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ARQUITECTURA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL - HUANCAVELICA

INFORMENº001/EAPICH/FIC/UNH/2018

A : Arq. DANTE OLIVERA QUINTANILLA


DE :
 CARHUAPOMA CANALES, Freddy
 LAURENTE ROMERO LIZ ERIKA
 HUAYASCACHI GAVILAN, Lorena
 SEDANO

ASUNTO : ELABORACION DE LA PROGRAMACION


ARQUITECTONICO DE UN CENTRO COMERCIAL PARA LA
CIUDAD DE HUANCAVELICA
FECHA : Huancavelica, 30 de octubre del 2018
==================================================================
Por intermedio de la presente, nos es grato dirigirnos a Ud. para saludarlo
cordialmente y a la vez informarle sobre el trabajo realizado que consiste en el
“Elaboración de la programación arquitectónica de un centro comercial para la
ciudad de Huancavelica.”

ATENTAMENTE: Los integrantes


del grupo

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ARQUITECTURA

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 5
Objetivo general:........................................................................................................................... 5
Especificos.......................................................................................Error! Bookmark not defined.
MEMORIA DESCRIPTIVA .............................................................................................................. 6
Delimitación y descripción........................................................................................................... 6
ANTECEDENTES: ........................................................................................................................... 6
Estructura Urbana ............................................................................................................................ 7
REALIZACIÓN DE TRABAJO Y OBSERVACIONES: ............................................................... 8
Entorno económico nacional ...................................................................................................... 8
ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................... 8
ESTUDIO SOCIAL DE HUANCAVELICA .................................................................................... 9
Demanda actual y su proyección ............................................................................................... 9
MARCO TEORICO......................................................................................................................... 11
MERCADO COMERCIAL.......................................................................................................... 11
Conceptualización y principios ............................................................................................. 11
Tamaño de los centros comerciales ........................................................................................ 13
Según los acuerdos alcanzados por International Council of Shopping Centers y las
asociaciones de centros comerciales de países europeos, la clasificación por tamaño de
los centros comerciales es: ....................................................................................................... 13
Características: ......................................................................................................................... 14
Tipos de centros comerciales ................................................................................................... 15
CONCEPTO DEL PROYECTO .................................................................................................... 17
PERFIL DEL PÚBLICO ................................................................................................................. 18
 METODO DE ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL: ........................ 18
 TIPO DE POBLACIÓN DE CENTRO COMERCIAL: ......................................................... 18
ANÁLISIS DE SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO PERFIL DEL CLIENTE
POTENCIAL ................................................................................................................................ 18
ASPECTO BIOLÓGICO ................................................................................................................ 23
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ...................................................................................................... 23
GENERALIDADES ......................................................................................................................... 24
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS AMBIENTES .................................................... 24

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ARQUITECTURA

DESCRIPCION DEL PROYECTO ARQUITECTO ................................................................... 26


Idea Generatriz ........................................................................................................................... 26
Idea Directriz ............................................................................................................................... 26
Idea Rectora. ............................................................................................................................... 26
Partido Arquitectónico ................................................................................................................ 27
ANTEPROYECTO .......................................................................................................................... 27
Función......................................................................................................................................... 27
Espacio......................................................................................................................................... 28
Forma y volumen ........................................................................................................................ 28
ANÁLISIS ......................................................................................................................................... 28
Análisis Económico ........................................................................Error! Bookmark not defined.
Entorno económico del distrito de Huancavelica............................................................... 28
Análisis Social .................................................................................Error! Bookmark not defined.
. ANALISIS DE USUARIOS ................................................................................................ 29
Obtención de datos.............................................................................................................. 29
Información del usuario...................................................................................................... 29
DIMENCIONAMIENTO .................................................................................................................. 30
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA ..................................................................................... 31
ZONA ADMINISTRATIVA ......................................................................................................... 31
Dirigir y gestionar ........................................................................................................................ 31
Gerencia....................................................................................................................................... 31
Tercera planta ............................................................................................................................. 31
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................. 35
Conclusiones ............................................................................................................................... 35
Recomendaciones ...................................................................................................................... 35

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INTRODUCCIÓN

La ciudad es un espacio en el cual se producen interacciones de todo tipo entre los

individuos y el ambiente, es un reflejo del desarrollo socio-histórico de las culturas, culturas

que definen y dan un carácter simbólico a los distintos espacios que la constituyen. Así

por ejemplo se encuentran los centros comerciales, los cuales a través del tiempo han ido

modificando su estructura tanto arquitectónica como simbólica de acuerdo a las

necesidades de la población y las demandas de la globalización. El centro comercial se

ha integrado al paisaje urbano, constituyendo un elemento importante dentro de las

actividades cotidianas que realizan los sujetos que la habitan, los usos, la circulación, los

itinerarios y el comportamiento de sus habitantes. Con la aparición de los centros

comerciales se ha dado una transformación de la ciudad tradicional a una ciudad

modernizada, bajo la cual se hace más evidente la fragmentación social que va

encaminada a que los individuos adopten un nuevo estilo de vida que exige nuevos

patrones de comportamiento y formas de relacionarse dentro de ciertos espacios

públicos, las relaciones que se establecen al interior del centro comercial son complejas

y cargadas de un simbolismo social. Dado que el centro comercial juega un papel

importante, en la sociedad actual diversos investigadores se han interesado en el estudio

de la influencia de diferentes factores que conforman al centro comercial tales como la

ubicación, la estructura, el tipo de mercancía, etc. y como estos orientan el

comportamiento de los individuos.

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OBJETIVOS

Objetivo general:

Diseñar un proyecto arquitectónico de un CENTRO COMERCIAL, que se

desarrolle dentro del sector comercial naciente del distrito de Huancavelica,

a partir de necesidades actuales y futuras de la población, con el fin de que

la comunidad se sirva de este, para lograr una organización en el aspecto

urbano de esta zona teniendo en cuenta las normativas vigentes.

