UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

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DOCENTE:

Ing. Humberto Santana

PRODUCTIVIDAD Y
INTEGRANTES:
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
Sthefany Zevallos C.
TRABAJO Diego Obando F.

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Contenido
INTRODUCCION..............................................................................................................................................3
1. ¿Qué es Productividad?.........................................................................................................................4
2. ¿Cómo mejora la productividad?..........................................................................................................5
Características de la productividad en el trabajo......................................................................................5
3. Seguridad y Salud...................................................................................................................................5
¿En qué consisten la salud y la seguridad laborales?...............................................................................6
4. VENTAJAS DE UNA BUENA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO..............................................................8
5. Accidentes de trabajo en el Perú: ¿qué dicen las estadísticas?...........................................................9
6. ¿Cómo prevenir los accidentes de trabajo en una organización?........................................................10
7. ¿Es compatible la productividad y la seguridad laboral?.....................................................................11
8. La OIT está llevando a cabo el proyecto “Seguridad y Salud en el Trabajo y Productividad” (2013 –
2015).............................................................................................................................................................14
9. EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES..15
10. SUGERENCIAS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.........................................17
11. Conclusiones:....................................................................................................................................20
12. Bibliografía:.......................................................................................................................................20

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INTRODUCCION

Los accidentes laborales están definidos como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo, y que produzca en el empleado una lesión orgánica, una perturbación funcional,
una invalidez o la muerte. Las enfermedades laborales son aquellas contraídas por la exposición a
factores de riesgo que resulten de la actividad laboral. A nivel mundial se calcula que,
aproximadamente, dos millones de personas mueren anualmente por causa de accidentes laborales, en
tanto que las enfermedades profesionales siguen siendo una de las principales causas de muertes
relacionadas con el trabajo. Esto se asocia con múltiples factores, como las condiciones de seguridad
del lugar de trabajo, el puesto laboral en el que se desempeñan o el ámbito en el cual laboran,lo que
genera repercusiones en el trabajador, su familia y la sociedad

“De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo, los trabajadores ocupan casi la mitad de la
población global y los costos directos del tiempo de trabajo perdido por causa de las enfermedades
laborales y los accidente de trabajo registrados, equivale al 4% del Producto Interno (PIB) mundial.”

PRODUCTIVIDAD, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. ¿Qué es Productividad?

Cuando hablamos de productividad en el trabajo solemos pensar en dos cosas:

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 
Productividad laboral
 La productividad personal.
La primera se refiere a la empresa y la segunda al empleado individual.
“La productividad en el trabajo es la potencia que permite movilizar determinada cantidad de medios
de producción para obtener cierta cantidad de producto. En otras palabras, la fuerza productiva del
trabajo puede medirse mediante la proporción entre el producto que se obtiene y el tiempo de trabajo
empleado”.
Basándonos en esta definición, se entiende la productividad personal como la cantidad de trabajo que
una persona puede sacar adelante en un tiempo determinado.
Es un indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de
producción obtenida.
Productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenidos por un sistema productivo y los
recursos utilizados para obtener esa producción.

2. ¿Cómo mejora la productividad?

 Tecnología
 Organización
 Recursos humanos
 Relaciones laborales
 Condiciones de trabajo
 Calidad

Características de la productividad en el trabajo

La productividad en el trabajo no solo depende del trabajador sino también de su entorno laboral. Aquí
podemos hablar de características de trabajadores individuales y de equipos de trabajo.
Los trabajadores productivos se caracterizan por lo siguiente:
 Toman decisiones sin contradecir a sus jefes.
 Suelen empatizar y comunicarse con sus compañeros, no importando su lugar en la jerarquía
empresarial. Si son encargados de un grupo, saben llevar un estilo de liderazgo democrático.
 Manejan bien las emociones y son capaces de dominar las situaciones de presión.
 Están dispuestos a asumir riesgos.
 Actúan sin pedir nada a cambio.
 Trabajan por mejorar la empresa, siendo para ellos menos importante el beneficio personal.
Pasamos ahora a definir las características de la productividad en equipos de trabajo:
 Tienen un método de trabajo definido que siguen todos los miembros.
 Miden la eficacia y rentabilidad de sus proyectos.
 Dan importancia a la productividad de cada uno de sus miembros.
 Potencian la comunicación para evitar problemas y son ágiles compartiendo información de los
miembros del grupo.

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 
Utilizan el correo electrónico como herramienta de comunicación externa.
 Optimizan procesos y organizan la información.
 Ahora que ya sabes cómo son los equipos y trabajadores más productivos, ha llegado la hora de pasar a
la acción y mejorar la productividad de tu empresa.

