores dependientes en sus estadísticas de la fuerza laboral
a dotar a las organizaciones de trabajadores con los datos necesarios para negociar sobre salud con las municipalidades;
desde fomentar la capacidad de liderazgo de los trabajadores en empleo informal en nuestras seis Ciudades Focales a
influenciar, por medio de investigación e incidencia, marcos normativos internacionales. Estos aspectos destacados del
último año reflejan la capacidad única de WIEGO para combinar realidades locales con debates globales, y esto indica lo
que se puede esperar en 20 años más de trabajo.
En todo lo que hacemos, trabajamos como un equipo con nuestros miembros, socios y alia-
dos en la lucha por la justicia económica. Mi más sincero agradecimiento al equipo, consejo
y membresía de WIEGO por su extraordinario compromiso y constante dedicación a la
causa de los trabajadores y trabajadoras pobres en la economía informal.
octubre 2018
P
sentan a más del 90 % de la población mundial. La imagen glo-
ocas redes internacionales de incidencia bal: el 61 % de las personas que trabajan en el mundo lo hacen
en la economía informal, más de dos mil millones de personas.
o movimientos sociales, si es que existen
Anteriormente, WIEGO ya había preparado unas estimaciones
algunas, tienen un programa dedicado a junto a la OIT para las regiones en vías de desarrollo dando prio-
ridad a la actualización de una serie de estimaciones basadas
mejorar las estadísticas oficiales. En su inicio hace en un mayor número de países, y a la inclusión de la agricul-
tura y los países desarrollados. También contribuimos a estas
20 años, WIEGO puso prioridad en su Programa de estimaciones fomentando la aplicación del concepto de empleo
informal a los países desarrollados y el uso de ficheros de datos
Estadísticas pensando, como dice una de nuestras
electrónicos nacionales.
fundadoras, Ela Bhatt de la Asociación de Mujeres
Los datos completos fueron publicados en la tercera edición de
Autoempleadas, que “las estadísticas en manos de los Mujeres y hombres en la economía informal: Un panorama estadístico
(OIT 2018). WIEGO está preparando una versión abreviada para
trabajadores representan poder”. destacar los principales hallazgos, que será publicada en 2018.
“
y se le encargó desarrollar una propuesta de clasificación revi-
Las estadísticas en manos de sada para presentar en la 20a CIET en 2018. WIEGO es miembro
Desde porteadores de mercado en Lima a tejedores de cestas en Laos, más de dos mil millones de personas ganan sus medios de sustento en la
economía informal. Foto: Juan Arredondo/Getty Images Reportage; Foto: Marty Chen
Los trabajadores y trabajadoras en empleo informal contribuyen a ciudades vivas y sostenibles. Foto: Sarah Reed
creciente movimiento
global de trabajadores
Capacitaciones para
en empleo informal un futuro más decisivo
D
El programa de Organización y Representación de WIEGO
espués de dos décadas construyendo y for-
promueve cambios importantes en la base al convocar formaciones
taleciendo organizaciones y redes de tra- y talleres para líderes de trabajadores en empleo informal y
sindicalistas que trabajan con trabajadores en empleo informal.
bajadores en empleo informal, WIEGO y Desde planificar talleres para líderes de trabajadores a domicilio
sus miembros y aliados están orgullosos de informar en Uganda y Kenia a la formación en comunicación digital para
líderes de recicladores en América Latina, WIEGO y sus aliados
que el movimiento global de trabajadores en empleo comparten sus conocimientos y experiencia para fortalecer el
movimiento global de trabajadores en empleo informal.
informal tiene ya redes nacionales, regionales e inter-
Un área que está mostrando signos prometedores para el cambio
nacionales de trabajo del hogar, trabajo a domicilio y
es la formación en negociación colectiva. Esta fue puesta en
venta ambulantes con más de 215 organizaciones afi- marcha para vendedores ambulantes en Camboya, trabajadores
a domicilio en cinco países del Sudeste de Asia y trabajadores
liadas, mientras que la Alianza Global de Recicladores en empleo informal de cinco sectores en Bangkok. Y en cada
caso, previo a la formación, los trabajadores dijeron desconocer
representa a 1374 organizaciones. La membresía total que los trabajadores en empleo informal pudieran disponer de
de todas estas: ¡casi 3,7 millones de trabajadores en una voz representante y formalizada. Y en cada caso, durante
la formación se dieron cuenta de que la negociación colectiva y
empleo informal en 90 países! representativa era posible –y de que podía tener un poder real.