Específicos
1. Definir la tipología de Centro Comercial, a fin de satisfacer las

exigencias económicas, sociales y culturales, del entorno en que se

sitúa el proyecto.

2. Evaluar la relación existente entre el terreno para el Centro Comercial

y su entorno urbano existente, analizando la estructura urbana,

transporte y uso de suelo.

3. Realizar el proyecto de tal manera que se integre y responda a su

contexto urbano mediato e inmediato, en su dimensión formal,

funcional y estética, involucrando las variables y condiciones que no

han permitido el desarrollo de las diferentes propuestas

arquitectónicas dirigidas a otros Centros Comerciales.

4. Caracterizar al usuario del sector, a quien va dirigido este centro,

determinando su perfil físico y psicológico.

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MEMORIA DESCRIPTIVA
Delimitación y descripción

El proyecto va dirigido a la actividad comercial en la zona comercial norte que hoy

en día ha cobrado importancia por la variedad y concentración de comercios de

productos y servicios. Este proyecto contempla desarrollar una arquitectura

comercial, en donde se puedan realizar simultáneamente varias actividades de

consumo y ocio. De esta manera se habla de un espacio público, en donde se

tendrá un flujo de personas de tal forma que se procurara contar con circulaciones

horizontales y verticales de fácil acceso, espacios amplios los cuales den confort

y hagan agradable la asistencia del público al centro comercial. Con el desarrollo

físico de este proyecto se pretende dar solución a los problemas de índole

arquitectónico - urbano que existen en esta zona al buscar el equilibrio e

interrelación del comercio y ocio en la comunidad.

ANTECEDENTES:
UBICACIÓN:

 Departamento : Huancavelica

 Provincia : Huancavelica

 Distrito : Huancavelica

 Lugar :

Análisis de vías y acceso

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Por el norte: con el Jr. Virrey Toledo

Por el sur: con la Av. Celestino Manchego Muñoz

Por el este:

Por el oeste: con el Jr. Sebastián Barranca

Dimensión del terreno:

Altitud El territorio : 3680 m.s.n.m.

ESTRUCTURA URBANA

Estructura Vial En el distrito de Huancavelica el caos del transporte público y

privado se manifiesta en horas pico por la presencia de varias líneas que

transitan por el Jr. Sebastián Barranca y la Av. Celestino Manchego Muñoz

congestionándola en los carriles de norte a este principalmente .. Un

fenómeno es la presencia de los llamados taxis - comités, los cuales brindan

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servicios a los pobladores, lo que sumando a una señalización, semaforización

y una iluminación precaria, pueden producir frecuentes accidentes de tránsito.

REALIZACIÓN DE TRABAJO Y OBSERVACIONES:


Entorno económico nacional
La economía del país ha variado de manera considerable en los últimos 20

años. Ha pasado de décadas de inestabilidad económica debido a la violencia

del terrorismo que hacía imposible pensar en una inversión económica estable,

a décadas de estabilidad, pacificación y restablecimiento democrático que han

permitido que los gobiernos de turno tomen las medidas económicas

convenientes para permitir un crecimiento económico al que se ha sumado un

contexto externo favorable. Las políticas macro-económicas prudentes y

reformas estructurales en distintos ámbitos se han combinado para dar lugar a

un escenario de alto crecimiento y baja inflación que ha permitido el desarrollo

económico al nivel de ser, la economía del país, considerada como una de las

de más rápido crecimiento en la región.

ESTUDIO DE MERCADO

Población a servir La población a servir se encuentra entre la población urbana

ubicada en la el distrito de Huancavelica y población alrededor en los Niveles

Socio Económica que actualmente no cuentan con un Centro Comercial.

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ESTUDIO SOCIAL DE HUANCAVELICA