3. Seguridad y Salud

Es un derecho fundamental de todos los trabajadores y tiene como objetivo, prevenir los accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales. Para eso, las entidades públicas deberán propiciar el
mejoramiento de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo a fin de prevenir daños en la
integridad física y mental de los trabajadores que sean consecuencia, guarden relación o sobrevengan
durante el trabajo.
Que, en este contexto, se ha aprobado la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
con el objeto de promover una cultura de prevención de riesgos laborales a través del deber de
prevención de los empleadores, el rol de fiscalización y control del Estado y la participación de los
trabajadores y sus organizaciones sindicales, quienes a través del diálogo social, deben velar por la
promoción, difusión y cumplimiento de la normativa sobre la materia;
Que, resulta necesario dictar normas reglamentarias que permitan su adecuada aplicación, en armonía
con las normas antes descritas; y,
De conformidad con lo establecido por el numeral 8) del artículo 118 de la Constitución Política del
Perú; la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Ley Nº 29831, Ley de
Organización y Funciones del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo;

¿En qué consisten la salud y la seguridad laborales?

La salud y la seguridad laborales constituyen una disciplina muy amplia que abarca múltiples campos
especializados. En su sentido más general, debe tender a:
 el fomento y el mantenimiento del grado más elevado posible de bienestar físico, mental y social de los
trabajadores, sea cual fuere su ocupación;
 la prevención entre los trabajadores de las consecuencias negativas que sus condiciones de trabajo
pueden tener en la salud;
 la protección de los trabajadores en su lugar de empleo frente a los riesgos a que puedan dar lugar los
factores negativos para la salud;
 la colocación y el mantenimiento de los trabajadores en un entorno laboral adaptado a sus necesidades
físicas o mentales;
 la adaptación de la actividad laboral a los seres humanos.
En otras palabras, la salud y la seguridad laborales abarcan el bienestar social, mental y físico de los
trabajadores, es decir, "toda la persona".

Para que la práctica en materia de salud y seguridad laborales consiga estos objetivos, son necesarias la
colaboración y la participación de los empleadores y de los trabajadores en programas de salud y

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seguridad, y se deben tener en cuenta distintas cuestiones relativas a la medicina laboral, la higiene
industrial, la toxicología, la formación, la seguridad técnica, la ergonomía, la psicología, etc.
A menudo, se presta menos atención a los problemas de salud laboral que a los de seguridad laboral,
porque generalmente es más difícil resolver aquéllos. Ahora bien, cuando se aborda la cuestión de la
salud, también se aborda la de la seguridad, porque, por definición, un lugar de trabajo saludable es
también un lugar de trabajo seguro. En cambio, puede que no sea cierto a la inversa, pues un lugar de
trabajo considerado seguro no es forzosamente también un lugar de trabajo saludable. Lo importante
es que hay que abordar en todos los lugares de trabajo los problemas de salud y de seguridad . En
términos generales, la definición de salud y seguridad laborales que hemos dado abarca tanto la
salud como la seguridad en sus contextos más amplios.
Las malas condiciones de trabajo influyen en la salud y la seguridad del trabajador
 Si, por lo que fuere, las condiciones de trabajo son malas, pueden influir en la salud y la seguridad del
trabajador.
 Las condiciones de trabajo insanas o inseguras no se dan únicamente en las fábricas o plantas
industriales - se pueden hallar en cualquier lugar, tanto si se trabaja en un recinto cerrado como al aire
libre. Para muchos trabajadores, por ejemplo los jornaleros agrícolas o los mineros, el lugar de trabajo
está "al aire libre" y puede acarrear muchos riesgos para su salud y su seguridad.
 Las malas condiciones de trabajo también pueden afectar al entorno en que viven los trabajadores,
pues muchos trabajadores trabajan y viven en un mismo entorno. Es decir, que los riesgos laborales
pueden tener consecuencias nocivas en los trabajadores, sus familias y otras personas de la
comunidad, además de en el entorno físico que rodea al lugar de trabajo. Un ejemplo clásico es el
empleo de plaguicidas en el trabajo agrícola. Los trabajadores pueden estar expuestos a productos
químicos tóxicos de distintas maneras cuando utilizan pulverizadores de plaguicidas: inhalar los
productos químicos mientras pulverizan con ellos y después de haberlo hecho; absorber los productos
químicos a través de la piel; ingerir los productos químicos si comen, beben o fuman sin haberse lavado
antes las manos, o bien si los productos químicos han contaminado el agua potable. Las familias de los
trabajadores también pueden verse expuestas de distintas maneras: inhalar los plaguicidas que
persistan en la atmósfera; beber agua contaminada o estar expuestas a residuos que contenga la ropa
del trabajador. Asimismo, otras personas de la comunidad inmediata pueden estar expuestas de
distintas maneras. Cuando los productos químicos son absorbidos por el suelo o se difunden a las
napas de agua freática, las consecuencias negativas en el entorno natural pueden ser permanentes.
En general, las actividades en materia de salud y seguridad laborales deben tener por objeto evitar los
accidentes y las enfermedades laborales, reconociendo al mismo tiempo la relación que existe entre la
salud y la seguridad de trabajadores, el lugar de trabajo y el entorno fuera del lugar de trabajo.

¿Por qué son importantes la salud y la seguridad laborales?

El trabajo desempeña una función esencial en las vidas de las personas, pues la mayoría de los
trabajadores pasan por lo menos ocho horas al día en el lugar de trabajo, ya sea una plantación, una
oficina, un taller industrial, etc. Así pues, los entornos laborales deben ser seguros y sanos, cosa que no
sucede en el caso de muchos trabajadores. Todos los días del año hay trabajadores en todo el mundo
sometidos a una multitud de riesgos para la salud, como:

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 polvos;
 gases;
 ruidos;
 vibraciones;
 temperaturas extremadas.

