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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS
ANÁLISIS DEL
ESTIMACIÓN RIESGO
DEL RIESGO
VALORACIÓN
DEL RIESGO EVALUACIÓN DEL
RIESGO
PROCESO RIESGO
SEGURO CONTROLADO
Usar un cuchillo
Manipular el mouse del ordenador
Existencia de trabajadores en torno a
una máquina que emite 85db
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
A
E R I D
PELIGROS E N M
L E I
G N
I M E I
E
INCIDENTE
M P N S
L
T P
I I R
N A E A
P
T
Z R
PELIGROS A A
I
I V
R R A O
S
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
ACTUALIZAR
IDENTIFICACION
PELIGROS Y EVAL.
RIESGOS
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
20
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
o Agudo
o Grave
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
EFECTOS NO AUDITIVOS
DEL RUIDO
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
Posturas forzadas
Movimientos repetitivos
Manipulación de cargas innecesaria
Manejo inadecuado de cargas
Almacenamiento inadecuado que impide una correcta manipulación de
cargas
Formación ergonómica insuficiente o inadecuada
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
Selectiva
Integral
Orientada
Participativa
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
LA ENTREVISTA
ESCUCHAR OBSERVAR
PREGUNTAR
ANALIZAR
REGISTRAR EVALUAR
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
¿¿PELIGRO??
¿¿VULNERABILIDAD??
¿¿RIESGO??
¿¿ACCIDENTE???
¿¿INCIDENTE??
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
¿Cuál es el
riesgo?
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Evaluación de riesgos:
Métodos Cualitativos
Métodos Cuantitativos
Métodos Comparativo
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1
Dañino: Daños leves con baja temporal, sin secuelas ni compromiso para
la vida del trabajador, clientes o de terceros, tales como laceraciones,
conmociones, quemaduras, fracturas menores, dermatitis, etc. Pérdida de
doscientos sesenta soles (s/.260) hasta doscientos sesenta mil soles
(s/.260000). Paralización corto periodo de tiempo el trabajo.
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 2
ALTO de 200 a < 400 Muy posible Frecuente, Desastre, algunos muertos o/y
Corrección inmediata (6) diaria daños de hasta S/. 3500000
(6) (40)
POSIBLE de 20 a < 70 Ocurrencia rara Poco usual, Seria, daños > S/35000
Mantener alerta (1) mensual (2) (7)
Muy poco usual, no ha ocurrido Raro Importante, daños > S/3500
pero imaginable (0,5) (1) (3)
Ocurrencia virtualmente Muy raro, anual Notable daños > S/.350
imposible (0,1) (0,5) (1)
Ninguna (0,1)
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 4
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 4
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
La evaluación debe:
Revisarse periódicamente
Revisarse cuando se hayan detectado daños a la salud de los
trabajadores y cuando las actividades de prevención puedan
ser inadecuadas o insuficientes.
Deberán volver a evaluarse los puestos de trabajo que
puedan verse afectados por:
Cambios del equipo de trabajo o sustancias o preparados químicos.
Introducción de nuevas tecnologías.
Cambios en las condiciones de trabajo o en el acondicionamiento de los
lugares de trabajo.
Incorporación de un trabajador sensible a las condiciones del puesto.
PA
PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS
A
E R I D
PELIGROS E N M
L E I
G N
I M E I
E
INCIDENTE
M P N S
L
T P
I I R
N A E A
P
T
Z R
PELIGROS A A
I
I V
R R A O
S
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MUCHAS GRACIAS
Programa Integral de Capacitación – Arequipa 2014