CUADRO DE POBLACION PROYECTADA AL 2025 DEL DISTRITO DE
HUANCAVELICA

Departamento 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Total 31,488,625 31,826,018 32,162,184 32,495,510 32,824,358 33,149,016 33,470,569 33,788,589 34,102,668 34,412,393
Amazonas 423,898 424,952 425,829 426,566 427,202 427,701 428,036 428,264 428,437 428,603
Áncash 1,154,639 1,160,490 1,166,182 1,171,714 1,177,080 1,182,255 1,187,242 1,192,080 1,196,808 1,201,465
Apurímac 460,868 462,791 464,584 466,228 467,707 469,020 470,181 471,187 472,039 472,737
Arequipa 1,301,298 1,315,528 1,329,802 1,344,026 1,358,108 1,372,075 1,385,992 1,399,813 1,413,497 1,427,001
Ayacucho 696,152 703,629 711,058 718,408 725,649 732,783 739,831 746,788 753,651 760,414
Cajamarca 1,533,783 1,537,172 1,540,004 1,542,362 1,544,325 1,545,803 1,546,741 1,547,280 1,547,552 1,547,694
Callao 1,024,439 1,038,706 1,053,029 1,067,320 1,081,491 1,095,574 1,109,628 1,123,602 1,137,453 1,151,132
Cusco 1,324,371 1,331,758 1,338,898 1,345,801 1,352,476 1,358,884 1,365,018 1,370,940 1,376,706 1,382,372
Huancavelica 498,556 502,084 505,498 508,751 511,794 514,648 517,343 519,850 522,141 524,187
Huánuco 866,631 872,523 878,199 883,644 888,845 893,789 898,486 902,955 907,214 911,280
Ica 794,919 802,610 810,213 817,700 825,042 832,239 839,311 846,257 853,080 859,784
Junín 1,360,506 1,370,274 1,379,937 1,389,349 1,398,361 1,407,037 1,415,479 1,423,587 1,431,265 1,438,414
La Libertad 1,882,405 1,905,301 1,928,197 1,950,956 1,973,446 1,995,707 2,017,827 2,039,747 2,061,403 2,082,737
Lambayeque 1,270,794 1,280,788 1,290,617 1,300,270 1,309,731 1,318,979 1,328,021 1,336,892 1,345,628 1,354,261
Lima 9,989,369 10,143,003 10,298,159 10,453,874 10,609,166 10,764,428 10,920,309 11,076,223 11,231,595 11,385,860
Loreto 1,049,364 1,058,946 1,068,132 1,076,937 1,085,375 1,093,410 1,101,030 1,108,292 1,115,248 1,121,953
Madre de Dios 140,508 143,687 146,856 150,015 153,164 156,299 159,422 162,535 165,648 168,768
Moquegua 182,333 184,187 186,036 187,876 189,701 191,511 193,308 195,094 196,873 198,646
Pasco 306,322 308,465 310,578 312,652 314,677 316,652 318,583 320,473 322,323 324,137
Piura 1,858,617 1,873,024 1,887,210 1,901,032 1,914,346 1,927,201 1,939,694 1,951,751 1,963,298 1,974,262
Puno 1,429,098 1,442,930 1,456,989 1,471,160 1,485,328 1,499,533 1,513,851 1,528,223 1,542,587 1,556,885
San Martín 851,883 862,822 873,593 884,179 894,564 904,738 914,710 924,495 934,114 943,582
Fuente: Instituto
Tacna 346,013 Nacional
350,105 de Estadística
354,158 358,218 e362,331
Informática
366,457 - Perú:
370,564 Estimaciones
374,714 378,963 y 383,370
Proyecciones
Tumbes 240,590de Población
243,362 Departamental,
246,050 248,701 251,363por 253,998
años calendarios
256,574 y edades
259,149 261,778 264,519
Ucayali 501,269 506,881 512,376 517,771 523,086 528,295 533,388 538,398 543,367 548,330
simples, 1995-2025.

Demanda actual y su proyección

El rápido y creciente desarrollo urbano ha generado en la actualidad una

demanda comercial muy fuerte esto sumado a que en el distrito no existe una

infraestructura comercial propia más allá de su mercado de abastos. Los

compradores poseen un poder tácito en el sector de supermercados, ya que

son ellos los que deciden a cual ir según los productos y facilidades que ofrecen

los supermercados o también según sus preferencias, según el estudio de CPI

las personas que acuden a los supermercados poseen un mayor nivel de

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ARQUITECTURA

educación por lo tanto presentan una tendencia a una mayor exigencia en

cuanto a la calidad, además exigen que los precios estén relacionados con el

valor del producto y por último , pero no menos importante exigen un buen

servicio en el sentido de una cordialidad por parte de los empleados que laboran

en dichos supermercados. Según también CPI aseguran que los consumidores

que prefieren asistir a Vivanda, perteneciente a supermercados peruanos,

presentan un mayor poder económico que el promedio además de tener una

vida social y nocturna mayor de los que asisten a otros supermercados y en su

mayoría son solteros jóvenes con gusto por la vida activa.

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MARCO TEORICO
MERCADO COMERCIAL
Conceptualización y principios
Un centro comercial es una construcción que consta de uno o varios edificios,

por lo general de gran tamaño, que albergan servicios, locales y oficinas

comerciales aglutinados en un espacio determinado concentrando mayor

cantidad de clientes potenciales dentro del recinto.

Un centro comercial está pensado como un espacio colectivo con distintas

tiendas; además, incluye lugares de ocio, esparcimiento y diversión,

como cines o ferias de comidas dentro del recinto. Aunque esté en manos

privadas, por lo general los locales comerciales se alquilan y se venden de

forma independiente, por lo que existen varios dueños de dichos locales, que

deben pagar servicios de mantenimiento al constructor o a la entidad

administradora del centro comercial.

El concepto de centro comercial fue creado por el arquitecto austriaco

americano Victor Gruen. El primer centro comercial cerrado fue construido en

Edina, Minnesota, en 1956. La propuesta original fue la de la creación de un

conjunto urbano que incluyera todos los componentes de la ciudad: viviendas,

comercio, escuelas, espacios públicos y áreas verdes. La propuesta no llegó a

concretarse siendo considerado finalmente solo el sector comercio como un

espacio cerrado para compras, origen del posterior centro comercial. Con el

paso de los años el concepto ha evolucionado en función a las necesidades,

costumbres y demanda de los consumidores de cada país. La posibilidad de


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ARQUITECTURA

recorrer un espacio en la búsqueda de un producto y adquirirlo a la vez de

disfrutar la estancia en el lugar transforma la experiencia de compra en una

satisfacción desde el aspecto psicológico; encontrando respuesta a una

necesidad insatisfecha a la vez que múltiples experiencias para el consumidor.

Esa es la razón que ha permitido al centro comercial posicionarse y reformularse

a través de la generación de múltiples estímulos: visuales, auditivos y gustativos

mediante sus características tecnológicas y arquitectónicas, generando una

experiencia integral.

De esto se desprende que el éxito de un centro comercial tiene, en su base, la

posibilidad de adaptación a la sociedad y mercado al que va dirigido.

Estableciendo una relación dinámica entre la compra y sus elementos

complementarios: entretenimiento, cultura y servicios diversos.

