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El rol del Gerente

Organización Empresarial

 Es toda aquella forma asociativa en la que se organice el sector


empresarial o un sub-sector del mismo ( por rama de actividad o por
zona).
Organización Empresarial

 Es el ordenamiento de las actividades de un grupo de personas,


naturales o jurídicas, que tienen como propósito conjugar esfuerzos y
recursos para el beneficio común, a través de la promoción de sus
ideas, intercambio de conocimientos y la defensa de sus intereses.
Empresas

Gobierno
Normas

O. E. Entorno

Sindicatos
Mercado
Requisitos

 Formalidad
 Representatividad
 Seriedad
 Responsabilidad
 Calidad
 Transparencia
 Liderazgo
Actividad Organización Gestoría y
Gremial Empresarial Servicios
Ejecutivo principal

 Es la persona responsable por la


dirección gerencial de la O.E.
Comisión Directiva

Gerente Personal
Actores locales

Asociados
Proceso Administrativo

Objetivos de la O.E.

Planificación, Organización, Ejecución, Control

Tareas, actividades, proyectos


Características de su trabajo

 Trabaja largas horas


 Está siempre ocupado
 El trabajo es fragmentado
 El trabajo es variado
 Siempre está en función de la organización
Características . . .

 Mayor parte del tiempo en comunicación (personal


o telefónico)

 Utiliza muchos los contactos (personal, asociados,


directivos, pares)

 Poco tiempo para la planificación y reflexión

 La información es el ingrediente básico de su


función (obtener, interpretar, difundir)
Guía para el éxito de la O.E.

 Conocer los objetivos de la O.E.


 Seleccionar personal eficaz
 Delegar
 Controlar
 Motivar
 Crear buenas comunicaciones
 Minimizar los conflictos
Guía para el éxito de la O.E.

 Hablar y escuchar con efectividad


 Fijar stándares de logro
 Posicionarse en la posición del otro
 Ser efectivo en la toma de decisiones
 Innovar
 Ser un líder en la acción
 Influír de manera favorable
Guía para el éxito de la O.E.

 Evaluar lo alcanzado
 Dedicar tiempo a lo importante
 Planear y seguir programas
 Buscar lo mejor de otros
 Involucrar a los asociados
 Desarrollo personal
Directivos eficaces

Gerente eficaz

Personal eficaz

Organización eficaz