Desafortunadamente, algunos empleadores apenas se ocupan de la protección de la salud y de la

seguridad de los trabajadores y, de hecho, hay empleadores que ni siquiera saben que tienen la
responsabilidad moral, y a menudo jurídica, de proteger a sus trabajadores. A causa de los riesgos y de
la falta de atención que se prestan a la salud y a la seguridad, en todas las partes del mundo abundan
los accidentes y las enfermedades profesionales.

4. VENTAJAS DE UNA BUENA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La salud y seguridad en el trabajo (SST) reporta ventajas a las empresas, además de 
constituir una obligación jurídica y social para ellas. Las empresas  son  conscientes  de  que 
la  SST  previene  las  lesiones  y enfermedades profesionales de sus trabajadores, pero esta 
es además una parte importante del éxito. 

¿Por qué es la SST una parte fundamental de un buen negocio?

La salud y seguridad en el trabajo:
 contribuye a demostrar la responsabilidad social de una empresa;
 protege y mejora la imagen y el valor de la marca;
 contribuye a maximizar la productividad de los trabajadores;
 mejora el compromiso de los trabajadores con la empresa;
 permite conseguir una mano de obra más competente y saludable;
 reduce los costes y las interrupciones de la actividad;

 permite a las empresas satisfacer las expectativas de SST de sus clientes, 
 y supone un incentivo para que los trabajadores permanezcan más tiempo activos.

Todas las empresas pueden conseguir ventajas significativas de su inversión en SST. Unas 
sencillas mejoras pueden aumentar la competitividad, la rentabilidad y la motivación de los 
trabajadores. La puesta en práctica de un sistema de gestión de SST ofrece un marco eficaz 
para prevenir o reducir al mínimo los accidentes y enfermedades

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5. Accidentes de trabajo en el Perú: ¿qué dicen las estadísticas?

En el Perú se producen más de 20 mil accidentes de trabajo cada año. La industria manufacturera y el
rubro de construcción son algunos de los sectores más afectados.
El Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo (MTPE) define un accidente de trabajo como un suceso
que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, y que produce pérdidas como lesiones personales,

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perturbaciones funcionales, etc. Sus consecuencias son físicas y/o psicológicas, yendo desde la invalidez
hasta incluso la muerte.
En el Perú, este tipo de incidentes son más comunes de lo que se cree. En su último Anuario estadístico
sectorial (2016), el MTPE revela cifras claves: durante todo el 2016 se registraron 20,876 accidentes
laborales, siendo Lima Metropolitana la región con más casos (14,931). Además, las actividades
económicas con más notificaciones se encuentran en la industria manufacturera (24.87 %), las
actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (18.78 %) y el rubro de Construcción (11.43 %).

Accidentes de trabajo según la forma del accidente

El Anuario distingue 30 formas comunes en las que se clasifican las notificaciones. Las 6 más repetidas
son:

 Ocasionados por golpes de objetos, sin contar caídas (18.31%).

 Caídas de personas a nivel (12.17 %).
 Debido a esfuerzos físicos o falsos movimientos (11.42 %).
 Accidentes a causa de caída de objetos (10.71 %).
 Accidentes debido a aprisionamiento o atrapamiento (6.02 %).
 Caídas de personal de altura (5.49 %).
 Consecuencias y tipos de accidentes
Dependen de la gravedad del accidente. Aquellos que causan lesiones se clasifican en tres:

 Accidente leve. El accidentado debe regresar a sus actividades laborales máximo al día siguiente
del accidente, según la evaluación médica. El 53.14 % de casos pertenecen a este tipo.
 Accidente incapacitante. Después de la evaluación médica, se recomienda que el accidentado
continúe con el tratamiento el tiempo que los especialistas señalen, fuera de sus actividades
laborales. Representaron el 46.11 % de casos.
 Accidente mortal. Tienen como consecuencia la lamentable muerte del trabajador. Constituyeron
en Perú el 0.75 % de casos.

6. ¿Cómo prevenir los accidentes de trabajo en una organización?

Es fundamental promover iniciativas que implementen políticas y planes de salud ocupacional; es decir,
aquella actividad orientada a proteger la salud y la seguridad de los trabajadores. Esto se logra a través
de programas sanitarios, beneficios con seguros sociales y privados, políticas de seguridad y la
eliminación de las condiciones que generan riesgo o peligro para los trabajadores.

Las empresas tienen la obligación legal y ética de incorporar estas políticas. De esta manera se asegura
tanto el desarrollo personal y profesional de los trabajadores, como también el éxito de la propia
organización.

7. ¿Es compatible la productividad y la seguridad laboral?