Según la clasificación del Arq. Carlos Chinen existen 10 principios para que un

Centro Comercial sea exitoso:

 Ubicación y accesibilidad: esquina adecuada

 Mix comercial adecuado: operadores

 Análisis del entorno: segmentos sociales

 Tamaño correcto

 Innovación y tendencias

 Establecimiento de un lugar placentero y rentable


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 Diferenciación (identificación) del producto con el negocio

 Evaluación económica y financiera del proyecto

 Visión de futuro

 Plan de negocios enfocado al cliente

Tamaño de los centros comerciales

Según los acuerdos alcanzados por International Council of Shopping Centers y

las asociaciones de centros comerciales de países europeos, la clasificación por

tamaño de los centros comerciales es:

Denominación Siglas SBA

Muy grande MG más de 79.999 m2

Grande GR entre 40.000 y 79.999 m2

Mediano ME entre 20.000 y 39.999 m2

Pequeño PE entre 5.000 y 19.999 m2

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Los edificios con menos de 5.000 m2 de SBA no se consideran centros comerciales,

sino galerías comerciales.

Características:

Los centros comerciales poseen un orden determinado para disponer las tiendas;

por ejemplo, una planta o sector está destinado a la venta de ropa, otro al expendio

de comida y restaurantes, otro para cines y centro de diversión y ocio. Es casi

imprescindible que el centro comercial tenga un supermercado o hipermercado.

Los centros comerciales son más habituales en las grandes ciudades, para así

evitar el congestionamiento que produciría un mercado público, aunque los centros

comerciales en ocasiones no evitan esta situación. La implantación de los centros

comerciales está más arraigada en los países occidentales (América y Europa) y en

el sureste asiático.

El centro comercial, además de tener una entidad comercial o económica, también

tiene una gran connotación sociológica o antropológica, pues es un espacio de

intercambio social y humano. Cumple las mismas funciones que cumplía la

antigua plaza del pueblo: lugar de encuentro, manifestación de los intereses de las

personas hacia los otros vecinos, que al final de la jornada en un fin de semana han

pasado por allí, que es como la calle mayor que va a la plaza mayor en los pueblos

o su equivalente en los barrios. Tiene un horario para los diferentes grupos de

personas: familias, adolescentes, jóvenes, mayores, etc. Además, los gestores del

centro y los comerciantes lo saben y organizan sus ofertas, promociones,

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exposiciones, para todos estos grupos... Incluso hay personas que ya aseguran que

la vida en familia se hace de mejor forma en los centros comerciales.

Tipos de centros comerciales


MALLS

• Centro Regional (Regional Center): abarca todo tipo de mercancía,

productos de moda, perfumería, zapatos, etc., y por lo general es un espacio

cerrado.

• Súper Centro Regional (Super Regional Center): el concepto es el mismo

del anterior, pero es más grande, ofreciendo más opciones a los visitantes.

Fashion Mall o Centro de moda: De dimensiones enormes con una tienda

departamental grande, así como al menos 150 locales comerciales de

venta minorista, generalmente de ropa y artículos de uso personal, casi

siempre climatizadas, cerradas y de varios pisos y habitualmente

acompañados de cines. Por lo general no poseen supermercados.

 Community Center o Centro comunitario: De uso diario, por

consiguiente con supermercado. Vende artículos de uso común, variedad

de productos que son de uso diario, y son visitadas por lo menos 1 vez a

la semana. Son cerradas, climatizadas, de solo un piso y suelen contar

con cines.

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ARQUITECTURA

 Power Center o Paseo central: Varias súper tiendas únicamente, no

tienen pasillos interiores, básicamente son comercios de grandes

dimensiones con gran distribución especializada.

 Town Center o Centro de pueblo: No necesariamente es un ancla de

grandes dimensiones, pero sí varias chicas y con productos de uso

cotidiano con muchos servicios (tintorerías, mercerías, convivencia,

blancos, electrodomésticos, etc), generalmente con pasillos interiores,

aunque no siempre son cerradas.

 En línea El centro comercial en línea es la forma de comprar que la gente

más está aceptando últimamente, y es que las comodidades de poder

comprar desde su casa o puesto de trabajo, sin la necesidad de

desplazarse gastando gasolina y/o tiempo, está causando furor. Este tipo

de centros comerciales destaca por su crecimiento estadístico de ventas

en los últimos años.

 LifeStyle Center o Centro de estilo de vida: Es una variante de los centros

comunitarios o de los centros de moda en los que se

combinan hoteles, condominios, centro de convenciones, etc.

 Strip Mall o Mini Centros Comerciales: Centros comerciales de calle,

más comúnmente de servicios, sin embargo con variedad de giros y algo

de ropa, ya sea de una marca en especial pero muy exclusiva, o bien de

uso común, tienen solo los pasillos frontales a los locales, no son

climatizadas, el estacionamiento está enfrente de cada local, hay desde

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ARQUITECTURA

1 hasta 3 pisos, comúnmente tienen algunos de los locales destinados a

oficinas.

Las últimas tendencias en centros comerciales se enfocan a la implementación

tecnológica y a establecer la relación entre la compra y el estilo de vida: una

compra social potenciada por la tecnología, basada en una decisión previa al

acceso al lugar que depende de la valoración general establecida sobre el lugar,

sobre la cual se construyen nuestras expectativas. En resumen, la idea central

es compartir, en un mismo lugar, actividades comerciales, culturales,

gastronómicas y de entretenimiento, con alta calidad de espectáculo,

infraestructura de lujo y la secuencia espacial de un teatro. Con múltiples

opciones en cada rubro, que permita el disfrute integral en un solo lugar.

CONCEPTO DEL PROYECTO

El centro comercial es un conjunto de espacios arquitectónicos relacionados al

comercio con la intención de trasmitir un mensaje para promover el consumo de

productos y servicios, cuya ventaja principal reside en que el consumidor tiene

todo al alcance de la mano (tiendas, ocio, alimentación, bares, ... ) en un entorno

recogido, agradable, limpio, seguro, sin someterse a las inclemencias del

tiempo, razón por la que se convierte en un espacio de intercambio social y

cultural para el usuario. Por lo tanto un Centro Comercial suele apoyarse en tres

focos de atracción: el hipermercado, la galería de moda y los cines. La oferta es

completada con otras tiendas, restauración (patios de comida) y ocio.

