DIAS 30 30

TIEMPO CALENDARIO (hrs) 720 0 0 0 0 720

TABLA DE PRODUCCIÓN
DENOMINACIÓN MES TOTAL
Unidades producidas 60660 0 0 0 0 60660
Unidades rechazadas 960 0 0 0 0 960
Unidades Aceptadas 59700 0 0 0 0 59700

TABLA DETALLE DE PARADAS PROGRAMADAS

DENOMINACIÓN MES SUB TOTAL MES
Mantenimiento Programado (hrs) 16 0 0 0 0 16
Línea Ociosa (hrs) 96 0 0 0 0 96
Capacitación personal (hrs) 0 0 0 0 0 0
Almuerzo del personal (hrs) 39 0 0 0 0 39

Sub Total semanal Paradas Programadas (hrs) 151 0 0 0 0

TOTAL HORAS PARADAS PROGRAMADAS MES 151

TABLA DETALLE DE PARADAS NO PROGRAMADAS

DENOMINACIÓN MES SUB TOTAL MES
a) Paradas de rutinas: 31.00 hrs
Limpieza de equipos (min). 0 0.00 hrs
Cambio de formato (min). 1860 31.00 hrs
Cambio de producto (min). 0 0.00 hrs
Cambio de turno (min). 0 0.00 hrs
Lubricación del equipo (min). 0 0.00 hrs
Ajuste y calibraciones (min). 0 0.00 hrs
Arranque y parada(min. 0 0.00 hrs
Sub Total semanal paradas de rutina. 31.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs

b) Paradas imprevistas: 0.00 hrs

Falta de operadores (min). 0 0.00 hrs
Falta de materia prima (min). 0 0.00 hrs
Falta de energía eléctrica (min). 0 0.00 hrs
Falta de vapor, gas, etc. (min) 0 0.00 hrs
Sub Total semanal paradas imprevistas. 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs

c) Paradas por fallas de equipos: 4.00 hrs

Fallas mecánicas (min) 240 4.00 hrs
Fallas eléctricas/electrónicas (min) 0.00 hrs
Fallas neumáticas (min) 0.00 hrs
Fallas de frio (min) 0.00 hrs
Fallas Hidraulicas (min) 0.00 hrs
Sub Total semanal fallas de equipo. 4.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs

d) Paradas por Mant. Prolongado (hrs): 0 0.00 hrs

e) Reprocesos por error humano (hrs): 0 0.00 hrs

35.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs 0.00 hrs
Sub Total semanal Paradas No Programadas
TOTAL HORAS PARADAS NO PROGRAMADAS 35.00 hrs

CUADRO CALCULO DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEE)

DENOMINACIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 TOTAL MES �.𝑁.=(𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒
TIEMPO CALENDARIO (hrs) 720 0 0 0 0 720
TIEMPO DE PARADAS PROGRAMADAS (hrs) 151 0 0 0 0 151
TIEMPO DISPONIBLE (hrs) 569 0 0 0 0 569 𝑅𝐸𝑁�.=(𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑
TIEMPO DE PARADAS NO PROGRAMADAS (hrs) 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35.00
TIEMPO OPERATIVO (hrs) 534.00 0.00 0.00 0.00 0.00 534.00
CAPACIDAD REAL DEL EQUIPO (und/hr) 113.60 0.00 0.00 0.00 0.00 113.60
DISPONIBILIDAD NORMAL 0.938 0.000 0.000 0.000 0.00 0.938 𝐶𝐴𝐿𝐼�𝐴�=(𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐
DISPONIBILIDAD ACIDA 0.742 0.000 0.000 0.000 0.000 0.742
RENDIMIENTO 0.947 0.000 0.000 0.000 0.000 0.947
CALIDAD 0.984 0.000 0.000 0.000 0.000 0.984 𝐶𝑂𝑁𝐹𝐼𝐴�.=1−(𝐻𝑟𝑠
CONFIABILIDAD 0.993 0.000 0.000 0.000 0.000 0.993

EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO 87% 0% 0% 0% 0% 87%

Fecha Actual Mes Métrico: Efectividad Total de los Equipos (OEE)

Objetivo Maximizar el tiempo productivo de los equipos para asegurar entregas a tiempo

Efectividad Total de los Equipos

OEE Meta 100%
350
90%
100%
300 80%
90%
80% 250 70%
70% 60%
200
60% 50%
50% 150 40%
40%
100 30%
30% 20%
20% 50 10%
10%
0 0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Item Descrición Fecha Fecha fin

MATERIAL MÉTODOS

Falta mantenimiento

Falta planeación

Falta instructivo

Fallas mecánicas

Muy desgastadas
Mal capacitado

bajo rendimiento

PERSONAS MÁQUINA

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Notas

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100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

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