Вы находитесь на странице: 1из 11

ALUMNA: ELVIRA VÁZQUEZ TREJO

MATRÍCULA: 97365

GRUPO: AC25

MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

ASESOR: MTRO. JULIAN MARIO CONTRERAS PEREZ

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

CIUDAD DE MÉXICO, 09 DE ABRIL DE 2018


MISIÓN:

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de


rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de


nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra


filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras


marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente
humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de
nuestros clientes y consumidores. (Recuperado de:
http://abigailcoval.blogspot.mx/p/vision.html)

VISIÓN:

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.


Comprometiéndonos a ser una empresa:

Altamente productiva y plenamente humana.

Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y


consumidores.

Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo. (Recuperado


de: http://abigailcoval.blogspot.mx/p/vision.html)
POLÍTICA DE SUSTENTABILIDAD

Un camino sustentable, generando desarrollo económico, bienestar en las comunidades


y cuidando el medioambiente.

Opciones para todos, desarrollando productos de calidad superior que alimentan y


deleitan, así como promoviendo estilos de vida saludable.

Camino humano, valorando a las personas, su potencial, talento y virtudes. (Retomado de:
https://grupobimbo.com/es)

La propuesta que se genera a continuación, para nuestra empresa, tiene como objetivo
mantener nuestro modelo de liderazgo asertivo y está basado en nuestro Código de Ética
que, de forma textual, versa:

¿En qué creo?

Creo en el valor y la fuerza de Nuestro Personal, en su espíritu de servicio y en su


propia responsabilidad de desarrollarse y alcanzar un balance de vida. En darle
prioridad a la integridad física de Nuestros Colaboradores. En el respeto a la
diversidad. En que Nuestra Compañía debe ser cada vez más incluyente y un reflejo
de las sociedades en que participamos. Creo que cada persona forja Nuestra
Empresa con su entrega diaria.

Creo que el éxito de nuestra empresa obedece en gran medida al comportamiento de


sus líderes.

Un líder en Grupo Bimbo se distingue por demostrar que comparte nuestras


creencias, persigue nuestra visión y está comprometido con lograr nuestra misión y
propósito.

El líder Bimbo cree en el valor de la persona humana, está convencido de que somos
todos, una comunidad que consigue resultados gana en el mercado, opera
eficazmente y que actúa siempre con integridad para asegurar nuestra trascendencia
y permanencia en el tiempo. Grupo Bimbo, 2016, P. 1 Recuperado de:
(https://www.grupobimbo.com/es/gobierno-corporativo/codigo-de-gobierno-
corporativo)

Y es en base a estas firmes creencias y buscando siempre ser líderes en las mejores
prácticas corporativas, que me parece pertinente que cada uno de los jefes de marca,
quienes como siempre, han demostrado su enorme capacidad de influencia entre nuestros
colaboradores y dispuestos en toda ocasión a intentar nuevas formas creativas, arrojen la
convocatoria al concurso titulado:

“Demos Alas a Nuestras Quejas”, poniendo especial atención en esta emisión en la


política de Seguridad y bienestar

En Grupo Bimbo estamos comprometidos a proporcionar un ambiente de trabajo


seguro, sano y mantener una cultura de seguridad y bienestar entre el personal, sus
familias y las comunidades donde operamos.

Lo anterior no se logrará sin un verdadero compromiso hacia la seguridad y el


bienestar, que sea visible y demostrado por parte de todos los colaboradores, en
especial de las jefaturas. Lo que significa el cumplimiento cabal de la Política de
Seguridad y Bienestar de Grupo Bimbo, la cual se debe conocer y respetar en todo
momento.

Tanto jefes, como colaboradores deben mantener permanentemente un alto nivel de


atención y conocimiento de los peligros a los que están expuestos y las formas de
prevenirlos.

Jamás debe exponerse la integridad física propia o de un colaborador por la intención


y necesidad de cumplir con la tarea o la meta. La intención de cumplir con los objetivos
y metas se basa en todo momento en un comportamiento grupal e individual seguro
y apegado a las normativas y procedimientos de seguridad de Grupo Bimbo.