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• Tienda Ancla (Hipermercado) venta de alimentos y productos de primera

necesidad.

• Tiendas por departamentos y locales comerciales, venta de ropas y artefactos.

• Salas de Cine, fast foods y Patio de comidas.

PERFIL DEL PÚBLICO


 METODO DE ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL:
La información que se requiere para el planteamiento del Centro Comercial
buscara saber en primer lugar la clase, tipología, y nivel de actividad que el
mercado necesita y desea a través de una segmentación de mercado y estudios
cualitativos.

 TIPO DE POBLACIÓN DE CENTRO COMERCIAL:

REGIONAL-La infraestructura deseada es de tipo moderno e innovador,


ademasen cuanto a acceso se tiene una frecuencia de acceso diaria de la
población de la zona y de las áreas de influencia de regreso al hogar también
generando así un mercado potencial de la zona y de los distritos ubicados en
área de influencia ya sea por su ubicación o vías conectoras o por su similitud
en cuanto al estrato socioeconómico al cual pertenecen.

CARACTERÍSTICAS DE HABITOS DE CONSUMO: el tipo de mercado

existente en la zona genera la posible área de influencia del proyecto, pero

además se considera los hábitos de consumo de mercado para determinar las

preferencias de acuerdo a edades

ANÁLISIS DE SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO PERFIL DEL CLIENTE


POTENCIAL

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ARQUITECTURA

Mujer Mujeres que trabajan o estudian y que buscan su realización personal

también como madres. Se maquillan, se arreglan y buscan el reconocimiento

de la sociedad. Son modernas, y les encanta salir de compras, donde gustan

de comprar productos de marca y, en general, de aquellos que les faciliten las

tareas del hogar.

Hombre, Busca productos y servicios con diseños altamente estilizados, con un

toque personal e inimitable. Sus gustos van de la mano de las tendencias, las

que adquirieron formatos digitales y altamente visuales. Un producto puede

percibirse como una obra de arte, según su diseño y la firma del creador. El arte

de hoy no sólo se admira, sino se compra y se consume.

. Marco Normativo

Reglamento Nacional de Edificaciones

Habilitación Urbana

CAPITULO 11- HABILITACIONES PARA USO DE COMERCIO EXCLUSIVO

Artículo 4°.- Son Habilitaciones para uso de Comercio exclusivo, aquellas

conformadas por Jotes para fines de edificacion de locales comerciales.

Artículo 5°.- Las habilitaciones para Comercio Exclusivo no están obligadas

a entregar Aportes de Habilitación Urbana; puesto que por sus características

constituyen un equipamiento urbano de la ciudad. Excepcionalmente y

siempre que el Plan de Desarrollo Urbano de la jurisdicción lo ··determine,

podrán establecerSe Aportes para Recreación Pública y Otros Fines. Artículo

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ARQUITECTURA

6°.- Lashabili~aciories para ·uso de Comercio Exclusivo pueden ser de dos

tipos;

Artículo 7°.- Las habilitaciones para uso de Comercio Exclusivo Tipo 1

constituyen habilitaciones convencionales que generalmente colindan · y

proporcionan Servicios a los sectores residenciales de la ciudad. Artículo 8°:-

Las habilitaciones para uso de Comercio Exclusivo Tipo 2 . constituyen

habilitaciones que tienen ·gran impacto en el desarrollo urbano de la ciudad,

por lo que debe efectuarse estudios de impacto ambiental y/o vial, que

determine las características que debe tener las vías circundantes. Artículo

9°.- De acuerdo a las características de las obras existirán 4 tipos .. Diferentes

de habilitación, de acuerdo a lo consignado en el siguiente cuadro:

Artículo 1.- Las habilitaciones para uso de Comercio Exclusivo Tipo 1, de

acuerdo a las características urbanas de la localidad en que se ubican podrán

ser del tipo DalA, y serán compatibles con los sectores colindantes.

Artículo .11°.- Las habilitaciones para uso· de Comercio Exclusivo Tipo 2 de

acuerdo a las características urbanas de la localidad en que se ubican podrán

ser del tipo B o A, debiendo ser compatible con los sectores colindantes y la

intensidad de .uso de vías que conciuya el estudio de impacto ambiental y/o

vial.

Arquitectura

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ARQUITECTURA

TITULO 111.1 ARQUITECTURA NORMA A.01 O CONDICIONES

GENERALES DE DISEÑO

NORMA A.070 COMERCIO CAPITULO 1 ASPECTOS GENERALES

Artículo 1.- Se denomina edificación comercial a toda construcción destinada

a desarrollar actividades cuya finalidad es la comercialización de bienes o

servicios. La presente norma se complementa con las normas de los

Reglamentos específicos que para determinadas edificaciones comerciales

han expedido los Sectores correspondientes. Las edificaciones comerciales

que tienen normas específicas son:

Establecimientos de Venta de Combustible y Estaciones de Servicio-

Ministerio de Energía y Minas- MEM Establecimientos de Hospedaje y

Restaurantes- Ministro de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones

Comerciales intencionales -MITINCI Establecimientos para expendio de

Comidas y Bebidas-Ministerio de Salud-MS Mercados de Abastos-Ministerio

de Salud Artículo 2.- Están comprendidas dentro de los alcances de la

presente norma los siguientes tipos de edificaciones Locales comerciales -

Tienda.- Edificación independizada, de uno o más niveles, que puede o no

formar parte de otra edificación, orientada a la comercialización de un tipo de

bienes o servicios; - Conjunto de tiendas.- Edificación compuesta por varios

locales comerciales independientes que forman parte de una sola edificación.