Los nuevos contenidos incluyen información sobre nuevas Esta fue también una oportunidad para cambiar las formas de
tendencias de los donantes, además de nuevos seminarios web pensar. Seis estudiantes de derecho de Harvard participaron
sobre el acercamiento a marcos de trabajo lógicos y comprensión en el estudio para aprender sobre los recicladores y sobre cómo
de indicadores. Puede acceder a estos materiales y más en poder extender los derechos actuales a los y las trabajadoras en
fsmbo-wiego.org./es. empleo informal.
global a nivel local cés, hindi, portugués, español, tailandés y zulú. Los materiales
fueron enviados a todas las organizaciones de la red WIEGO y
fueron puestos gratuitamente a disposición en nuestra web.
Campaña mundial por En noviembre, fue emitida una declaración colectiva firmada
por organizaciones de trabajadores y trabajadoras en empleo
el Cuidado Infantil de WIEGO informal, federaciones sindicales internacionales, y organizacio-
E
nes de derechos laborales y derechos del niño. La declaración,
n 2017, WIEGO lanzó una Campaña mundial que reclama acciones para crear servicios de cuidado infantil
por el Cuidado Infantil en colaboración con públicos y de calidad, surgió de una reunión organizada por
organizaciones de trabajadores y trabajadoras WIEGO y FES en Durban, Sudáfrica.
en empleo informal y otros aliados importantes. La
La campaña global se hace local
campaña continúa el trabajo de nuestro programa
En tres Ciudades Focales de WIEGO, WIEGO organizó eventos y
de Protección Social para abordar cómo las mujeres vinculó a trabajadores y sus organizaciones locales a la Campaña
trabajadoras de diferentes regiones y sectores luchan global de Cuidado Infantil.
por obtener acceso a servicios de cuidado infantil
de calidad. La falta de opciones para el cuidado En Accra, Ghana, WIEGO apoyó a organizaciones con base de
miembros (OBM) a formular sus necesidades y demandas de
infantil público de calidad reduce la capacidad de las cuidado infantil y planes estratégicos para llevar adelante su tra-
mujeres para ganarse la vida. Cuando las mujeres en bajo de incidencia en cuidado infantil.
empleo informal son forzadas a combinar el trabajo
remunerado con el trabajo de cuidados no remu- En la Ciudad de México, donde el “derecho al cuidado” ha sido
introducido en la constitución, WIEGO y OXFAM México diri-
nerados, a menudo su productividad e ingresos gieron conjuntamente un taller sobre cuidado infantil público
disminuyen, exacerbando sus ingresos y las desigual- y de calidad para los y las trabajadoras en empleo informal en
dades de género. julio de 2017. En este, trabajadores y trabajadoras de la venta
seis Ciudades Focales En cada ciudad, el trabajo difiere, dependiendo del contexto
político, prioridades de las OBM, y fases de desarrollo. Sin
embargo, existe una serie de estrategias comunes empleadas en
C
las seis ciudades:
iudades Focales son aquellas en que
• Fomento de capacidades y formación con líderes de
WIEGO concentra e intensifica sus activi- trabajadores en empleo informal y sus organizaciones
en áreas como incidencia en políticas, comunicaciones y
negociación.
dades de apoyo a las organizaciones con
• Diálogos de políticas, en las que las OBM participan en
base de miembros (OBM) en su esfuerzo por mejorar diálogos y negociaciones con autoridades municipales
y nacionales, permitiendo a los trabajadores compartir
sus experiencias, incidir en sus demandas, escuchar
los medios de sustento de los trabajadores y trabaja- las perspectivas oficiales sobre asuntos clave y discutir
sobre cómo las leyes, regulaciones y políticas podrían ser
doras en empleo informal en sus ciudades. WIEGO encuadradas o mejoradas.
• Intercambio de conocimientos, al conectar a trabajadores
inició este enfoque innovador en Lima, Perú en 2010 en empleo informal de diferentes sectores para dialogar
sobre experiencias y prioridades, movilizarse por las
y en Accra, Ghana en 2012. Ahora lo hemos extendido prioridades comunes y conectar a los y las trabajadoras
con redes de apoyo más grandes.
a Bangkok en Tailandia, Dakar en Senegal, Delhi en Blog de lectura indispensable: From Lima to
Bangkok, WIEGO Lays Out Strategy to Improve
India y Ciudad de México. Conditions of Informal Workers in Six Target
Cities por Jenna Harvey (26 de enero de 2018).
