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TEMA: La Matriz
T- TOWER
Integrantes:
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Resumen Ejecutivo
Este trabajo tiene como objetivo dar a conocer el rol de cada involucrado de nuestro
proyecto. Este rol depende su participación en cada fase del proyecto. Las fases que se
usarán en este trabajo son las siguientes: diseño esquemático, diseño definitivo,
construcción y mantenimiento y operación. Además, se usará una matriz para evaluar
participación de cada involucrado
Índice Temático
1. Introducción ......................................................................................................................... 3
2. Desarrollo ............................................................................................................................. 3
2.1. Nombre del proyecto ...................................................................................................... 3
2.2. Objetivo del proyecto ..................................................................................................... 3
2.3. Organización inicial del proyecto .................................................................................. 3
2.4. Lista de involucrados ...................................................................................................... 6
2.5. Matriz diseño esquemático y construcción .................................................................. 7
2.6. Sustento de matriz .......................................................................................................... 8
3. Comentarios ....................................................................................................................... 13
4. Conclusiones ...................................................................................................................... 13
5. Bibliografía ......................................................................................................................... 13
6. Declaración de trabajo grupal ......................................................................................... 13
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1. Introducción
2. Desarrollo
Desarrollar un edificio que cumpla con altos niveles de tecnología y cuidado del medio
ambiente, el cual brinde espacios de alta calidad para sus futuros usuarios y operaciones
a menores costos para ellos, otorgando valor a sus negocios.
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FLUJOGRAMA DE PUNTOS DE CONTROL Y LEBERACIÓN - OBRA T - TOWER
PARTIDA EJECUCIÓN CONTROL APROBACIÓN
INICIO
RESPONSABLE
PUNTOS DE CONTROL
- Verificación del diámetro de acero
según plano. REVISIÓN
APROBACIÓN
- Verificación de dobles y espaciamiento Profesional de Supervisión JLV
de acero.
calidad
- Verificación de cuantía según plano.
- Verificación de recubrimiento.
PUNTOS DE CONTROL
- Verificación de trazo
- Limpieza de paneles REVISIÓN
- Aplicación de desmoldante APROBACIÓN
Profesional de
- Verticalidad y horizontalidad del Supervisión JLV
encofrado. calidad
- Verificación de contraflecha
- Hermeticidad de encofrado
PUNTOS DE CONTROL
- Limpieza de la estructura.
- Verificación de recubrimiento REVISIÓN
Verificación del slump APROBACIÓN
Profesional de
-Correcto colocado de concreto (en Supervisión JLV
capas) calidad
- Control de vaciado.
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2.4. Lista de involucrados
7 INDECI
9 Contratista de obra
10 Proveedores
11 Trabajadores de Construcción
12 Sindicatos de construcción
13 Supervisor de obra
Vecinos, pobladores
15
(neutrales)
18 Medios de comunicación
19 USGBC
20 SUNARP
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2.5. Matriz diseño esquemático y construcción
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2.6. Sustento de matriz
Diseño esquemático Construcción
A B C D A B C D
3 Consultor del Estudio I/P 4/4 5/1 4/4 I/P 4/4 5/1 4/4
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Inversiones Inmobiliarias del Cáucaso - Grupo Imagina (Propietario)
Se determina como usuario en este proyecto a aquel adquisidor de uno de los ambientes
del edificio de oficinas. Este es un involucrado externo y partidario en ambas etapas de
diseño esquemático y de construcción debido a los requerimientos que este tenga de su
próxima adquisición. Este alto interés que ellos tienen sobre el proyecto genera que
posean también un alto poder en el desarrollo del proyecto. Sin embargo, tienen poca
participación y aporte en el manejo de la obra en sí. Por otro lado, se considera al usuario
como un involucrado de predecibilidad alta, ya que posee un interés alto en el proyecto.
Es por esta razón, que podemos decir que sus futuras decisiones tendrán una tendencia
a favor del proyecto.
La municipalidad de San Isidro es un ente externo y neutral que cuenta con un alto
poder en la etapa de construcción y la de diseño, ya que de su aprobación depende la
obtención de las licencias y el inicio de la construcción; además, esta entre sus facultados
poder paralizar la obra si no se cumple con sus requisitos de seguridad y con el alcance
aprobado del proyecto. Se puede decir que tiene una posibilidad de cooperación y de
amenaza intermedia, ya que es un ente neutral que tan solo busca cumplir con las
reglamentaciones. Su predictibilidad es muy alta en las dos etapas analizadas, toda
acción que vaya a realizar se rige ya sea por el Texto Único de Procedimientos
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Administrativos en cuanto a los trámites, por las ordenanzas municipales o siguiendo el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Según la página web del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, esta define
sus funciones de la siguiente manera: “Diseñamos, promovemos y ejecutamos la política
sectorial, contribuyendo al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio
preferentemente de la población de menores recursos”. En esta ocasión se le considera
como agente externo y neutral que cuenta con un alto poder tanto como en la etapa de
construcción y el diseño ya que es un organismo regulador de las nuevas construcciones
en territorio peruano, tiene una cooperación intermedia y amenaza nula y poder alto y
predictibilidad alta en ambas etapas analizadas.
