Administración I Lic.

Isaura Fuente

Estelma Flores

San Lorenzo, valle 17 de Noviembre del 2018

 Cuadro Comparativo
Organizaciones
Mecanicista
La Estructura Mecanicista
, que es una estructura rígida y muy
controlada, caracterizada por una gran
especialización, departamentalización
rígida, limitado tramo de control, alta
formalización, una red de información
limitada (en su mayor parte
comunicación hacia abajo), y poca
participación de los empleados de niveles
inferiores en la toma de decisiones.
Organizaciones
Orgánicas
La Estructura Orgánica cual es una
estructura muy adaptable y flexible,
pueden tener alta especialización pero
estos trabajos no están estandarizados
y pueden cambiar según las
necesidades. El trabajo se organiza
normalmente en torno a equipos
internacionales, y cuentan con la
autoridad para tomar decisiones,
requieren reglas formales mínimas y
poca supervisión directa.

La autoridad se encuentra centralizada La autoridad esta descentralizada y

dispersa
Presenta un alto grado de Bajo grado de especialización
especialización
Importante cantidad de normas y Poca cantidad de normas y
procedimiento y son impuestos procedimientos y el mismo se
consensuan.
Tramo de control Reducido Tramo de control alto.
Cadena de mando clara Libre flujo de información
Las tareas son especializadas y Las tareas son compartidas y
rutinarias. innovadoras
Equipos y fuerzas de tareas Son muchos los equipos y las fuerzas
prácticamente no existen de tareas.
La coordinación de las distintas La coordinación se ejerce en forma
unidades administrativa es formal e informal y personal
impersonal.