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DE HUAMANGA
Real Pontificia y Nacional - 1677
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
Departamento Académico de Ciencias Económicas y Administrativas
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA
Setiembre, 2018
REGLA DE ORO (convivencia)
Asistir al 70% de las clases
2 Control de lectura Trabajo y exposiciones
2 Prácticas Calificadas
2 Exámenes
1P 1E 2P 2E S
PEI
Política Institucional
Gobierno Nac, Reg, Loc X 3 años
Declaración Considerando:
Objetivos prioritarios /Principios Ciclo de PE /GPR /PNMGP /GRG /SAR /EGP
Valores / Criterios de evaluación Comisión PEI
Estructura (Misión/OEI/AEI/Ruta) Modificado
Aplicativo CEPLAN V.01
Aprobación
POI
Comisión
POI
Estructura
Modificado
Aplicativo CEPLAN V.01
Aprobación
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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I. Consideraciones para la elaboración y modificación
de los planes institucionales
4
1. Comisión de Planeamiento Estratégico
5
1. Comisión de Planeamiento Estratégico
Funciones
Comisión de Determinar el plan de trabajo para elaborar o modificar el PEI y el
Planeamiento POI.
Revisar los informes de evaluación del PEI.
Estratégico Priorizar los OEI, AEI y Actividades Operativas e inversiones.
Validar el documento del PEI y POI.
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3. Planeamiento institucional enmarcado en la Gestión
por Resultados
8
4. Planeamiento institucional y el ciclo de planeamiento
para la mejora continua
Primero : Población, Segundo : Bien o
Servicio, Tercero : Diseño y
1 funcionamiento, Cuarto: Capacidad
Operativa
Con el análisis de estas dos fases, la entidad
elabora un informe en el cual se describe la
población a la cual sirve la entidad, los bienes y
servicios entregados a sus usuarios, identificando
2 brechas de atención, así como los principales
problemas, oportunidades o riesgos que enfrenta
la entidad
Declaración de la política institucional, la
3 cual se concreta en el Plan Estratégico
Institucional y Plan Operativo Institucional
PEI POI
Plan Estratégico Plan Operativo
Institucional Institucional
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CONOCIMIENTO INTEGRAL DE LA REALIDAD: Definición de Brecha
COBERTURA OPTIMIZADA
Producción optimizada del servicio
(Se estima utilizando el recurso o
Servicio
Priorizado factor productivo mas importante)
COBERTURA CON
RESULTADOS
C
NECESIDAD
Producción que Producción que cumple
cumple estándares estándares de satisfacción y toda
de satisfacción y la población obtiene resultados
población que B
(Se estima utilizando los criterios
obtiene resultados X de programación)
A
(Se estima con COBERTURA
ayuda de
evaluaciones o
Producción y consumo real
encuestas de (Se toma de las estadísticas
satisfacción) disponibles)
Otros Servicios
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ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES
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Tipos de planes
Planeamiento Planeamiento Planes
Planeamiento Estratégicos
sectorial territorial institucional
Multisectoriales
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5. Gestión del Riesgo de Desastres
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6. Enfoque de articulación de Sistemas Administrativos
Transversales - SAT
Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales
Abril de 2017
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II. Plan Estratégico Institucional - PEI
15
II. Plan Estratégico Institucional - PEI
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Plan Operativo Institucional – POI
17
Plan Operativo Institucional – POI
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Actividades Operativas en el POI
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Actividades Operativas en el POI - Ejemplo
DENOMICACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS PRIORIDAD U.MEDIDA CAL.
