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Pública
PROF. DR. GUSTAVO JUSTINO DE OLIVEIRA
▪ 1. BREVE HISTÓRICO
▪ 4. DISCUSSÃO DE CASOS
▪ 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
1. BREVE HISTÓRICO
Fonte: Jornal O Estado de São Paulo
2. TERCEIRIZAÇÃO E
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Terceirização de serviços pela Administração Pública
Problema original: necessidade de Reforma do Estado e
diminuição dos gastos públicos
Art. 10. [...] § 7º Para melhor desincumbir-se das tarefas Art . 1º No âmbito da Administração Pública Federal
de planejamento, coordenação, supervisão e contrôle direta, autárquica e fundacional poderão ser objeto de
e com o objetivo de impedir o crescimento execução indireta as atividades materiais acessórias,
desmesurado da máquina administrativa, a instrumentais ou complementares aos assuntos que
Administração procurará desobrigar-se da realização constituem área de competência legal do órgão ou
material de tarefas executivas, recorrendo, sempre que entidade.
possível, à execução indireta, mediante contrato, desde
que exista, na área, iniciativa privada suficientemente §1º As atividades de conservação, limpeza, segurança,
desenvolvida e capacitada a desempenhar os encargos vigilância, transportes, informática, copeiragem,
de execução. recepção, reprografia, telecomunicações e
manutenção de prédios, equipamentos e instalações
serão, de preferência, objeto de execução indireta.
Norma: Instrução Normativa nº 02/2008, da Secretaria de Destinatário: Integram o SISG os órgãos e unidades da
Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Administração Federal direta, autárquica e fundacional,
Planejamento, Orçamento e Gestão. incumbidos especificamente da execução das atividades de que
trata este artigo. (§1º do art. 1º do Decreto Federal 1.094/94)
Competência: Departamento de Logística da Secretaria de
Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Aplicabilidade ao CREA/SC: Os Conselhos Federal e Regionais
Planejamento, Orçamento e Gestão – competência para de Engenharia, Arquitetura e Agronomia, autarquias dotadas de
formular e promover a implementação de políticas e personalidade jurídica de direito público, constituem serviço
diretrizes relativas à gestão sustentável de licitações e público federal, gozando os seus bens, rendas e serviços de
contratações da administração pública federal direta, imunidade tributária total (Ed. extra 31, inciso V, alínea a da
autárquica e fundacional; competência para identificar, Constituição Federal) e franquia postal e telegráfica. (Art. 80 – Lei
estruturar e disseminar boas práticas de gestão e Federal nº 5.194/66)
informações relativas às atividades de competência do
Departamento, incluindo o apoio aos órgãos de controle (arts. 2ºFundamento legal: Constituição Federal. Art. 84. Compete
e 35 do Anexo I do Decreto Federal nº 8.189/2014) privativamente ao Presidente da República: [...] VI – dispor,
mediante decreto, sobre: a) organização e funcionamento da
Objeto: Disciplinar a contratação de serviços, continuados ou administração federal, quando não implicar aumento de
não, por órgãos ou entidades integrantes do Sistema de Serviços despesa nem criação ou extinção de órgãos públicos. (Decreto
Gerais – SISG. (Art. 1º) Federal nº 2.271/1997)
Instrução Normativa nº 02/2008/SLTI/MPOG:
Autarquias
(CREA)
Instrução Normativa nº 02/2008/SLTI/MPOG:
Art. 6º (...)
▪ 79. Nessa linha de raciocínio, é essencial que a Administração reexamine seus editais,
inserindo critérios rigorosos de habilitação, em especial no que se refere às
qualificações técnico-operacional, profissional, e econômico-financeira das
licitantes.
▪ 112. As empresas que prestam serviços terceirizados, em regra, não são
especialistas no serviço propriamente, mas na administração da mão de obra. É
uma realidade de mercado à qual a Administração precisa se adaptar e adequar seus
contratos. É cada vez mais raro firmar contratos com empresas especializadas somente
em limpeza, ou em condução de veículos, ou em recepção. As contratadas prestam vários
tipos de serviço, às vezes em um mesmo contrato, de forma que adquirem habilidade na
gestão dos funcionários que prestam os serviços, e não na técnica de execução destes.
▪ 113. Conquanto seja muito provável que as próprias demandas da Administração tenham
moldado esse comportamento das empresas, debater o tema ou a aderência do
modelo à concepção ideal da terceirização de serviços não se mostra proveitoso.
▪ 114. O que importa é perceber que a habilidade das contratadas na gestão da mão
de obra, nesses casos, é realmente muito mais relevante para a Administração do
que a aptidão técnica para a execução dos serviços, inclusive porque estes
apresentam normalmente pouca complexidade. Ou seja, nesses contratos, dada a
natureza dos serviços, interessa à Administração certificar-se de que a contratada é
capaz de recrutar e manter pessoal capacitado e honrar os compromissos
trabalhistas, previdenciários e fiscais.
TCU - Acórdão 3239/20013 – Plenário:
▪ […]
▪ […]
▪ 147. Em nenhum dos entes auditados há plano operativo para os serviços públicos
de saúde, embora em parte deles haja plano operativo para a unidade de saúde cuja
gestão será terceirizada. Nenhum dos entes menciona em seus respectivos planos de
saúde a necessidade de complementação de serviços.
▪ [...]