- Galería comercial.- Edificación compuesta por locales comerciales de

Universidad Nacional de Huancavelica Página 21


ARQUITECTURA

pequeñas dimensiones organizados en corredores interiores o exteriores. -

Tienda por departamentos.- Edificación de gran tamaño orientada a la

comercialización de gran diversidad de bienes.

Centro Comercial.- Edificación constituida por un conjunto de locales

comerciales y/o tiendas por departamentos y/u oficinas, organizados dentro

de un plan integral, destinada a la compra-venta de bienes y/o prestaciones

de servicios, recreación y/o esparcimiento. - Complejo Comercial.- Conjunto

de edificaciones independientes constituido por locales comerciales y/o

tiendas por departamentos, zonas para recreación activa o pasiva, servicios

comunales, oficinas, etc.,

Mercados - Mercado Mayorista.- Edificación destinado a la compra-venta de

productos alimenticios frescos en grandes volúmenes. Cuenta con

operadores de servicios logísticos, financieros y de control sanitario. -

Supermercado.- Edificación destinada a la compra-venta minorista de una

gran diversidad de productos alimenticios y no alimenticios de consumo

frecuente, por el sistema de autoservicio.

Mercado Minorista.- Edificación destinada a la compra-venta de productos

alimenticios, abarrotes y bienes complementarios constituida por

establecimientos individuales distribuidos en secciones especializadas.

Restaurantes - Restaurante.- Edificación destinada a la comercialización de

comida preparada. - Cafetería.- Edificación destinada a la comercialización

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ARQUITECTURA

de comida de baja complejidad y de bebidas. - Bar.- Edificación destinada a

la comercialización de bebidas alcohólicas y complementos para su consumo

dentro del local. Grifos y gasocentros -Grifos.- Edificación destinada a la

comercialización exclusiva de combustibles líquidos. - Estaciones de

Servicio.- Edificación destinada a la comercialización de combustibles

líquidos y de bienes y servicios para vehículos automotores.

Complementariamente pueden contar con tiendas para la venta de bienes de

consumo y/o servicios a las personas. - Gasocentros.- Edificación destinada

a la comercialización de Gas Licuado de Petróleo (GLP) o Gas natural

comprimido (GNC) y de bienes y servicios para vehículos automotores.

Complementariamente pueden contar con tiendas para la venta de bienes de

consumo y/o servicios a las personas.

ASPECTO BIOLÓGICO

Análisis de Necesidades Las necesidades están basadas de acuerdo a la

oferta de productos o servicios que se pueden encontrar dentro de los centros

comerciales. Ya que el proyecto apunta a un tipo de servicio recreativo y de

diversión donde el espacio comercial de uso mixto combina las funciones

tradicionales de venta de un centro comercial con el ocio servicios orientados

a consumidores exclusivos.

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

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ARQUITECTURA

Dentro de estos centros podemos encontrar todo tipo de comercios de t

odas las actividades que suele apoyarse en tres focos de atracción:

Actividades de compras: en el hipermercado, la galería de moda, mobiliarias,

decoración, otros Actividades de Servicios: restaurants (patios de comida),

juglería, peluquerías, tintorerías, spas, gimnasios, conferencias y otros

Actividades Recreativas y ocio: Cines, Patio de Juegos, eventos, paseos,

ocio, exposiciones, otros. Actividades Complementarias: Estacionamiento,

Servicios higiénicos, limpieza y seguridad.

GENERALIDADES

El centro comercial se debe integrar al paisaje urbano, constituyendo un

elemento importante dentro de las actividades cotidianas que realizan los

sujetos que la habitan, los usos, la circulación, los itinerarios y el

comportamiento de sus habitantes. El tamaño, la monumentalidad, la

elevación y el distanciamiento son mecanismos de control, le dan cierto aire

de grandeza, cierta jerarquía al lugar, incluso el nombre y la ubicación del

edificio respecto a su entorno confirman su rango, el aire de esplendor y de

superioridad. Un Centro Comercial suele apoyarse en tres focos de atracción:

el hipermercado, la galería de moda y los cines. La oferta es completada con

otras tiendas, restaurants y más ocio.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS AMBIENTES

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ARQUITECTURA

Lo primero que encontramos al ingresar a un centro comercial son los halles,

que cumplen con la función de dar la bienvenida e invitar al mismo tiempo a

recorrer el lugar, es el primer lugar que ve la gente cuando entra en un centro

comercial y el último lugar que ve cuando se va. Para proyectar la iluminación

de espacios de venta hay que tener en cuenta: el tipo de establecimiento, las

dimensiones y su ubicación, el modo de exponer el género y, sobre todo, qué

mensaje se desea transmitir a los clientes. La imagen corporativa del

proyecto en general, es importante adecuarlo a la composición visual de los

espacios, yendo desde lo general a lo particular. La exposición comercial, ha

sufrido grandes cambios en esta última época, cambiando la filosofía del

diseño de los espacios de venta: el estilo y la imagen del interiorismo se

convierte en la identidad corporativa de la empresa. Las ambientaciones se

vuelven minimalistas y elegantes, buscando claridad conceptual. En cuanto

al cielorraso, nos da la posibilidad de jugar con planos visuales destacando

las zonas de circulación y áreas de atención personalizada como hall,

recepción, acompañando el diseño de piso y revalorizando el diseño del

proyecto general. El diseño del piso como del cielorraso en los locales

comerciales cumplen con la función de expresar el clima que se quiere lograr

en el lugar. El tratamiento realizado en los muros se da en forma paralela al

trabajo del cielorraso y piso. En muchos casos afectados por los comercios

ubicados

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ARQUITECTURA

DESCRIPCION DEL PROYECTO ARQUITECTO


Idea Generatriz

La idea que genera el proyecto Centro Comercial, nace por una necesidad

de mejorar las condiciones de estadía y satisfacción de actividades de ocio

dentro de los centros comerciales tradicionales, de forma que se incremente

su rentabilidad y función por medio de una disposición de espacios

arquitectónicos nuevos en la configuración del formato comercial.