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En el medio empresarial, tanto a nivel macro como a nivel de pequeñas y microempresas, la
productividad es un tema de frecuente debate, dado que una “buena productividad” mantiene la
competitividad de una empresa en el mercado. Su significado más común se asocia al rendimiento de
una actividad, expresada en términos cuantitativos, fabricados por un trabajador, una maquinaria u
otra inversión tecnológica.
La innovación tecnológica es importante para alcanzar metas de productividad aceptables, pero son los
trabajadores y la innovación organizacional los factores que resultan imprescindibles para que la
productividad garantice la competitividad. En este sentido, se debe reconocer que el recurso humano
es el activo más importante de la empresa, por lo que se debe generar condiciones de trabajo
saludables, ya que la prevención de riesgos aumenta la predisposición positiva del trabajador hacia su
labor, lo que se traduce en un incremento de la eficacia y en una mejora en el rendimiento, afectando
directamente la productividad.
Asimismo, los accidentes del trabajo están ligados al concepto de pérdida, básicamente porque no son
normales y son inesperados. Estas pérdidas pueden involucrar materiales y equipos, daños a la
propiedad, lesiones leves, graves, enfermedades profesionales y muerte. La relación entre el accidente
laboral y el daño o la pérdida es directa, pero, como advertimos, la naturaleza es muy variable, lo que
complica la identificación y evaluación de los costos asociados a estos eventos.

Visión errada

Por lo anterior, las personas tienden a pensar que la seguridad involucra mayores costos fijos que el
trabajo inseguro y prefieren trabajar de forma insegura para evitar los “gastos” que puedan ir en
desmedro de su productividad, pero no consideran el efecto de los costos relacionados al ocurrir un
accidente, ya que la mayoría de las veces los empresarios no los ven.
Algunos costos asociados a la ocurrencia de accidentes son:
• Costos asociados a los días perdidos del trabajador accidentado: Un trabajador accidentado se ve
imposibilitado de asistir a su labor diaria en el corto plazo y es imposible encontrar un reemplazo de un
día para otro que tenga el mismo nivel de conocimiento y de habilidad para realizar su labor en tan
poco tiempo, por lo que la persona que reemplace al trabajador accidentado necesariamente se
demorará más en hacer esta misma labor o la hará con una calidad menor.

 Costos asociados al entorno del trabajador accidentado: La ocurrencia de un accidente laboral provoca
estrés postraumático y ansiedad en los trabajadores testigos de este, afectando su concentración en la
actividad laboral, disminuyendo su productividad.
 Costos asociados a la imagen de la empresa: La ocurrencia de un accidente laboral afecta el valor de la
marca en forma proporcional a la connotación pública de este. Es más, existen casos de empresas que
se han visto obligadas a cerrar por consecuencia de un accidente

¿Cómo implementar espacios seguros?

Una forma simple y efectiva de implementar espacios laborales seguros contempla los siguientes
aspectos:

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1. Lo más importante es la participación y el compromiso que debe tener el empleador, los mandos
medios y los trabajadores, ya que todos son actores fundamentales para la prevención de riesgos.
2. Hacer un mapa del espacio físico de trabajo y motivar a los trabajadores a que participen en
identificar dónde se encuentran los principales riesgos. Ellos conocen los riesgos cotidianos mejor que
nadie. Además, identifique en este mapa qué sectores tienen mayor probabilidad de ocurrencia de un
accidente con consecuencias catastróficas y distíngalos en el espacio físico real con algún tipo de
advertencia.
3. Implementar las medidas preventivas y correctivas derivadas del análisis realizado, tomando en
cuenta la opinión de los trabajadores.
4. Conocer sobre los elementos de protección personal adecuados al riesgo que deben usar los
trabajadores, adquirirlos y renovarlos periódicamente. Capacitar a los trabajadores en el uso correcto.
5. Realizar inspecciones y observaciones para verificar el cumplimiento de las medidas implementadas,
así como los procedimientos de trabajo, para evitar accidentes.
6. Revisar el cumplimiento legal en materias de seguridad y salud de la empresa.
Sin duda, estas acciones deben ser comprendidas y respaldadas por las altas esferas de una
organización, desde donde emana la importancia de contar con mecanismos que reduzcan la
accidentabilidad y, por ende, una potenciación de la productividad.

Factores que afectan la productividad

1. Jornadas laborales largas

Muchas empresas concentran sus jornadas laborales entre 10 y 12 horas diarias con la finalidad de
obtener mejores resultados. Sin embargo, el hecho de que el personal trabaje más, no quiere decir que
sea más productivo. Al contrario, el cansancio produce bloqueos mentales que afectan por completo la
productividad.
No se trata de la cantidad de tiempo que tu personal invierta, sino de la calidad de sus resultados.
Administra el tiempo de forma adecuada implementando actividades que los ayuden a eliminar el
cansancio, despejar la mente y, al mismo tiempo, mantenerlos interesados en desempeñar
correctamente su puesto.