Recicladores y recicladoras se benefician También a través de dicho proyecto, algunas personas se han
del proyecto “Pick-It” registrado en el Plan Nacional de Seguro Médico (NHIS) y reci-
bieron un examen médico exhaustivo.
A través del proyecto de integración de recicladores, “Pick-It”
lanzado en marzo de 2017, WIEGO ha estado trabajando para
Esther, la secretaria elegida de la “Asociación de Recicladoras
apoyar la formación de asociaciones de recicladores y reciclado-
Biakoye”, expresó lo que había significado el apoyo de WIEGO
ras en dos comunidades en Accra: Tema New Town y el relleno
y el proyecto Pick-It: “Ahora nos respetan en nuestra comuni-
sanitario de Kpone. El Proyecto Pick-It es una iniciativa conjunta
dad… la gente que antes nos miraba mal ahora quieren hablar
de WIEGO, Fan Milk Limited, Environment360, y el Instituto
con nosotras”.
Tecnológico de Massachusetts (MIT, por su sigla en inglés).
Bangkok
Construyendo voz y visibilidad en Bangkok
El 2017 estuvo marcado por la formación de la Network of Thai
Vendors for Sustainable Development [red de vendedores y ven-
dedoras para el desarrollo sostenible en Tailandia]. Formada por
vendedores y exvendedores ambulantes afectados por los des-
alojos en toda la ciudad, la red tiene 6000 miembros de 21 dis-
tritos de Bangkok. Su objetivo principal es proporcionar apoyo
y solidaridad, y defender los derechos de los y las vendedoras
ante los desalojos sin precedentes acontecidos en toda la ciudad.
Los y las vendedoras ambulantes en Bangkok tienen ahora por
primera vez representación en la municipalidad y están constru-
Los y las recicladoras implicadas en el proyecto Pick-It están
yendo alianzas para conseguir reformas normativas.
adquiriendo un mayor orgullo por su trabajo. Foto: Jenna Harvey
Dakar
WIEGO en colaboración con HomeNet Tailandia, jugó un papel En 2017, WIEGO comenzó a desarrollar el trabajo de Ciudades
clave en este desarrollo al organizar y facilitar eventos para esta- Focales en la capital de Senegal. Aquí, su trabajo apoya a las
blecer vínculos entre líderes de vendedores, organizaciones de la OBM locales en sus esfuerzos por mejorar la situación de las y
sociedad civil y académicos. También proporcionamos nuestro los trabajadores urbanos en empleo informal de muchos secto-
estudio actual sobre la venta ambulante y sus contribuciones a la res ocupacionales, incluyendo venta ambulante y de mercado,
ciudad, y trabajamos con líderes de los y las vendedoras ambu- de pescado, de comida, trabajadores y trabajadoras del reciclaje,
lantes para producir nuevos estudios sobre las contribuciones de del hogar, carpintería, taxis, lavanderas y mujeres productoras.
los vendedores ambulantes a la ciudad y los impactos de la polí- Sus líderes han adquirido capacidades y ganado confianza a
tica municipal de desalojos. El estudio que recopilamos ha sido través de las formaciones en liderazgo, negociación colectiva y
posteriormente utilizado por académicos del Thai Development mediación.
Research Institute [Instituto tailandés de investigación para el
desarrollo] para pronunciarse a favor de un replanteamiento de Este trabajo ya ha conseguido importantes avances. Primero, los
la política en torno al comercio. y las trabajadoras han adquirido una mayor conciencia sobre la
relevancia de su número, y del papel político y estratégico que
HomeNet Tailandia (HNT, por su sigla en inglés) y WIEGO pueden tener para formalizar su sector y desarrollar normativas
proporcionan apoyo técnico a la Federación de Trabajadores y que les aporten protección social y dignidad. Esto les ha llevado a
Trabajadoras en Empleo Informal de Tailandia (FIT). La federa- tomar la decisión de crear un consejo asesor multisectorial como
ción está compuesta por cuatro OBM: la Asociación HomeNet espacio donde poder coordinar sus estrategias de incidencia.
