Lo azul significa que tengo duda

Lo rojo es lo que el Lic. Parra agregó

LA JUNTA DE GOBIERNO DE LA COMISIÓN ESTATAL DE SUELO Y

VIVIENDA DE DURANGO, en uso de las facultades que le confiere el
artículo 17 fracción I de la Ley de Vivienda del Estado de Durango, y con
fundamento en el artículo 25 fracción X de la Ley de Entidades
Paraestatales del Estado de Durango, ha tenido a bien aprobar, en sesión
___________ del día ___ de ___ de 2014, el:

REGLAMENTO INTERIOR DE LA

COMISIÓN ESTATAL DE SUELO Y VIVIENDA DE DURANGO

Con base en los siguientes:

CONSIDERANDOS

PRIMERO.- Que el día 22 de Mayo de 2011, en el Periódico Oficial del Estado

Constitucional de Durango, fue publicado el Decreto No. 98 mediante el cual
se aprueba la Ley de Vivienda del Estado de Durango y se crea el organismo
público descentralizado con personalidad y patrimonio propio denominado
Comisión Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, sectorizado bajo la
coordinación de la Secretaria de Desarrollo Social, y por el que se abroga la
Ley de Vivienda del Estado de Durango y sus Municipios, que fuera aprobada
mediante Decreto No. 305 de fecha 17 de diciembre de 2006.

SEGUNDO.-Que con objeto de que las actividades propias de la Comisión

Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, se realicen con mayor eficiencia y
eficacia, así como redunden en una mayor calidad en el servicio a favor de la
población objetivo, se hace imprescindible el normar su funcionamiento
interno, ello mediante la instrumentación y expedición de su Reglamento
Interior, tal y como lo señala:::.::

TERCERO.-Que en atención a lo anterior y a fin de otorgar sustento jurídico al

funcionamiento y actividades desarrolladas por las unidades administrativas
que forman parte de la estructura orgánica de la Comisión Estatal de Suelo y
Vivienda de Durango, así como complementar el marco jurídico que regule su
régimen interno tomando como base los criterios y principios contenidos en la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Constitución Política
 del Estado Libre y Soberano de Durango; Ley de Entidades Paraestatales del
Estado de Durango; Ley de Vivienda del Estado de Durango, así como las
demás Leyes y Normas relativas y aplicables; crear además , la base legal
para que la población en general en el capítulo de _____ tenga las facultades
en este reglamento para ser oído y atendido y en su caso aplicar las
sanciones aplicables a cada caso en concreto preservando los derechos de
este.

los principios rectores son:equidad, inclusión social, no discriminación y derecho

a la vivienda.

CUARTO.- POLITICAS GENERALESla promovida empresarialmente y la

autoproducida o autoconstruida, en propiedad, arrendamiento o en otras formas
legítimas de tenencia; así como para las diversas necesidades habitacionales:
adquisición o habilitación de suelo; lotes con servicios básicos; mejoramiento de
vivienda; sustitución de vivienda; vivienda nueva; y, apoyo, capacitación, asistencia
integral e investigación de vivienda y suelo, propiciando que la oferta de vivienda
digna refleje los costos de suelo, de infraestructura, servicios, edificación,
financiamiento y titulación más bajos de los mercados respectivos, para lo cual se
incorporarán medidas de información, competencia, transparencia y las demás que
sean convenientes para lograr este propósito.

La transparencia de la comisión en el capítulo_____ ha quedado

establecido,con……., la rendición de cuentas y el acceso a la información en
el capitulo_____contempla….

Es así que el presente Reglamento está integrado por cinco capítulos, que
versan sobre: Disposiciones Generales; de la Integración del Órgano de
Gobierno y Estructura Orgánica de la Comisión; del Patrimonio de la
Comisión; del Personal de la Comisión; y, De los Comités.

Conforme a lo anterior, los integrantes de la Junta de Gobierno de la Comisión

Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, ha tenido a bien, aprobar el siguiente:

REGLAMENTO INTERIOR

DE LA

COMISIÓN ESTATAL

DE SUELO Y VIVIENDA DE DURANGO

 CAPÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1.- La Comisión Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, es un

organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio
propio, sectorizada a la Secretaria de Desarrollo Social, que tiene a su cargo
las facultades y atribuciones que expresamente le confiere la Ley de Vivienda
del Estado de Durango.

Artículo 2.Las disposiciones del presente Reglamento, tienen como objeto

establecer las bases para normar el funcionamiento interno de la Comisión
Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, mismo que tendrá aplicación a todo
el personal.

Artículo 3.- Para los efectos de éste Reglamento, se entenderá por:

Comisión: Comisión Estatal de Suelo y Vivienda de Durango.

Delegación (Coordinación) Laguna: Unidad Administrativa que representa a la

Comisión en la circunscripción territorial de la Comarca Lagunera comprendida
dentro del Estado de Durango.

Director General: Autoridad máxima administrativa, técnica y Representante

Legal de la Comisión.

Junta de Gobierno: Autoridad suprema de la Comisión.

Ley: Ley de Vivienda del Estado de Durango.

Reglamento: Reglamento Interior de la Comisión Estatal de Suelo y Vivienda de

Durango.

Unidad Administrativa: Órgano que tiene funciones y atribuciones propias que lo

distinguen de los demás en la Comisión y cuyas atribuciones conferidas se
especifican en el presente reglamento.

Artículo 4.- La Comisión estará representada para los efectos de este

Reglamento, por el Director General o por la persona que éste designe
legalmente como su representante.

SECCIÓN I

OBJETO Y FACULTADES DE LA COMISIÓN

 Artículo 5.- La Comisión cumplirá su objeto y facultades de conformidad con lo
señalado en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley
de Vivienda de carácter Federal,Ley Federal del Trabajo, del estado de Durango:
La Constitución Política del Estado Libre y Soberano, Ley Orgánica de la
Administración Pública, en la Ley de Entidades Paraestatales,Ley General de
Asentamientos Humanos, Ley de Vivienda, Ley General del Equilibrio Ecológico,Ley
de Protección del Ambiente, Ley General de Desarrollo Social; Ley de
Planeación,Ley General de Desarrollo Urbano, Ley de Desarrollo Social y la Ley de
Gestión Ambiental Sustentable, así como lo contenido en el presente Reglamento
y demás disposiciones normativas aplicables

Artículo 6.- La Comisión tendrá como base de su organización, las unidades

administrativas acordes a su objeto, a las cuales se integraran las tareas y los
programas que operará y que habrán de constituir la oferta de vivienda.

-------- Commented [MSV1]: La Comisión tendrá las siguientes

atribuciones:

I.- Commented [MSV2]: Asignar y enajenar las viviendas que

construya la comisión, de conformidad con la Legislación
aplicable:
II.-
Commented [MSV3]: Promover y realizar la construcción
de viviendas para todos aquellos solicitantes no afiliados a un
III.- régimen de vivienda de acuerdo a su competencia;
Commented [MSV4]: Ejecutar las obras de construcción de
IV.- viviendas, por si ó a través de terceros acatando las
disposiciones legales aplicables;

V.- Commented [MSV5]: Coadyuvar con los municipios en la

elaboración de los planes programas de desarrollo urbano y
VI.- vivienda;

VII.-

VIII.-

CAPÍTULO SEGUNDO

DE LA INTEGRACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO Y

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA COMISIÓN
Este capítulo habla del órgano de gobierno y la sección II habla de la dirección

Artículo 7.- Para la realización de su objeto, fines, atribuciones, así como para el
estudio, planeación, programación, ejercicio de sus funciones y despacho de
los asuntos de su competencia, la Comisión estará integrada por:

I. Junta de Gobierno;
 II. Director General;

III. Dirección Administrativa;

IV. Dirección de Concertación Social;

V. Dirección Jurídica;

VI. Dirección Operativa;

VII. Jefaturas de Departamento;

VIII. Delegación Laguna; y

IX. Las demás Unidades Administrativas que apruebe la Junta de Gobierno, que
permita el presupuesto y se señalen en el presente reglamento y organigrama.

Artículo 8.- El manual de organización precisará la estructura orgánica y las

funciones específicas de las áreas que conforman las unidades
administrativas a que se refiere este artículo.

SECCIÓN I
DE LA JUNTA DE GOBIERNO
INTEGRACIÓN, ATRIBUCIONES Y DE LAS SESIONES

------- Commented [MSV6]: La dirección y administración de la

Artículo 9.-La Junta de Gobierno es la autoridad suprema de la Comisión, la cual
estará integrada por:
comisión estará a cargo
de una Junta de Gobierno, que será la máxima autoridad del
mismo y un Director General quien además de contar con la
representación legal será el órgano ejecutivo del organismo.

I. Un Presidente, que será el Titular de la Secretaria de Desarrollo Social del

Estado; Commented [MSV7]: Que será el Gobernador del Estado o el
Titular de la Secretaría del Ramo (LEPED 21, fracc. I y LGDUED 33)

II. Cuatro Vocales, que serán:

a) El Titular de la Secretaria General de Gobierno;

b) El Titular de la Secretaria de Finanzas y de Administración del Gobierno del

Estado;

c) El Titular de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, y

d) El Titular de la Comisión de Agua del Estado de Durango.

Contará además con:

 Un Secretario Técnico, que será el Director General de la Comisión; y,

 Un Comisario Público, que será designado por la Secretaria de Contraloría del

Estado de Durango;
----- Commented [MSV8]: Los integrantes de la Junta de Gobierno,
acreditarán a sus respectivos suplentes, quienes fungirán como
miembros en las ausencias de aquellos.
Artículo 10.- La Junta de Gobierno tendrá, además de las facultades
establecidas en el artículo 17 de la Ley de Vivienda del Estado de Durango,
las siguientes.

I. Aprobar las normas generales de interés para la Comisión que se sometan a

consideración de la Junta de Gobierno;
II. Examinar y en su caso además de aprobar la estructura orgánica básica, los
niveles de puestos de los trabajadores de la Comisión, así como autorizarlas
modificaciones que sean procedentes posteriormente;
III. ----
IV. Establecer las políticas, lineamientos y actividades prioritarias de la
Comisión, en congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo y el Programa
Estatal de Vivienda;
Commented [MSV9]: Establecer en congruencia con la Ley
de Planeación del Estado de Durango, el Plan
Estatal de Desarrollo y los programas que se deriven de este,
su programa
institucional, las políticas generales y prioridades a las que
deberá sujetarse la operación y desarrollo del organismo
relativas a producción, productividad,
comercialización, finanzas, investigación, desarrollo
tecnológico y administración general;
Commented [MSV10]: Aprobar los informes de actividades
y los estados financieros que le presente la Dirección
General;

V. ----- Commented [MSV11]: Aprobar los programas y

presupuestos así como sus modificaciones, en los términos
de la legislación aplicable.
VI. Otorgar al Director General en apego a la legislación aplicable, las
facultades que este requiera para el óptimo desempeño de su cargo;

Fijar y ajustar los precios de bienes y servicios que produzcan o presten el organismo
así como los intereses, dividendos, comisiones y demás utilidades que deban percibir
por sus servicios;

Aprobar la estructura orgánica del organismo, a propuesta del director General, con
base a la disponibilidad presupuestal correspondiente.

X.------ Commented [MSV12]: Aprobar la estructura orgánica del

organismo, a propuesta del director General, con
VII. Las demás que le otorgue la Ley de Vivienda del Estado de Durango, la base a la disponibilidad presupuestal correspondiente.
Ley de Entidades Paraestatales del Estado de Durango, el Reglamento Interior
de la Comisión Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, las que se
especifiquen en el Reglamento Interior de la Junta de Gobierno, el Manual de
Organización y demás disposiciones legales aplicables.
 Artículo 11.- La Junta de Gobierno sesionará conforme lo establece la Ley de
Vivienda del Estado de Durango, Ley de Entidades Paraestatales para el
Estado de Durango, el Reglamento Interior de la Junta de Gobierno, así como
las demás disposiciones aplicables. Como serán las sesiones, exponerlo

------ Commented [MSV13]: La Junta de Gobierno celebrará

sesiones ordinarias una vez cada trimestre.
Se podrá convocar a sesiones extraordinarias cuando existan
asuntos que por su urgencia o
trascendencia así lo ameriten.
La Junta de Gobierno sesionará válidamente con la
SECCIÓN II asistencia de por lo menos la mitad más uno de sus
miembros. Sus resoluciones se tomarán por mayoría de
DE LA DIRECCIÓN GENERAL votos; en caso de empate, el Presidente tendrá voto de
calidad.