2. Falta de capacitación laboral

Uno de los problemas principales que reduce el índice de productividad en las empresas es la falta de
capacitación del personal. Si tus empleados no están actualizados en las áreas que ejercen, además de
interferir en su motivación laboral, las técnicas que lleven a cabo para ejecutar sus tareas serán
obsoletas.
Existe un gran número de empresas que se dedican a la creación de iniciativas de desarrollo con la
finalidad de ayudar a los empleados a ser más efectivos en sus actividades, y al mismo tiempo que las
organizaciones puedan agilizar sus procesos, como los sistemas de gestión de aprendizaje

3. Actividades multitareas

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Erróneamente se compara la productividad, con la capacidad de poder trabajar en varias actividades a
la vez. No obstante, realizar más de una tarea al mismo tiempo disminuye por completo la capacidad de
concentración, pues al hacer los cambios, el cerebro es incapaz de enfocarse en un tema determinado,
dando como resultado un trabajo deficiente.
Si no cuentas con el personal suficiente, evita las cargas excesivas de trabajo. Prioriza las actividades
usando algún sistema como Getting Things Done: con base en el contexto, tiempo disponible entre
actividades y niveles de energía naturales que se dan durante el día.

4. Períodos de descanso cortos

Además de las excesivas jornadas laborales, muchas empresas limitan los periodos de descanso, los
cuales son indispensables para que las personas reduzcan la tensión y puedan controlar el estrés
laboral.
Para que tu personal recobre la energía suficiente, es necesario que les otorgues un periodo de
descanso proporcional a las horas de trabajo. E incluso, bríndales la oportunidad de tomar un tiempo
de descanso, no máximo a 10 minutos, entre cada actividad que realicen, con la finalidad de que se
concentren al máximo y aumenten el índice de productividad.

5. Malas condiciones laborales

Las bases que sustentan la productividad y el funcionamiento de una empresa, se crean a partir de las
condiciones laborales en las que se desarrolla el personal. Las principales son:
El clima organizacional. Si existe tensión entre los miembros del personal, los líderes no prestan
atención a sus peticiones y a cambio exigen más de lo establecido, el trabajar bajo colaboración será
imposible, provocando que las actividades se realicen de forma ineficiente.
Las herramientas de trabajo. Si la empresa no ofrece el material necesario que optimice los procesos,
los tiempos y la calidad de producción obstaculizarán el logro de los objetivos.
Los espacios otorgados para ejercer sus actividades. Un empleado que se pasa más de ocho horas
diarias en un cubículo estrecho, sin ventilación y sobre un mobiliario incómodo, jamás cumplirá con
los estándares requeridos por la empresa.
Para que el personal mejore el nivel de productividad, es deber de la empresa brindarle el ambiente y
los recursos necesarios para el desarrollo de sus tareas los cuales no sólo favorecerán a la
organización, sino que también propiciarán el crecimiento profesional de los empleados, la motivación
y el compromiso.
Si quieres que tu empresa te de mejores resultados, comprométete con tu personal y ofréceles una
experiencia laboral única, que favorezca su desempeño.

8. La OIT está llevando a cabo el proyecto “Seguridad y Salud en el Trabajo y Productividad” (2013 –
2015)

Con el apoyo financiero del Ministerio de Trabajo de Canadá para reforzar la competitividad y el trabajo
decente en la agroexportación peruana. Este proyecto es implementado por la Oficina de la OIT para
los Países Andinos y contribuye a tres áreas de importancia crítica establecida por la OIT para el bienio

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2014-2015: productividad y condiciones de trabajo en las PYME, trabajo decente en la economía rural y
formalización de la economía informal.

Objetivo
El objetivo principal del proyecto es “apoyar a mejorar las condiciones de seguridad y salud en el
trabajo (SST) y la productividad en las empresas del sector agroexportador de las regiones de Ica, La
Libertad y Piura en el Perú”.

Estrategias
Las estrategias que permitirán lograr el objetivo del proyecto son los siguientes:
 Promoción de la cooperación entre trabajadores y la gerencia en el lugar de trabajo para mejorar la
productividad de las empresas y la calidad del empleo.
 Fortalecimiento de mercados de servicios empresariales especializados en SST y Productividad.
 Intervenciones piloto de mejoramiento de la STT y productividad en empresas del sector
agroexportador.
 Promoción de soluciones sostenibles a los problemas de SST y productividad.
 Fortalecimiento de las capacidades institucionales del gobierno para la gestión de la información
en materia de SST.

Principales metas según componentes del proyect

El proyecto se organiza alrededor de tres componentes que se presentan a continuación, incluyendo las
metas de cada uno:
1. Sistema informático para implementar el registro único de accidentes de trabajo, incidentes
peligrosos y enfermedades ocupacionales.
 1 sistema informático que integra información de accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y
enfermedades ocupacionales de diversas fuentes oficiales del Estado, al finalizar el primer
semestre de ejecución del proyecto.
2. Desarrollo de servicios de formación y asistencia técnica en STT y Productividad (SCORE) y aplicación
piloto en empresas agroexportadoras de tres regiones.
 15 proveedores acreditados venden servicios de capacitación y asistencia técnica en
productividad y SST (basados en las metodologías de la OIT) a las empresas del sector.
 Por lo menos 10 empresas (y sus 2,000 trabajadores) mejoran sus niveles de productividad e
implementan prácticas y procedimientos para reducir los riesgos y accidentes de trabajo.
 3 actores claves (gremios empresariales, instituciones públicas, organismos de cooperación)
replican los servicios empresariales desarrollados por el proyecto.
3. Difusión y transferencia de herramientas e instrumentos (en materia de STT y productividad) y
escalamiento de la intervención piloto en alianza con los socios del proyecto.
 Al menos 3 actores claves (gremios empresariales, organizaciones de trabajadores, instituciones
públicas) realizan adecuaciones, institucionalizan e implementan intervenciones basadas en las
metodologías de la OIT.

