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TEMA DE LA INVESTIGACION:
ECUATORIANAS”
DOCENTE:
NOMBRE:
KEVIN GUERRERO
NIVEL:
OCTAVO
FECHA:
16/10/2018
Contenido
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 3
EMPRESA .................................................................................................................................................. 4
Papelería Nacional ...................................................................................................................................... 4
EMPRESA .................................................................................................................................................. 5
Omarsa ........................................................................................................................................................ 5
EMPRESA .................................................................................................................................................. 7
Danec .......................................................................................................................................................... 7
EMPRESA .................................................................................................................................................. 9
Fertiliza ....................................................................................................................................................... 9
EMPRESA ................................................................................................................................................ 10
Cartopel .................................................................................................................................................... 10
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la administración de una empresa debe tomar decisiones rápidamente, por lo cual
se los exige contar con una buena preparación, con experiencia, y cualidades que lo diferencien a
los demás profesionales. Hasta hace muy poco la especialización para el profesional era una
exigencia, pero hoy en día es una necesidad que los gerentes tengan una visión más amplia en las
estrategias para liderar un mercado, por cual es necesario el conocimiento de nuestras debilidades
y fortalezas, así como el estudio de la competencia. La Gestión en la Producción” tiene por objetivo
conocer la evolución de la administración de producción en la industria Ecuatoriana, así como
también conocer las diferentes metodologías aplicadas por las empresas industriales en la
elaboración de un producto y saber cuáles son las estrategias que hoy en día los gerentes de
producción deben conocer para poder aplicar para que una empresa pueda liderar en el mercado.
Con este trabajo de investigación se dará conocer la gestion procesos producción y sus estrategias
para poder obtener un producto de calidad total.
Desarrollo del tema
EMPRESA
Papelería Nacional
Los productos como cajas se fabrican de materiales reciclados al 100% sin utilizar arboles para su
producción además el consumo de agua es mínimo por tonelada de papel producido ya que posee
de una planta de tratamiento para todo la Empresa industrial. El agua se recircula y se optimiza su
consumo. Se Reutilizamos gran parte del residuos y los sus clientes.
Se adquirieron nuevos equipos, así como tecnología que se incorporó en procesos de control y
preparación de fibras. Actualmente, la producción llega a 165.000 toneladas métricas de papel
kraft por año.
Para garantizar la calidad la papelería Nacional Dispone de un laboratorio en cada molino, lo que
nos permite tener control de cada rollo producido, siendo éste sometido a varias pruebas que
ayudan a determinar las características físicas, mecánicas y ópticas.
Cada uno de estos laboratorios cuenta con los equipos necesarios y personal calificado, lo que
garantiza la obtención de óptimos resultados.
¿Cómo cumplen con los plazos de entrega de la producción?
Los productos de papelería Nacional, se almacenan de manera en que se planifican entregar para
que el producto llegue a tiempo para todos los clientes.
EMPRESA
Omarsa
¿Cómo organizan y mejoran su producción?
ofrecen una gama de productos de camarón que incluyen: entero, cola así como productos de
camarón de valor agregado crudos o cocidos en varias presentaciones de empaque dependiendo de
los requerimientos de sus clientes.
La empresa mejora constantemente sus instalaciones e invierte con el fin de satisfacer las
demandas de nuevos productos y actualizar las tecnologías para la optimización de sus procesos.
En el 2017, se incremento en 44% la capacidad instalada de procesamiento contando en la
actualidad con 723.000 libras / día de proceso de camarón entero, colas y valor agregado.
La empresa cuenta con planificaciones de acuerdo a la cantidad requerida para el cliente siempre
sea atendido de la mejor manera en cuento a tiempos de entrega del producto.
EMPRESA
Danec
Cómo organizan y mejoran su producción
La empresa cuenta con tecnología de punta que le permite producir grandes volúmenes y al mismo
tiempo ser flexibles para producir grasas de todo tipo con la especificación industrial que se
soliciten sus clientes industriales.
El proceso en la planta le permite a Danec S.A. la obtención de varios productos como el aceite
refinado, manteca, margarina, grasas industriales, jabones y materia prima para la fabricación de
balanceados para la nutrición animal.
Cuenta con la plantación más grande del mundo con la variedad híbrido, Palmeras de los Andes y
Palmeras del Ecuador son las plantaciones industriales líderes en el sector con más de 20.000
hectáreas sembradas, entre éstas 10.000 hectáreas son de cultivo de variedad híbrido (Oleifera x
Guineensis) en producción.
Las instalaciones son modernas y adecuadas para realizar todo tipo de proceso enmarcado en un
sistema de buenas prácticas de manufactura.
Los productos Danec son variados por ello cuenta con un sistema de inventariado de una
determinada cantidad de producción cada semana gracias a esto los clientes cuenta con la
satisfacción de la entrega
EMPRESA
Fertiliza
Cómo organizan y mejoran su producción
Se adquirieron nuevos equipos, así como tecnología y sistemas que ayudan a que los procesos sean
ejecutados de la mejor manera
Para asegurar la eficiencia y seguridad de sus procesos cuenta con un sistema de calidad certificado
bajo la Norma ISO 9001:2008, para la importación, almacenamiento, manipulación y
comercialización de fertilizantes simples y compuestos. Realiza un seguimiento minucioso durante
el proceso en cada uno de sus puntos involucrados, incluyendo la trazabilidad en el producto
terminado a través de la incorporación de códigos de fabricación y piolas de seguridad.
Fertisa creó una red de distribución propia denominada Fertisa Insumos y Servicios Agropecuarios
(Fisas), ubicados estratégicamente en las zonas agropecuarias más importantes del país.
EMPRESA
Cartopel
Los empaques son diseñados para contener, proteger y transportar sus productos. Por eso en el
desarrollo intervienen consideraciones claves, como las características físicas y químicas de su
producto, así como el tamaño, el medio de transporte, el almacenamiento y el entorno de uso al
que será sometido durante todo el ciclo de distribución.
Sus embalajes ofrecen un alto desempeño en diferentes estilos, con o sin impermeabilizantes,
diseñados para el manejo de carga unitizada o palletizada, en dimensiones estándar o ajustadas a
cada necesidad, y que se adaptan a la línea de empacado
- Conclusiones
Cada empresa posee un sistema diferente para gestionar la producción estos sistemas son
las bases para la buena práctica de la manufactura y beneficia a la empresa
La clave para que los procesos sean más baratos y ecológicos las empresas buscan reciclar
en gran parte de su materia prima
La gestión de la producción también se basa en la capacidad de la empresa para adquirir
equipos de ultima generación asi mismo de un compromiso de toda la empresa para
conseguir las certificaciones de calidad.