UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Fase 3-Decidir

Diana María Sánchez - código: 43847905

Erika Juliett Restrepo - código: 43973982

Carlos Raúl Bonolis - código: 70517983

Annie Paola Amaranto - código: 55223938

Erika Marcela Pinzón Naicid - código: 43976688

Grupo: 102025_113

Presentado a: Marta Lucia Rojas

Tutora

Universidad Nacional Abierta y a distancia UNAD Medellín

Escuela de ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Programa Administración de Empresas

Noviembre 2018
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Contenido

Introducción ............................................................................................................................ 3

Objetivo general y específicos de la actividad ........................................................................4

Desarrollo de la actividad: ......................................................................................................5

Conclusiones ...........................................................................................................................7

Bibliografía ............................................................................................................................. 8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Introducción

El diagnóstico empresarial es una herramienta de gestión organizacional y su importancia radica

en identificar la situación actual de los negocio en aspectos administrativos, operativos y

financieros.

A través del desarrollo de la fase 3, profundizaremos y analizaremos los diferentes modelos

organizacionales y cuál es el más acorde a aplicar en el caso en estudio.

Página 3
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Objetivos

Objetivo General

 Interpretar los diferentes modelos de diagnóstico organizacional mediante la lectura y el

análisis de los enfoques para seleccionar uno y aplicarlo en la empresa escogida

Objetivos Específicos

 Fortalecer las capacidades de autoevaluación.

 Proceso del diagnóstico y Modelo de análisis organizacional.

Página 4
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Desarrollo de Actividades

1. El estudiante construyen una red semántica de cada uno de los modelos organizacionales

 Modelo de Mintzberg:

 Modelo de Hax y Majluf:

Página 5
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

 Modelo “Do it Yourself”:

Página 6
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Conclusión

A través de las lecturas realizadas vamos obteniendo conocimientos que nos encamina a un

mejor desarrollo de la actividad, profundizando en los modelos organizacionales y el más

adecuado para aplicar en el caso en estudio.

Página 7
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Bibliografía

Ortega, A. (2015). Elemental, mi querido consultor: diagnóstico organizacional al estilo

sherlock holmes. México. Grupo Editorial Paria (P217-235). Recuperado de.

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=4849823&query

Dávila, L. (2017). Modelos de diagnóstico empresarial Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9304

Arostegui, Á. O., & Doval, I. M. (2007). Diseño organizativo: Estructura y procesos. Buenos

Aires, AR: Ediciones Granic (p46-49).Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10357039&tm

=1480428628141

Ortega, A. (2015). Elemental, mi querido consultor: diagnóstico organizacional al estilo

sherlock holmes. México. Grupo Editorial Paria (P236-238). Recuperado de.

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=4849823&query=

Martínez, P. & Milla, G. (2012). Diagnóstico estratégico.(P110 - 118).Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3228829&ppg=1

Matos, M. (2011). Diseño del cuadro de mando integral del grupo empresarial de

aprovechamiento de los recursos hidráulicos. La Habana, CU: D - Instituto Superior Politécnico

José Antonio Echeverría. CUJAE (P 54-67). Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=66&docID=10609425&t

m=1480429635569

Página 8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Diagnostico Empresarial
Actividad Colaborativa

Pérez, C. (2011). Introducción de un sistema de gestión basado en la integración de los

procesos en la Empresa de Servicios de Ingeniería No. 3 de La Habana. La Habana, CU: D -

Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría. CUJAE.(P44-49)

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=49&docID=10609219&t

m=1480430065030

Página 9