Ámbitos de intervención

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Las regiones de Ica, La Libertad y Piura han sido priorizadas por ser las regiones de mayor proporción
de exportación de cultivos no tradicionales. El proyecto alcanzará a 2,000 trabajadores de empresas
agroexportadoras de las tres regiones seleccionadas. Por lo menos 10 empresas agroexportación
beneficiaran de las metodologías OIT, y 15 especialistas de SDE serán capacitados para brindar estos
servicio al finalizar el proyecto.

9. EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES

La aprobación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en el año 1995, supuso el punto de partida
para el desarrollo del sistema de seguridad y salud en el trabajo de nuestro país, que desde entonces se
ha perfeccionado hasta alcanzar un adecuado funcionamiento aún mejorable. Los progresos realizados
se constatan con la reducción de los accidentes de trabajo que se viene produciendo desde el año 2000,
por primera vez de manera continuada y sostenida durante más de una década. Para mantener y
reafirmar esta tendencia, es preciso que todos los elementos del sistema actúen de manera eficiente y
coordinada, por lo que es objetivo de esta Estrategia incidir específicamente en aquellos que puedan
mejorarse, como la normativa en prevención de riesgos laborales y su aplicación, las entidades con
responsabilidad en seguridad y salud en el trabajo, los órganos consultivos y de participación
institucional y los sistemas de investigación, formación e información, que de manera indirecta se
integran en el sistema preventivo.
La multitud de intervenciones en materia de seguridad y salud en el trabajo llevadas a cabo por los
distintos agentes e instituciones competentes pone de manifiesto el compromiso y la intensa labor
realizada para la mejora de las condiciones de trabajo. Sin embargo, la dispersión e individualidad, que
muchas veces caracteriza a las mismas, produce pérdida de efectividad en los resultados obtenidos y
justifica la necesidad de que los poderes públicos impulsen políticas preventivas que orienten las
actuaciones de una manera convergente y bajo los principios de participación, coordinación y eficacia.
Las entidades públicas dedicadas a la seguridad y salud en el trabajo son pilares básicos para el diseño y
ejecución de las políticas preventivas. Su contribución a la mejora de las condiciones de trabajo
mediante actividades de estudio, promoción, asesoramiento, vigilancia y control de la prevención en las
empresas es indiscutible, pero su insuficiente disponibilidad de recursos dificulta en algunas ocasiones el
cumplimiento de sus objetivos, lo que finalmente repercute en una pérdida de credibilidad y confianza
del sistema en su conjunto.
Es preciso, por un lado, revalorizar y fortalecer las instituciones con competencias en prevención de
riesgos laborales, dotándolas de los recursos humanos y materiales suficientes y adecuados para el
ejercicio de las funciones encomendadas y la adaptación de las mismas a las demandas de cada
momento.
Y, por otro, potenciar la coordinación y colaboración entre ellas para que, además de conseguir una
mayor eficacia de las actuaciones y la racionalización del gasto, se promueva la integración de la
prevención de riesgos laborales en el conjunto de las políticas públicas, afianzando la cultura de la
prevención y de la salud en las empresas y en la sociedad.
Actualmente, en consonancia con las directivas europeas, disponemos de una legislación muy
desarrollada que se ha modificado para mejorar la integración de la actividad preventiva en el sistema de
gestión de la empresa.

