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Carrera:
Administración de Empresas
Participante:
Yelitza Santana
Matricula
12-3058
Profesor/a
Manuel Tejada
Tarea:
3
INTRODUCCIÓN
Factores estructurales:
• Diferenciación de producto
• Costes de cambio
Otro gran aspecto que puede ser vital en la incursión de nuevos competidores
en un sector mercantil conjuntamente con las barreras de entrada es el
desempeño de las empresas que ya fijadas en el mercado. El ambiente es muy
distinto cuando hay varias empresas fuertes dominando el ámbito a conquistar,
pues la competencia se torna rigurosa, mientras que en el campo donde hay
muchas empresas pequeñas la posibilidad de entrar y ganar territorio es mayor.
Otro problema que enfrentan los competidores actuales es aquel donde los
aumentos de capacidad se tienen que dar por la misma
- Son determinantes.
Para conocer y comprender las claves más determinantes del valor económico
de una empresa, debemos identificar el método de valoración más preciso y las
variables más importantes en dicho método.
- El método de valoración
LIMITACIONES Y UTILIDADES
Concentración de proveedores:
Es la importancia del volumen de compra que hacen las compañías del sector
a los proveedores, o sea, las ventas al sector con relación a las ventas totales
de los proveedores.
Diferenciación de insumos:
Costos de cambio:
Concentración de clientes:
Identificar el número de clientes que demanda la mayor parte de las ventas del
sector. Si el número de clientes existentes no es elevado se afecta la palanca
de negociación puesto que pueden exigir más.
Volumen de compras:
Mientras más elevado sea el valor económico de las compras que realiza el
cliente, este podrá forzar mejores condiciones ante sus proveedores.
Diferenciación:
Identificación de la marca:
Productos sustitutos:
Existen personas que han considerado que una estrategia adecuada por parte
de una empresa de negocios tendrá como componente clave el intento de
neutralizar el poder de negociación de proveedores y compradores. Esta idea
ha cambiado hoy en día y se ha desarrollado la idea de que debe haber una
relación mutuamente benéfica, entre proveedor y comprador. Es muy
importante que haya un equilibrio y una buena relación entre proveedores y
compradores, esta relación debe ser de colaboración en vez de confrontación.
3.7- Los productos sustitutivos
AMENAZAS:
investigación, la cual esta tarea estará acta para enseñarnos una parte de lo