1.

Analisis SWOT Keluaran

Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness)
Evaluasi Internal 1) Tersedianya sarana dan parasarana yang cukup 1) Infra struktur sistem pengendalian mutu yang
memadai untuk menunjang kegiatan mahasiswa masih kurang
2) Kegiatan ekstrakurikuler yang bervariasi serta 2) Kemampuan menajerial tenaga administrasi
didukung dengan fasilitas kampus yang memadai masih kurang
3) Potensi kreativitas mahasiswa yang cukup tinggi dan
dinamis
4) + 80% lulusan sudah bekerja diinstasi pelayanan dan
+20% melanjutkan pendidikan kejenjang yang lebih
Evaluasi Eksternal tinggi
5) Penguasaan kompetensi lulusan cukup baik
6) Komitmen BPH terhadap penyelengaraan pendidikan
yang bermutu dan memuaskan stakeholder.
Kesempatan (Opportunity) Strategi (S - O) Strategi (W – O)
1) Kerjasama dengan 1) Selalu melibatkan stakeholders dalam penyusunan 1) Peningkatan kemampuan tenaga administrasi
stakeholders semakin kalender akademik dalam pengelolaan dan hubungan masyarakat
membaik dan intensif 2) Meningkatkan daya saing lulusan dalam dunia kerja 2) Peningkatan SDM Penjamin mutu dengan
baik tingkat lokal dengan memberikan pengetahuan tambahan dalam mengikutkan pelatihan dan melengkapi
 maupun regional berkompetisi dalam dunia kerja kebutuhan sarana dan prasarananya
2) Peluang pengembangan
kerjasama perguruan
tinggi dengan berbagai
stakeholders kesehatan
lain
Ancaman (Threat) Strategi (S - T) Strategi (W – T)
Semakin pesatnya 1) Menetapkan produk unggulan atau prodi yang 1) Selalu berupaya mengevaluasi proses
pengembangan prodi menunjukkan kekhususan Akper Aisyiyah yang perkulihan dan evaluasi kebutuhan pasar
kesehatan di perguruan tinggi diminati pasar kerja (kemamapuan lulusan)
lain baik yang sejenis 2) Meningkatkan kualitas bidang studi dengan berbagai 2) Melakukan komunikasi intensif dengan para
maupun tidak sejenis, bidang alumni tentang pemanfaatan alumni ditengah
sehingga mengakibatkan masyarakat
terbatasnya daya serapan
lulusan