METODE TIM

PEMBAGIAN DAN PELAKSANA

A. PERAN KEPALA RUANG

1. Pengkajian
Mengidentifikasi masalah terkait fungsi manajamen
2. Perencanaan
Fungsi perencanaan dan fungsi ketenagaan
a. Menunjuk ka Tim
b. Mengikuti serah terima klien
c. Mengidentifikasi tingkat ketergantungan
d. Mengidentifikasi jumlah perawat yang dibutuhkan berdasarkan
aktifitas dan kebutuhan klien
e. Merencanakan strategi pelaksanaan keeperawatan
f. Merencanakan lgistik ruangan/failitas ruangan
g. Melakukan pendokumentasian
3. Implementasi
Fungsi pengorganisasian
a. Merumuskan system penugasan
b. Menjelaskan rincian tugas ketua Tim
c. Menjelaskan rentang kendali di ruang rawat
d. Mengatur dan mengendalikan tenaga keperawatan diruang rawat
e. Mengatur dan mengendalikan logistik ruangan/fsilitas ruangan
f. Mengatur dan mengendalikan situasi lahan praktik
g. Mendelegasikan tugas kepada ketua Tim
Fungsi pengarahan
a. Meberikan pengarahan kepada ketua Tim
b. Memberikan motivasi dalam meningkatkan pengetahuan, ketrampilan
dan sikap anggota Tim
c. Memberi pujian kepada anggota Tim yang melaksanakan tugas
dengan baik
d. Membimbing bawahan
 e. Meningkatkan kolaborasi dengan anggota tim
f. Melakukan supervisi
g. Memberikan informasi tentang hal-hal yang berhubungan dengan
yankep diruangan
h. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian
4. Evaluasi
Fungsi pengendalian
a. Mengevaluasi kinerja katim
b. Memberikan umpan balik pada kinserja katim
c. Mengatasi masalah di ruang rawat dan menetapkan tidak lanjut
d. Memperhatikan aspek legal dan etik keperawatan
e. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian

B. PERAN KETUA TIM

1. Pengkajian
mengumpukan data kesehatan klien
2. Perencanaan
Fungsi perencanaan dan ketenagaan
a. Bersama Karu melaksanakan serah terima tugas
b. Bersama karu melaksanakan pembagian tugas
c. Menyusun rencana asuhan keperawatan
d. Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan
e. Melakukan ronde keperawatan bersama kepala ruangan
f. Mengorientasikan klien baru pada lingkungan
g. Melakukan pelaporan dan pendokumantasian
3. Implementasi
Fungsi pengorganisasian
a. Menjelaskan tujuan pengorganisasian tim keperawatan
b. Membagi pekerjaan sesuai tingkat ketergantungan pasien
c. Membuat rincian tugas anggota tim dalam keperawatan
d. Mampu mengkoordinir pekerjaan yang harus dilakukan bersama tim
kesehatan lain
 e. Mengatur waktu istirahat anggota tim
f. Mendelegasikan proses asuhan keperawatan pada anggota tim
g. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian
Fungsi pengarahan
a. Memberikan pengarahan kepada anggota tim
b. Memberikan bimbingan pada anggota tim
c. Memberikan infromasi yang berhubungan dengan askep
d. Mengawasi proses pemberian askep
e. Melibat anggota tim sampai awal dan akhir kegiatan
f. Memberikan pujian/motivasi kepada anggota tim
g. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian
4. Evaluasi
Fungsi pengendalian
a. Mengevaluasi asuhan keperawatan
b. Memberikan umpan balik pada pelaksana
c. Memperhatikan aspek legal dan etik
d. Melakukan pelaporan dan pendokumantasian

C. PERAN PELAKSANA
1. Pengkajian
mengkaji kesiapan klien dan diri sendiri untuk
melaksanakan asuhan keperawatan.
2. Perencanaan
Fungsi perencanaan dan ketenagaan
a. Bersama Karu mengadakan serah terima tugas
b. Menerima pembagian tugas dari katim
c. Bersama katim menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan
keperawatan
d. Mengikuti ronde keperawatan
e. Menerima klien baru
3. Implementasi
Fungsi pengorganisasian
 a. Menerima penjelasan tujuan pengorganisasian tim
b. Menerima pembagian tugas
c. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh katim
d. Melaksanakan program kolaborasi dengan tim kesehatan lain
e. Menyesuiakn waktu istirahat dengan anggota tim lainnya
f. Melaksanakan asuhan keperawatan
g. Menunjang pelaporan, mencatat tindakan keperawatan yang
dilaksanakan
Fungsi pengarahan:
a. Menerima pengarahan dan bimbingan dari katim
b. Menerima informasi yang berkaitan dengan askep dan melaksanakan
askep dengan etik dan legal
c. Memehami pemahaman yang telah dicapai
d. Menunjang pelaporan dan pendokumentasian
4. Evaluasi
Fungsi pengendalian
Menyiapkan menunjukkan bahan yang diperlukan untuk proses evaluasi
serta ikut mengevaluasi kondisi pasien.

D. PERAN KARU, PERAWAT PRIMER DAN PERAWAT ASOSIAT

dalam MPKP (metode primary team) yang dilaksanakan di ruangan.
1. Peran Kepala Ruang
a. Sebagai konsultan dan pengendalian mutu perawatan primer
Orientasi dan merencanakan karyawan baru
b. Menyusun jadual dinas
c. Memberi penugasan pada perawat asisten/asosiat (PA)
d. Evaluasi kerja
e. Merencanakan /menyelenggarakan pengembangan staf
f. Peran Perawat Primer
g. Menerima pasien
h. Mengkaji kebutuhan pasien untuk asuhan
i. Membuat tujuan
 j. Membuat rencana keperawatan
k. Melakukan konferens untuk menjelaskan rencana asuhan kepada PA
yang menjadi anggota timnya.
l. Melaksanakan rencana yang telah dibuat selama dinas bersama PA
yang menjadi anggota timnya.
m. Melakukan kolaborasi dengan t9im kesehatan lainnya.
n. Memantau PA dalam melaksanakan rencana asuhan keperawatan.
o. Mengkoordinasi pelayanan yang diberikan oleh disiplin lain maupun
perawat lain
p. Mengevaluasi keberhasilan yang dicapai
q. Menerima dan menyesuaikan rencana
r. Menyiapkan penyuluhan untuk pulang
s. Melakukan pendokumentasian (catatan perkembangan, catatan
tindakan keperawatan)
2. Peran Perawat Asosiat
a. Mengikuti konferens untuk menerima penjelasan tentang asuhan yang
direncanakan oleh PP.
b. Melaksanakan asuhan keperawatan yang telah dibuat oleh PP
c. Memberi informasi/masukan yang diperlukan kepada PP tentang klien
untuk keperluan asuahan keperawatan selanjutnya.
d. Mencatat tindakan keperawatan yang telah dilakukan dalam catatan
tindakan keperawatan