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Conscientes de la influencia positiva que tiene la normativa en las condiciones de trabajo, pero, a la vez,
de las dificultades que entraña el cumplimiento de una legislación tan amplia e incluso técnicamente
compleja, es preciso que las Administraciones Públicas continúen adoptando cuantas medidas sean
necesarias para que, sin disminuir el nivel de protección de los trabajadores, se facilite su aplicación, en
consonancia con el Marco Estratégico de la Unión
La formación en prevención de riesgos laborales es una asignatura en la que se ha avanzado mucho en
los últimos años, con un reflejo directo en el mayor número de trabajadores formados y en el aumento
de la sensibilización de la sociedad. Pero, además de la cantidad, debemos asegurarnos de que la
formación que se imparte en los distintos ámbitos tiene la calidad exigible.
Con este fin se adoptaron algunas medidas como la aprobación del título de formación profesional de
ciclo superior en prevención de riesgos laborales que habilita para las funciones de nivel intermedio, y la
transferencia de la competencia formativa de nivel superior a la Universidad, aunque persiste la
necesidad de impulsar la integración de la formación en prevención de riesgos laborales en el sistema
educativo, actualizar y adecuar contenidos, tanto en el ámbito educativo como en el laboral, y promover
la formación de colectivos que requieren un conocimiento específico en materia de prevención de
riesgos laborales para el buen desempeño de sus actividades.
Por otra parte, cuanto mejor sea la información disponible en materia de seguridad y salud, mejor
podremos conocer la situación y evolución de las condiciones de trabajo y, por consiguiente, diseñar y
adoptar políticas públicas más ajustadas a los objetivos que queremos conseguir. El elevado número de
fuentes relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo de las Administraciones
Públicas exige avanzar en la mejora de la coordinación y colaboración de las mismas, promoviendo una
mayor eficacia del sistema de información.
Resulta imprescindible disponer de un sistema capaz de adaptarse a las exigencias de la sociedad y
proporcionar una información de manera rápida y sencilla y, por supuesto, rigurosa y de calidad.
En un esfuerzo por paliar estas carencias, la anterior Estrategia creó la Red de Institutos Públicos de
Investigación en Prevención de Riesgos Laborales para potenciar la transferencia y el análisis de
proyectos de investigación llevados a cabo por distintas entidades investigadoras. Sin embargo, su
impulso ha sido débil y no se ha utilizado para la definición de políticas de investigación con líneas de
trabajo estratégicas y prioritarias, por lo que se precisa continuar trabajando en la mejora de la
investigación e innovación.
Por último, y como parte fundamental del sistema de prevención de riesgos laborales, cabe destacar el
papel de los interlocutores sociales y de aquellas entidades que desde distintos frentes, como la
Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social y
los Servicios de Prevención, contribuyen al impulso y la ejecución de las políticas preventivas y a que la
reducción de la siniestralidad laboral sea una realidad. La colaboración sólida de todos los agentes con
responsabilidad en la seguridad y salud en el trabajo es la mejor manera para avanzar aunando esfuerzos
hacia una misma dirección, y en este sentido es necesario desarrollar y potenciar mecanismos de
colaboración y participación, tanto institucionales como en el ámbito de la empresa

10. SUGERENCIAS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

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1. Mejorar la madurez de la seguridad: La madurez de la seguridad se considera una combinación de
cultura (comportamiento), conformidad (políticas y procedimientos) y uso de capital (tecnologías).
Diversos estudios periódicos muestran que el 20% de los fabricantes más importantes logran una Eficacia
Total del Equipo entre un 5% y un 7% mayor, una disminución del tiempo improductivo no programado
de entre el 2% y el 4%, y un índice de lesiones inferior a la mitad del promedio, lo cual amplía el
liderazgo de las mejores empresas.
Los mejores fabricantes consideran la seguridad un elemento clave en la búsqueda de la excelencia
operativa. Y utilizan metodologías de seguridad contemporáneas que les ayudan a lograrla. Por ejemplo,
en una encuesta de LNS Research, el 75% de las empresas industriales dijeron que habían constatado
mejoras operativas gracias a la utilización de tecnología de seguridad avanzada.
¿Cómo puede asemejarse a ellos? Comience por evaluar la madurez de su seguridad y compare su
situación con la de otros. Conocer el nivel de rendimiento y las áreas de mejora es esencial para
optimizar la seguridad. Lea más acerca de la madurez de la seguridad y cómo medir el funcionamiento.
2. Abordar al mismo tiempo la seguridad y la protección: En la medida en que las operaciones
industriales están cada vez más conectadas, las organizaciones deben revisar los riesgos de protección
en relación con los riesgos de seguridad. Todos sabemos que la protección ayuda a salvaguardar la
propiedad intelectual, las operaciones y la marca. Por desgracia, las implicaciones en la seguridad
inherentes en los riesgos de protección a menudo son ignoradas.
No obstante, si se integran los programas de seguridad con los de protección y se toman ciertas
medidas, es posible evaluar, gestionar y mitigar las implicaciones de los riesgos de protección para la
seguridad. Lea más acerca de la relación entre seguridad y protección

3. Mejorar la colaboración: El departamento de salud y seguridad medioambiental es responsable en

gran medida de la seguridad de los trabajadores, pero solo controla directamente los métodos de
seguridad de la maquinaria menos eficaces. El departamento de ingeniería se centra en los estándares
técnicos, pero tiene el control de los métodos de seguridad de la maquinaria más eficaces. Suele ser
frecuente la desconfianza mutua entre estos dos departamentos, con lo cual se reducen la seguridad y la
productividad.

Como se mencionó anteriormente, un elemento clave para la madurez de la seguridad es la colaboración

entre ambos y con el departamento de operaciones. De hecho, un estudio reciente de LNS Research
encontró que las organizaciones en las que estas tres funciones colaboran tienen un índice de accidentes
inferior en un 15% al promedio. Lea más acerca de la madurez de la seguridad y sobre cómo deben
funcionar estos departamentos.
4. Realizar evaluaciones de riesgos en las primeras fases del proceso de diseño: Es esencial excluir los
riesgos desde el inicio del diseño de la maquinaria, en lugar de construir una máquina e intentar hacerla
más segura después. La mayoría de las empresas realizan una evaluación de riesgos en algún momento.
Una cuestión clave en cualquier equipo nuevo es cuándo hay que realizar la evaluación de riesgos. ¿Es
en las primeras fases del proceso de diseño cuando se pueden eliminar los riesgos? O bien, ¿es después
de diseñar, construir y entregar el equipo?
Es vital realizar una evaluación de riesgos en las primeras fases del proceso de diseño y, de nuevo,
cuando el equipo está instalado en el lugar donde va a funcionar para ayudar a verificar la conformidad,

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la seguridad y la productividad. Varios estudios demuestran que entre un 60% y un 70% de los
accidentes de seguridad tienen lugar cuando el equipo no está en el modo operativo normal (durante
tareas de mantenimiento, reparaciones, etc.).