Tailandia (trabajo a domicilio), la Red de Trabajo del Hogar
de Tailandia, la Asociación de Conductores de Mototaxi, y la Lavanderas y trabajadoras del hogar
Cooperativa de Servicios MuubaanNakila (venta ambulante del
complejo de viviendas sociales de MuubaanNakila). El trabajo
forman nuevos sindicatos
de WIEGO ha incluido la formación en negociaciones y negocia- WIEGO ha trabajado con los dos grupos más vulnerables de
ción colectiva ofrecida por especialistas de nuestro programa de trabajadores en empleo informal en Dakar, las trabajadoras del
Organización y Representación, un estudio de base de las nece- hogar y las lavanderas, para aumentar la concienciación sobre
sidades de los cuatro sectores ocupacionales, y la producción de el valor social y económico de su trabajo. Esto ha incluido el
materiales de comunicación. De acuerdo con los líderes de la FIT, fomento de capacidades en asuntos de protección social y legal.
estas actividades han logrado una mayor voz, validez y visibili-
dad de los y las trabajadoras en empleo informal en Bangkok y Un grupo, las lavanderas, constituye uno de los grupos de tra-
han fortalecido sus capacidades de organización. bajadores en empleo informal más vulnerables en Dakar: sus
tareas resultan físicamente exigentes, son contratadas por día y
WIEGO está también trabajando con la Oficina de Estadísticas pueden no disponer de una fuente de ingresos en los periodos
de Tailandia. La colaboración iniciada por la coordinadora de en los que no existe demanda de sus servicios. Muy a menudo
También ha habido un cambio en la forma de pensar del gobierno, WIEGO también facilitó el contacto entre el director de Diseño
especialmente en lo que se refiere a desarrollo social, en la nece- de la Universidad Iberoamericana y la Unión de Aseadores
sidad de tener programas sociales que pongan el acento en las y de Calzado de Ciudad de México, para que los estudiantes de
los trabajadores urbanos pobres como beneficiarios. Diseño crearan prototipos de puestos de aseadores de calzado
que la Unión pueda utilizar en las negociaciones con la muni-
Blog de lectura indispensable: En todo Perú, las cipalidad. Otra iniciativa incluyó un reportaje fotográfico de los
municipalidades están “mejorando” la situación recicladores y recicladoras en Iztapalapa, que formará parte de
de los vendedores ambulantes con los mercados una exposición en el Museo Memoria y Tolerancia.
cubiertos. ¿Están mejorando realmente sus condiciones? por
Lisette Aliaga (6 de febrero de 2018) Cuando supimos que los medios de sustento de los recicladores
se encontraban amenazados por los planes para un nuevo inci-
nerador de residuos, WIEGO apoyó a los y las recicladoras en
Ciudad de México el desarrollo de una estrategia de respuesta, recopilando infor-
mación y reuniéndose con aliados, incluyendo el presidente de
En Ciudad de México, el cambio fue impulsado por la creación la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal y otras
de dos Mesas con trabajadores y trabajadoras en empleo infor- ONG relevantes, para hablar sobre el incinerador y los posibles
mal ‒una con un grupo mixto de trabajadores en empleo infor- pasos a seguir por la Comisión. WIEGO también realizó un taller
mal que incluía aseadores de calzado, artesanos, músicos y otros, de empoderamiento legal con recicladores.
y otra con vendedores ambulantes. Las reuniones regulares ofre-
cieron a ambos grupos una oportunidad para discutir problemá-
ticas y comprender las regulaciones existentes que influencian
sus trabajos. Las Mesas también ayudaron a fortalecer la relación Las comunicaciones han representado
entre la coordinadora de Ciudades Focales de WIEGO y los y
las trabajadoras. Estas han generado confianza y los y las líderes una parte importante de las actividades
de trabajadores están mostrando entusiasmo para participar en
formaciones de fomento de capacidades y negociación colectiva.
en Ciudad de México.
WIEGO comenzó su trabajo en Ciudad de México con una con-
sulta a las OBM sobre sus prioridades y las áreas temáticas donde Las comunicaciones han representado una parte importante
les gustaría más recibir el apoyo de WIEGO. Basándonos en lo de las actividades en Ciudad de México, donde el equipo de
que aprendimos, convocamos reuniones periódicas con grupos WIEGO ha formulado un plan integral de comunicaciones,
lanzado un micrositio en wiego.org, y mapeado los medios en
línea, impresos y radiofónicos para determinar la mejor forma
de divulgar comunicaciones y noticias.
