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años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del
hemisferio, se da cuenta que la estructura que tiene está quedándose obsoleta
para lo que hoy está desarrollando. Ha iniciado un proceso de reorganización y
quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?
Como líder, le falta orientación a nivel gerencial para manejar a sus empleados.
Como lider, le falto caracter para asumir el cargo y responder ante la gerencia.
Como líder, denota falta de experiencia en el manejo de comidas.
Como lider, le falto realizar un correcto análisis del entorno, antes de tomar una decisión.
Recursos
Fortaleza
Debilidad
Amenaza
Refuerzo Positivo
Refuerzo negativo
De castigo
De extinción
Fortaleza
Mercadeo
Amenaza
Recursos