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Contenido
Objetivo.
Introducción
1. Ética empresarial.
1.1 Código ético.
1.2 Valores personales.
1.3 Comportamiento ético de los equipos.
2. Ética empresarial y su importancia.
2.1 Valores y manera en la que opera la ética empresarial.
2.2 La empresa como institución social.
Responsabilidad social empresarial.
3. Concepto y características de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
3.1 Ventajas de la implantación de la RSE.
3.2 Visión estratégica de la RSE.
3.3 Dimensiones de la RSE.
4. Ámbitos y aplicación de la Responsabilidad Social empresarial (RSE).
4.1 Responsabilidad Social Empresarial y protección al medio ambiente.
4.2 Responsabilidad Social Empresarial, protección de los derechos humanos
laborales.
4.3 Responsabilidad Social Empresarial, clima laboral sano y seguro para los
trabajadores.
4.4 Responsabilidad Social Empresarial y contribución de las organizaciones a un
desarrollo sostenible y sustentable.
Conclusión.
Referencias bibliográficas.
Objetivo
Al finalizar el tema, el participante será capaz de: Identificar y relacionar los
conceptos básicos de ética empresarial y Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) con áreas de conocimiento como entornos legales, económicos, laborales y
medioambientales, a fin de promover el compromiso ético-social en su comunidad,
así como dentro de su propia organización
Introducción
Cuando se habla acerca de una empresa, viene a la mente la idea de que el único
objetivo de ésta es la generación de utilidades; sin embargo, eso ha quedado atrás
en un pasado que actualmente ya no tiene cabida. Si bien la obtención de utilidades
es uno de sus fines, ahora los empresarios deben revisar cómo es el actuar de la
empresa ante el entorno social tanto externo (comunidades, ciudades) como interno
(empleados). La actuación empresarial con respecto a la ética y la responsabilidad
social no tienen por qué manejarse en una sola dirección; más bien debiera ser de
manera bidireccional; Es decir, lo que la empresa ofrece en sus acciones sociales
o ambientales, así como lo que hacen los distintos entes que se relacionan con las
empresas.
Para conocer acerca de esta actuación empresarial se revisan dos temas. En la
primera parte se abordan conceptos sobre ética de manera individual respecto al
actuar ético de la empresa, así como en relación a los valores que deberán estar
presentes en su desenvolvimiento cotidiano, identificando la forma en la que aporta
beneficios personales y económicos. Todo ello puede concentrarse en los diversos
estatutos o normas que han sido establecidos a lo largo de la historia, es por lo que
también se reconocerán los códigos de ética y su importancia.
Asimismo se revisa el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como
una “forma de vida empresarial”, en el cual se conjuga la preocupación de la
empresa por los otros, el cómo se viven los valores de respeto, tolerancia, el trabajo
en pro de la comunidad, así como las características de su inserción en el medio
que habita en la actualidad, considerando también el futuro que pudiera
prospectarse, independientemente del giro que tenga la empresa, su tamaño y
ubicación.
En el caso de nuestro país es muy importante realizar una revisión somera de lo
que sucede respecto al concepto de la responsabilidad social; además de señalar
la serie de atributos que permiten identificar a este tipo de empresas, se debe asumir
una postura crítica en relación a la eventual validez de las mismas. Aparentemente
no basta ostentar la nominación ESR, para en efecto ser una empresa socialmente
responsable.
De esta manera, la responsabilidad social lleva a las empresas a la obligatoriedad
de realizar un trabajo de mejora continua, a la congruencia de buenas prácticas
socialmente responsables, presentando un valor agregado en beneficio de sus los
clientes, lo cual representa un incremento en la competitividad.
1. Ética empresarial
La ÉTICA es una parte de la filosofía que se dedica a la reflexión sobre la moral, es
un tipo de saber que se construye racionalmente recurriendo para ello al rigor
conceptual, métodos de análisis diversos, así como a explicaciones propias de la
Filosofía. De acuerdo con el filósofo Adolfo Sánchez Vázquez, la ética se define
como: “la teoría o ciencia del comportamiento moral de los seres humanos en
sociedad” (Sánchez, A., 1969).
Un ejemplo de lo anterior se muestra en el diálogo de Menón, atribuido al filósofo
griego Platón:
El joven Menón le pregunta al filósofo Sócrates, ¿cómo se adquiere la virtud? A lo
que Sócrates le advierte que dicha pregunta no puede responderse sin atender en
primera instancia a otras cuestiones aún más fundamentales; por ejemplo, para
saber qué es la virtud o la bondad, primeramente hay que saber qué es el bien
humano. Este diálogo entre Menón y Sócrates atiende a un problema filosófico del
campo de la moral.