Artículo 12.- Al frente de la Dirección General habrá un Director General quien Commented [MSV14]: Comisión

será la máxima autoridad técnica y administrativa de la Comisión y fungirá

como su representante legal, quien además de las atribuciones establecidas
en el artículo 18 de la Ley de Vivienda del Estado de Durango, tendrá las
siguientes: Commented [MSV15]: autoridad ejecutiva de la Comisión,
además de las obligaciones y facultades que señala las diferentes
disposiciones legales, contara con, las siguientes atribuciones:
I. Coordinar las actividades de la Comisión a fin de que éstas se desarrollen en
apego a las políticas gubernamentales, planes nacional y estatal de desarrollo,
programas, normatividad aplicable, estrategias y prioridades;

II. Convocar y notificar a los miembros de la Junta de Gobierno de la Comisión y

a los invitados que ésta instruya, a las sesiones ordinarias o extraordinarias en
términos establecidos en la Ley de Vivienda del Estado, Ley de Entidades
Paraestatales y Reglamento Interno de dicho Órgano de Gobierno;

III. Proponer a la Junta de Gobierno las políticas y lineamientos generales

necesarios para cumplir con el objeto para el cual fue creada la Comisión;

IV. Coordinar, evaluar y supervisar las actividades técnicas y administrativas a

cargo de las diversas Unidades Administrativas de la Comisión, en apego a la
normatividad aplicable y a los lineamientos determinados por la Junta de
Gobierno;

V. Contribuir en el ámbito de su competencia, en el desarrollo e impulso del

servicio civil de carrera de los servidores públicos de la Comisión, de
conformidad con los ordenamientos legales aplicables; así como fomentar su
capacitación;
 VI. ---- Commented [MSV16]: Formular el programa institucional
de corto, mediano y largo plazo, así como los
presupuestos del organismo y presentarlos para su
aprobación, en su caso, a la Junta de Gobierno.
VII. Instruir los lineamientos bajo los cuales las unidades administrativas deben
procesar y registrar la información relativas a sus funciones;

VIII. ---- Commented [MSV17]: Presentar a la Junta de Gobierno, el

informe sobre el desempeño del organismo
incluido el ejercicio de los presupuestos de ingresos y
egresos y los estados financieros
correspondientes. En el informe y en los documentos de
IX. Ordenar que se ejecuten las normas y políticas en materia de administración, apoyo se cotejarán las metas
remuneración y desarrollo integral de recursos humanos, de conformidad con propuestas y los compromisos asumidos por la Dirección con
los ordenamientos legales aplicables; las realizaciones alcanzadas;

X. Someter para su aprobación los manuales de organización, procedimientos y

servicios al público de la Comisión y ordenar su remisión a la Secretaria de la
Contraloría para su validación, registro y publicación;

XI. Fomentar en el ámbito de su competencia, la participación ciudadana en

aquellos asuntos de interés público;

XII. Delegar las atribuciones que sean necesarias para el cumplimiento de su

obligaciones a los Directores;

XIII. Expedir cuando proceda, copia certificada de los documentos que obren en los
archivos de la Comisión, siempre y cuando no sean de índole reservada o
confidencial (ESTA ATRIBUCIÓN LE CORRESPONDE AL DIRECTOR O A
COEPA?);

XIV. Inscribir a la Comisión en el Registro Federal de Contribuyentes de la

Secretaria de Hacienda y Crédito Público, así como en los demás registros o
padrones que determinen los ordenamientos aplicables;

XV. Realizar cuando lo estime necesario, cualquiera de las atribuciones de la

unidades administrativas de la Comisión, sin requerir acuerdo previo;

XVI. Gestionar ante las instancias gubernamentales y particulares recursos

económicos para la operación interna de la Comisión, así como para la
ejecución de los programas a desarrollar;

XVII. Coordinarse con los organismos públicos y del sector privado para un correcto
desarrollo de los programas en los que participe la Comisión;
 XVIII. Implementar al interior de la Comisión y dar seguimiento al sistema de Gestión
Integrado, promoviéndolo y revisando su aplicación y eficacia efectuándose
las modificaciones que se estimen convenientes al interior de las Unidades
Administrativas como apoyo para una mejora constante en su organización,
administración y control de las operaciones y actividades que realicen,
comprometiéndose además con la seguridad de los trabajadores y usuarios,
así como en la evaluación constante de los impactos ambientales y la calidad
del producto o servicios ofertados por la Comisión;

XIX. Requerir y recibir de las Direcciones y demás Unidades Administrativas,

información en relación a los asuntos y programas que sean competencia de
cada una de ellas.

XX. Expedir circulares, lineamientos y demás disposiciones administrativas

requeridas para el funcionamiento de la Comisión, pudiendo delegar tal
atribución a los Directores;

XXI. Proponer a la Junta de Gobierno la creación o extinción de unidades

administrativas de apoyo y operación que requiera la Comisión, así como las
medidas que considere sean convenientes para el mejor desempeño de sus
funciones;

XXII. Aplicar la reducción, cancelación o reestructuración de adeudos a cargo de Commented [MSV18]: Proponer a la Junta de Gobierno
terceros, en apego a las normas y bases aprobadas por la Junta de Gobierno;

XXIII. Expedir los nombramientos del personal de la Comisión;

XXIV. ---- Commented [MSV19]: Presentar, dentro del ámbito de su

XXV. Otorgar al personal distinciones, reconocimientos, premios y estímulos ;
XXVI. Reasignar al personal a las unidades administrativas que se considere más
conveniente, observando la normatividad aplicable;
competencia, denuncias y formular querellas, ante
el Ministerio Público y ratificar las mismas, en su caso, sin
perjuicio del patrimonio del
Organismo, otorgar el perdón al acusado cuando proceda;
Commented [MSV20]: Previa autorización de la Junta de
Gobierno y de la suficiencia presupuestal;

XXVII. Imponer medidas disciplinarias previo seguimiento del proceso interno, al

personal que haya incurrido en faltas administrativas;

XXVIII. Rescindir conforme a derecho la relación laboral del personal que así lo
amerite, así como determinar la contratación de personal de nuevo ingreso;

XXIX. Verificar que se cumplan las instrucciones que se giren a los titulares de la
Direcciones y demás Unidades Administrativas, la aplicación de la
normatividad que rija a cada uno de los programas, así como los acuerdos
tomados para alcanzar las metas establecidas;
XXX. Las demás que le otorgue la Junta de Gobierno, la Ley de Vivienda del
Estado de Durango, la Ley de Entidades Paraestatales del Estado de
Durango, el presente Reglamento, el carácter de Representante Legal de la
Comisión, las que se especifiquen en el Manual de Organización y demás
disposiciones legales aplicables.

Artículo 13.-La Dirección General para el desempeño de sus funciones contara

con las siguientes Unidades Administrativas:

a) Secretaria Técnica;

b) Coordinación del Sistema de Gestión Integral;

c) Secretaria Particular de la Dirección General;

d) Oficina de Comunicación Social;

e) Delegación Laguna;

f) Enlace para la Transparencia y Acceso a la Información Pública.

SECCIÓN III
DE LAS FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOS DIRECTORES-- Commented [MSV21]: SECRETARIO TÉCNICO Y
COORDINADORES

Artículo 14.- Al frente de cada Dirección habrá un Director, quien tendrá las Commented [MSV22]: Los Directores, Secretario Técnico y
Coordinadores tendrán
siguientes facultades y obligaciones:

I.- Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las

unidades administrativas que se le adscriban, de acuerdo al organigrama
aprobado;

II.-Dirigir las funciones encomendadas a su cargo y coordinarse con su personal,

y demás directores proporcionándose entre si la información y documentación
necesaria para el mejor desempeño de sus atribuciones;
III.- Vigilar y dirigir conforme a las disposiciones legales aplicables las actividades
de los servidores públicos a su cargo;
IV.- Informar periódicamente al Director General sobre los asuntos asignados a
la Dirección a su cargo, y acordar con el mismo acerca de los asuntos
encomendados;
V.-Atender y resolver los asuntos que sean de su competencia y otorgar
audiencia a los usuarios;
VI.- Realizar las actividades que el Director General le encomiende,
desempeñando los actos y funciones que le correspondan por suplencia,
informando de las mismas al Director General;
VII.- Coadyuvar en el ámbito de su competencia en el anteproyecto del programa
anual de trabajo, Reglamento Interior, Manual de Organización y demás
instrumentos que rijan internamente a la Comisión;
VIII.- Planear y proponer al Director General los lineamientos bajo los cuales las
unidades administrativas deben procesar y registrar la información relativa a
sus actividades;
IX.- Aportar previo acuerdo con el Director General, a otras dependencias del
Gobierno del Estado la información, los datos o la asistencia técnica que le
sea requerida;
X.- Velar por que las disposiciones legales aplicables se cumplan estrictamente
en los asuntos que sean de su competencia;
XI.- Aprobar a través de su rúbrica o firma el trámite, resolución y despacho de
los asuntos que le sean asignados;
XII.- Delegar al personal a su cargo la ejecución de las actividades que le hayan
sido encomendadas;
XIII.- Proponer al Director General la propuesta de la designación, promoción o
remoción del personal asignado a las unidades administrativas a su cargo;
XIV.- Vigilar el correcto uso y salvaguarda de los materiales, equipos y demás
recursos que estén asignados al área a su cargo.
XV.- Realizar cuando lo estime necesario, cualquiera de las atribuciones de las
unidades administrativas a su cargo, sin requerir acuerdo previo con los
titulares de las mismas;
XVI.- Procurar la actualización, adiestramiento y desarrollo del personal a su
cargo a través de cursos de capacitación;

XVII.- Mantener y dar seguimiento al Sistema de Gestión Integrado aplicado a las

Unidades Administrativas bajo su cargo;

Commented [MSV23]: Participar en la definición de los

criterios e indicadores internos de evaluación de la eficacia y
----- eficiencia en el cumplimiento de los objetivos y metas de la
Comisión.

----- Commented [MSV24]: Coordinarse para integrar los informes

sobre el ejercicio, destino y los resultados obtenidos, respecto de
los recursos que les sean transferidos a la comisión.
 -----
XVIII.- Las demás que le confiera el Director General, así como otras
disposiciones legales y reglamentarias aplicables.
Commented [MSV25]: Coordinarse para verificar el grado de
cumplimiento de objetivos y metas, con base en indicadores
estratégicos y de gestión que permitan conocer los resultados de la
aplicación de los recursos públicos

SECCIÓN -- Commented [MSV26]: Faltan las atribuciones de : Secretaria

Técnica, Coordinación del Sistema de Gestión Integral y
Comunicación Social.