Idea Directriz

EL concepto es realizar un proyecto de un centro comercial, el cual sea un

hito urbano para el distrito del El Tambo, un lugar de unidad para las personas

que habiten cercas de él, que además refuerce la convivencia cotidiana con

el diseño innovador y confortante de un centro comercial, es por eso que el

diseño se basó en respuesta al perfil del consumidor. Por ello la arquitectura

que queremos prefigura y configurar es aquella de corte moderno que no

rompa el esquema de su entorno, que sea un núcleo urbano dentro de la

ciudad que está camino a la modernidad y precisamente sea este el mensaje

al poblador "modernidad y sociedad".

Idea Rectora.

La idea rectora conceptualmente viene a ser la razón de la preponderancia

de una variable determinada y la jerarquización de las otras. Por ello

consecuentes con la idea generatriz podemos identificar que la idea ,más

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ARQUITECTURA

importante es aquella que le da el carácter de diversión y social al centro

Comercial Plaza Quimera, la adecuación de espacios para el ocio, no solo

dentro del espacio privado sino también en el espacio público aquel que no

se paga, el diseño buscara darle al proyecto una imagen exterior que

destaque formalmente y que a su vez refleje la importancia del CC para el

distrito tratando de que el objeto arquitectónico enriquezca el espacio urbano.

Partido Arquitectónico

Es la materialización de la solución al problema arquitectónico, dando forma

a los espacios diseñados para que cumplan con su función: a. Crear un

espacio público que sirva de antesala al edifico comercial (concepto de

Plaza). b. El máximo aprovechamiento de sus recorridos y circulaciones para

la oferta de los productos y servicios. c. En cuanto a la orientación del

proyecto, esta se rige al plan de desarrollo de la ciudad, el cual está orientado

noreste- sur este. d. En cuanto a la trama utilizada fue una trama ortogonal y

modular el cual facilita y aminora el precio en la estructura.

ANTEPROYECTO
Función
La función en el proyecto se basa en el recorrido constante y satisfactorio,

razón por la que la circulación es el principal elemento funcional desde el

acceso que está conectado con un hall principal el cual se conecta con la

tienda ancla y con los locales comerciales. El estacionamiento se conecta

con el acceso principal hacia la tienda ancla y los locales. La circulación

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ARQUITECTURA

principal consta de un pasadizo y una escalera mecánica que comunica los

tres niveles de comercio que interactúan visualmente por medio de los

pasillos de ventas.

Espacio

Los espacios interiores son amplios, el manejo de una escala urbana en los

recorridos hace que se mantenga la tracción visual de todos sus

componentes y anuncios publicitarios. La altura planteada en el proyecto

hace que se sienta una supremacia del espacio sobre el hombre así cada

marca podrá disponer la distribución de sus productos con mayor facilidad a

la visión del usuario.

Forma y volumen

Se maneja formas puras (líneas, rectas y planos), la figura geométrica más

utilizada es el rectángulo y el cuadrado, tanto en la planta como en la fachada

originando volúmenes tetraédricos definidos alguno de estos opacos y otros

semi transparentes, que ayudan a proporcionar la funcionalidad de los

espacios interiores de acuerdo al uso.

ANÁLISIS
Entorno económico del distrito de Huancavelica

La economía de la provincia de Huancavelica ha variado de manera

considerable en los últimos años. Ha pasado de décadas de inestabilidad

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ARQUITECTURA

económica debido a la violencia del terrorismo que hacía imposible pensar

en una inversión económica estable, a décadas de estabilidad, pacificación y

restablecimiento democrático que han permitido que los gobiernos locales de

turno tomen las medidas económicas convenientes para permitir un

crecimiento económico al que se ha sumado un contexto externo favorable.

Análisis social del distrito de Huancavelica

Actualmente, la población Huancavelicana se encuentra dividida según

criterios económicos de acuerdo a sus ingresos. Esta división está

estrechamente relacionada con la zona de dónde viven; teniendo, en ellas,

similitudes en cuanto a hábitos, costumbres y estilos de vida que definen sus

patrones de comportamiento social y económico.

ANALISIS DE USUARIOS
Obtención de datos

. Para obtener la información fue necesaria la participación de la población a

través de una encuesta que se realizó en el distrito de Huancavelica. En este

caso se realizaron encuestas, fue realizada a los pobladores que transitan y

comerciantes en general para conocer sus necesidades como clientes.

ambos son parte fundamental para el proyecto ya que son los que generaran

la actividad de compra-venta-consumo en las instalaciones del centro

comercial.

Información del usuario

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ARQUITECTURA

El objetivo que tiene la encuesta realizada a los usuarios es de recopilar la

información, para conocer si la propuesta del proyecto es positiva o negativa

y conocer si se considera necesario valorar las ventajas o desventajas que

ocasionará en el futuro.

DIMENCIONAMIENTO
 Para la ZONA ADMINISTRATIVA utilizamos un 2% del área total.

 Para la ZONA COMERCIAL utilizamos un 51% del área total.

 Para la ZONA DE COMIDAS utilizamos un 7% del área total.

 Para la ZONA DE ENTRETENIMIENTO utilizamos un 24% del área total.

 Para la ZONA DE ESTACIONAMIENTO utilizamos un 11% del área total.

