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A divisão já havia tentado utilizar o gerenciamento de projetos, tendo tido pouco sucesso.
Obstáculos culturais precisavam ser superados.
II - Justificativa do projeto
Preparar a divisão para um aumento significativo na demanda por serviços decorrentes de
um aumento nas linhas de produtos oferecidos pela companhia e de movimentos de
concorrentes.
VI - Descrição do projeto
1. Produto do projeto
Metodologia implementada e documentada com aprovação do patrocinador, bem
como um projeto-piloto implementado na divisão para avaliar a efetividade da
metodologia.
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Projeto Novas Fronteiras
IX - Administração
1. Necessidade inicial de recursos
O gerente terá uma equipe de 6 profissionais, podendo, ainda, contratar externos
para o projeto. Máquinas e equipamentos precisarão ser adquiridos.
APROVAÇÕES
Ricardo Viana Vargas Data
Patrocinador 20/09/2010
Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no site
www.ricardovargas.com.br para aprovações antes de serem incorporadas a este documento
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