SECCIÓN IV
DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Artículo 15.- La Dirección Administrativa tendrá además de las atribuciones Commented [MSV27]: Deberá contar con licenciatura en ____
o carrera a fin y
establecidas en el artículo 14 de este Reglamento, las siguientes:

I.Planear, organizar, Coordinar, controlar y supervisar las actividades

administrativas y financieras de la Comisión, observando las políticas, normas
y procedimientos que regulan la operación financiera, contable y administrativa
de la Comisión;

II.Llevar a cabo la contabilidad General de la Comisión Estatal de Suelo y

Vivienda de Durango; Aperturar cuentas de cheques; Firmar cheques; Firmar y Commented [MSV28]: Aperturar cuentas bancarias
específicas para el manejo de los recursos.
extender pólizas; Efectuar inversiones; Realizar todas las operaciones
bancarias a favor y nombre de la Comisión; Suscribir Títulos de Crédito, Commented [MSV29]: Autorizar y firmar las pólizas de
ingresos, egresos y diario.
observando la normatividad aplicable a fin de tener un manejo correcto de los
recursos;

III.Integrar el anteproyecto del presupuesto anual de ingresos y egresos;

IV.Presentar y formular los balances financieros; Commented [MSV30]: Y autorizar los Estados financieros de
acuerdo a la normatividad establecida;

V. Emitir estados de cuentas de los deudores de la Comisión;

VI.Realizar pagos a proveedores y prestadores de servicio, así como entregar

los recursos económicos a beneficiarios que se deriven de los programas
operados por la Comisión;

VII.------ Commented [MSV31]: Integrar y controlar los avances

Financieros de los Recursos autorizados e informar al Titular e
instancias competentes.
VIII.Controlar los créditos otorgados a través de la Comisión implementando las
acciones necesarias para la recuperación de los mismos;

IX.---- Commented [MSV32]: Recibir, revisar, gestionar y tramitar las

solicitudes de viáticos y de combustible así como realizar la
recepción, previo análisis de la comprobación de los mismos;
 X.Coadyuvar con el Director General en la evaluación del avance y cumplimiento
de los objetivos y metas de los programas anuales, así como en la aplicación
del presupuesto;

XI.Apoyar al Director General en el proceso de gestión de los recursos

financieros necesarios para la operación de la Comisión;

XII.Diseñar, administrar y promover la mejora continua del sistema de selección,

admisión y ascenso del personal, coordinar y verificar los procesos de
contratación, remuneración, promoción, licencias, altas, bajas, comisiones,
permisos, control de asistencia, permanencia laboral, cambios de adscripción
y demás movimientos del personal de la Comisión de acuerdo a la
normatividad establecida;

XIII.Comprobar que se realice en forma correcta y oportuna la generación, cálculo

y pago de la nómina del personal;

XIV.---- Commented [MSV33]: Realizar los Pagos de los Impuestos

Correspondientes en tiempo y forma.

XV.Coordinar el diseño, operación y evaluación del programa de capacitación y

actualización del personal de la Comisión;

XVI.---- Commented [MSV34]: Verificar que se de cumplimiento a las

disposiciones contables y del gasto emitidas por las instancias
facultadas para hacerlo
XVII.Realizar las gestiones relativas a la adquisición de bienes muebles e
inmuebles y administrar los adquiridos;

XVIII.Coordinar y controlar las adquisiciones y distribución de los recursos

materiales y la prestación de los servicios generales en la Comisión;

XIX.--- Commented [MSV35]: Participar en los Comités de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, y de Obra Pública; así
como en aquellos en que sea requerido.
XX.Proponer al Director General en los casos que sean procedentes, la
contratación de los seguros que la Comisión requiera para su personal,
bienes, servicios y demás que se consideren necesarios;

XXI.Administrar el archivo general de la Comisión;

XXII.Supervisar la producción, destino final y promoción de la adquisición de los

productos que se fabrican en el Parque de Materiales “Domingo Arrieta” en
función de la demanda que se tenga, así como administrar el ingreso del
recurso que por ello se genere si lo hubiere;

XXIII.Coordinar la elaboración y actualización conjuntamente con la Dirección

Jurídica de los Reglamentos y manuales administrativos, de procedimientos y
laborales así como verificar su cumplimiento y difusión;
 XXIV.Levantar en coordinación con la Dirección Jurídica las actas administrativas o
circunstanciadas, en los casos que así lo ameriten.

XXV.Acceder a toda la información en el ámbito de su competencia que obre en

poder de las Unidades Administrativas que operen recursos de la Comisión,
quienes deberán proporcionar la información y la documentación que les sea
requerida por la Dirección Administrativa;

XXVI.Informar a la Dirección General cuando menos cada cuatro meses acerca de

las actividades realizadas por la Dirección Administrativa.

XXVII.Implementar sistemas eficientes de notificaciones a beneficiarios que se

encuentren en morosidad de pago;

XXVIII.Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 16.- Para el cumplimiento de sus facultades, la Dirección Administrativa

contará con los siguientes Unidades Administrativas:

a) Departamento de Crédito y Cobranza;

b) Departamento de Recursos Financieros;

c) Departamento de Recursos Materiales;

d) Departamento de Recursos Humanos;

e) Departamento de Sistemas;

f) Oficina del Archivo General; y,

g) Oficina del Asesor. Commented [A36]: Esta área para qué? Y ver si no es parte del
jurídico?

Artículo 17.-El Departamento de Recursos Financieros tendrá a su cargo las

siguientes funciones:
I. Programar y dirigir los sistemas y procedimientos contables, administrativos y
financieros;

II. Analizar, manejar y controlar las partidas presupuestarias;

III. Autorizar los movimientos contables relacionados con el área;

 IV. Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto dela Comisión;

V. Procesar y tramitar asuntos de pagos a proveedores, prestadores de servicios

y otros;

VI. Informar al Director Administrativo sobre la situación financiera y administrativa

de la Comisión;

VII. Participar en la elaboración del presupuesto anual de la Comisión;

VIII. Controlar los movimientos financieros que se llevan en las cuentas bancarias
a nombre de la Comisión;

IX. Ordenar y verificar los trámites de los asuntos del régimen tributario, que sean
necesarios a efectuar por la Comisión; Commented [MSV37]: Revisar los enteros de los impuestos
retenidos a través de nómina de estructura, honorarios
profesionales independientes, proveedores y contratistas;
X. ----
Commented [MSV38]: Validar que la documentación soporte
para pago esté integrada conforme a los procedimientos y políticas
XI. Revisar y aprobar facturas, requisiciones de pago y cheques de la Comisión; aplicables;

XII. Manejar partidas presupuestarias, autorizando erogaciones que sean

necesarias para cubrir gastos para el buen funcionamiento de la Comisión;

XIII. Administrar efectivamente los recursos económicos;

XIV. Revisar y Analizar los estados financieros de la Comisión; Commented [MSV39]: Validar

XV. Realizar arqueos de caja y verificarlos con los registros contables; Commented [MSV40]: Así como comprobar que cumplan con
los fines para los cuales fueron creados.

XVI. Atender auditorías internas y externas;

XVII. --- Commented [MSV41]: Revisar y firmar las conciliaciones

bancarias y contables.

XVIII. Verificar en todos los trámites administrativos y financieros de los casos que
así lo requieran, cuenten con el soporte documental correspondiente;

XIX. --- Commented [MSV42]: revisar los registros de los ingresos y

egresos de la Comisión, aplicando para ello las normas, sistemas y
procedimientos establecidos para su manejo
XX. Verificar y revisar diariamente los ingresos.
Commented [MSV43]: Revisar y firmar las pólizas de ingreso,
egreso y diario.
XXI. ---
Commented [MSV44]: Revisar que los registros contables se
realicen de acuerdo a la normatividad establecida, a fin de emitir
los informes que requieran.
XXII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.
Artículo 18.-El Departamento de Recursos Financieros para el correcto
desempeño de sus funciones contara con las siguientes Áreas y Oficinas:
a) Área de Contabilidad;
b) Área de Egresos;
c) Área de Ingresos;

Artículo 19.- El Departamento de Recursos Humanos tendrá las siguientes

funciones:

I. Administrar los recursos humanos mediante la planeación, organización,

control y evaluación de las actividades del personal;

II. Elaborar la programación y coordinar los cursos del Plan Anual de

Capacitación;

III. Vigilar la aplicación del Reglamento Interior de Trabajo; Commented [MSV45]: Así como la generada por las instancias
competentes de hacerlo.

IV. Intervenir en las mesas encargadas de revisar el Contrato Colectivo de

Trabajo;

V. Mantener debidamente integrados y actualizados los expedientes de cada uno

de los trabajadores; Commented [MSV46]: De acuerdo a los requerimientos
emitidos por las instancias facultadas para hacerlo;

VI. Controlar mediante los sistemas que se implementen el registro de las

entradas y salidas del personal;

VII. Llevar un control de las incidencias en que incurra el personal y aplicar las
medidas que sean procedentes de acuerdo a la normatividad en vigor.

VIII. Tratándose de personal de nuevo ingreso, integrar su expediente,

coadyuvar en la elaboración de los contratos laborales, causar alta en
nómina, ISSSTE, Dirección de Pensiones del Estado. Así mismo darlo de baja
ante esas instancias cuando deje de prestar sus servicios;
IX. Realizar los cambios de adscripción autorizados del personal, registrar
incapacidades, controlar las guardias en temporadas vacacionales;
Commented [MSV47]: Así como la realizar el trámite de no
adeudos de bienes, fondo fijo, gastos a comprobar y trámites ante
el comité de asuntos laborales esto
las
Commented [MSV48]: de acuerdo a los requerimientos
emitidos por las instancias facultadas para hacerlo;

X. Realizar supervisiones de permanencia laboral así como controlar en

coordinación con el personal de vigilancia adscrito a las puertas de acceso a
 las instalaciones las entradas y salidas del personal que requiera
abandonarlas dentro de la jornada laboral; Commented [MSV49]: Y hacer los requerimientos necesarios
para el cabal cumplimiento de la jornada laboral;

XI. Supervisar periódicamente las actividades del personal a fin de evaluar el

desempeño del mismo;

XII. ---- Commented [MSV50]: Vigilara que exista solo el personal

necesario para las funciones que se requieran en el área de trabajo;
evitando en todo momento la contratación de personal eventual y
la creación de nuevas plazas.

XIII. Proporcionar a la Dirección General y Administrativa la información que le

sea requerida.

XIV. Participar en la revisión anual del Contrato Colectivo de Trabajo.

XV. --- Commented [MSV51]: Verificar que un trabajador de base sea

ascendido a un puesto de confianza de cumplimiento con lo
marcado en la normatividad vigente;
XVI. Coordinar y Supervisar la elaboración de la nómina, vigilando que las
percepciones y deducciones se apliquen correctamente;

XVII. Elaborar la Declaración de impuestos generados por los sueldos y salarios

percibidos por el personal;

XVIII. Coordinar las actividades especiales en las que participe personal de la

Comisión;

XIX. Mantener informado al titular de la Dirección Administrativa acerca de los

asuntos que sean tratados en el Departamento;

XX. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 20.- El Departamento de Recursos Humanos para el correcto

desempeño de sus funciones, contara con las siguientes Áreas:

a) Área de nómina;
b) Área de Personal.

Artículo21.- El Departamento de Crédito y Cobranza tendrán las atribuciones

siguientes:
 I. Coadyuvar en el otorgamiento de créditos a favor de beneficiarios,
administrándolos, controlándolos y dar seguimiento para la recuperación de
los mismos, así como aperturando las cuentas respectivas;
II. Sugerir las acciones que sean necesarias para que en los expedientes de los
beneficiarios de los créditos se encuentren integrados los requisitos que
marca la normatividad respectiva, específicamente en lo que respecta al
soporte documental que garantice la recuperación de los mismos;
III. Proponer la instauración de programas de estímulos para la recuperación de
créditos;
IV. Expedir estados de cuenta de los beneficiarios con créditos vigentes;
V. Negociar con los acreditados morosos convenios de reestructuración de
deuda;
VI. Coordinase con la Dirección Jurídica a fin de establecer acciones judiciales o
extrajudiciales para el cobro de la cartera vencida o en mora;
VII. Implementar sistemas eficientes de notificaciones a beneficiarios que se
encuentren en morosidad de pago;
VIII. Rendir cuando menos mensualmente al titular de la Dirección Administrativa
un informe detallado acerca de la recuperación de los recursos a favor de la
Comisión;
IX. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 22.- El Departamento de Crédito y Cobranza para el mejor desempeño

de sus funciones contara con las siguientes Unidades Administrativas:

a) Área de Crédito;
b) Área de Cobranza.