Promoción del turismo 2 : Alta DOCUMENTO
Servicios de control relacionados 3 : Media INFORME
Atención de actividades administrativas y coyunturales 3 : Media ACCION ×
ACTIVIDAD
Actividades coyunturales 4 : Baja
EFECTUADA ×
EXPEDIENTE
Elaboración de expediente técnico 2 : Alta
TECNICO
PRODUCTOR
Extensión agraria 1 : Muy Alta
CAPACITADO
Formalización de predios rurales 1 : Muy Alta TITULO
Elaboración resoluciones 4 : Baja DOCUMENTO ×
Emitir opiniones técnico jurídico 2 : Alta INFORME ×
Gestión administrativa: dirección de administración
elaboración y recepción de documentos de gestión para las 2 : Alta ACCION ×
gestión administrativa y de las unidades orgánicas a su cargo
Recepción de documentos 3 : Media DOCUMENTO ×
Gestión de activos fijos patrimoniales 1 : Muy Alta DOCUMENTO
Operatividad del área de gestión pedagógica 2 : Alta ACCION ×
Contratación de servicio de mantenimiento de camioneta 2 : Alta EXPEDIENTE ×
Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios 2 : Alta EXPEDIENTE
Elaboración y Seguimiento del POI 1 : Muy Alta DOCUMENTO
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Tratamiento de las Inversiones en POI
Inversiones No PIP
(inversiones de optimización, Sin desagregar, como actividades.
ampliación marginal, reposición y
rehabilitación)
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Momentos del POI
La elaboración del POI tiene los siguientes momentos:
1. Aprobación hasta el 31 de marzo. La aprobación del POI se realiza a través del
aplicativo CEPLAN V.01 y la utilización de la firma digital del Titular, con la
emisión del certificado correspondiente. El Titular dispone su publicación en el
Portal de Transparencia Estándar de la entidad.
2. La entidad realiza el proceso de ajuste al POI aprobado de acuerdo con la
priorización establecida y la asignación del presupuesto total de la entidad. Las
Actividades Operativas sin financiamiento en el POI aprobado, pueden constituir
la demanda adicional. Luego que el Congreso de la República aprueba la Ley
Anual de Presupuesto y cada Pliego aprueba el PIA, la entidad revisa que los
recursos totales estimados en el POI tengan consistencia con el PIA, de no ser
consistentes la entidad modifica su POI, y en consecuencia las metas físicas son
revisadas.
Vence el plazo para la aprobación del POI 2019
para las entidades del Gobierno Nacional y 31 Marzo 2018
Gobierno Regional
Vence el plazo para la aprobación del POI 2019
para los Gobiernos Locales Provinciales
31 Julio 2018
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Cadena de resultados y planes estratégicos
Revisión de las políticas y planes actuales
• Políticas de estado Análisis de las necesidades y oportunidades de la
• Política general de gobierno población en el territorio como parte del:
• Políticas nacionales • Conocimiento integral de la realidad, y
• Políticas sectoriales / Territoriales • Futuro deseado
POI PEI
PESEM PEM
Acciones Objetivos
estratégicas Nacionales
PEDN
Final AEN
OET Estrategias
territoriales y
PDC
Brecha de Intermedio OES sectoriales
PESEM
resultados
PEM
AET/AES Bienes y servicios a través
Inicial de las 25 funciones
OEI
25
Evaluación del PEI
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Anexo B-3: POI Consolidado con Programación Física
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Anexo B-4: POI Consolidado con Programación Financiera
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Esquema básico para registrar el POI en el aplicativo
CEPLAN V.01
Objetivo Estratégico
OEI.01
Cuadro de Necesidades
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Perfiles de usuarios del aplicativo CEPLAN V.01
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POI 2019 ENTRENAMIENTO (S:xxxxxxxxxx@gmail.com, yyyyy y N:
ingenieriademinasgeologiaycivil@unsch.edu.pe, yyyy)
http://app.ceplan.gob.pe/entrenamiento/POI2019
Consulta PEI-POI-PIA
http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_pia/consulta/Default.aspx
Consulta UBIGEO
http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_presupuesto/Consulta/Default.asp
x
Programas Presupuestales
https://www.mef.gob.pe/es/presupuesto-por-
resultados/instrumentos/programas-presupuestales?id=4458
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“ Lagente efectiva da
resultados, la inefectiva da
las explicaciones”
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