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A empresa Frigo Ártico, Lda. Fabrica Caixas Frigoríficas para o mercado interno.
Analítica do mês de Janeiro do ano N, obteve-se a seguinte informação relativam
"Caixas Frigoríficas":
PRETENDE-SE:
1 - Demonstração dos Resultados pelos Sistemas de Custeio Total e Variável par
Janeiro.
2 - Explicação analítica da diferença dos Resultados obtidos pelos dois Sistemas
1.00 €
2.00 €
100
150
4.00 €
2.00 €
1.00 €
OS
150.00 €
250.00 €
100.00 €
A
Matérias- Primas 140 0000
MOD 70 0000
Amortizações 100 0000
GGF variáveis 20 0000
GGF Fixos 50 0000
A
Vendas em quantidades (unid.) 20 0000
Preço de venda médio (€) 30
Comissões (% sobre vendas) 2%
Transportes (€) 10 0000
Outros custos variáveis (€) 5 0000
Pretende-se:
1- Cálculo das margens sobre os custos variáveis unitários e dos pont
2- Cálculo do ponto Crítico Global e da Margem de Segurança
3- Demonstração de Resultados sob óptica do custeio variável
Questão 1
A
Produção 20 0000
- Matéria prima Consumida 140 0000
- MOD 70 0000
- GGF variáveis 20 0000
Total 230 0000
Custo Variável fabril unitário 11.50
Vendas 20 0000
- Comissões 12 0000
- Transportes 10 0000
- Outros Custos Variáveis 5 0000
Total Custos Variáveis não fabris 27 0000
Custos Fixos
- Fabris 1,500,000.00
- Não Fabris 88 3333
Total Custos Fixos 2,383,333.33
Questão 2
Ponto crítico Global = cust
A
Vendas em quantidades (unid) 20 0000
Margem unitária 17.15
Total 3,430,000.00
Margem ponderada das vendas
Custos Fixos (€) 2,383,333.33
Ponto Crítico Global (€)
Margem de Segurança
Custos das Vendas não Fabris A
Comissões 12 0000
Transportes 10 0000
Outros Custos Variáveis 5 0000
27 0000
Amortizações 100 0000
GGF Fixos 50 0000
150 0000
Questão 3
Demonstração de Resultad
A
1 . Vendas 600 0000
2 . Custos de Vendas
2.1. Fabris 230 0000
2.2. Não fabris 27 0000
3 . Margem 3,430,000.00
4. Custos de Estrutura
4.1. Industriais
4.2. Não industriais
5. resultados antes de impostos
as quais fabrica o produto A e outra os produtos Be C.
20 0000 unidades de A
25 0000 unidades de B
15 0000 unidades de C
B C
200 0000 100 0000
80 0000 50 0000
50 0000 40 0000
30 0000 10 0000
20 0000 20 0000
B C
24 0000 12 0000
25 20
2% 2%
15 0000 10 0000
5 0000 3 0000
Resolução
Valor das vendas 600 0000
Valor das vendas 600 0000
B C Valor das vendas 240 0000
25 0000 15 0000 total das vendas 1440 0000
200 0000 100 0000 Coeficiente de imputação 0.1
80 0000 50 0000
30 0000 10 0000
310 0000 160 0000
12.40 10.67
24 0000 12 0000
12 0000 4 8000
15 0000 10 0000
5 0000 3 0000
32 0000 17 8000
1.33 1.48
25 20
12.40 10.67
1.33 1.48
11.27 7.85
70 0000 60 0000
78 3333 33 3333
148 3333 93 3333
131,656.80 118,895.97
### ###
280 0000
200 0000
227 6000
os produtos em função do valor de vendas.
A
B
C
A sociedade APS, SA, acabou de assinar um contrato de fornecimento no mercado intern
### tonelada, a satisfazer regularmente durante o ano.
A
Custos de produção / Ton.
matérias primas 720 €
MOD 165 €
GGF
- variaveis 135 €
- fixos num total de
Questão 1
A
Custo Variável
- Industrial
Matérias primas 720 €
MOD 165 €
GGF 135 €
Total custo variável industrial 1020 €
- Não Industrial 74.00 €
Total 1094 €
Margem Total (das 1800)
Questão 3.1
Produção
Aumento da produção em termos da perg 3.1
Aumento da produção em termos da perg 3.1
Preço unitário de venda
Custo Variável unitário
Acréscimo de proveitos
acréscimo de proveitos para as 1.200 ton a mais
Acréscimo de Custos
Fixos (equipa de vendas )
Variáveis (equipa de vendas e camp. Publicit.)
Acréscimos de Custos
Resultado
Questão 3.2
uto A no mercado interno e até a possibilidade de exportar, para o que iniciou já diligências nesse sentido.
da sua capacidade normal. A fim de fundamentar a tomada de decisões, elaborou estimativas para
B
Pretende-se:
675 € 1- A quat. A vender do prod. A para que a empresa obte
180 € 3 13600 €
2- O ponto crítico e o seu significado
120 € 3- O fundamento da opção a tomar perante as seguinte
8 60000 € 3.1 - Aumentar a quota de mercado do produto A
publicitárias na televisão, rádio e outros meios de comu
e reforço de equipa de vendas ( custos fixos
12 00000 € 3.2- Exportar 500 ton. De A para um país estrange
e de venda 144/ton. Admita que a cotação do dólar actu
1,480.00 €
Resolução
= 6,000
B
675 €
180 €
120 €
975 €
53.00 €
1028 €
57600 €
6,000
20%
1200
1,480.00 €
1094 €
386 €
200 ton a mais 4 63200 €
1 40000 €
mp. Publicit.) 260,000.0 €
400,000.0 €
63,200.0 €
###
6 40000 €
= 860.000 + 1.200.000+313.600 =
1280 E/ton
A soc. Fabril de móveis do centro SA, dedica-se à produção de móveis de cozin
Valores em Euros
Modelo F (16)
Modelo T (8)
Materiais Aplicados 3280 2760
MOD 2450 1850
5730 4610
EDP 1260
Agua 450
Matérias Subsidiárias 760
Amortizações 1946
Direcção Fabril 750
Pessoal Indirecto 3230
Ferramentas 600
Seguro de Incêndio 150
Vencimento Férias 1200
Sub. Férias 1100
Conservação anual 800
1 2246
Admitindo que a base de repartição dos GGF era a MOD imputada, o cálculo da
es em Euros
Modelo X (10)
2820
1980
4800
e incluiram:
X
10 Total
2820 8860
1980 6280
3861 1 2246
8661 2 7386
866