DEVELOPMENT

MARKETING
SALES
CUSTOMER
SUPPORT
BUSINESS
DEVELOPMENT DEPARTMENTS
HUMAN
RESOURCES
SYSTEM ADMIN
ACCOUNTING
DEPARTMENT 1 DEVELOPMENT
DEPARTMENT 2 MARKETING
DEVELOPMENT
MARKETING La formulación y SALES
CUSTOMER
SUPPORT

ejecución de una
SALES
CUSTOMER BUSINESS
SUPPORT DEPARTMENTS DEVELOPMENT
BUSINESS
DEVELOPMENT DEPARTMENTS Buena estrategia + buena ejecución =
buena dirección
Buena estrategia + buena ejecución = estrategia son HUMAN
RESOURCES
buena dirección SYSTEM ADMIN
tareas de
HUMAN

Buena estrategia +
RESOURCES ACCOUNTING
SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING
DEPARTMENT 1
máxima buena ejecución =
Buena estrategia + buena ejecución =
buena dirección
DEPARTMENT 2
DEVELOPMENT
DEPARTMENT 2

DEVELOPMENT
prioridad buena dirección
MARKETING
SALES
MARKETING CUSTOMER
SUPPORT
SALES
BUSINESS
CUSTOMER Buena estrategia + buena ejecución = DEPARTMENTS DEVELOPMENT
SUPPORT buena dirección
HUMAN
BUSINESS
Buena estrategia + buena ejecución = RESOURCES
DEVELOPMENT DEPARTMENTS
buena dirección SYSTEM ADMIN
HUMAN
RESOURCES ACCOUNTING
SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING DEPARTMENT 2
DEPARTMENT 1
DEVELOPMENT
DEPARTMENT 2
MARKETING
DEVELOPMENT SALES
MARKETING CUSTOMER
SUPPORT
SALES
BUSINESS
CUSTOMER
DEPARTMENTS DEVELOPMENT
SUPPORT
HUMAN
BUSINESS
RESOURCES
DEVELOPMENT DEPARTMENTS
HUMAN
RESOURCES
Elaborar y ejecutar SYSTEM ADMIN
ACCOUNTING

Una estrategia clara y una estrategia son

SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING Buena estrategia + buena ejecución = DEPARTMENT 2
buena dirección DEVELOPMENT
razonada es la receta de funciones básicas de
DEPARTMENT 1
DEPARTMENT 2 MARKETING
Buena estrategia + buena ejecución =
DEVELOPMENT buena dirección SALES
MARKETING
SALES
la administración para la administración. CUSTOMER
SUPPORT

hacer negocios
BUSINESS
CUSTOMER Buena estrategia + buena ejecución = DEPARTMENTS DEVELOPMENT
SUPPORT buena dirección
HUMAN
BUSINESS
Buena estrategia + buena ejecución = RESOURCES
DEVELOPMENT DEPARTMENTS
buena dirección SYSTEM ADMIN
HUMAN
RESOURCES ACCOUNTING
SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING DEPARTMENT 2
DEPARTMENT 1

¿POR QUÉ
DEVELOPMENT
DEPARTMENT 2
MARKETING
SALES
ES
DEVELOPMENT
MARKETING CUSTOMER
SUPPORT
SALES
CUSTOMER IMPORTANTE DEPARTMENTS
BUSINESS
DEVELOPMENT

una buena estrategia y

SUPPORT

FORMULAR
HUMAN
BUSINESS
RESOURCES
DEVELOPMENT DEPARTMENTS
HUMAN
Y una buena ejecución de SYSTEM ADMIN

Las empresas que obtienen

RESOURCES ACCOUNTING

la estrategia son los

SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING
grandes logros casi siempre EJECUTAR Buena estrategia + buena ejecución =
buena dirección
DEPARTMENT 2
DEVELOPMENT
signos más confiables de
DEPARTMENT 1

UNA
DEPARTMENT 2 MARKETING

son el resultado de la
Buena estrategia + buena ejecución =
DEVELOPMENT buena dirección SALES
MARKETING
ESTRATEGIA? una buena CUSTOMER
SALES
elaboración hábil, creativa y SUPPORT

administración.
BUSINESS
CUSTOMER Buena estrategia + buena ejecución = DEVELOPMENT
proactiva de una estrategia.
DEPARTMENTS
SUPPORT buena dirección
HUMAN
BUSINESS
Buena estrategia + buena ejecución = RESOURCES
DEVELOPMENT DEPARTMENTS
buena dirección SYSTEM ADMIN
HUMAN
RESOURCES ACCOUNTING
SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING DEPARTMENT 2
DEPARTMENT 1
DEVELOPMENT
DEPARTMENT 2
MARKETING
DEVELOPMENT SALES
MARKETING CUSTOMER
SUPPORT
SALES
BUSINESS
CUSTOMER
DEPARTMENTS DEVELOPMENT
SUPPORT
BUSINESS
DEVELOPMENT
La ejecución competente HUMAN
RESOURCES
DEPARTMENTS
HUMAN
RESOURCES
de una estrategia SYSTEM ADMIN
ACCOUNTING

mediocre tampoco
SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING Buena estrategia + buena ejecución = DEPARTMENT 2
buena dirección DEVELOPMENT
merece
DEPARTMENT 1
DEPARTMENT 2 MARKETING

Sólo pocas empresas pueden

DEVELOPMENT SALES
MARKETING la aprobación de la CUSTOMER
SUPPORT

presumir de estrategias
SALES

administración
BUSINESS
CUSTOMER Buena estrategia + buena ejecución = DEPARTMENTS DEVELOPMENT
SUPPORT buena dirección

demoledoras en el mercado
HUMAN
BUSINESS
Buena estrategia + buena ejecución = RESOURCES
DEVELOPMENT DEPARTMENTS Buena estrategia + buena ejecución =
buena dirección buena dirección SYSTEM ADMIN

gracias a golpes de suerte o a

HUMAN
RESOURCES ACCOUNTING
SYSTEM ADMIN DEPARTMENT 1
ACCOUNTING
DEPARTMENT 1
la buena fortuna de estar en DEPARTMENT 2

DEPARTMENT 2
DEVELOPMENT
el sector correcto mientras se conciba mejor la
MARKETING
SALES estrategia y con más
habilidad se ejecute, será
CUSTOMER
SUPPORT
BUSINESS

más probable que la

DEVELOPMENT Buena estrategia + buena ejecución =
DEPARTMENTS
buena dirección
HUMAN
RESOURCES
SYSTEM ADMIN
ACCOUNTING
empresa sea un actor
DEPARTMENT 1
DEPARTMENT 2
extraordinario en el mercado
El buen desempeño de una compañía es
directamente atribuible al alcance de su
estrategia y la excelencia con que la
ejecuta.

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