Es de suponerse que desde este tipo de cuestionamientos es como se da origen a
la Ética como ciencia; con el transcurrir de la historia, ya diversos filósofos
abundarán en respuestas acerca de lo que es el bien (Hierro, G. 1993).
La ética se utiliza no sólo para mejorar la propia vida, sino también para contribuir
al desarrollo social. Si bien la ética es un asunto individual, donde el sujeto hace uso
de su reflexión, conciencia y libertad para elegir hacer o no hacer un determinado
acto moral, también es un asunto social. El filósofo Adolfo Sánchez Vázquez señala
dos tipos de problemas, los cuales se muestran en la imagen.
Sin embargo, aquí se establece una relación de influencia entre la ética y la moral;
es decir, en el momento en que una acción derivada de una reflexión ética influye
en la moral vivida, la ética puede contribuir a fundamentar o justificar cierta forma
de comportamiento moral (Sánchez, A. 1969).
Para seguir avanzando, será oportuno hacer una diferencia entre la ética y la
moral ya que en la actualidad tienen significados distintos y hacen referencia a
ámbitos o niveles diferentes, como se muestra en la imagen.
Por otra parte, en la siguiente imagen se anota la triple función que cumple la ética
de acuerdo a la autora Adela Cortina (2008).
Funciones de la Etica
3. Los informes públicos que emitan los profesionales del comercio exterior deberán
ser objetivos y veraces.
De acuerdo con Mauricio Beuchot (2004), los valores señalan ciertas necesidades
que hay que satisfacer e ideales que alcanzar. Los seres humanos buscan encarnar
los valores, poseerlos en la vida cotidiana a través de los actos que realizan, por
ejemplo, si la justicia es un valor, el ser humano, desde el ámbito en el que se
encuentre tratará de plasmarla en una sociedad justa, si se dice que la verdad es
un valor, el científico tratará de alcanzarla en su investigación o el sujeto cotidiano
buscará que sus expresiones tengan correspondencia con la realidad; si se dice que
la bondad es un valor, la persona en cada uno de sus actos tratará de reflejarla.
Con lo anterior se puede advertir que los valores se encarnan en la práctica del día
a día, que no son otra cosa que los hábitos y costumbres. Cabe mencionar en
cuanto a la estructura humana que sirve como medio para la realización de valores
a la virtud, vista como la cualidad que se da en el ser humano para la formación del
valor.
1.3. Comportamiento ético de los equipos. La visión de una organización marca el
estado en el que desea encontrarse a largo plazo y la misión determina sus objetivos
a corto plazo. De ambos conceptos emanan valores compartidos y principios éticos
que detalla cada organización grupal.
El comportamiento de una organización grupal, su perspectiva ética tanto en su
trabajo como en el resto de sus actividades cotidianas debe estar en consonancia
con los valores que promueve, códigos y principios propios de cada organización,
ya que es la estructura principal en la que basa su visión y misión.
La integridad, eficiencia, innovación y capacidad profesional definen los rasgos que
perfilan el estilo de una organización grupal, sin olvidar a la competencia y a la
sociedad, de las que desean obtener el máximo respeto. El objetivo de una
organización grupal debe enfocarse en estar un paso adelante respondiendo a las
necesidades de sus clientes y de sus profesionales con la meta principal de superar
siempre sus expectativas.
La relación entre valores y principios debe de trabajar en conjunto dentro de una
organización puesto que los valores compartidos materializan las convicciones más
profundas que facilitan una prestación de servicios de calidad uniforme en cualquier
parte del servicio prestado, mientras que los principios éticos definen los estándares
específicos de comportamiento que se espera de cada uno de los integrantes del
equipo.
La profesionalización de la gestión en
organizaciones públicas y privadas es una de
las razones que explica por qué la ética debería
formar parte de los aspectos de formación de
quienes trabajan en ellas.
1
Evolución del concepto responsabilidad social
1Fuente: Guillen, M. (2006). Ética en las organizaciones. Construyendo confianza.
La RSE y las acciones que supone tienen visiones y aproximaciones muy diversas,
donde cada una de ellas es apreciada de manera distinta por el entorno de la
empresa, llámense gobiernos, organizaciones no gubernamentales y las
comunidades.
A continuación, se mencionan algunos fundamentos que no son considerados
dentro de la implementación de la visión, como son:
No sólo debe ser una imagen ante la sociedad y los gobiernos, debe mostrar
consistencia y fortaleza ante el escrutinio público.