Artículo 23.- El Departamento de Recursos Materiales tendrá las siguientes

funciones:
I. Administrar, controlar y proporcionar con oportunidad a las unidades
administrativas de la Comisión, los bienes muebles, inmuebles, enseres y
servicios generales y especializados que requieran;
II. Aplicar los lineamientos vigentes en materia de adquisición de productos,
materiales y servicios;
III. Elaborar padrón de proveedores previa evaluación, selección y alta de los
mismos, controlando el suministro de los materiales, productos y servicios por
prestar, así como facturas y estimaciones, gestionando su pago conforme a
lo pactado en los contratos respectivos o en orden de compra;

IV. Solicitar por diversos medios las cotizaciones de los productos requeridos a fin
de seleccionar al mejor proveedor en precio, calidad y servicio a solicitud de
su superior;
V. Detectar las necesidades de recursos materiales y de servicios generales de
las diversas Unidades Administrativas de la Comisión;
VI. Tramitar la adquisición de los materiales, mobiliarios, equipo, refacciones y
artículos en general, así como realizar la recepción, custodia y suministro de
los mismos a las Unidades Administrativas, registrando los movimientos
correspondientes;
VII. Realizar el levantamiento, registro y actualización del inventario de los bienes
que se encuentran en el almacén, y elaborar los reportes periódicos sobre
la existencia y consumo de los mismos;
VIII. Efectuar el levantamiento, registro, actualización del inventario de los bienes
muebles e inmuebles de la Comisión, así como realizar los trámites de altas, Commented [MSV52]: Coordinar las actividades relacionadas
con: inventario, control y resguardo de bienes, materiales de
bajas, donaciones, transferencias y enajenaciones de los bienes muebles e consumo y el manejo de su almacén en apego a las disposiciones
normativas aplicables; así como la realización de la conciliación de
inmuebles; activo fijo con el área contable

IX. Cuidar que el mobiliario, así como la información contenida por cualquier
medio en los casos de que el personal sea cambiado de adscripción de una
unidad administrativa a otra, continúe en el área a la que pertenezca, salvo
las excepciones que se lleguen a establecer;
X. Registrar las donaciones en especie recibidas y tramitar su incorporación al
inventario patrimonial;
XI. Implementar y elaborar el programa de mantenimiento preventivo y
correctivo, así como de conservación de los bienes muebles e inmuebles; Commented [MSV53]: Coordinar y supervisar la prestación del
servicio de mantenimiento preventivo y correctivo, mediante la
XII. Proporcionar los servicios generales y de apoyo que se requieren, así como ejecución directa o contratación de proveedores a fin de mantener
en condiciones óptimas de funcionamiento los bienes muebles e
coordinar la ejecución y actualización de las normas aplicables en materia de inmuebles de la comisión;

seguridad, higiene y medio ambiente para el bienestar del personal y el

entorno;
XIII. Administrar las materias primas requeridas para la elaboración por la Comisión
de los productos tales como Block, Adoblock, Adoquín etc. y una vez que
estos sean terminados promoverlos ante la población objetivo;
XIV. Supervisar permanentemente las áreas adscritas al departamento para su
evaluación y mejora;
XV. Elaborar e integrar los reportes de estadísticas acerca del desarrollo y
resultados de las funciones y programas a su cargo;
XVI. Apoyar a la Dirección Administrativa en el Comité de Adquisiciones de la
Comisión, cumpliendo con la normatividad vigente;
XVII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 24.- El Departamento de Recursos Materiales para su correcto

desempeño contara con las siguientes Áreas:

a) Área de Servicios Generales;

b) Área de Administración y Promoción de Productos;
c) Área de Control de Bienes;

SECCIÓN V
DE LA DIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN SOCIAL

Artículo 25.- La Dirección de Concertación Social tendrá además de las Commented [MSV54]: Deberá contar con licenciatura en xxxxx
o carrera a fin y
atribuciones establecidas en el artículo 14 de este Reglamento, las siguientes:
I. Planear, Gestionar y desarrollar programas de vivienda en sus diversas
modalidades, a favor de la población objetivo;

II. Proponer al Director General la gestión, inclusión y participación de la

Comisión en los diversos programas de vivienda instaurados por los sectores
público, privado y social;

III. Promover y ejecutar programas de vivienda en coordinación con los

organismos de los tres órdenes de gobierno, así como con el sector privado y
social a favor de los beneficiarios finales;

IV. Integrar, organizar y capturar la base de datos de los solicitantes y

beneficiarios de los programas y acciones de vivienda que desarrolla la
Comisión;

V. -- Commented [MSV55]: Orientar la promoción, difusión,

control, seguimiento y evaluación de las obras y acciones que se
realicen con los recursos transferidos a la comisión;

VI. Informar periódicamente al Director General así como a los demás

organismos de los sectores público, privado y social que tenga participación
en la implementación y ejecución de los programas de vivienda, acerca de los
avances y resultados obtenidos en la ejecución de los mismos:

VII. Difundir los programas de vivienda que ofrece la Comisión, su forma de

financiamiento, si cuentan con algún tipo de subsidio, así como los requisitos Commented [MSV56]: No le corresponde al área
Administrativa?
que debe cubrir el solicitante para acceder a dichos programas;

VIII. Proponer al Director General, la celebración de convenios de colaboración

con los gobiernos federal, estatales, municipales, y organismos del sector
privado y social para fomentar, coordinar y ejecutar programas de vivienda;

IX. Proponer, ejecutar y coordinar en zonas marginadas urbanas y rurales el

desarrollo de acciones relativas a la Producción Social de Vivienda,
propiciando la participación en las acciones y programas entre los sectores
público, social y privado que apoyen esta forma de producción habitacional;

X. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las Reglas de Operación que rijan a los

programas de vivienda en desarrollo;
 XI. Verificar la adecuada atención y respuesta a los usuarios, así como a las
distintas organizaciones sociales, demandantes de los programas de vivienda;
XII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 26.- La Dirección de Concertación Social para el correcto desempeño

de sus funciones contará con las siguientes Unidades Administrativas:

a) Departamento Centro de Atención Múltiple;

b) Departamento de Programas de Vivienda, y;
c) Departamento de Trabajo Social.

Artículo 27.- El Departamento de Centro de Atención Múltiple tendrá las

siguientes atribuciones:
I. Promover ante los particulares, organizaciones humanas, sociales y políticas
los diversos programas que en materia de vivienda opera la Comisión;

II. Recabar de los aspirantes a ingresar a alguno de los programas de vivienda,

la documentación que conforme a la normatividad aplicable deba integrarse a
cada uno de los expedientes;

III. Recibir de los particulares y personas morales los planteamientos de la

problemática que no sea relacionada con los programas de vivienda, tales
como los de tipo jurídico, administrativo, técnico u otros, tratando al momento,
de dar solución a los mismos, caso contrario canalizarlos a la(s) Unidad(es)
Administrativa(s) competente(s)a fin de que previo análisis profundo del caso
dar solución rápida a este;

IV. Brindar al público en general una atención amable, de calidad y calidez;

V. Coordinarse con las demás Unidades Administrativas que conforman la

Comisión, para la operación de los programas de vivienda que conjuntamente
deban de desarrollar;

VI. Coordinar a las demás Unidades Administrativas involucradas en la entrega

del producto final de los programas tales como subsidios, créditos, apoyos,
etc.

VII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.
 Artículo 28.- El Departamento de Centro de Atención Múltiple para el correcto
desempeño de sus funciones contará con las siguientes Unidades
Administrativas:

a) Área de Atención Ciudadana; y

b) Área de Promoción y Vinculación.

Artículo 29.- El Departamento de Programas de Vivienda tendrá las siguientes

atribuciones:

I. Coordinar con las demás Unidades Administrativas la planeación, gestión,

difusión y ejecución de Programas de Vivienda que sean del ámbito de su
competencia;

II. Coadyuvar en la gestión de subsidios y créditos ante instancias de los

sectores público, social y privado;

III. Fungir como enlace ante las instancias federales, municipales y del sector
privado en el desarrollo de programas para la radicación en su caso, de
subsidios, así como de los recursos destinados a créditos a otorgarse a favor Commented [MSV57]: No es función del área Administrativa?

de los beneficiarios finales;

IV. --- Commented [MSV58]: Concertar programas prioritarios para la

atención de grupos indígenas y habitantes
de zonas rurales y urbanas marginadas;

V. Resolver en el ámbito de su competencia los casos que así lo ameriten

relativos a los subsidios y créditos ejercidos;

VI. Proporcionar en los casos procedentes la información que le sea requerida

tanto por instancias externas a la Comisión, como por las Unidades
Administrativas de la misma;
VII. Elaborar Cartas de Asignación en los programas que opere y que así se
requiera;

VIII. --- Commented [MSV59]: Coordinar los programas y proyectos de

desarrollo social y establecer mecanismos
de participación social para su ejecución;

IX. --- Commented [MSV60]: Coordinar las acciones que deriven de

los convenios suscritos con el gobierno
federal y con los municipios, cuyo objeto sea el desarrollo social en
las diversas
X. --- regiones del Estado
Commented [MSV61]: Supervisar, controlar y evaluar los
programas y acciones de desarrollo social,
verificando los resultados e impactos obtenidos;

XI. Atender en el ámbito de su competencia toda clase de auditorías;

XII. Dar trámite a las solicitudes de cancelaciones de créditos y/o subsidios;

XIII. --- Commented [MSV62]: Promover que los recursos públicos,

destinados a los programas sociales, se
apliquen, dando cobertura de prioridad a los municipios en el
siguiente orden: de
XIV. Proporcionar la información y documentación que la Dirección Jurídica muy alta, alta, media, baja y muy baja marginalidad;

requiera para que una vez que el beneficiario haya cubierto en su totalidad el
crédito que le fue otorgado, ésta elabore la carta de instrucción para cancelar
el gravamen hipotecario inscrito ante el Registro Público de la Propiedad y del
Comercio;
VIII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 30.- El Departamento de Trabajo Social tendrá las siguientes

atribuciones:

I. Realizar los estudios socioeconómicos y visitas domiciliarias requeridas por

las Unidades Administrativas de la Comisión;

II. Informar a la Unidad Administrativa solicitante de visitas domiciliarias o

estudios socioeconómicos acerca de los resultados de los mismos.

III. Detección de viviendas construidas con material de desecho;

IV. Integrar los expedientes de los beneficiarios del Programa de Sustitución de
Casas de Cartón, así como dar seguimiento en el ámbito de su competencia
al mismo;
V. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

SECCIÓN VI
DE LA DIRECCIÓN OPERATIVA

Artículo 31.- La Dirección Operativa tendrá además de las atribuciones Commented [MSV63]: Deberá contar con licenciatura en ____
o carrera a fin y
establecidas en el artículo 14 de este Reglamento, las siguientes:

I. Participar en la formulación del Programa Estatal de Vivienda;

II. Formular y dar seguimiento a los planes anuales de trabajo, e integrar los
expedientes técnicos de los programas de vivienda en los que participe la
Comisión;

III. Realizar estudios técnicos, proyectos de obra en materia de vivienda, así

como la ejecución de estos, e infraestructura urbana, coordinándose con las
dependencias y entidades federales, estatales y municipales, así como con los
sectores privado y social involucrados para precisar o delimitar sus alcances y
participación;

IV. Proponer a las instancias competentes, los estudios de programación y

costos de las obras a ejecutar;

V. Diseñar y proponer estrategias en materia de asistencia técnica y supervisión

de proyectos de vivienda;

VI. Supervisar los procesos constructivos de las obras donde participe la

Comisión, y cuidar que los trabajos se realicen con base en especificaciones
técnicas y en planos autorizados;

VII. Coordinar con la Dirección de Administración el ejercicio y comprobación

de las asignaciones presupuestales correspondientes a las obras que se
ejecuten; Commented [MSV64]: Así como realizar el informe físico de
los recurso ejercidos y por ejercer.
VIII. Promover la adquisición del suelo apto para programas de vivienda en el
Estado, en base a la información obtenida de manera ordenada y regulada, de
conformidad con la normatividad aplicable,

IX. Brindar asesoría técnica en la regularización de asentamientos humanos o

de lotes en lo particular;

X. Formular y mantener actualizado los manuales de procedimientos técnicos;

XI. Participar en el ámbito de su competencia en los procesos de licitación de Commented [MSV65]: Verificar el cumplimiento de los
procesos
obra pública en materia de vivienda, coadyuvando en los procesos de
contratación de suministro de materiales y obra; Commented [MSV66]: Así como lo relacionado con el Gasto
Operativo de la Comisión.