El ingreso total de fondos fue de 2,35 millones de USD para Para más información, las cuentas estatutarias completas
el año finalizado el 31de marzo de 2018 comparado con 6,079 deberían consultarse junto al informe de los auditores y el
millones el año anterior. El total de fondos gastados fue de 4,252 informe del Consejo. Estas están disponibles en la secretaría de
millones, comparado con 4,706 el año anterior. la compañía en la oficina registrada en Manchester, Reino Unido.
ACREEDORES
Deudas pendientes de pago -3 772 -515
FONDOS
Fondos de uso restringido 260 280
Fondos de uso no restringido 1 227 3 110
1 487 3 390
Gobernanza financiera
El comité financiero del Consejo de WIEGO revisa los presu- Además de los fondos gestionados por la oficina de WIEGO
puestos e informes de todos los fondos y cuentas de WIEGO. en Reino Unido, WIEGO dispone de un patrocinador fiscal en
Los controles presupuestarios y financieros son revisados los Estados Unidos, la Universidad de Harvard. Las cuentas de
continuamente para reducir el riesgo de gastos insuficientes WIEGO en la Universidad de Harvard son auditadas cada año
o excesivos y atenuar el efecto de una pérdida de ingresos en como parte de la auditoría financiera anual de la Universidad
algún año financiero. Este riesgo es atenuado aún más con la de Harvard.
creación de reservas específicas que actualmente representan
621 000 USD. El comité financiero reporta al Consejo directivo
de WIEGO para las decisiones finales sobre presupuestos y
gestión de riesgos.
Las tablas de gastos resumen los gastos desglosados por directamente a programas con el objetivo de aportar mejoras en
programas centrales y en las principales categorías de la la calidad en la investigación, incidencia en políticas y fomento
organización. de capacidades
Uso de fondos para el año 2017/18 Gastos de programas para el año 2017/18
27%
11%
11%
3% 3% 5% 8% 9%
D
bajaban para una organización académica o grupo de expertos
ivulgar conocimientos, conceptos y hechos de
(35%), una ONG o sociedad civil (26%), o para una organización
forma clara, creativa y con un gran alcance de trabajadores (15%).
es esencial para satisfacer no únicamente las Muchas personas nos dijeron que encontraban los materiales de
necesidades internas, sino también para promover el obje- WIEGO de gran utilidad para su trabajo –“un tesoro de recur-
sos” dijo un investigador. Sin embargo, algunos sugirieron un
tivo de ayudar a los y las trabajadoras en empleo infor- contacto y cambios más frecuentes para facilitar la navegación
por el sitio web. WIEGO está utilizando estos valiosos comen-
mal y sus organizaciones a desarrollar medios de sustento
tarios para mejorar la forma de difundir nuestros materiales,
más seguros. y ampliar nuestro alcance a un mayor número de legisladores,
activistas, público y medios.
Publicaciones y mate-
riales de referencia
Serie de publicaciones de WIEGO
Documentos de trabajo
Carré, Françoise. 2018. Applying the Concept of the Informal
Economy to Labour Market Changes in Developed Countries:
What Can Be Learned. Documento de trabajo de WIEGO nº 36.
equipo de WIEGO Ellas son (de izquierda a derecha) Joann Vanek (exdirectora
de Estadísticas), Chris Bonner (exdirectora de Organización y
Representación), Marty Chen (excoordinadora internacional de
1997 a 2017) y Francie Lund (exdirectora de Protección Social).
Consejo Directivo
Renana Jhabvala (Presidenta)
Asociación de Mujeres Autoempleadas, India
Juliana Brown Afari Equipo WIEGO
StreetNet Internacional, Ghana
Barbro Budin Equipo WIEGO Marzo 2018
Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación,
Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabaco y Afines, Suiza Segmentos del equipo Número ETC
Debra Davis (Tesorera) Secretariado (EUA) 3 2,6
Consultora independiente, Reino Unido
Oficina de operaciones 6 5,0
Ravi Kanbur
(Reino Unido)
Cornell University, EUA
Vicky Kanyoka Programas/Proyectos 29 21,1
Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar, Tanzania (mundial)
Lin Lim Equipo de comunicaciones 6 4,5
Consultora independiente, Malasia (mundial)
William Steel
Total 44 33,2
Universidad de Ghana, Ghana
Jeemol Unni
Universidad de Ahmedabad, India
Carmen Vildoso
Consultora independiente, Perú
Reporte anual
abril 2017 – marzo 2018