Como empresa, debemos tener presente la seguridad de clientes, socios de negocio


externos y el entorno social en que realizamos nuestras operaciones para cuidar la
integridad física de todos. (Recuperado de:
https://www.grupobimbo.com/es/gobierno-corporativo/codigo-de-gobierno-
corporativo )

¿CÓMO FUNCIONA ESTA ACCIÓN?

Delegando y confiando en la inteligencia y asertividad de cada uno de los jefes de marca,


para que cada uno de ellos defina los lineamientos internos de su propia convocatoria;
siempre y cuando cumpla con los objetivos generales. Se trata de que los colaboradores
por medio de un foro de expresión hagan visible las inquietudes que quieran externar y dar
oportunidad da soluciones creativas.

¿A QUÉ NOS REFERIMOS CON FORO DE EXPRESIÓN?

Entenderemos por foro de expresión, un espacio de intercambio de ideas o sugerencias


que nacen desde las necesidades, en este caso especialmente del ámbito de Seguridad e
Higiene. Este foro expresivo deberá regirse por las filosofías que siempre hemos manejado
en nuestro grupo empresarial:

Nuestro compromiso es mantener un ambiente de trabajo en contra del


hostigamiento, incluyendo lenguaje o conductas que puedan ser intimidantes,
discriminatorias y/u ofensivas.

Entendemos que esta postura de respeto le brindará a nuestro personal la seguridad


en su empleo que les permitirá confiar en la Empresa y dedicarse a sus tareas con
esmero.

Brindamos al personal las facilidades pertinentes para que desarrollen su talento y


competencias y lo puedan aplicar para tomar mayores responsabilidades, dentro de
las oportunidades que se les presenten. (Recuperado de:
https://www.grupobimbo.com/es/gobierno-corporativo/codigo-de-gobierno-
corporativo
Este foro, pretende ser una oportunidad para que nuestros colaboradores externen esas
inquietudes que, quizá comparten desde los pasillos con los compañeros de trabajo, pero
que, probablemente, no se hayan visibilizado a nivel corporativo; e invitarlos a aportar
alguna solución creativa.

Cada una de las propuestas será abordada y recibida con profundo respeto y valoración y
puede tratar temáticas como:

 Prevención de accidentes al interior de la planta


 Condiciones peligrosas de equipo y maquinaria
 Medidas de Higiene para colaboradores
 Seguridad Vial
 Seguridad e Higiene en visitas guiadas
 Condiciones de los servicios seguridad social y salubridad.

La pretensión del foro es escuchar las necesidades de los colaboradores, dar espacios para
intercambio de soluciones desde la base del personal en el campo de acción, quienes son
la fuerza y el alma de la empresa. Por otro lado, Grupo Bimbo, ha gozado siempre
reconocido como una empresa líder por sus altos niveles de seguridad y nos interesa
mantener este nivel.

México, D.F., 17 de marzo de 2012.- Luis Cárdenas Palomino, titular de la División de


Seguridad Regional de la Secretaría de Seguridad Pública, entregó 145 medallas a
conductores de Grupo Bimbo, como reconocimiento a la Seguridad Vial que muestran
en el desempeño de su trabajo, lo que les ha permitido en el transcurso de un año no
verse involucrados en algún tipo de accidente vial y no infringir las normas de tránsito.

Además de las medallas, Cárdenas Palomino, en representación de Genaro García


Luna, Secretario de Seguridad Pública, entregó los siguientes premios y distinciones:

8 placas a conductores por 5 años consecutivos sin Accidentes Viales

4 placas a conductores por 10 años consecutivos sin Accidentes Viales

4 placas a conductores por 15 años consecutivos sin Accidentes Viales

1 placa a un conductor por 20 años consecutivos sin Accidentes Viales


(Recuperado de: https://www.grupobimbo.com/es/sala-de-
prensa/comunicados/grupo-bimbo-y-la-secretaria-de-seguridad-publica-premian-
conductores)

Para Grupo Bimbo la Seguridad y Bienestar de los colaboradores es prioridad. Por lo tanto,
no podemos desestimar las voces del personal, quien se enfrenta día con día con la
maquinaria, el equipo y en general con las condiciones laborales.

