PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN OFICIAL PMP - PMI

DESTINATARIOS

El curso está dirigido a titulados de cualquier sector que participen en proyectos

desde cualquier área de la gestión empresarial, especialmente ingenieros,
arquitectos, arquitectos técnicos, químicos, economistas, informáticos, etc. que
hayan trabajado por proyectos, siendo directores o miembros de los equipos de
proyectos.

MODALIDAD FORMATIVA
Mixta (presencial y teleformación)

DURACIÓN

215 horas: 35 horas presenciales y 180 horas a distancia

HORARIO

De 09:00 a 14:00

FECHA DE INICIO Y FINALIZACIÓ

Inicio: 23 Septiembre 2015

Finalización: 30 de Octubre 2015

Solicitudes: Hasta el 17/09/2015

Selección: 21/09/2015

NÚMERO DE ALUMNOS/AS

15 alumnos/as.

OBJETIVOS DEL CURSO

 Conocer el papel desempeñado por los jefes de proyectos en la dirección

estratégica de la organización, analizando la vinculación existente entre los
objetivos del plan estratégico, la cartera de proyectos, y las operaciones.
 Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del
proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes.
Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve
áreas de conocimiento basadas en las buenas prácticas del PMBOK (Project
Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).
 Aprender a gestionar los proyectos de forma óptima, buscando siempre la
máxima optimización de los recursos y controlando las expectativas que se
generan en torno al proyecto.
 Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en
la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada y
reconocida a nivel internacional de gestión de proyectos.
 Preparar a los alumnos / as para que puedan preparar con garantías los
exámenes de certificación del PMI, otorgándoles los créditos necesarios para
presentarse a los exámenes de CAPM (CertifiedAssociate in Project
Management) o PMP (Project Management Professional), certificaciones
internacionales del PMI Project Management Institute (PMI).
8. PROGRAMA FORMATIVO: DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS Y MÓDULOS
FORMATIVOS DE LA ACCIÓN

Módulo 1 – Introducción al proceso de certificación

 La gestión de proyectos en la organización actual
 Definición y tipos de proyectos
 Objetivos, alcance y formulación de proyectos
 Flexibilidad, participación e implicación. Claves en la gestión de proyectos
 Figuras y participantes: El director de proyecto y los componentes
 Creación y elaboración documental de un proyecto

Módulo 2 – Código ético y conducta profesional del Project Manager

Módulo 3 – Áreas del conocimiento del PMBOK

 METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS

 PROCESOS DE INICIACION DE UN PROYECTO
 PLANIFICACION DE UN PROYECTOS
 EJECUCION DEL PROYECTO
 SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
 CIERRE DEL PROYECTO

Módulo 4 – Ejercicios de preguntas y respuestas similares al examen de

certificación PMP (200 preguntas)

Módulo 5 – Simulador online de exámenes PMP con medidor de resultados,

autoevaluador y resolucionador

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

La evaluación de las actitudes habiidades vendrá marcada, al igual que ocurrirá con
los contenidos, por un seguimiento continuado que permita detectar si tienen lugar
los cambios previstos, si aparecen elementos distorsionantes, etc.