XII. Asesorar en la elaboración y desarrollo de proyectos de fraccionamientos,

urbanización y construcción de vivienda, a los ayuntamientos del Estado y
grupos sociales que lo soliciten;

XIII. Asesorar a los promotores o desarrolladores de acciones de vivienda y

diseñar de manera conjunta esquemas para el desarrollo de espacios
habitacionales;

XIV. Fomentar la aplicación de innovaciones tecnológicas que contribuyan a la

reducción de tiempos y costos en la construcción de vivienda, y que mejoren
su calidad y su habitabilidad, incorporando tecnologías constructivas con
criterios de sustentabilidad;

XV. Promover con las autoridades correspondientes, las acciones pertinentes

para que la vivienda cuente con espacios habitables, de higiene suficiente y
con los servicios necesarios, con criterios de sustentabilidad, eficiencia
energética y prevención de desastres;

XVI. En el ámbito de su competencia dar mantenimiento y mejoramiento a las

edificaciones propiedad de la Comisión, o bien, a obras concluidas que no han
salido de su propiedad, o que habiendo salido de ella por si o a través del
contratista responsable debe de efectuarse en los casos procedentes;

XVII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 32.- Para el cumplimiento de sus facultades, la Dirección Operativa

contará con los siguientes Departamentos:
a) Departamento Técnico;
b) Departamento Supervisión de Obra;
c) Departamento de Contrataciones.

Artículo 33.- El Departamento Técnico, tendrá las siguientes funciones:

I. Elaborar proyectos que incluyan planos constructivos, arquitectónicos de Commented [MSV67]: Y firmar los

vivienda, presupuestos, catálogo de conceptos, números generadores de obra

y suministros referentes a acciones de vivienda;
II. Brindar atención a los contratistas dando solución a sus dudas, o bien,
canalizarlos a la instancia correspondiente;
III. Coadyuvar en la elaboración de convenios de Colaboración y Participación
con los municipios, de los programas llevados por la Dirección Operativa;
IV. Elaborar y controlar los expedientes técnicos de obra y suministros, así como Commented [MSV68]: Coordinarse con las diferentes áreas
para la integración de la documentación de
tramitar su autorización;
V. Dar asesoría técnica a particulares y grupos sociales referente a
mejoramiento o construcción de vivienda, así como emitir opiniones acerca de la
factibilidad técnica de crear nuevos asentamientos humanos;
VI. Diseño de planos constructivos, arquitectónicos de vivienda, conforme a la Commented [MSV69]: memorias de cálculo de los proyectos
estructurales que se desarrollen.
legislación aplicable;
VII. Desarrollo de proyectos de lotificación y sembrado de viviendas;
VIII. Elaboración de croquis de localización de lotes con medidas y
colindancias;
IX. Realizar anteproyectos de vivienda;
X. Coordinar la organización, canalización y resolución de precios y costos
de obra, suministros y extraordinarios;
XI. ---- Commented [A70]: Elaborar los presupuestos base de obra de
acuerdo a la normatividad aplicable
XII. Revisar los conceptos de precios extraordinarios o atípicos de la obra
fuera de los catálogos así como ajuste de precio si los hubiere; Commented [A71]: Llevar a cabo la revisión de los precios
extraordinarios atípicos de los presupuestos de proyecto de obras y
XIII. Integrar y mantener actualizado el catálogo de precios unitarios, con base servicios relacionados con la misma validados por la supervisión
en los índices de incrementos establecidos por el Banco de México, C.M.I.C.
Commented [MSV72]: Cotizar y realizar los estudios de
INEGI, o CompraNet; mercado de los precios
XIV. Registrar, controlar y tramitar los pagos de anticipos, estimaciones,
finiquitos, precios atípicos y escalatorias;
XV. Elaborar las estructuras financieras generales, una vez realizada la
contratación;(PROPUESTA DE REDACCION: Elaborar la estructura financiera
general y plasmarla en el contrato correspondiente.)
XVI. ---- Commented [MSV73]: Elaborar los costos en las rescisiones,
terminación anticipada y el pago de los gastos no recuperables en
los contratos y convenios
XVII. Realizar el resumen de acciones e inversiones por año ejecutadas por la
Dirección Operativa;
XVIII. Elaborar la Presupuestación de Avalúos;
XIX. Mantener una coordinación con las instancias involucradas para el
desarrollo de los programas;
XX. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 34.- Para el cumplimiento de sus facultades, el departamento técnico,

contará con las siguientes áreas:

a).- Área de Proyectos;

b).- Área de Costos y Presupuestos.

Artículo 35.- El Departamento de Supervisión de Obra, tendrá las atribuciones

siguientes:

I. Supervisar y validar el proyecto de la obra, indicando si fuera el caso las

modificaciones que se consideren convenientes;
II. ----
III. Construcción de obras por administración directa observando la
normatividad aplicable;
IV. ---
V. Verificar el cronograma de la ejecución de la obra;
VI. ---
VII. Elaboración de programas de obra dentro del ámbito de su competencia,
conocer el catálogo de conceptos, programas de obra y especificaciones
técnicas así como todo lo relacionado con el contrato correspondiente hasta
la conclusión de la obra, así como controlar que el contratista ejecute los
trabajos en estricto cumplimiento de los diseños, especificaciones técnicas,
normas y presupuesto;
VIII. Coordinadamente con el área técnica establecer especificaciones técnicas
en obras;
IX. ---
X. Llevar un control en el desarrollo de la obra así como en la calidad de la
misma;
XI. Verificar el cumplimiento de las Reglas de Operación en caso de que las
haya, así como la aplicación de la demás normatividad aplicable;
XII. ----
Commented [MSV74]: Recabar de las diferentes áreas la
documentación generada e Integrar el expediente técnico de obra y
servicios relacionados con las mismas así como de adquisiciones
relacionadas con obra pública de acuerdo a la normatividad
aplicable.
Commented [MSV75]: Evaluar y validar en su caso, memorias
de cálculo y proyectos de instalaciones eléctricas, hidráulicas,
sanitarias.
Commented [MSV76]: Elaborar el dictamen y acta de finiquito,
suspensión y rescisión de los contratos de obra y servicios
relacionados con las mismas, para llevar a cabo el cierre
administrativo de los contratos, conforme a la normatividad
vigente.
Commented [MSV77]: Al inicio de la obra, protocolizar la
Bitácora y llevarla hasta el término de la misma.
Commented [MSV78]: Supervisar y validar que en la ejecución
de las obras convenidas o a cargo de la comisión, se cumpla con la
normatividad vigente y con la calidad requerida
Commented [MSV79]: Realizar los reportes del avance físico
de las obras públicas convenidas o a cargo de la comisión.
XIII. Pre autorizar el pago de ministraciones;
XIV. Verificar que el lugar donde se desarrollara la obra sea apto para su Commented [MSV80]: Y emitir dictamen técnico

ejecución; Commented [MSV81]: Así como el proyecto sea congruente

con la topografía del terreno.
XV. --- Commented [MSV82]: Revisión de estimaciones con previa
XVI. Verificar que los recursos económicos o materiales sean aplicados por los verificación en obra de números generadores

beneficiarios en los términos que marca la normatividad aplicable;

XVII. Coordinar los trabajos tendientes a la emisión de avalúos y presupuestos
de predios y viviendas.
XVIII. Llevar un control de los reportes de los supervisores;
XIX. --- Commented [MSV83]: Verificar que las solicitudes de prorroga
cuente con la documentación requerida por la normatividad
XX. Revisar, verificar y autorizar estimaciones de obra, generadores y/o vigente

volúmenes de obra así como la integración del respaldo para el trámite

correspondiente;
XXI. --- Commented [MSV84]: Formular las actas de entrega recepción
de obra pública o adquisiciones.
XXII. ---- Commented [MSV85]: Realizar y aplicar sanciones y
XXIII. ---- retenciones que originen el incumplimiento en los trabajos de obra
pública y adquisiciones al igual que las deductivas por mala calidad.
XXIV. Mantener una coordinación con las instancias involucradas para el Commented [MSV86]: Emitir dictamen que avale el ingreso de
desarrollo de los programas; los precios atípicos o extraordinarios para su revisión por el área de
costos.
XXV. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 36.- Para el cumplimiento de sus facultades, el Departamento de Commented [A87]: Para que estas dos áreas?

Supervisión de Obra, contará con las siguientes áreas:

a).- Supervisión y Residencia.

b).- Topografía.

Artículo 37.- El Departamento de ---- Contrataciones, tendrá las atribuciones Commented [A88]: Licitaciones y Contratos

siguientes:

I. Desarrollar el proceso de la contratación de obra pública y/o adquisiciones en

la modalidad que corresponda, derivado de la información que proporcione el
área requirente, ello mediante licitación pública, invitación restringida o
adjudicación directa, o bien, lo dictaminado y aprobado por los Comités de
Adquisiciones y de Obra;
II. Coordinar y desarrollar los eventos y actos de las contrataciones,
calendarizando las fechas correspondientes de los procedimientos de
 contratación, incluyendo las etapas previas y posteriores a los mismos, hasta
la suscripción del contrato;
III. Elaborar proyectos de convocatoria y bases de licitación con base a lo
establecido en la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionadas con la Misma,
Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Público y sus
respectivos Reglamentos; Ley de Obra Pública del Estado de Durango, Ley
de Adquisiciones, Arredramientos del Estado de Durango y sus respectivos
reglamentos, así como realizar los trámites correspondientes ante la
Secretaria de la Contraloría del Estado y el Órgano de Control Interno;
IV. Manejo de la plataforma de información gubernamental CompraNet y
tramites tendientes a la publicación de Convocatorias conforme a la
normatividad aplicable;
V. Recibir, analizar y canalizar las propuestas presentadas por el licitante, Commented [MSV89]: Coordinarse con la o las áreas
involucradas para llevar a cabo el análisis y cumplimiento de los
definiendo los criterios para revisión, de acuerdo a las características de cada requisitos solicitados y presentados en
proyecto en base a lo dispuesto por la normatividad aplicable;
VI. Levantar las actas correspondientes a las visitas del sitio, juntas de
aclaraciones, aperturas técnico-económicas, fallos, etc.
VII. Elaborar contratos iniciales y convenios modificatorios de plazo o monto Commented [MSV90]: Coordinarse con las áreas involucradas
para realizar los
para su posterior remisión a la Coordinación Jurídica para su revisión;
Commented [MSV91]: Y que estos cuenten con la
VIII. Integración de Expedientes Unitarios por contrato y/o licitación; documentación requerida por la normatividad vigente,

IX. Convocatoria y coordinación con proveedores para la ejecución del Commented [MSV92]: Coordinarse con las diferentes áreas
para la
Programas de Vivienda;
X. Mantener una coordinación con las instancias involucradas para el desarrollo
de los programas;
XI. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 37.- Para el cumplimiento de sus facultades, el Departamento de Commented [A93]: Para que estas dos áreas?

Contrataciones contará con las siguientes áreas:

a).- CompraNet.
b).- Contratos.

SECCIÓN VII
DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA

Artículo 38.- La Dirección Jurídica tendrá además de las atribuciones Commented [MSV94]: Deberá contar con licenciatura en ____
o carrera a fin y
establecidas en el artículo 14 de este Reglamento, las siguientes:
I. Atender los aspectos jurídicos legales de la Comisión, en salvaguarda de los
intereses de ésta, prestando asesoramiento y asistencia a la gestión de la
Dirección General y demás Unidades administrativas;

II. Intervenir en los asuntos judiciales, administrativos o de litigio en que tenga

participación la Comisión;

III. Representar jurídicamente a la Comisión en todos los actos asignados por la

Dirección General actuando conforme a derecho;

IV. Brindar asesoría jurídica o apoyo en el ámbito de su competencia a las

Unidades Administrativas que así lo requieran; Commented [MSV95]: y actuar como órgano de
consulta

V. ---- Commented [MSV96]: Coordinarse con las áreas respectivas

VI. Elaborar, revisar, dictaminar y proponer los contratos, convenios,
acuerdos, comparecencias y todo tipo de documentos consensuales en los
que participe o que implique responsabilidades jurídicas legales para la
COESVI, brindando la participación respectiva a las áreas correspondientes;
VII. ---
VIII. Revisar en el ámbito jurídico todo lo concerniente a la adquisición de
bienes inmuebles así como coadyuvar con su escrituración;
para llevar a cabo lo conducente en las rescisiones o suspensiones
de obra pública o adquisiciones de acuerdo a lo estipulado en la
normatividad vigente.
Commented [MSV97]: Estar presente en los procesos
licitatorios, actos de presentación de apertura de propuestas
técnicas y económicas así como en la emisión de fallos, que se
lleven a cabo en la comisión con el propósito de vigilar se realicen
conforme a las leyes que las rigen;

IX. Apoyar en la integración de proyectos de disposiciones normativas

aplicables en el ámbito de competencia de la Comisión;

X. Vigilar con el propósito de evitar acciones que afecten jurídicamente a la

Comisión el debido cumplimiento de la normatividad aplicable a las actividades
propias de la misma;

XI. Proponer al Director General las medidas jurídicas sobre administración y

operatividad para el cumplimiento de las funciones de la Comisión;

XII. Presentar ante la Dirección General cuando así esta lo requiera los
informes de las actividades desarrolladas en el ámbito de su competencia;

XIII. Elaborar, revisar y validar la documentación jurídica que le sea turnada y

que le corresponda suscribir al Director General;

XIV. Coadyuvar en conjunto con la Dirección Administrativa en el levantamiento

de Actas Administrativas, circunstanciadas así y demás que sean necesarias
en los casos que se amerite;
 XV. Elaboraren observancia a la normatividad aplicable, los proyectos de los
medidas disciplinarias que se aplicaran a los trabajadores que se hayan hecho
acreedores a ellas;

XVI. Realizar gestoría en todas las dependencias que tengan alguna injerencia
con la Comisión apegándose a la legislación aplicable;

XVII. --- Commented [MSV98]: Compilar y promover la difusión, en

coordinación con las áreas competentes de la normatividad
relacionadas con las atribuciones de la Comisión.
XVIII. Brindar atención a los grupos sociales y políticos cuando así lo determine
la Dirección General;

XIX. Acudir a las reuniones de trabajo internas y externas que le encomiende el

Director General, o bien, que por la naturaleza de sus funciones debe concurrir
a las mismas;

XX. Implementar y mantener en el ámbito de competencia el Sistema de

Gestión Integrado;

XII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo ____.- Para el cumplimiento de sus facultades, la Dirección Jurídica

contará con las siguientes unidades administrativas:

a) Departamento de Asuntos Jurídicos;

b) Departamento de Convenios, Contratos y Comparecencias; y,

c) Departamento de Regularización.

