ULEAM Ing. Mecánica Naval 9º Semestre Ing.

de Mantenimiento 1er Parcial

Alumno: Andrei David Villamar Bermúdez 30/11/2018
Docente: Mg. Ricardo Rosendo Rendon Meneses

IMPORTANCIA DE LA ERGONOMÍA EN LA GESTIÓN DEL

MANTENIMIENTO
Introducción
A lo largo de la historia del mantenimiento se han podido constatar grandes cambios
relacionados a la metodología en la cual se desarrollan sus actividades para asegurar la
disponibilidad de los equipos/sistemas. Uno de los factores que no fueron considerados
fue la previsión de las actividades de mantenimiento a realizar en los equipos teniendo en
cuenta un análisis ergonómico en la etapa de diseño ya sea del equipo en si o del sistema.
Al introducir este factor anteriormente dado de lado, se lograron grandes mejoras en la
eficiencia de los trabajos de mantenimiento relacionando tiempo, integridad del personal
y buenas prácticas.
En el presente documento se determina el impacto que tiene el análisis ergonómico en las
tareas de mantenimiento y así poder evidenciar la importancia de este rol en su gestión.
Análisis
Existen muchas definiciones de ergonomía, pero la más completa, es la siguiente:
La ergonomía es la disciplina científica que trata de las interacciones entre los
seres humanos y otros elementos de un sistema, así como la profesión que aplica
teoría, principios, datos y métodos al diseño con el fin de optimizar el bienestar
del ser humano y el resultado global del sistema. (Asociación Internacional de
Ergonomía).
Teniendo en cuenta esta definición se establece que el objetivo de la ergonomía es:
Adaptar los equipos, las tareas y las herramientas a las necesidades y capacidades de los
seres humanos, mejorando su eficiencia, seguridad, eficacia y comodidad. Dependiendo
de su aplicación, otros objetivos pueden ser los siguientes: reducir lesiones y
enfermedades; disminuir costos por incapacidades e indemnizaciones; aumentar la
productividad, calidad y seguridad; mejorar las condiciones y la calidad de vida en el
trabajo; disminuir la fatiga por carga física, psicofísica y mental; seleccionar el método
más adecuado para el personal disponible, y diseñar la actividad laboral de manera que el
trabajo resulte cómodo, fácil y acorde con las condiciones de seguridad y salud (Sánchez,
2006).
La mejor adaptación que se puede dar en un lugar de trabajo es aquella en donde todos
sus elementos estén en armonía al realizar una actividad laboral. Por lo anterior, el hombre
y la máquina deben comunicarse mediante una herramienta efectiva para lograr los
resultados esperados.
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En base a la ergonomía en la gestión del mantenimiento, todo lo que se hace es en función

del sujeto que trabaja. Por tal motivo, se debe prestar importancia a los métodos
ergonómicos que proporcionan información confiable de los movimientos realizados por
los trabajadores, su estado físico y emocional con la tarea. El área de trabajo debe estar
diseñada para satisfacer tanto las necesidades de la empresa como las de la persona que
desempeñará su tarea en él.
La importancia de pasar la jornada laboral en un ambiente saludable es un aspecto que
cada vez más se tiene en cuenta en las empresas de nuestro país gracias a la implantación
de políticas de prevención de riesgos laborales que velan por conseguir unas condiciones
de trabajo idóneas y evitar los posibles accidentes que se pudieran producir al realizar
cada tarea.
Para el desarrollo de un plan ergonómico en la gestión del mantenimiento se deben
considerar los siguientes elementos:
 Análisis del puesto de trabajo.
Se revisa, analiza e identifica el trabajo en relación a dicho puesto, que puede presentar
riesgos musculares, sus causas y consecuencias para el trabajador.

 Prevención y control de riesgos.

Disminuye o elimina los riesgos identificados en el puesto de trabajo, cambiando el
trabajo, puesto, herramienta, equipo o ambiente.
 Manejo médico.
Aplicación adecuada y efectiva de los recursos médicos para prevenir las alteraciones
relacionadas con el sistema muscular o enfermedades laborales.

 Entrenamiento y educación.
Formación que se le facilita a los administradores y trabajadores para entender y evitar
los riesgos potenciales de lesiones, sus causas, síntomas, prevención y tratamiento, a la
vez que se fortalece la cultura de prevención en el trabajo.
La implementación de este Programa se logra mediante la formación de un equipo
ergonómico, que tendrá dentro de sus funciones coordinar todo lo referente a la
prevención de lesiones, enfermedades y accidentes. La capacidad del equipo y el estilo
del programa pueden variar, dependiendo del tamaño de la empresa. Es indispensable que
una persona con autoridad y facilidad para la toma de decisiones en relación con lo
económico y de los recursos necesarios esté al frente. (Villarroel, 2011).
Los programas de formación y prevención en salud laboral, permiten sensibilizar a los
trabajadores sobre la importancia de la prevención de los accidentes de trabajo y de
enfermedades ocupacionales en sus lugares de trabajo, dejando como consecuencias
positivas reducción en los incidentes y accidentes laborales y menores tasas de morbilidad
y absentismo laboral.
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Conclusiones
Debe reconocerse que la ergonomía es la mejor aliada del hombre, pues se encarga de
establecer las mejores condiciones ambientales para su óptimo desempeño en su espacio
laboral a fin de establecer la adaptación ideal del sistema hombre, máquina y entorno.
Es indispensable tener en cuenta la metodología de ergonomía en el diseño de los
equipos/sistemas para poder elaborar un plan de procedimientos por el cual se
desarrollarán las actividades de mantenimiento de manera efectiva y segura.
Finalmente, se debe considerar la importancia de fomentar la cultura de prevención en
toda empresa u organización que pretenda estar a la altura de los cambios y las demandas
del presente siglo, por cuanto se han evidenciado en la práctica los beneficios de tener
trabajadores y gerentes ganados para la prevención y que ven en esta su mejor inversión,
además de considerarla un factor de competitividad en el mundo globalizado en el que
nos encontramos.

Bibliografía
Asociación Internacional de Ergonomía. (s.f.). Instituto nacional de seguridad y salud en el
trabajo. Obtenido de INSST:
http://www.insht.es/Ergonomia2/Contenidos/Promocionales/Generalidades/Qu%C3%
A9%20es%20Ergonom%C3%ADa.pdf
Sánchez, M. G. (2006). Fundamentos de la ergonomía. Ciudad de México: Grupo Editorial
Patria.

Villarroel, N. (2011). La Ergonomía factor clave de la prevención en el trabajo. Prevención

Integral.