No debe ser un mecanismo para competir, convirtiendo a temas,
comunidades y organizaciones no gubernamentales (ONG) en nichos y
mecanismos de “mercado”.
Debe ser ejecutada por la empresa, no por sus clientes o sólo por sus
empleados, aunque estos últimos podrían participar en el diseño y ejecución de la
estrategia.
Grupo Jumex
Recibió de manos de la SEMARNAT y Comisión de Estudios del Sector Privado
para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES) un reconocimiento por la destacada
participación de la empresa en el Programa GEI (Reporte y Reducción de Gases de
Efecto Invernadero) que consiste en el registro, medición y verificación de los gases
de efecto invernadero por parte de las industrias.
Este programa surgió en México en 2006, impulsado por la iniciativa privada como
una respuesta del sector industrial para adoptar acciones voluntarias para combatir
el cambio climático y está alineado con la Estrategia Nacional de Cambio Climático
apoyada por el presidente Felipe Calderón.
Cuatro plantas de Met-Mex Peñoles
Fueron certificadas como “Industria Limpia 2015” por parte de la Procuraduría
Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA). Se trata de Fundición Plomo-Plata,
Refinería Plomo- Plata, Electrolítica de Zinc y Unidad Bermejillo.
La entrega de estas certificaciones son un reconocimiento al compromiso de las
partes involucradas: trabajadores, empresa y sindicato, con la política de desarrollo
sustentable en el estado de Coahuila. De esta forma, delegados de PROFEPA en
Coahuila y Durango hicieron patente el reconocimiento a Peñoles, no sólo por
cumplir con la legislación ambiental al pie de la letra, sino también por implementar
prácticas medioambientales de primer nivel. Industrias Peñoles trabaja arduamente
en permear un cambio de cultura entre sus trabajadores, siempre anteponiendo el
cuidado del medio ambiente, es por ello que la empresa cuenta con otras
certificaciones internacionales ambientales y de calidad.
La sociedad se enfrenta a muchos desafíos ambientales, incluyendo el agotamiento
de los recursos naturales, la contaminación, cambio climático, destrucción de
hábitats, extinción de especies, colapso de ecosistemas y la degradación de
asentamientos humanos urbanos y rurales. A medida que la población mundial
crece y el consumo aumenta, estos cambios son amenazas crecientes para la
seguridad humana, la salud y el bienestar de la sociedad.
Por ello, responsabilidad ambiental es una condición previa para la supervivencia y
prosperidad de los seres humanos, siendo un aspecto muy importante de la
Responsabilidad Social. Los temas ambientales están estrechamente relacionados
con otras materias fundamentales y asuntos de responsabilidad social, la educación
ambiental es fundamental para promover el desarrollo de sociedades y estilos de
vida sostenibles.
NIKE (1996)
La globalización mostró su lado oscuro a mediados de los noventa, cuando Nike fue
el protagonista del primer escándalo internacional sobre explotación infantil. Un
artículo en la revista Life en junio de 1996 denunció a la compañía estadounidense
por emplear a niños, en algunos casos menores de seis años, para coser balones
de fútbol en Pakistán. A pesar de la polémica, las ventas de Nike aumentaron aquel
año un 35.9% y superaron por primera vez la barrera de los 6.000 millones de
dólares (4.589,2 millones de euros).
ENRON (2001)
ENRON Corporation, en cuestión de quince años, pasó de ser una pequeña
empresa de gas en Texas, a ser el séptimo grupo empresarial de mayor valor en
Estados Unidos, según la revista Fortune a mediados de 2001.
Los resultados de la violación de confianza, pilar que sostiene el sistema financiero
moderno, son evidentes y nefastos: cientos de miles de trabajadores desempleados
y defraudados, sin posibilidad de recuperar sus fondos de previsión social, miles de
inversionistas, que confiaron en los estados financieros auditados por la firma de
Arthur Andersen, vieron esfumarse sus ahorros al pasar sus acciones de un precio
récord de US 84.85 a escasos cinco centavos a inicios de 2002.
4.3 responsabilidad Social Empresarial (RSE) clima laboral sano y seguro para los
trabajadores.
Dentro de las metas están las prácticas que hacen de la empresa un lugar saludable
en el que sus componentes pueden cuidar de su salud corporal, intelectual y
espiritual de quienes la conforman, pudiendo destacarse así como Empresa
Saludable. Éstas prácticas organizacionales aumentan la productividad de los
empleados y por ende la rentabilidad de la empresa y como consecuencia cultivan
el buen ambiente entre los empleados.