Artículo ___.- El Departamento de Asuntos jurídicos tendrá las siguientes

funciones:

I. Formular anteproyectos y proponer las políticas, sobre aspectos jurídicos y

legales de la Comisión, así como las normas de carácter legal y acciones
judiciales necesarias para el mejor cumplimiento de los objetivos
institucionales;

II. Asesorar a las Unidades Administrativas de la Comisión, sobre el contenido y

alcances de la normatividad legal que les aplique;
 III. Fungir como Apoderado Legal de la Comisión y ejercer el patrocinio de los
procesos judiciales, los procedimientos administrativos o de otra índole en los
que sea parte la Comisión;

IV. Coordinar a los auxiliares jurídicos que tenga bajo su cargo;

V. Informar al superior inmediato oportunamente sobre los asuntos jurídicos

legales que tenga bajo su patrocinio;

VI. Atender los asuntos y tramites de carácter notarial y registral relativos a los
asuntos jurídicos bajo su cargo;

VII. Llevar el archivo actualizado de la legislación vigente;

VIII. Implementar y mantener en el ámbito de competencia el Sistema de Gestión

Integrado;

IX. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo __.- El Departamento de Contratos, Convenios y Comparecencias

tendrán las funciones siguientes:

I. Elaborar y/o asesorar en la formulación de proyectos de normas legales,

convenios, contratos y otros documentos afines, debiendo refrendar el
documento correspondiente;

II. Elaborar y dictaminar los contratos y convenios a celebrarse por el Director

General y otros funcionarios competentes;

III. ---- Commented [MSV99]: Revisar los contratos de obra pública,

adquisiciones, arrendamientos y servicios así como las
modificaciones a los mismo.
IV. Revisar los proyectos de Contratos y Convenios así como hacer las
observaciones pertinentes elaboradas por Organismos Públicos o del Sector
Privado a celebrarse con la Comisión;

V. Levantar las comparecencias en los casos que internamente sean

procedentes, a efecto de asentar las manifestaciones de los beneficiarios que
intervengan en las mismas con objeto de regularizar alguna situación en las
que se vean involucrados;

VI. Implementar y mantener en el ámbito de competencia el Sistema de

Gestión Integrado;
VII. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo __.- El Departamento de Regularización tendrá las siguientes funciones:

I. Realizar coordinadamente con las dependencias correspondientes, así como

con los sectores social y privado, las acciones conducentes para regularizar y
con ello otorgar certeza jurídica, en apego a la legislación aplicable la tenencia
de la tierra en asentamientos humanos ubicados en predios regulares e
irregulares.

II. Promover entre particulares y grupos sociales así como apoyar a estos en la
regularización de la tenencia de la tierra;

III. Instrumentar mecanismos internos y externos a la Comisión que fortifiquen las

acciones operativas de la Comisión en la regularización de la tenencia de la
tierra y su incorporación al desarrollo económico y urbano;

IV. Recabar la información más detallada posible de toda posesión precaria o

asentamiento irregular a fin de incorporarla de manera legal, al desarrollo
productivo y urbano en su caso;

V. Promover en coordinación con las instancias gubernamentales competentes y

con los sectores social y privado, la adquisición y enajenación de suelo y
reservas territoriales para el desarrollo urbano y la vivienda;

VI. Pugnar por mejores condiciones de participación de los grupos

demandantes de suelo legal compatibles con el desarrollo urbano, asesorando
a estos jurídicamente y planteándoles la opción más óptima para adquirir
suelo que no les genere conflictos;

VII. Celebrar convenios y contratos en apoyo de la regularización de

asentamientos humanos;

VIII. Realizar los trámites necesarios para la expedición y entrega de escrituras

y títulos de propiedad a favor de los adquirientes de lotes de terreno y/o
viviendas;

IX. Integrar los expedientes correspondientes de aquellos que adquieran

suelo y/o vivienda a través de la Comisión.

X. Atender los asuntos y tramites notarial y registral de los inmuebles que sean
regularizados a través de la Comisión;

XI. Brindar apoyo con la información legal inmobiliaria con la que se cuente
que resulte necesaria para los inmuebles a regularizar;
 XII. Promover entre las instancias competentes la vigilancia y actuación
incluyendo la denuncia y demanda en los casos de tener interés jurídico la
Comisión, en contra de aquellas personas físicas o morales que ejecuten,
promuevan o faciliten la creación de asentamientos irregulares;

XIII. Implementar y mantener en el ámbito de competencia el Sistema de

Gestión Integrado;

XIV. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

SECCIÓN VIII
DE LA DELEGACIÓN LAGUNA Commented [A100]: Coordinación

Artículo ___.- Al frente de la Delegación Laguna de la Comisión habrá un

Delegado, designado por el Director General de la Comisión y contará con la Commented [MSV101]: El cual deberá contar con licenciatura
en ____ o carrera a fin y sera
estructura orgánica aprobada en su presupuesto para realizar las funciones de
acuerdo al presente Reglamento, en las políticas que le señale el Director
General.

Articulo ____.- La Delegación Laguna tendrá las atribuciones siguientes;

I. Coordinar en los municipios que conforman la Comarca Lagunera de Durango,

la ejecución de los programas y acciones que competan a la Comisión, con
apego a las normas y lineamientos que determine el Director General de la
Comisión, y las unidades administrativas centrales competentes informándoles
permanentemente acerca de los avances y resultados de su ejercicio;
II. ---- Commented [MSV102]: Establecer y aplicar controles
necesarios para vigilar el cumplimiento de las normas y
III. ---- lineamientos vigentes en el ejercicio;
Commented [MSV103]: Informar periódicamente el avance de
IV. Coordinarse con la Dirección Administrativa en lo que se refiere a la sus actividades al Director General de la Comisión;
administración de recursos humanos, materiales y financieros, incluyendo la
recuperación de créditos otorgados a favor de beneficiarios de programas
operados por la Comisión, observando la normatividad aplicable;

V. Proporcionar la asesoría y el apoyo técnico que le soliciten las autoridades de

los tres órdenes de gobierno, en relación a los programas y acciones que
opere o coordine la Comisión;

VI. Dar seguimiento y supervisar el avance en la ejecución de los programas y

proyectos operados por la Comisión;
 VII. Difundir los programas de vivienda que a la Comisión le corresponda ejecutar
en los municipios que conforman la Comarca Lagunera;

VIII. Promover la participación ciudadana en los programas de la Comisión;

IX. Proponer al Director General las acciones que sean necesarias para el mejor
desempeño de las actividades propias de la Delegación;

X. Ejercer y supervisar, de conformidad con las disposiciones aplicables la

oportuna aplicación de los recursos autorizados para los distintos programas,
proyectos y acciones desarrolladas por la Comisión en la Comarca
Lagunera, y dar seguimiento al ejercicio presupuestal de dichos programas,
así como el cumplimiento de las Reglas de Operación de los mismos,
informando de ello al Director General y a la Dirección Administrativa;

XI. Administrar el Parque de Materiales de la Comisión, ubicado en las

instalaciones de ésta en ciudad Lerdo, Dgo., así como promocionar entre la
población los productos elaborados y materiales de construcción ofertados por
la Comisión;

XII. Adquirir los insumos de mayor calidad y menor precio que sean necesarios
para la producción de los productos elaborados en el Parque de Materiales;

XIII. Realizar las acciones conducentes para regularizar los inmuebles que por
conducto de la Comisión deban otorgárseles certeza jurídica;

XIV. Elaborar proyectos habitacionales, supervisar las obras en ejecución, así

como las acciones de mejoramiento de vivienda en desarrollo;

XV. Intervenir en la selección, nombramiento,, contratación, pago de

remuneraciones, ubicación del personal, asomo llevar su registro y control
conforme a las políticas, normas y procedimientos que se establezcan; Commented [MSV104]: Facultades de la dirección
administrativa

XVI. Proponer e implementar cursos de capacitación y adiestramiento para el

personal de la Delegación;

XVII. Operar los sistemas de control de los bienes de activo y de consumo y

proponer a la Dirección Administrativa la baja de los bienes a su cargo, asi
como operar y mantener los bienes y servicios a su cargo, conforme a las
políticas, normas y procedimientos establecidos;
XVIII. Implementar y mantener en el ámbito de competencia el Sistema de Gestión
Integrado;

XIX. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

SECCIÓN IX

DEL ENLACE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

PÚBLICA.

Artículo.- ___ La Comisión, instaurará un enlace para la información pública el

cual se coordinara con la Unidad de Enlace para la Trasparencia y Acceso a la
Información Pública del Gobierno del Estado, cuyas facultades y obligaciones
serán:

I. Dar atención a las peticiones y requerimientos que le haga la Unidad de

Enlace;

II. Garantizar el acceso a la información y la protección de datos personales,

coadyuvando para ello con la Unidad de Enlace;

III. Tramitar dentro de los plazos y la forma que indique la normatividad aplicable,
las solicitudes que la Unidad de Enlace le turne;
IV. --- Commented [MSV105]:
Realizar los trámites internos necesarios para entregar la
información solicitada, además de efectuar las notificaciones
V. Hacer entrega a la Unidad de Enlace dentro de los tiempos y bajo los a los particulares;
procedimientos establecidos en los ordenamientos aplicables la información
que le sea requerida;

VI. Publicar en la página de internet del Gobierno del Estado a través de la

Unidad de Enlace, la información elemental indicada en los artículos 13 y 15
de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de
Durango;

VII. --- Commented [MSV106]: Coordinarse con las áreas respectivas

para la publicación del ejercicio, destino y los resultados obtenidos,
respecto de los recursos que les sean transferidos

VIII. Elaborar y remitir a la Unidad de Enlace, las propuestas de respuesta a las

solicitudes de acceso a la información, y acceso, rectificación, cancelación, u
oposición de datos personales y de clasificación de la información como
reservada o confidencial;
 IX. En los casos previstos por la Ley, comunicar a la Unidad de Enlace dentro de
cinco días hábiles la necesidad de requerir al solicitante prorroga;

X. Dar aviso a la Unidad de Enlace acerca de la información propuesta para que

quede sujeta a reserva señalando en la misma su motivación y
fundamentación;

XI. Salvaguardar la información que llegue a ser clasificada como confidencial o

reservada;

XII. A fin de clasificar por el Comité para la Clasificación de la Información del

Gobierno del Estado, remitir a la Unidad de Enlace los proyectos de versión
pública de la información; y

XIII. Las demás que le sean conferidas en los ordenamientos relativos y aplicables.

CAPITULO TERCERO

DE LA INTEGRACIÓN DEL PATRIMONIO

Art. ___ El patrimonio de la Comisión, se constituye con el conjunto de bienes

muebles e inmuebles, derechos, servicios, subsidios, ingresos y
aprovechamientos, conforme lo establece el artículo 12 de la Ley de Vivienda
del Estado de Durango, así como lo dispone la Ley de Entidades
Paraestatales del Estado de Durango y con los demás bienes, servicios, Commented [MSV107]: Ley de Bienes del Estado de Durango

derechos y aprovechamientos que le fijen otros ordenamientos legales o que

provengan de otros fondos o aportaciones.

