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NUCLEO MONAGAS
Profesor: Bachilleres:
Adriana Millan
Erasto Borthomierth
Carlos Carvajal
Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los artículos se retiran
a una tasa constante. El costo de preparación en cada corrida de producción para
reabastecer el inventario es de $15. El costo de producción es 1$ por artículo y el costo de
mantener un inventario es de $0.30 por artículo por mes.
Suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuando hacer corrida de producción
y su tamaño.
a) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes, determine cada
cuándo debe hacerse una corrida de producción y de qué tamaño debe ser.
SOLUCIÓN: FÓRMULAS
a) b)
𝐾 = 15 ℎ = 0.30 𝑝=3
𝑎 = 30
RESULTADOS
a) b)
(2)(30)(15) (2)(30)(15) 3 + 0.30
𝑄∗ = √ = 54.77 𝑄∗ = √ ×√ = 57.45
0.30 0.30 3
54.77
𝑡∗ = = 1.83 (2)(30)(15) 3
30 𝑆∗ = √ ×√ = 52.22
0.30 3 + 0.30
57.45
𝑡∗ = = 1.91 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠.
30
CONCLUSIÓN:
Suponga que debe planearse la producción para los próximos 5 meses, donde las
respectivas demandas son
SOLUCION:
Ecuaciones Recursivas
Modelo General para la
planeación de la 𝐶𝑖 𝑋𝑖 = [𝐵𝑖 (𝑋𝑖 , 𝑍𝑖 ) + 𝐶𝑖+1 (𝑋𝑖 + 𝑍𝑖 − 𝑟𝑖 )]
producción.
𝐵𝑖 (𝑋𝑖 𝑍𝑖 ) = 𝐾 + 𝐶𝑍𝑖 + ℎ(𝑋𝑖 + 𝑍𝑖 − 𝑟𝑖 )
k: Costo de reparación.
c: Costo de producción.
h: Costo de mantener inventario.
Xi: inventario al iniciar el periodo i
Zi: cantidad producida u ordenada al iniciar el periodo i.
Ri: demanda en el periodo i.
Para i = 5
𝑪𝟓𝟒 = 𝟒 + 𝟑 = 𝟕
Para i = 4
Para i = 3
𝑪𝟑 = 13.5
Para i = 2
Para i = 1
𝐶11 = 19.5 + 4 + 2 = 25.5 ; 𝐶12 = 13.5 + 4 + 6 + 0.3(4) = 24.7;
CONCLUSION
Después de haber aplicado programación dinámica para obtener una producción óptima
arrojó un costo de 24.300$.
Ejercicio 19.5-1
Ruby decide usar el modelo de revisión continua de la sección 19.5 para determinar la
política (R, Q). Después de investigar, estima que el costo administrativo de colocar un
pedido es $1500 (papelería para órdenes), el costo de mantener por auto es $3000 por año
(15% del precio de compra de $20 000) y el costo por auto que falta es $1000 por año
1
(probabilidad estimada de 3 de perder una venta y su ganancia cercana a $3 000). Después
de considerar tanto la seriedad de incurrir en faltantes como el alto costo de almacenar,
Ruby y Henry están de acuerdo en usar 75% de nivel de servicio (una probabilidad de 0.75
de no incurrir en faltantes durante el tiempo entre colocar un pedido y recibir los autos).
Según la experiencia, también estiman que los Triton se venden a una tasa relativamente
uniforme de alrededor de 900 por año.
Después de colocar un pedido, los autos se entregan en cerca de dos tercios de mes,
la mejor estimación de Ruby de la distribución de probabilidad de la demanda durante el
tiempo de entrega antes de recibir el pedido es una nomal con media de 50 y desviación
estándar de 15.
Datos:
L= 0.75 Probabilidad.
a) Obtenga a mano la cantidad a ordenar.
𝑅 = 𝜇 + 𝐾𝑙 𝜎 𝑅 = 50 + 0.675(15) = 60,125
c) Use la plantilla de Excel para este modelo en el OR Courseware para verificar sus
respuestas en a y b.
e) Esta política puede llevar a colocar un nuevo pedido antes de la entrega de pedidos
anteriores. Indique cuándo pasaría esto.
Si la demanda durante el plazo de entrega excede 60 (la cantidad orden) entonces el punto
de nueva orden será golpeado otra vez antes de que la orden llegue, provocando otra orden.