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JUSTIFICACION

En el estudio del caso de la compañía Fortipasta nos proponemos analizar los factores que
llevaron a las inconsistencias en el inventario de bodega después de la implementación del
WMS debido al mal desarrollo y administración que se le dio al proyecto Positrones, el cual
buscaba optimizar las operaciones de las bodegas para satisfacer los requerimientos a nivel
regional. En el presente informe se presentarán las alternativas que consideramos
pertinentes para solucionar la problemática que enfrenta la corporación.
Nos enfocaremos en examinar la administración de los inventarios así también como los
procesos involucrados en las operaciones de bodega, para de esta manera determinar las
estrategias en el campo logístico que mejoraran cada proceso durante el tiempo de
instauración del proyecto Positrones.

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