Es nuestro deseo, como empresa, fortalecer también las relaciones sociales entre nuestra
gente y este tipo de espacios fomenta la convivencia armónica, contribuye a la afinidad de
intereses del equipo, detecta talentos y estimula lazos de admiración entre el personal.
Tanto en nuestra misión, como en nuestra visión esta siempre reconocido el valor humano
como piedra angular para los fines organizacionales.

En Bimbo, reconocemos el derecho a la libre expresión, siempre que esta se manifieste en


un marco de respeto y tolerancia. Este espacio va más allá, no sólo permitiendo que el
colaborador visibilice problemáticas detectadas, sino que participe de su solución. Se
puntualiza que toda solución brindada ayudará seguramente al crecimiento de este
corporativo, pues en la Dirección sabemos que la fuerza de la empresa esta en el recurso
humano; y conscientes de esta riqueza es que nos interesa que cada uno de los miembros
de nuestro personal se sienta en un ambiente laboral seguro, lleno de bienestar, y que esto
los beneficie a ellos como, indirectamente, a cada una de sus familias.

¿QUÉ ENTENDEREMOS POR PROPUESTA CREATIVA?

Cada jefe de marca tendrá la libertad de elegir el o los formatos en los que se inscriben las
propuestas de sus colaboradores.

Entenderemos por propuesta creativa “cuando proponemos ideas, proyectos,


objetivos y enfoques con cierto grado de originalidad… Cuando surge un problema
en la compañía, y una persona coloca sobre la mesa una idea interesante, que
resuelve la situación y produce resultados positivos, este individuo también está
siendo creativo. Alfonso Paredes Aguirre afirma que ´los miembros de una
organización deben fomentar un proceso que incluya oportunidades para el uso de la
imaginación, experimentación y acción (Recuperado de:
http://www.degerencia.com/tema/creatividad_empresa)
Las propuestas pueden venir de cualquier colaborador, no importa el puesto o nivel en el
que se desarrolle y son altamente nutrientes para todos los involucrados en esta empresa.

¿POR QUÉ LLEVA POR NOMBRE: “DEMOS ALAS A NUESTRAS QUEJAS”?

Las alas simbolizan sublimación…altura, despegue, vuelo. Las quejas encuentran un rumbo
de sublimación a partir de convertirse en propuestas o proyectos. Pasan de la amargura
que guarda el colaborador en cierto aspecto laboral a un espacio de creatividad y
soluciones. Las alas significan la movilización del estado de pasividad a uno de acción,
objetivos, tareas y metas. Las alas son el poder del colaborador, su fuerza, su capacidad
de emprendimiento y crecimiento. También simbolizan su libertad y creatividad.

¿QUIENES DETERMINARAN LAS PROPUESTAS GANADORAS?


Se sugiere invitar 3 especialistas en la materia en cada uno de los tópicos para que
colaboren con la decisión.

¿QUE ESTIMULOS EXISTEN?

Las tres mejores propuestas de solución por marca serán recompensadas con dos tipos de
estímulos. El primero en el ámbito económico (A decidir próximamente en el área de
finanzas) y el otro, el otorgamiento de reconocimiento en el que se lea nuestro slogan :
Grupo Bimbo: “Construyendo juntos el liderazgo global” (Retomado de
http://www.milenio3.com.mx/sustentabilidad-2016/pdf/ia_2011.pdf) Porque Bimbo es una
empresa que se construye gracias al esfuerzo de todos los que la conforman, como suele
decir Jenlins 2010, “hazlo tú mismo no significa hazlo tú sólo”.

¿CUÁL ES EL ROL DEL LÍDER EN NUESTRA EMPRESA?

