UNIDAD 5 GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Este beneficio tiene oportunidad para hacer auto evaluación y autocritica para su auto
desarrollo y auto-control. AL SUBORDINADO

Que fracción del artículo 132 hace mención que el patrón tiene como obligación
proporcionar la capacitación, evaluar y adiestrar a sus trabajadores y participar en la
integración y funcionamiento de las comisiones que deben formarse en cada centro de
trabajo. FRACCIÓN XI Y XXVII

Proporcionar documentación adecuada cuando se necesita. Va más allá de los requisitos

exigidos para obtener un producto o resultado mejor evalúa la exactitud, seriedad, claridad
y utilidad en las tareas encomendadas. Produce o realiza un trabajo de alta calidad.
CALIDAD DE TRABAJO

Método que consiste en evaluar el desempeño de los colaboradores mediante la elección

de entre varios grupos de frases descriptivas, de alternativas o tipos de desempeño
individual. ELECCIÓN FORZADA

Es el medio en el cual se regulan todas las acciones realizadas en la capacitación y

evaluación del desempeño ante el gobierno federal. MARCO JURÍDICO

La medición consiste en identificar qué áreas de trabajo debe analizar el directivo para medir
el rendimiento, teniendo en cuenta que el sistema de evaluación tiene que referirse a
aquellas actividades que están relacionadas directamente con el éxito de la empresa.
FALSO
Es uno de los beneficios de la empresa de planificar y organizar el trabajo, de tal forma que
podrá organizar su unidad de manera que funcione como un engranaje. FALSO
Principales factores que afectan el desempeño en el puesto de trabajo son los estándares
gerenciales, motivación y despido. FALSO
El método de comparación por pares analiza a los empleados; en la columna de la derecha
del documento se anota aquel cuyo desempeño se considera mejor. VERDADERO
El control de costos es una de las expectativas o parámetros en la evaluación de
desempeño. VERDADERO
UNIDAD 3 GESTION DE LA PRODUCCION II
Es una herramienta que respalda a las organizaciones a sobrevivir en un mercado global.
MEJORA LAS DISTRIBUCIONES DE PLANTA
Es uno de los beneficios de la implementación de la manufactura esbelta. MENOS MANO
DE OBRA
Se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo y más seguras, es decir, se
trata de imprimir mayor calidad de vida al trabajo. 5´s
Es una filosofía industrial, de eliminación de todo lo que implique pérdida o desperdicio en
el proceso de producción, desde la compra hasta la distribución. JUSTO A TIEMPO
Es una de las 5´s que hace referencia a la estandarización de los materiales, equipos o
herramientas de trabajo. SEIKETSU
Producir y no entregar productos terminados justo a tiempo para su venta, es uno de los
objetivos de Just in Time. FALSO
Impacto reversible es aquel cuyo electo supone la imposibilidad dificultad extrema de
retornar, por medios naturales a la situación anterior a la acción que se produce. FALSO
El sistema jalar permite minimizar la velocidad de retroalimentación en las organizaciones.
FALSO
Cuando se dejan demasiados productos en el inventario. Esto aumenta los costos de la
empresa para el almacenamiento de estos productos, es una de las ventajas del sistema
Push. FALSO
La demanda real del mercado representa algún grado de incertidumbre hasta que se
levanta una orden real de un cliente. VERDADERO