Para decir que una empresa es denominada saludable es necesario conocer acerca
del clima laboral sano y saludable. El clima laboral es un fenómeno interviniente que
media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales
que se traducen en un comportamiento, el cual tiene consecuencias sobre la
organización (productividad, satisfacción, rotación, etcétera). Un adecuado clima
laboral puede hacer la diferencia entre una empresa con un buen desempeño y otra
con bajo desempeño.
A fin de comprender mejor el concepto de clima
laboral es necesario resaltar 6 elementos.
Clima laboral
Las características de la organización son
relativamente permanentes en el tiempo, se
diferencian de una organización a otra y de una
sección a otra dentro de una misma empresa.
Variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional
y el comportamiento individual.
Cabe destacar que las percepciones y respuestas que abarcan el clima laboral se
originan en una gran variedad de factores como:
Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión:
autoritaria, participativa, entre otras)
Por ejemplo, son los jefes los grandes responsables de mantener buenas relaciones
dentro de la organización. Desde el gerente general hacia abajo, deben ser capaces
de respetar en primer lugar a las personas, empoderar los roles de sus
subordinados, enseñar y exigir. Las organizaciones cuya jerarquía tiene prácticas
déspotas con su personal, tienen el peor clima laboral y organizacional que se
pueda esperar.
Relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización (sistema
de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones,
remuneraciones, entre otras)
Una mala organización, donde los procesos, procedimientos y relaciones
jerárquicas estén mal diseñadas, indudablemente que afectarán gravemente el
clima organizacional, haciendo más ineficiente el trabajo, generando una
disposición a trabajar a la defensiva y buscar culpables, perdiendo mucho tiempo
en discusiones y rumores de pasillo.
Consecuencias del comportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo,
apoyo social, interacción con los demás)
Cuando hay incertidumbre acerca del futuro en el puesto de trabajo, contrataciones
temporales, despidos recurrentes o las aspiraciones profesionales no corresponden
con la realidad por falta de valoración de méritos, se puede generar una profunda
frustración. Lo que da pie a recurrente rotación de personal, desmotivación, estrés,
conflictos internos provocados por rumores y opiniones que proliferan ante la
ausencia de estructura organizacional, afectando gravemente las decisiones de
todos.
Conclusión
Una empresa se debe en gran medida a sus clientes y trabajadores, en general a
todo su entorno, así que, si la empresa se desarrolla de manera económica y social
podrá contribuir a mejores condiciones de vida de la comunidad en donde se
encuentra. Siendo próspera generará empleos y se traducirá una retribución social.
Una forma en que las empresas pueden demostrar la Responsabilidad Social
Empresarial es utilizando herramientas que les permitan implementar prácticas
socialmente responsables como lo son el código de conducta, un código de ética y
un informe o reporte de responsabilidad social.
A través del tema se ha revisado el comportamiento moral y los valores que deben
poseer los individuos, así como las empresas para actuar en armonía, haciendo
reflexión en los distintos ámbitos de la vida. Asimismo, el preocuparse por el capital
humano, considerando que la empresa se maneja con una visión socialmente
responsable, traerá como beneficio un ambiente agradable de trabajo, estimulación
a la proactividad, interacciones conjuntas que converjan en un desarrollo humano y
profesional lo que denotará una mejor calidad de vida.
Hoy en día una empresa no puede darse el lujo de solamente almacenar riquezas,
es necesario que trabaje a la par y de manera combinada en la preservación del
medio ambiente. Reto que tendrá un reaprovechamiento de sus recursos y mostrará
las buenas prácticas de que se respeta al medio ambiente.
Sin una preocupación por el medio ambiente, la empresa no puede crecer en
demasía; es importante que valore todos los factores ambientales y cuide de ellos,
demostrado un liderazgo de máxima calidad que garantizará a las generaciones
posteriores una adecuada calidad de vida. Llevar a cabo esta responsabilidad social
empresarial no es unilateral, siempre debe haber por lo menos dos partes porque el
beneficio no solamente es para unos cuantos, por eso la relación que se genera con
otras empresas o grupos de interés hará que el beneficio sea mucho mayor ya sea
directa o indirectamente.
Referencias bibliográficas
Carroll, A.B. (2001). Ethical challenges for business in the new millennium:
Corporate social responsibility and models of management morality en
Richardson, J.E. Business Ethics 01/00, Dushkin/McGraw-Hill, Guilford, CT.