teambuilding ? En général, une session de Teambuilding s'articule autour de 3 moments essentiels :
exercices, jeux, jeux de rôles : c'est le moment pendant lequel, à travers
le jeu ou les exercices à mener collectivement, les dysfonctionnements ou blocages vont apparaître "naturellement". partage, cooccurrence et écoute : chacun expose ses points de vue quant aux éventuels blocages et autres situations inconfortables, ses expériences, ses doutes, mais aussi ses attentes - parfois partagées alors qu'on pense le contraire, etc. Le but est de parler et écouter activement sans juger. ouverture : un moment de l'inattendu où chacun pourra découvrir ou mettre en avant un potentiel, un talent jusque lors plus ou moins endormi. Il s'agit ici de surprendre, bousculer, déstabiliser pour pousser le collectif à penser différemment, voire innover. Si l'objectif ultime est de solidifier les liens entre les salariés, il n'en demeure pas moins que la démarche peut s'avérer fort intéressante dans bien des domaines !
Créer/renforcer la cohésion de groupe. Par des défis collectifs, des
expériences communes, des sensations, des émotions éprouvées en groupe, l'esprit d'appartenance au groupe est décuplé.
Développer l'intelligence collective. Permettre à chacun de s'exprimer
individuellement, mais au service du groupe.
Intégrer les nouveaux collaborateurs. Une façon pertinente de rendre un
nouveau salarié efficace et à l'aise au sein de l'entreprise.
Désamorcer les conflits . En abordant les choses de façon ludique ou par
des jeux de rôles, tout en apprenant à se connaître en dehors des positions hiérarchiques et des relations intra-entreprise, non seulement on favorise le dialogue, mais on permet également un regard décalé et une communication libérée. Se mettre à la place de l'autre induit une meilleure compréhension de la personne en tant que telle et ainsi un comportement adapté et une meilleure communication.
Booster la motivation individuelle et collective. Via des challenges,
chacun devra se dépasser et mettre sa motivation personnelle au service de celle du groupe.
Communiquer autrement. Les activités partagées en dehors de l'entreprise
- ou tout du moins de l'environnement habituel - induisent une communication différente : plus de hiérarchie, l'humain en tant que tel est placé au centre de l'attention. Par ailleurs, cela peut également, pour l'entreprise, être le moyen de communiquer ses valeurs, sa culture auprès de ses salariés de manière plus subtile, mais tout aussi efficace - voire plus si le teambuilding est pertinent !
DIFFÉRENTS TYPES DE TEAM BUILDING
Un team building peut prendre différentes formes, en fonction des souhaits et des objectifs des participants mais également de la vision des personnes qui l’organisent et l’encadrent, mais dans tous les cas, il s'agit d'un processus. Ainsi, une intervention ponctuelle, comme une activité de team building, doit s'inscrire dans un cadre plus large d'amélioration de la dynamique de l'équipe pour que les résultats soient durables.
ACTIVITÉS DE TEAM BUILDING
Un team building peut par exemple se dérouler sous la forme d’une intervention plutôt théorique, en apportant des informations à propos des composantes nécessaires à un travail en équipe efficace et de comment les mettre en place. Une seconde approche, et c’est le cas de figure le plus fréquent, privilégie des activités de team building, qui permettent l’expérimentation directe de certains thèmes liés au travail d’équipe. L’intérêt et la force de cette approche basée sur l’action résident dans le fait que l’activité de team building fonctionne comme une métaphore qui favorise la prise de conscience et l’apprentissage par l’expérience. Ce type d’approche est d’ailleurs recommandé par les professionnels de la branche puisque cela permet de développer des savoir-faire plutôt que simplement des savoirs théoriques. Notons qu'une activité de team building peut tout à fait être couplée à une partie plus théorique, dans le cadre d'un séminaire team building ou d'un coaching d'équipe. Cela permet d'inscrire l'activité de team building dans une démarche plus complète et de travailler plus en profondeur pour améliorer la dynamique de l'équipe. Les activités de team building offrent un éventail de possibilités d’intervention très large et peuvent se situer à différents niveaux sur le continuum allant du team building récréatif au team building stratégique.
TEAM BUILDING RÉCRÉATIF
Le team building récréatif est principalement mis en place pour permettre aux membres d’une équipe de se côtoyer dans un cadre convivial différent du quotidien professionnel et de se découvrir sous un nouveau jour. Cela leur permet de tisser des liens et de renforcer ainsi la cohésion de l’équipe. Un team building récréatif est généralement organisé par une agence d’événementiel spécialisée dans ce type d’activités et est encadré par un animateur.
TEAM BUILDING STRATÉGIQUE
Le team building stratégique reprend les bénéfices d’un team building récréatif mais traite en plus une ou des problématique(s) précise(s) ayant des conséquences négatives sur le fonctionnement de l’équipe. Ces problématiques devront être identifiées en amont et le team building sera alors adapté aux besoins. Un team building stratégique peut également être organisé par une agence d’événementiel spécialisée et doit être encadré par un coach, un formateur ou un facilitateur ayant de l’expérience dans ce domaine. Si vous choisissez cette option, assurez-vous que votre prestataire ait les compétences nécessaires pour encadrer un team building stratégique.
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