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TAREA DE ADMINISTRACIÓN

PETERSON AND PLOWMAN


“Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y
objetivos de un grupo humano particular”.

En esta definición, de acuerdo a algunos especialistas en el área de la Administración de


Empresas, estos autores orientan su definición de Administración hacia el área social,
colocando en ésta el acento. De esta forma para Petersen y Plowman (1961) la
Administración será toda aquella técnica destinada a estructurar y encausar las
actividades de un grupo humano, a fin de que estas alcancen los objetivos trazados. En
este sentido podríamos decir que el concepto de Petersen y Plowman destaca tres
aspectos importantes de la Administración: Técnica / Determinación, clarificación / y
Objetivos de un grupo humano.

KOONTZ AND O’DONNELL


“La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada
en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

Vista la definición, resulta pertinente señalar que al respecto la mayoría de los teóricos de
la Administración resaltan cómo estos autores colocan el foco en la tarea de Dirigir
implícito en el concepto de Administración. Así, para Koontz and O´Donnel la
Administración será básicamente un proceso social en el que un individuo cuenta con la
capacidad de implementar un proceso de liderazgo efectivo que oriente al grupo y a la
empresa en cuestión al éxito. En este concepto también se encuentra implícita la noción
de organización, pues no se trata de cualquier colectivo humano al que se debe dirigir,
sino a aquel capaz de funcionar como un organismo social.

G. P. TERRY

“Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.”

Con respecto a esta sentencia de G.P Terry, para este teórico el acento del proceso
administrativo estaría recayendo entonces en el aspecto de Dirección, dejando también
en escena la participación de al menos dos personas involucradas en el proceso
administrativo. De esta forma, parafraseando a G.P Terry la Administración se erigiría
como un “proceso social”, en donde intervienen al menos dos individuos, en donde uno
de ellos toma las riendas de dirección, haciendo que los otros involucrados desempeñen
un esfuerzo o tareas específicas, a fin de lograr ciertos objetivos.
HENRY FAYOL

Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración,

Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

Organizar: construir tanto el organismo material como el social de la empresa

Dirigir: guiar y orientar el personal.

Coordinar: ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.

Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.

Estos son los elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo.

ROBBINS, STEPHEN Y COULTER MARY

La Administración es a lo que se dedican los gerentes. Pero esta sencilla afirmación no nos
dice mucho, ¿o sí? Una mejor explicación es que la Administración involucra la
coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a
cabo de forma eficiente y eficaz (…) la administración implica garantizar que la gente
responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz.

De esta forma, se pueden inferir ciertos rasgos con respecto a la Administración, vista por
estos autores. En este sentido, el primer y más resaltante punto, sería aquel que signa que
la Administración –aun cuando es una capacidad inherente al hombre- en términos
empresariales, es una actividad y disciplina que recae en los hombros del personal
directivo, es decir, que aquellos que tengan personal a supervisar a su cargo, puesto que
cumplen con la función de delegar, dirigir, controlar, corregir y llevar el rumbo del
proceso.