En Bimbo aspiramos a construirnos día a día como líderes asertivos y auténticos. Estamos
conscientes de lo que apuntó Lussier en 2011, al analizar la “Teoría de los dos factores”
(Extrínsecos e Intrínsecos). En Bimbo respondemos a factores extrínsecos tales como la
remuneración, seguridad laboral y las condiciones de trabajo; así como intrínsecos, que
nacen desde el interior de la persona. Por ello, insistimos que lo primero que hay atender
en la empresa es al ser humano, ya que representa el más valioso de nuestros recursos.
Si el colaborador siente resueltas sus necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de
estima y de autorrealización podrá entregar felizmente tiempo de calidad a la organización
empresarial.

Nuestras políticas de liderazgo siempre estarán basadas en los Principios de Ética


Empresarial que el Consejo Coordinador Empresarial nos sugiere: Principio de
transparencia, De integridad en la inversión, De integridad en las relaciones, De libertad en
la participación política de los colaboradores, entre otros. (Grupo Bimbo. Consejo
Coordinador Empresarial. Código de Ética e Integridad Empresarial PDF)

Es por ello, que siempre estaremos abiertos a la generación de espacios que alimenten la
libertad y creatividad del personal en beneficio de la organización. Estamos en la apertura
de intentar nuevas formas para convertir a cada colaborador en un potencial líder que sea
capaz de continuar con la trascendencia de nuestra empresa de forma responsable,
humana y creativa. Nos interesa que los colaboradores experimenten éxito en pequeños y
grandes proyectos, por que atrás de cada éxito corporativo esta la palabra: Colectivo.

Grupo Bimbo, es una empresa líder a nivel mundial. Nuestro slogan es

“Alimentamos mejor al mundo”. (Recuperado de: https://grupobimbo.com/es)

Y entendemos como “Alimento”, todo aquello que nutra a los colaboradores, a las familias,
al país, al mundo, por ello nuestros liderazgos han de ser nutrientes, en todo el sentido.

REFERENCIAS.

• Giráldez A. (2011) “Enseñar Artes en un mundo digital Artes y Tecnologías para


educar” Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la
Cultura Centro de Altos Estudios Universitarios

• Lussier, A. (2011) “Comportamiento del Liderazgo y motivación en Liderazgo. Teoría


aplicada al desarrollo de habilidades”. México Cengage Learning.

ELECTRONICAS.

• Coval Abigail. Grupo Bimbo. Misión y Visión Consultado 7-Abril-18 (Recuperado de:
http://abigailcoval.blogspot.mx/p/vision.htm)

• Grupo Bimbo (2011) Construyendo juntos el liderazgo global. Informe Anual


Integrado 2011 Consultado 7-Abri-18 (Recuperado de:
http://www.milenio3.com.mx/sustentabilidad-2016/pdf/ia_2011.pdf)

• Grupo Bimbo (2016) Código de Gobierno Corporativo. Consultado 8-abr.-18,


(Recuperado de: https://www.grupobimbo.com/es/gobierno-corporativo/codigo-de-
gobierno-corporativo)

• Grupo Bimbo. Código de Gobierno Corporativo. Código de Ética de Grupo Bimbo.


PDF. Consultado 7-Abril-2018(Recuperado de: https://www.grupobimbo.com/es/gobierno-
corporativo/codigo-de-gobierno-corporativo)

• Grupo Bimbo. Consejo Coordinador Empresarial. Código de Ética e Integridad


Empresarial PDF. Consultado 8-Abril-2018 (Recuperado de:
https://www.grupobimbo.com/es/gobierno-corporativo/codigo-de-gobierno-corporativo)
• Grupo Bimbo. Nuestro Grupo Consultado 7- Abril-2018 (Recuperado de:
https://grupobimbo.com/es)

IMAGENES

• https://es.slideshare.net/ye87/sistema-de-control-empresa-bimb

https://www.google.com.mx/search?q=Logotipo+gurpo+bimbo&oq=Logotipo+gurpo
+bimbo&aqs=chrome.69i57j0.18923j0j8&sourceid=chrome&ie=UTF-8

Вам также может понравиться