INDECI
Este organismo no tuvo ninguna participación en ninguna de las partes del proyecto.
Contratista de Obra
Proveedores
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los proveedores no intervienen en el diseño definitivo, pero en la construcción tienen un
papel de agente externo y neutral que cuenta con un poder e interés medio en la etapa
de construcción. Posee una cooperación alta y amenaza baja y poder medio y
predictibilidad alta en la etapa de la construcción.
Trabajadores de construcción
Sindicatos de Construcción
Supervisor de obra
Los vecinos están presentes dentro de la etapa de construcción del proyecto, mas no en
el diseño esquemático. Además, los vecinos, en este caso, presentan una actitud positiva
hacia el proyecto, por lo que son partidarios de este. A la par, debido a su calidad de
pobladores circundantes al proyecto, entonces son externos al proyecto y manejan
medianopoder ante el proyecto, ya que no tienen alta influencia directa sobre el proyecto
y las decisiones que se tomen en cuanto a ello. Al ser partidarios, tienen un interés
mediano por el proyecto y no presentan amenaza para la ejecución del proyecto. En
adición, la cooperación es mínima por la baja influencia que tienen y su predecibilidad
es alta por su actitud de no entorpecer el proyecto.
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Vecinos, pobladores (neutral)
Estos vecinos, al igual que los que se encuentran a favor, sólo se hacen presente en la
etapa de construcción. Su condición de neutral genera que su interés en el proyecto sea
bajo. Cabe resaltar que, en semejanza a los vecinos que se encuentran a favor, ser
vecinos y/o pobladores los limita a tener baja influencia, mediano poder, baja
cooperación y amenaza y alta predecibilidad.
Los vecinos que tienen una posición opositora al proyecto se diferencian a los 2
mencionados anteriormente. Dichas diferencias se basan en que, por su disgusto con el
proyecto, tendrán un mayor interés en el proyecto para poder hacer alguna observación
de algún defecto o práctica mal realizada dentro de este. Ante esto, su amenaza se
incrementa, ya que cualquier acusación al proyecto puede desequilibrar su ejecución.
Además, por ser opositores, tienen baja cooperación. Poder y predictibilidad alta .
Las empresas de servicio presentan un alto poder durante la etapa de diseño ya que de
no contar con las factibilidades de agua y luz no es posible la obtención de la licencia de
edificación. Durante la etapa de construcción dicho poder disminuye a intermedio ya que
la instalación de los servicios más depende de la misma constructora, las empresas de
servicio solo se encargan de la habilitar la conexión domiciliaria. El potencial de
cooperación y la amenaza pasan de intermedio a bajo entre las etapas analizadas, esto
se debe a que los beneficios para las empresas de servicios bajan y con ellos el interés
por el proyecto. Dichas empresas son muy altamente predecibles ya que cuentan con
normativas y procedimientos administrativos que son conocidos por el público y regulan
su accionar.
Medios de comunicación
USGBR
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predecibilidad es alto por lo que todos sus requerimientos se encuentran normados y
son de fácil acceso.
SUNARP
Comentarios
- Se observa una ventaja en este proyecto al ser el cliente y la constructora
empresas relacionadas. Es decir, se evitarán conflictos entre estos involucrados.
- Al ser un edificio de oficinas, este proyecto tiene una mayor exposición a los
medios. Es decir, que estos pueden no estar a favor del proyecto.
- Este proyecto al buscar una certificación LEED posee un punto a favor para ser
aceptado por los pobladores, medios de comunicación entre otros. Es una de las
pocas de las construcciones que se realizan en el Perú que toman en cuenta su
impacto al medio ambiente.
3. Conclusiones
- Podemos concluir que es importante conocer el rol de cada involucrado para el
éxito de un proyecto. Con ello podemos proponer medidas que nos ayuden a
mitigar conflictos, imprevistos, obstáculos entre otros, que amenacen el
proyecto.
- Se concluye que la USGBR es involucrado importante para nuestro proyecto. Esto
se debe a que la finalidad de nuestro proyecto era la acreditación LEED. Por ello,
se debía buscar cumplir todos los requerimientos que USGBR pedía.
4. Bibliografía
- Gestión de los interesados del proyecto
2018 PMBOK. Consulta: 25/10/18
URL: https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-los-interesados-del-
proyecto/
- Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
2018 Consulta: 25/10/18
URL: https://www.gob.pe/vivienda
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