5. Diseñar maquinaria ergonómica: Los trabajadores de nuestra industria están cambiando y plantean
nuevas consideraciones de seguridad. Los trabajadores más jóvenes sin experiencia son más proclives a
sufrir lesiones graves. Los trabajadores más mayores tienen mayor riesgo de lesiones
musculoesqueléticas o por estrés continuado, que pueden convertirse en crónicas o terminar en baja por
incapacidad laboral.
Que cada trabajador disponible rinda al máximo requiere ahora la construcción de equipos para una
mayor diversidad de trabajadores. Esto significa que hay que incluir características para utilizarlos con
cualquiera de las manos, así como para reducir el movimiento repetitivo o una posición incómoda y
erguida del cuerpo.
6. Utilizar medidas alternativas de LOTO para mejorar la productividad: La seguridad no tiene por qué
menoscabar la productividad. El diseño contemporáneo de maquinaria permite pequeñas excepciones
de servicio para bloquear y etiquetar (LOTO) cuando los procedimientos rutinarios y repetitivos forman
parte integral del uso del equipo. Cuando las medidas alternativas se utilizan correctamente, pueden
mejorar la productividad al reducir el tiempo improductivo necesario para LOTO mientras se mantiene la
conformidad. En ciertos casos, las medidas alternativas pueden representar la diferencia entre la mera
conformidad y la excelencia operativa. Lea más acerca de cómo utilizar medidas de protección
alternativas

7. Aportar seguridad a The Connected Enterprise:El poder del Internet industrial de las cosas (IIoT)
puede mejorar sustancialmente la conformidad con la seguridad y el funcionamiento. Una Connected
Enterprise permite a los profesionales de seguridad conocer en tiempo real el comportamiento de los
trabajadores, la conformidad de la maquinaria, las causas de caídas y detenciones de la producción
relacionadas con la seguridad y las anomalías y tendencias en los sistemas. También puede ayudarle a
mejorar su capacidad de contratar, formar y conservar empleados. Lea más acerca de la seguridad en
The Connected Enterprise
8. Convertir la seguridad en una parte integral del sistema de control: El sistema de control debe incluir
entradas de calificación de la seguridad y dispositivos de salida para mitigar los riesgos, mejorar la
productividad y proporcionar información a los participantes clave. Diseñar sistemas de seguridad
eficaces destinados a aumentar la productividad puede ser desafiante. Pero las herramientas de diseño
de la seguridad simplifican el desarrollo y ayudan a verificar la conformidad.
Por ejemplo, el software RASWin puede ayudar a gestionar y documentar de forma coherente el ciclo de
vida de la seguridad. El software Safety Automation Builder puede ayudarle a diseñar el sistema de
seguridad. Los documentos de funciones de seguridad pueden ayudarle a implementar las funciones de
seguridad de la maquinaria y a incluir cálculos de seguridad y funcionamiento, cableado, programación,
verificación y validación. Lea más acerca de las herramientas de seguridad disponibles.

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9. Utilizar seguridad inteligente: Los nuevos diseños y dispositivos de seguridad inteligente pueden
reducir el cableado, los costes de diseño y el tiempo improductivo no programado. Por ejemplo, se
pueden capturar interacciones de dispositivos inteligentes para crear retroalimentación de
mantenimiento predictivo y otra información. O bien, se puede controlar el acceso al equipo por parte
de personal autorizado y entrenado para mejorar la productividad, la seguridad y la protección.
Descubra la seguridad inteligente.
10. Aprovechar sus conocimientos profundos en seguridad: Necesita ingenieros, integradores de
sistemas y fabricantes de maquinaria con conocimientos de los estándares de seguridad actuales,
experiencia demostrada en la creación de sistemas de seguridad y dominio de los procesos y tecnologías
de sistemas de seguridad destinados a aumentar la productividad.

11. Conclusiones:

 Para obtener una productividad en nuestro pais o empresas, se debe tomar en cuenta la seguridad y
salud en el trabajo, si se trabaja en conjunto los accidentes y enfermedades laborares disminuirían
considerablemente, lo que favorece a la empresa además cumpliría lo que establece la norma.

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
 Que exista un proyecto donde mejore la seguridad y el trabajo en agroexportacion, es una mejora
grande para el país, el trabajo decente en la economía rural y formalización de la economía informal.

12. Bibliografía:

 https://www.ilo.org/lima/programas-y-proyectos/WCMS_226631/lang--es/index.htm
 https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/01/accidentes-de-trabajo-en-el-peru-que-
dicen-las-estadisticas/
 https://osha.europa.eu/es/tools-and-publications/publications/factsheets/77
 http://www.ilo.org/lima/programas-y-proyectos/WCMS_226631/lang--es/index.htm
 http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/intro/inmain.htm

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