 Para la ZONA DE SS-HH utilizamos un 5% del área total.

 Para la ZONA DE SERVICIO GENERAL utilizamos un 0.5% del área

total.

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ARQUITECTURA

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

PROGRAMACION ARQUITECTONICA: CENTRO COMERCIAL

UBICACIÓN AREA AREA


ZONA NECESIDAD AMBIENTE CANTIDAD AFORO
EN PLANTA PARCIAL TOTAL

Tercera
Dirigir y gestionar Gerencia 1 4 14.30 14.30
planta
Contabilizar
Contabilidad Tercera planta 1 4 14.30 14.30
ingresos y egresos

Copia de Centro de
ZONA Tercera planta 1 5 13.90 13.90
ADMINISTRATIVA documentos copiado

Espera y Estar, espera


Tercera planta 1 1 17.00 17.00
descanso y 1/2 SS.HH.

TOTAL 59.50

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ARQUITECTURA

TIENDA ANCLA (TOTUS, RIPLEY,ETC.)


Compra de articulos
de venta, exhibicion Sala de exhibición Primera planta 1 150 340.00 340.00
de productos
TIENDA ANCLA (SODIMAC,CURACAU,ETC.)
Compra de articulos
de venta, exhibicion Sala de exhibición Primera planta 1 200 448.00 448.00
de productos
AREA DE SERVICIO
Brindar servicios de
salud y primeros
Botica Primera planta 1 20 57.00 57.00
auxilios a usuarios o
empleados
Productos para
ZONA COMERCIAL Operadoras moviles Pimera Planta 2 18 64.24 128.48
comunicarnos
Compra de lentes y
Optica (GMO) Segunda planta 2 20 57.00 114.00
revision de la vison.
AREA COMERCIAL
Venta y exhibicion de
Tienda de zapatos Segunda planta 3 20 64.00 192.00
zapatos
Venta de accesorios Tienda de
Segunda planta 2 20 64.00 128.00
femeninos accesorios
Venta y exhibicion de
Prendas de verstir Segunda planta 3 40 127.00 381.00
ropas
Diversion para niños Jugueteria Segunda planta 1 20 64.00 64.00
Venta de mochilas y
Mochilas (Porta) Segunda planta 1 15 64.00 64.00
maletas de viaje
TOTAL 1916.48

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ARQUITECTURA

Venta de Tercera
Heladeria 1 10 64.00 64.00
helados planta
Venta de Tercera
Comida rapida 2 15 64.00 128.00
ZONA COMIDAS comidas planta
Venta de Tercera
Cafeteria 1 12 64.00 64.00
bebidas planta
TOTAL 256.00
Tercera
Ver peliculas Cine 1 100 512.00 512.00
planta
ZONA DE
Diversion para Tercera
ENTRETENIMIENTO Area de juegos 1 80 380.00 380.00
niños planta
TOTAL 892.00
Estacionar Estacionamiento
Zotano 25 25 12.50 312.50
vehiculos de carros
Estacionar Estacionamiento
Zotano 2 2 31.32 62.64
vehiculos de camiones
Estacionar Estacionamiento
Zotano 10 10 2.29 22.90
ZONA DE motos de motos
ESTACIONAMIENTO Estacionar Estacionamiento
Zotano 10 10 1.20 12.00
bicicletas de bicicletas
Control Area de control Zotano 1 1 12.00 12.00
Almacenamiento Cuarto de
Zotano 1 1 6.50 6.50
de basura basura
TOTAL 428.54
Realizacion de
necesidades SS.HH. Mujeres Uno en C/P 3 6 32.00 96.00
fisiologicas
ZONA DE SS.HH. Realizacion de
necesidades SS.HH. Varones Uno en C/P 3 6 32.00 96.00
fisiologicas
TOTAL 192.00
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ARQUITECTURA

Cuarto de Tercera
Seguridad 1 2 7.40 7.40
seguridad planta
Cuarto de Tercera
Custodia 1 2 7.40 7.40
ZONA DE SERVICIO custodia planta
GENERAL Tranporte de
En todos los
usuarios y Elevador 1 4 6.70 6.70
niveles
empleados
TOTAL 21.50

AREA
ZONA
TOTAL

ZONA ADMINISTRATIVA 59.50

ZONA COMERCIAL 1916.48

ZONA DE COMIDAS 256.00

ZONA DE ENTRETENIMIENTO 892.00

ZONA DE ESTACIONAMIENTO 428.54

ZONA DE SS.HH. 192.00

ZONA DE SERVICIO GENERAL 21.50

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ARQUITECTURA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
El proyecto nos brinda la oportunidad de resolver a través de un equipamiento

las necesidades del consumidor local tratando de mitigar el crecimiento

desordenado del comercio urbano, crear un nodo urbano que mejore el

desarrollo de la zona comercial del distrito. La tesis ha podido poner en

práctica una metodología de diseño en su forma más pura, una técnica

apropiada y la aplicación de un sin número de conocimientos adquiridos para

la solución de un problema específico no hace sino demostrar la eficiencia

del ANALISIS dentro del proceso de diseño, aun cuando tuvimos que recurrir

a otras fuentes y apoyo técnico creemos haber satisfecho las expectativas de

los clientes y usuarios

Recomendaciones

Debemos ser conscientes que cada proyecto tiene una particularidad el

proceso de análisis de todo proyectó arquitectónico como en el caso del CC

se ve reflejado en la evaluación de la inversión y rentabilidad producida, y

esta última en la satisfacción de la estadía del usuario y mejoramiento de la

calidad de vida. Se debe tomar mucha conciencia al momento de diseñar

espacios comerciales, las necesidades cambian, se particularizan, se

especializan y vuelven a cambiar.

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ARQUITECTURA

ANEXOS
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ARQUITECTURA

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