CAPÍTULO CUARTO

DEL REGIMEN LABORAL DEL PERSONAL

Art. ___ Las relaciones de trabajo entre la Comisión y sus trabajadores, se

regirán por el apartado “A” del artículo 123 de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, la Ley Federal del Trabajo, el Reglamento Interior
de Trabajo, así como por el Contrato Colectivo de Trabajo y demás
ordenamientos legales aplicables.
 CAPITULO V

DE LOS COMITES Y DE LAS COMISIONES

Art.- La Comisión integrará a su interior los Comités y Comisiones que los

ordenamientos legales señalen, así como los demás que considere en apego
a derecho, sean constituidos para el desempeño de sus funciones.

TRANSITORIOS

PRIMERO.- El presente Reglamento entrará en vigor a partir del día siguiente

hábil de su publicación en el Periódico Oficial del Gobierno Constitucional del
Estado de Durango.

SEGUNDO.-Deberán elaborarse el Manual de Organización de la Comisión

Estatal de Suelo y Vivienda de Durango, y los demás lineamientos que se
deriven del presente Reglamento, a partir de su entrada en vigor, en un plazo
máximo de sesenta días naturales contados a partir de su publicación en el
Periódico Oficial de Gobierno Constitucional del Estado de Durango.

TERCERO.- Se derogan todas aquellas disposiciones reglamentarias y

administrativas que se opongan al presente Reglamento.

CUARTO.-El presente Reglamento, fue aprobado en la ____ Reuníon

Extraordinaria de la Junta Gobierno de la Comisión Estatal de Suelo y
Vivienda de Durango, el día ___ de ___ de ____, mediante Acuerdo No.
_____.

QUINTO.- Los casos no previstos en el presente Reglamento, serán resueltos

por el Director General, previo acuerdo de la Junta de Gobierno.

Dado en la ciudad de Durango, Dgo., a los ___ días del mes de ____ del año dos
mil ______.

Integrantes de la

Junta de Gobierno de la Comisión Estatal de

Suelo y Vivienda de Durango
Secretario de Desarrollo Social,
Secretario General de Gobierno;
Secretaria de Finanzas y de Administración;
Secretario de Comunicaciones y Obras Públicas,
Director de la Comisión de Agua del Estado de Durango.
Secretario de la Contraloría

a) Secretaria Técnica que será el órgano encargado en el ámbito de su

competencia de coordinar la planeación, programación así como organizar,
dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades de la Comisión, así
como los compromisos adquiridos en las áreas que le corresponden;

b) Coordinación del Sistema de Gestión Integral quien será la responsable de

coordinar la implementación del Sistema de Gestión Integrado en las diversas
áreas de la Comisión, así como el mantenimiento del mismo.

c) Secretaria Particular de la Dirección General será la instancia administrativa

de apoyo y auxilio al Director General para la organización y manejo de la
agenda general de trabajo, y que atienda a los usuarios que acudan con el
Director, así como dar seguimiento a los asuntos que le sean por éste
encomendados.

d) Oficina de Comunicación Social que será la responsable de diseñar y

proponer al Director General las políticas y lineamientos de imagen y
comunicación social de la Comisión, así como difundir a través de los diversos
medios de comunicación las acciones de la Dirección y los programas
operados por la COESVI.

e) Delegación Laguna que tendrá como función coordinar y operar los

programas que se ejecuten a través de la Comisión, así como las demás
acciones que se desarrollen en la región de La Laguna;

Delegación concepto:

La delegación es, en derecho administrativo, la traslación por un ente u órgano superior a otro de nivel
inferior del ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante la titularidad de la misma.

La delegación supone, por cierto, que la autoridad delegante esté facultada por la ley o el reglamento para
realizar la delegación. El acto de delegación, con todo, se verifica en virtud de un acto administrativo de
carácter específico. Por esta misma razón, la delegación es esencialmente revocable por la autoridad
delegante.

Debe destacarse que la responsabilidad por las decisiones administrativas que se adopten o por las
actuaciones que se ejecuten recaerá en el órgano delegante. El órgano delegante conserva su deber de
 control jerárquico sobre el delegado. Del mismo modo, en la denominada delegación de firma, la
responsabilidad permanece en la autoridad delegante.

Naturalmente, mientras se encuentre vigente la delegación, la autoridad no podrá avocarse el ejercicio de la

potestad delegada

Delegación de funciones[editar]

Se denomina descentralización la que determina la estructura organizativa en forma vertical, es decir la

cadena de mandos esto se refiere a la cesión del poder de decisión de un nivel superior a un nivel
inferior; esto es algo que varía en las organizaciones; pudiéndose encontrar los dos extremos: la escasa o
la nula delegación, frente a una fuerte descentralización.

Existen tres razones importantes por la cual no se debe abusar de la descentralización: 1- Se ahorra en
gastos de ejecutivos. 2-La comunicación interna es más veloz. 3- Se evitan distorsiones en la transmisión
de órdenes e información.

Delegación de actividades operativas

Denominado departamentalización este establece la estructura horizontal de la organización, consiste en la

sectorización de objetivos, procesos, actividades y recursos a través de la división del trabajo y la
especialización.

Coordinación concepto:

El substantivo 'coordinación' y el infinitivo 'coordinar' se derivan de los términos latinos 'cum' (=

con, conjuntamente) y 'ordinare' (= regular, poner en una línea, ordenar), y tienen el
significado de una actividad reguladora, o de ordenación sobre varios elementos, indica que
se busca que distintas actividades sigan un mismo ordenamiento, se orienten a los mismos
objetivos, o se eviten conflictos entre ellas.

La etimología del término 'coordinación' muestra similitud con la del término latino 'communio' que
designa una tarea común y está formado por los términos: Cum - Munis, donde 'munus,
muneris' es el término empleado para indicar la carga de trabajo, en aquellas comunidades del
Latium atacadas por etruscos y griegos, en configuración de la actividad de varios sujetos en
tareas primariamente orientadas a la defensa del grupo (munire pasa a significar fortificar) y
luego para el resto de coordinación de tareas. Desde dichos términos se derivan las palabras
municipio o munición. En ampliación de sentido, cum-municatio significó luego, en el antiguo
latín, el contenido de asumir una tarea con otros en orden a defender intereses comunes. Es
curioso constatar que ese sentido de tareas colectivas haya dejado luego, en el decurso de la
evolución de los conceptos al pasarse al pensamiento "moderno", a una connotación de
transferencia de contenidos mentales individuales, cuando inicialmente se trataba de
coordinar tareas externas.

Por lo demás el sentido del término "communicatio" parece responder bien a la concepción de la
antropología sobre el origen del lenguaje como medio de cooptación de actividades cuando
los primitivos hombres tenían que asumir tareas de defensa de su coto de caza, organizar
ésta etc.

Definición - Contenido conceptual del término "coordinar"

En general, las definiciones usuales de coordinación carecen de un mínimo de precisión
conceptual. Se emplean muchos sinónimos para el término coordinar, como: ordenar,
armonizar, ajustar, orquestar, integrar, equilibrar etc. Pero no debe considerarse sinónimo el
concepto de "cooperación" que se emplea para designar actitudes internas que pueden
favorecer la coordinación.

Es muy empleado el sinónimo el de "integración" (tanto la socio-económica como la material-

económica: la primera se refiere la identificación de objetivos, la segunda a tareas etc.).

En una primera delimitación del concepto empleado en ciencias de la empresa y de la

organización, la primera diferencia a trazar es la que distingue "coordinación organizacional"
(de decisiones que guían actividades o tareas de personas en un contexto de orientación al
cumplimiento de objetivos) frente a la "coordinación interna en un sujeto", por ejemplo: la
coordinación de movimientos corporales, o de lenguaje, gesto e intención etc.

En este sentido, la "coordinación-organizacional" tendrá siempre carácter inter-personal.

Un segundo punto de diferenciación es el del carácter "consciente" o "intencional" de la

coordinación. Un ajuste de actividades producido por una causa externa que coaccionara (o
moviera físicamente) a los sujetos participantes no podría ser denominado "coordinación". De
todas formas no es fácil trazar un límite claro entre "coordinación" y "manipulación".

En el dominio de las actividades de organización se comprende el término de formas muy

distintas (se han tabulado más de cuarenta acepciones diferentes). Sin embargo, la
"definición" más exacta del concepto es uno de los temas que suelen plantearse como tema
de discusión teórica o metodológica.

En la "semántica" de la praxis empresarial, el concepto se vincula al de la optimización de la

asignación de recursos (capital, servicios, medios disponibles, capacidades humanas etc.) y
se considera que la "coordinación" de tareas o de áreas parciales del sistema productivo es un
medio más para la consecución de los objetivos de empresa.

De hecho, la idea del "coordinar" se ha empleado normalmente al considerar ("observar")

distintos ámbitos de problemas internos a un colectivo organizado, empresa administración
etc., como son, por ejemplo:

- Orientar a un mismo objetivo distintos trabajos

- Conseguir que se "coopere" en las tareas a desempeñar

- Poner en orden, distribuir actividades en distintas tareas a desempeñar por distintas

personas o unidades organizativas

- Armonizar decisiones para evitar conflictos entre ellas o sus consecuencias

- Regular, reglamentar actividades

- Integrar tareas

- Controlar.
y además conforme a las siguientes disposiciones:

a. El trabajador prestará sus servicios en la Comisión y en el Contrato se

especificarán aquellas actividades en las que se requiera de movilización
continua por la naturaleza de sus funciones;

b. El trabajador tendrá derecho a dos periodos vacacionales de 10 hábiles cada
uno por año, a gozarse preferentemente en los meses de Julio y Diciembre,en
el concepto de que este beneficio no tiene carácter de acumulable.;
c. ---
1.- El trabajador tendrá derecho a dos periodos de permiso económico por
año; cada uno constará de tres días en el concepto de que este
beneficio no tiene carácter de acumulable.
2.- ---
d. El trabajador recibirá de sus superiores trato digno y respetuoso, mismo que
estará obligado a corresponder;
e. El trabajador cuando reciba trato contrario a lo establecido en este
reglamento, por parte de alguno de sus superiores, informará de ello al jefe
inmediato de quien le infirió el agravio y si de este no recibe respuesta
positiva, podrá dirigirse directamente al Director General de la Comisión;
f. Bajo ninguna circunstancia y en ningún caso serán renunciables los derechos
contenidos en este reglamento, ni las demás disposiciones legales que como
trabajador le favorezca;
Commented [MSV108]:
Los trabajadores que tengan más de seis meses de servicio
disfrutarán de
Commented [MSV109]: pero en todo caso se dejarán guardias
para la tramitación de los asuntos urgentes,
Commented [MSV110]: Cuando un trabajador no pudiera
hacer uso de las vacaciones en el período señalado por
necesidades de servicio, disfrutará de ellas en un periodo
posterior dentro de los tres meses siguientes. a la fecha en
que haya desaparecido la causa que impidiera el disfrute de
éste descanso, pero en ningún caso los trabajadores que
laboran en el período de vacaciones tendrán derecho a doble
pago de sueldo.
Commented [MSV111]: Las licencias de los trabajadores
para separarse de sus funciones, se clasificarán de la
siguiente manera:
I.- Económicas
II.- Voluntarias
Commented [MSV112]: Economicas
Commented [MSV113]: Previo consentimiento del jefe
inmediato y autorización de la Direcci
Commented [MSV114]: Las licencias voluntarias son las
que solicitan los Trabajadores para la atención de asuntos
particulares, y podrán concederse sin goce de sueldo hasta
por seis meses.

g. En los casos en que el trabajador por requerirse así, tenga que realizar alguna
actividad en un lugar distante de aquel en el que regularmente presta sus
servicios, los gastos para su traslado, estancia y alimentos, correrán por
cuenta de la Comisión, en el concepto de que dichos gastos se ajustarán a la
tabla que para el efecto maneje la Dirección Administrativa; Commented [MSV115]: Así como a las disposiciones emitidas
por las instancias facultadas para hacerlo;

h. El trabajador adscrito a los parques de materiales laborará bajo

especificaciones especiales de tiempo y horario que le serán indicados por la
Dirección Administrativa, a través de los responsables de los mismos.

i. Los trabajadores de la Comisión podrán ser de;

a) Confianza
b) Base
c) A tiempo determinado
d) A obra de determinada
e) A prueba
Art. ___ Commented [MSV116]: Son trabajadores de confianza, los
que desempeñan funciones de Dirección, Inspección, Vigilancia y
Fiscalización, cuando tengan carácter general, así como aquellos
que determinen las Leyes o Reglamentos especiales que regulen la
organización y funcionamiento de las distintas Dependencias o
Art. ___ Entidades Administrativas.
Commented [MSV117]: Los empleados de confianza no
disfrutarán del derecho de inamovilidad.

