ANÁLISIS ESTRATÉGICO CON LA MATRIZ DAFO

Hospital San Vicente de Paúl

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES AMENAZAS
Déficit de talento humano (no se cubre brechas existentes , ni las Asignación presupuestaria planificada para ejecutar proyectos de inversió
Infraestructura Inadecuada no satisface necesidades operativas. Limitada oferta de médicos especialistas
40% de equipamiento ya cumplió su vida útil y presenta fallas rec Referencias de nivel zonal causa saturación en los servicios

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Talento humano comprometido con Institución y usuarios externos. Fuerte posicionamiento Institucional ante usuarios internos y externos.
Equipo Directivo comprometido con Institución y usuarios externos.Confianza de la población en los servicios Hospitalarios
Todos los Comités de calidad funcionando Asignación de especialistas devengantes de beca y otros preprofesionale

Economía Excel
 MATRIZ EFI
(FACTORES INTERNOS)
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL
Calificación
Factores Peso Calificación
Ponderada
Debilidades 50%
Déficit de talento humano (no se 0.2 2 0.4
cubre brechas existentes , ni las
que se
Infraestructuraincrementan
Inadecuada por
no 0.2 2 0.4
satisface necesidades operativas.
40% de equipamiento ya 0.1 2 0.2
cumplió su vida útil y presenta
fallas
0 recurrentes.
Fortalezas 50%
Talento humano comprometido 0.2 4 0.8
con Institución
Equipo y usuarios
Directivo comprometido 0.2 3 0.6
con Institución y usuarios
externos.
Todos los Comités de calidad 0.1 3 0.3
funcionando
0 0
Totales 100% 2.7
4 Fortaleza Mayor
3 Fortaleza Menor
Calificar entre 1y 4
2 Debilidad Mayor
1 Debilidad Menor

El análisis sectorial a través de la matriz EFI arroja un resultado…

De una calificación de 2.7 quiere decir que el Hospital está en condiciones adecuadas
Donde los factores de fortalezas más importante son:
Talento humano comprometido con Institución y usuarios externos.

Donde los factores de debilidades más importantes son:

Infraestructura Inadecuada no satisface necesidades operativas.
Déficit de talento humano (no se cubre brechas existentes , ni las que se incrementan por jubilación)
Cuando el Indice total es mayor a 2.5 se considera que la empresa
está en condiciones de afrontar el ambiente interno de manera
adecuada, utilizando las fortalezas para enfrentar las debilidades
 MATRIZ EFE
(FACTORES EXTERNOS)
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL
Calificación
Factores Peso Calificación
Ponderada
AMENAZAS 50%
Asignación presupuestaria 0.1 4 0.4
planificada para ejecutar proyectos
de inversión oferta
Limitada del 2018de
fue retirada
médicos y 0.3 2 0.6
especialistas
Referencias de nivel zonal causa 0.1 4 0.4
saturación en los servicios
OPORTUNIDADES 50%
Fuerte posicionamiento 0.3 2 0.6
Institucional
Confianza de la poblacióninternos
ante usuarios en los
0.15 3 0.45
servicios Hospitalarios
Asignación de especialistas 0.05 2 0.1
devengantes de beca y otros
0preprofesionales.
Totales 100% 2.55

4 Muy Importante
3 Importante
Calificar entre 1y 4
2 Poco Importante
1 Nada Importante

El análisis sectorial a través de la matriz EFI arroja un resultado…

De una calificación de 2,75 quiere decir que la empresa SI está en condiciones adecuadas
Donde los factores de Amenazas más importante son:
Asignación presupuestaria planificada para ejecutar proyectos de inversión del 2018 fue retirada y no se reasigna

Donde los factores de oportunidades más importantes son:

Fuerte posicionamiento Institucional ante usuarios internos y externos.

Cuando el Indice total es mayor a 2.5 se considera que la empresa está en

condiciones de afrontar el entorno de manera adecuada, utilizando las
oportunidades para enfrentar las amenazas
y no se reasigna
Factores internos
Para poder identificar cuáles son tus propios puntos fuertes y tus debilidades es necesario analizar cuál es la
situación de tus competidores y comparar los datos obtenidos del análisis previo con los datos de tu Hospital.
Este es el modo más simple de descubrir en qué aspectos tu Hospital es líder y en qué otros no para poder, de
este modo, definir los puntos fuertes y las debilidades.

Fortalezas
Las fortalezas son aquellas características de un hospital que la posicionan en una situación de ventaja en
relación resto. Es decir, son aspectos que permiten destarcarse

Debilidades
Las debilidades de un Hospital son las características que la podrían poner en una situación de desventaja en relación al resto

Factores externos
En este apartado del DAFO se analizan factores externos al Hospital. Este análisis externo ayuda a
conocer oportunidades y amenazas que pueden presentarse en un futuro.

Oportunidades
Las oportunidades son cambios externos que podrían convertirse en ventajas para el Hospital

Amenazas
Las amenazas son cambios externos que pueden convertirse en desventajas para un Hospital
ara poder, de

sventaja en relación al resto