2.

Razón
Poco o malo conocimiento de la compañía
Sin preparación para discutir sus planes profesionales
Escaso entusiasmo
Falta de contacto visual
Sin preparación para discutir sus habilidades /experiencias
Otras razones
Total

Grafica de Barras

Otra s razones 9

Si n prepa raci ón para di s cutir s us ha bi l ida des /experiencia s 3

Fa l ta de contacto vi s ual 5

Es ca s o entus i a s mo 16

Sin prepara ci ón para di s cutir s us pla nes profes i ona les 23

Poco o mal o conoci miento de l a compañía 44

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Diagrama Circular

Poco o ma l o conoci mi ento de l a compañía

9.00% Si n prepa ra ci ón para di s cutir sus pl a nes profes i onal es

3.00%
5.00%
Es ca s o entus i a s mo

44.00%
16.00% Fa lta de contacto vi s ual

Si n prepa ra ci ón para di s cutir sus ha bi li dades

/experi enci as

23.00% Otras razones

 5.00%
Es ca s o entus i a s mo

44.00%
16.00% Fa lta de contacto vi s ual

Si n prepa ra ci ón para di s cutir sus ha bi li dades

/experi enci as

23.00% Otras razones

·   Los datos corresponden a variables

Conclusiones

Se puede concluir de los datos que el mayor error de los candidatos es la falta de conocimiento acerca de la compañía a la cual
están presentando para la entrevista que corresponden a casi la mitad de los candidatos, en la mayoría de las otras variables
evidencia que son por falta de actitud y preparación para las mismas que corresponden a casi la otra mitad de los datos, un
porcentaje pequeño se relacionan a otros motivos.

2.2

34.2 33.6 33.8 34.7 37.8 32.6

36.3 36.2 34.6 35.1 33.8 34.7
35.6 35.4 34.7 34.1 34.6 35.9
35.1 36.8 35.2 36.8 37.1 33.6
34.7 35.1 35 37.9 34 32.9
34.5 35 33.4 32.5 35.4 34.6
33.6 35.3 34.9 36.4 34.1 33.5
33.1 34.7 34.2 33.6 36.6 33.1

Tabla de Distribucion de Frecuencias

N° Datos 64 Intervalos de Clase Marca de f

Valor maximo 37.9 Limite Inf. Limite Sup. Clase
Valor minimo 32.1 32.10 32.93 32.5166431 6
Rango 5.8 32.93 33.76 33.3466431 9
Intervalos 6.96 33.76 34.59 34.1766431 11
Amplitud de clase 0.83 34.59 35.42 35.0066431 21
35.42 36.25 35.8366431 6
36.25 37.08 36.6666431 6
37.08 37.91 37.4966431 5
Suma 64
 Histograma y Poligono de Frecuencias

Clase Frecuencia % acumulado

32.93 6 9.38%
33.76 9 23.44% Histograma y Poligono de Frecu
34.59 11 40.63% 25 150.00%
20 100.00%
35.42 21 73.44% 15
10 50.00%

Frecuencia
36.25 6 82.81% 5
0 0.00%
37.08 6 92.19% 3 6 9 2 5 8 1 ..
2 .9 3.7 4.5 5.4 6.2 7.0 7.9 yor.
37.91 5 100.00% 3 3 3 3 3 3 3 ma
y
y mayor... 0 100.00%
Clase

Conclusiones

1. El porcentaje acumulado siempre tiende a ser creciente.

2. La fecuencia llega a su punto maximo en el promedio de la mitad de los datos.

2.3

Frecuencia (En
Ingreso Anual (En
millones de
miles de Dolares)
habitantes)
0-24 60
25-49 33
50-74 20
75-99 6
100-124 4
125-149 2
150-174 1
174-199 1
Total 127

Poligono de frecuencia del ingreso anual

70

60

50

40

30

20

10

0
0-24 25-49 50-74 75-99 100-124 125-149 150-174 174-199
 50

40

30

20

10

0
0-24 25-49 50-74 75-99 100-124 125-149 150-174 174-199

Conclusiones

1. Entre 0 y 24 se tiene casi la mitad del total.

2. Entre 150 - 199 se tiene la menor frecuencia.
 Cantidad
44
23
16
5
3
9
100

44

20 25 30 35 40 45 50

i mi ento de l a compañía

ara di s cutir sus pl a nes profes i onal es

i s ual

ara di s cutir sus ha bi li dades

o

i s ual

ara di s cutir sus ha bi li dades

to acerca de la compañía a la cual se

la mayoría de las otras variables se
i la otra mitad de los datos, un

35.8 34.6
35.5 35.7
34.6 34.7
32.8 36.8
32.1 34.3
37.3 34.1
34.5 32.7
37.6 33.6

Fi hi f%

6 0.09375 9.375
15 0.140625 14.0625
26 0.171875 17.1875
47 0.328125 32.8125
53 0.09375 9.375
59 0.09375 9.375
64 0.078125 7.8125
1 100
a y Poligono de Frecuencia
150.00%
100.00%
50.00%
0.00% Frecuencia
2 5 8 1 .. % acumulado
6 .2 7.0 7.9 yor.
3 3 3 ma
y

Clase