Art. ___El nombramiento es el documento mediante el cual se formaliza la Commented [MSV118]: expedido por el funcionario facultado
para extenderlo y
relación laboral entre la Comisión con sus trabajadores de base.

Art. ___Se considera jornada de trabajo, el tiempo, el tiempo que un trabajador

de la Comisión debe de laborar de conformidad con el horario establecido.

Art. ___ La Comisión tiene establecidas jornadas de trabajo, las cuales pueden
estar comprendidas entre las seis y las veinte horas, de lunes a viernes, y de Commented [MSV119]: las cuales son las siguientes:
Directores xx a xx y de xx a xx
las nueve a las catorce horas los sábados. Secretarios xx a xx y de xx a xx
Jefes xx a xx y de xx a xx
Art. ___Se considerará como tiempo extraordinario empleado al servicio de la Operativo xx a xx

Comisión, el que exceda los límites de la jornada ordinaria que tenga

establecida el trabajador, todo el tiempo laborado en sus días de descanso
semanal o descanso obligatorio, este tiempo laborado se cubrirá de
conformidad con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo.

Art. ___Se concede al trabajador una tolerancia de 10 minutos después de la

hora fijada, para presentarse a sus labores, la tolerancia anterior se
incrementará hasta 30 minutos, para las madres trabajadoras que tengan hijos
en las guarderías, siempre y cuando la hora de entrada o salida de sus
labores sea la misma de aquellas.

Art. ___ Las mujeres cuyos hijos se encuentren en etapa de lactancia, tendrán
derecho a su elección, a dos periodos de descanso diario de treita minutos
cada uno, o uno de una hora, para alimentar a sus hijos, por el lapso de seis
meses a partir de la terminación de su licencia por maternidad.

Art. __Los descuentos a los trabajadores por retardos se regularán como sigue:

a) Se otorgará una tolerancia de 10 minutos después de us hora fija de entrada,

de los 11 y hasta los 20 minutos será considerado retardo, y a los 5 retardos
mensuales de descontará un día de trabajo, posterior a los 28 minutos
automáticamente se registra como falta.
b) Se omite la autorización de un sexto retardo, después del 5° por cada retardo
se registrará como inasistencia del trabajador, de esta circunstancia se dará
aviso por escrito al trabajador que incurra en este supuesto.
c) Los retardos y demás incidencias se contabilizarán mensualmente, siendo el
corte el último día de cada mes, dichas incidencias deberán ser reportadas al
Departamento de Recursos Humanos los tres primeros días hábiles de cada
mes.

DE LOS SALARIOS

Art. ___Los salarios que perciben los trabajadores de la Comisión, serán

cubiertos a más tardar los días quince y último de cada mes, especificando en
el recibo de pago los conceptos de deducciones y percepciones.

DE LA SUSPENSIÓN Y TERMINACIÓN DE LOS EFECTOS DE LA REALCIÓN

DE TRABAJO.

Art. __ Ningún trabajador podrá ser cesado, sino por causa justa de conformidad
con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo.

DE LAS OBLIGACIONES DE LA COMISIÓN PARA CON LOS

TRABAJADORES.

Art. __Son obligaciones de la Comisión:

a) Cumplir con las disposiciones y obligaciones que le imponen la Leyes,

Reglamentos y Normas;
b) Efectuar los descuentos y retenciones en forma oportuna;
c) Cubrir las aportaciones que exige la legislación aplicable, en materia de
seguridad social.
d) Cubrir a los trabajadores los salarios a que tengan derecho, así como todo
emolumento a que se hagan acreedores.
e) Proporcionar viáticos a los trabajadores que tengan que desempeñar una
comisión fuera de la circunscripción territorial;
f) Expedir nombramientos, constancias, hojas de servicio, altas, bajas, en
general todos aquellos documentos necesarios para acreditar la relación
laboral;
g) Conceder permisos, comisiones, vacaciones, descansos y tolerancia,
conforme a lo dispuesto por la Ley o por este Reglamento.
h) Tratar en forma cortes y diligente a los trabajadores y dar respuesta a los
planteamientos laborales que formulen;
i) Proporcionar para el desempeño de sus labores útiles, instrumentos,
materiales, y en general todo aquello que resulte necesario, en la cantidad y
calidad que se requiera;
j) Cumplir con los servicios de previsión, higiene, prevención de accidentes y
riesgos;
k) Realizar mantenimiento preventivo y correctivo, en los centros de trabajo,
vehículos y mobiliario.

DE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

Art. __ Los trabajadores de la Comisión tendrán los siguientes derechos:

a) Recibir los beneficios y disfrutar de las prestaciones señaladas en la Ley

Federal del Trabajo, la Ley de Pensiones, la Ley del ISSSTE en lo que se
refiere ésta última en servicios médicos, así como los establecidos en el
presente Reglamento.
b) Recibir los salarios y emolumentos que les correspondan por el desempeño de
labores ordinarias y extraordinarias.
c) Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual, el cual será fijado
conforme a los acuerdos que al respecto se tomen en los convenios o
contratos que la Comisión signe con el Sindicato con el que tenga celebrado el
Contrato Colectivo de Trabajo.
d) Recibir trato decoroso por parte de sus superiores y subalternos;
e) Ser escuchados por su jefe inmediato en los planteamientos y/o sugerencias
relacionadas con asuntos o problemas que les afecten en su trabajo.
f) Participar en los cursos de capacitación, adiestramiento o especialización que
se programen por la propia Comisión o en los que sean programados por
Gobierno del Estado y sean convocados a través de los órganos encargados;
l) Obtener permiso las padres u madres trabajadoras con goce de sueldo hasta
por los días, que concede la Ley, cuando sus hijos menores de 6 años
requieran de cuidados por enfermedad aguda, previa certificación del médico
tratante del ISSSTE de la gravedad de la enfermedad y los días de cuidado;
m)Participar en las actividades sociales, culturales y deportivas que se
organicen;
n) Solicitar la inscripción de sus hijos en las estancias de bienestar infantil
(guarderías), siempre y cuando exista el lugar.

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

Art. ___Son obligaciones de los trabajadores de la Comisión las siguientes:

a) Cumplir con las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo, de este

Reglamento y con las demás disposiciones aplicables.
b) Asistir puntualmente al desempeño de sus labores conforme a las
disposiciones de este Reglamento y demás disposiciones aplicables.
c) Presentarse a sus labores aseados y vestidos decorosamente;
d) Desempeñar las funciones propias de su nombramiento con el esmero y
calidad que se requiera;
e) Guardar la discreción debida en el desempeño de sus labores;
f) Tratar con cortesía diligencia al público;
g) Obedecer las órdenes e instrucciones que reciban de sus superiores en
asuntos propios del servicio a su cargo;
h) Ser respetuosos con sus superiores, iguales o subalternos;
i) Abstenerse de hacer amonestaciones en público a sus subalternos, siempre y
cuando no este facultado conforme a la ley;
j) En caso de enfermedad o accidente, dar aviso dentro de las primeras cuarenta
y ocho horas a la unidad de trabajo y al servicio médico del ISSSTE y,
presentar la constancia de incapacidad médica en su centro de trabajo;
k) En caso de renuncia, cese, comisión, cambio de adscripción o de servicio,
entregar mediante acta e inventario los expedientes, documentos, fondos,
valores, bienes, instrumental y equipo que estén bajo su guarda o custodia.
l) Asistir a los cursos de capacitación, adiestramiento o especialización que
promueva la Comisión.

DE LAS PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES

Art. ___ Queda prohibido a los trabajadores:

a) Realizar dentro de su jornada, labores ajenas a su trabajo;

b) Aprovechar los servicios del personal o del equipo a su cargo, para asuntos
particulares;
c) Ausentarse de sus labores dentro de la jornada, sin el permiso
correspondiente;
d) Hacer propaganda de carácter religioso o político dentro del recinto de trabajo;
e) Efectuar colectas, rifas, tandas o ventas de artículos;
f) Marcar tarjetas o firmar listas por otros trabajadores con el propósito de cubrir
retardos o faltas injustificadas, en los casos en que el instrumento en el que se
registre la asistencia de los trabajadores, no se encuentre en funcionamiento;
g) Permitir que su asistencia sea registrada por otra persona;
h) Sustraer del establecimiento y oficina, útiles de trabajo, herramientas, materias
primas, elaboradas o alimentos sin autorización escrita de sus superiores;
i) Portar armas dentro de las instalaciones de la Comisión o fuera de ellas en el
desempeño de sus funciones , excepto en los casos en que por razones de las
funciones encomendadas, estén autorizados para ello;
j) Permanecer en la oficinas o centros de trabajo de la Comisión, después del
horario de trabajo, sin autorización;
k) Ser procuradores o gestores de particulares en asuntos relacionados con la
Comisión, aún fuera de las horas de trabajo;
l) Sustraer, traspapelar u ocultar cualquier documento o expediente.

Artículo 23.- El Departamento de Sistemas tendrá a su cargo las siguientes

funciones:
I.- Implementar, ejecutar y dar seguimiento a los sistemas de información, redes
y telecomunicaciones que sean necesarios para alcanzar el objeto de la
Comisión.

II.- Plantear diseños de infraestructura de redes, telecomunicaciones y sistemas

que mejoren los servicios de la Comisión.

III.- Evaluar permanentemente las redes, telecomunicaciones y sistemas de

información para garantizar su correcto funcionamiento.

IV.- Implementar soluciones tecnológicas y proporcionar mantenimiento

constante a la infraestructura de redes, telecomunicaciones y sistemas de la
Comisión.

V.- Instaurar sistemas de control, vigilancia y revisión documentando las

implementaciones y cambios realizados, en los sistemas de información,
infraestructura de cómputo, telecomunicaciones y redes.

VI.- Velar que los sistemas y las políticas de seguridad se lleven a cabo en la
operación de la red.

VII.- Atender y dar seguimiento a las peticiones de las diversas unidades

administrativas para tener un nivel óptimo de los servicios prestados.

VII.- Cerciorarse de que el servicio prestado y concluido haya sido

proporcionado de manera satisfactoria para el solicitante.

IX.- Procurar una mejora continua mediante el establecimiento de nuevos

procedimientos, previa supervisión y análisis de las estadísticas de los
servicios prestados.

X.- Realizar evaluaciones periódicas al personal a su cargo a fin de verificar que

estos atiendan las tareas que les sean asignadas propias de su cargo.

XI.- Implementar cursos de capacitación a su personal a fin de que estos

obtengan el conocimiento requerido para atender las contingencias
 tecnológicas que se presenten, así como capacitar a los usuarios cuando se
requiera.

XII.- Coadyuvar en la instalación de equipos de cómputo, telefonía, redes,

telecomunicaciones y demás sistemas que se requieran.

XIII.- Implementar y mantener el Sistema de Gestión Integrado en el ámbito de

competencia de su departamento;

XXI. Las demás que sean necesarias según indicaciones del Jefe Inmediato así
como aquellas que le confieran la normatividad aplicable.

Artículo 30. El Departamento de Sistemas para el correcto desempeño de sus

funciones, contará con el Área de Sistemas de la Representación Laguna.