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cos, morales sociales de la terés y, en general, Promover boración, el compromiso so- hemos tenido que enfrentar
Y I
gativa a dialogar del Direc- lacionados con la obtención es lo que las personas que ralista y abiedo- sobre la ca-
tor Ejecutivo (CEO). Cuando de la "mejor evidencia Posi- trabajamos en Cochrane he- : lidad científica de las revi-
los responsables de Coch- ' ble", uno de los fines de Coch- mos apreciado siemPre más , siones Cochrane que dan
rane alerlaron de estas Pre- rane. El actual ejecutivo de y lo que otorga valor añadido cuenta de los beneficios Y
ocupantes tendencias -que Cochrane se ha negado in- a nuestro trabajo. daños de las distintas inter-
afectan negativamente la oPe- cluso a dar públicamente su A menudo se olvida que so- venciones utilizadas en la
de mos una organización cientÉ práctica médica.
ratividad y percepción i opinión sobre las nuevas Po- I
nuestro trabajo científico- el líticas tecnológicas que res- fica cuya supervivencia de- i La crisis ética de Colabora-
Nordic Cochrane Centre re-
'
tringen el acceso a los datos pende del altruismo de miles i ción Cochrane fue de hecho
impidiendo cumPlir con los de donantes y la contribución lo que me animó a Postular-
cibió amenazas y sufrió limi- :
objetivos. Hay una clara re- de diversos gobiernos de to- me como miembro de la Jun-
taciones presupuestarias. Mu-
sistencia a decir algo que Pue- do el mundo. Contribuimos ta de Gobierno siendo elegi-
chos de los directores Y Per-
da molestar a la industria far- de forma sustancial a la com- do a principios de 20'1 7 con
sonal clave de los centros
Cochrane más antiguos del l macéutica porque la excusa prensión e interpretación de i más votos que los otros 11
la evidencia científica Y cuá- candidatos, algo que consi-
mundo han manifestado su I de la falta de tiemPo Y Personal
les son los beneficios Y da- deré un éxito dado que fui el
desacuerdo sobre cómo inter- r -alrededor de 50- no es cre-
actúan los ejecutivos de las íble. Ha habido igualmente re- ños de las intervenciones, dis- ; único que había sido crítico
oficinas centrales. A Pesar sistencia e inmovilismo Por positivos y procedimientos . con nuestros líderes. La-
parte del equipo ejecutivo cen- que usa la gente. Nuestro tra- mentablemente he sido ex-
de que el objetivo de tales
tral para mejorar las Políticas bajo influye pues en las deci- pulsado por mi "comporta-
interacciones debería ser me-
i
jorar la calidad de nuestro , de conflicto de interes de Coch- siones políticas que se toman miento" pero la razón ocul-
en todo el mundo, desde los ta es la existencia de una es-
:
cien- los financieros con emPresas medicamentos Por las ?gen- : más de sus objetivos Y fines
tean nuevas iniciativas :
revisado y aunque lo aPoYa- tantes. Así que la integridad de una cuestión Personal: es
abierta y libertad académi- r
ta la propuesta no ProsPeró. primordial. Debería enorgu- y moral que tiene que ver con
cas internas sobre excesos
Los líderes ejecutivos de Coch- llecernos ser proveedores glo- el futuro de Cochrane. Co-
en la divulgación de rev¡s¡o-
rane usan hoy casi siemPre bales de "evidencias fiables" mo la mayoría sabe gran Par-
nes favorables, conflictos de
términos comerciales -como que se fundamentan en valo- te de mi trabajo no es Preci-
interés y sesgos de algunos
"marca", "Productos" Y "ne- res como la apertura, la trans- samente favorable a los in-
comentarios de exPertos uti-
gocio"- que no se corres- parencia y la colaboración Pe- tereses financieros de la in-
lizados por el dePadamento
ponden con una red de cola- ro en los últimos años Coch- dustria farmacéutica Y eso
de traslación del conocimiento
boración científica que com- rane ha virado significativa- ha hecho que Cochrane ha-
de Cochrane.
parte valores como coopera- mente hacia un modelo de ya tenido que afrontar Pre-
Además Cochrane da cada
negocio que busca obtener siones, críticas Y quejas. Y
vez menos prioridad e im- ción, independencia Y aPertura.
portancia a su entorno cívico Para disgusto de muchos lí- beneficios. A Pesar de ser una mi expulsión es el resultado
y a su compromiso Político deres senior en Cochrane la organización sin ánimo de lu- de tal campaña. Lo que es-
palabra Collabora- cro la estrategia de moneti- tá en juego portanto es la ca-
para promover el ac-
tion -que es Parte zar"marca" y "productos" tie- pacidad de lograr evidencias
de nuestro nombre- ne prioridad sobre la obten- médicas creíbles Y fiables,
hasido eliminadade ción de resultados científicos algo que nuestra sociedad
las comunicaciones in- independientes, éticos Y so- valora y necesita.
ternas cuando es la que cialmente responsables. De
nos distingue de otras en- hecho, contraviniendo los fi- Peter C. Gotzsche