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liderazgo
LOJA – ECUADOR
2018
EL LIDER
No todos los líderes son iguales, pero tienden a compartir muchas
características.
Los seguidores son una parte importante de la ecuación del liderazgo, pero su
función no siempre ha sido bien apreciada. La naturaleza de la motivación de
los seguidores para hacer su trabajo también es importante, Seria más probable
que los trabajadores que comparten metas y valores de un líder y además se
sienten intrínsecamente recompensados por hacer una buena labor trabajen
tiempo extra en un proyecto en el un proyecto en el cual el tiempo es un punto
crítico a diferencia de aquellos cuya motivación es solo monetaria.
Estas tendencias sugieren varias formas distintas en que los seguidores pueden
asumir nuevas funciones de liderazgo y responsabilidades en el futuro. Además
de ayudar a resolver problemas organizacionales, los seguidores pueden
contribuir al mejor proceso del liderazgo al volverse más hábiles en “influir hacia
arriba”. Dado que los seguidores a menudo están al nivel en el que acurren
muchos problemas organizacionales, pueden proporcionar a los líderes
información relevante para que se implementen buenas soluciones.
En general hacer mejore las organizaciones es una tarea que necesita ser
“propiedad” de los seguidores y líderes.
LA SITUACIÓN
Está claro que las mujeres están asumiendo acciones de liderazgo que nunca
antes, al examinar a las mujeres en posiciones de liderazgo los investigadores
observaron opciones contrarias a los estereotipos formados, el trabajo continuo
con mujeres en posiciones del liderazgo corporativo ha reforzado y de alguna
forma clarificado estos descubrimientos.
Los gerentes resaltan la estabilidad, en tanto que los líderes subrayan el cambio
ellos dan importancia a la coherencia y carácter previsible del comportamiento
del seguidor eso puede significar transformarlos, o hacerlos que hagan más de
lo que pensaban que podrían.
LIDERAZGO, ADMINISTRACION Y LOS HERMANOS DISNEY.
Walt Disney es uno de los nombres más familiares del mundo. Roy Disney no lo
es. Roy era el hermano de Walt y desempeño una función vital, pero distinta, en
el éxito de las empresas Disney. Walt era el líder creativo, Roy el gerente esta
historia representa como los lidere interactúan con sus seguidores y situaciones
de manera distinta a los gerentes.
Una de las cualidades distintivas de Walt era su impulso para experimentar y
encontrar nuevas formas de mejorar la calidad de las películas. Era un
innovador alentaba a su personal a ser innovador. Quería estar al filo de la
navaja en tecnología del arte de la animación y nunca caer preso de una forma
acartonada de hacer las cosas. Roy se hacía cargo del trabajo de asegurar
financiamiento para sus caricaturas. Walt nunca estuvo interesado en hacer
dinero como un fin en sí mismo, sino como un medio para producir películas
siempre mejores.
EL MODELO ACCION-OBSERVACION-REFLEXION
Pero ¿Cómo hacemos? ¿es en verdad más probable que alguien obtenga las
lecciones de la experiencia al buscarlas? Teóricos creen que las personas
aprenden más de sus experiencias cuando dedican tiempo a pensar en ellas.
Estas ideas se extienden al liderazgo en el modelo de acción. Observación-
reflexión.
Si una persona actúa, pero no observa las consecuencias de sus acciones, o
reflexiona en su importancia y significado podría decirse que no aprendido de
las experiencias.