UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

Balotario de Desarrollo Organizacional

Ciclo VIII

1. ¿Qué es el Desarrollo Organizacional? 2. ¿Cuál es el máximo reto enfrentado por los

directivos, las empresas y organizaciones? 3. ¿Quiénes son considerados los
pioneros del Desarrollo Organizacional? 4. ¿Qué es el efecto Hawthorne? 5.
¿Cómo se definen los Grupos T? 6. Define la Teoría X. 7. Define la Teoría Y. 8. ¿Por
qué son importantes los valores para el estudio del Desarrollo Organizacional? 9.
¿A qué nos referimos cuando hablamos de respeto por la gente? 10. Define
confianza y apoyo. 11. ¿Qué es la igualdad de poder? 12. Define confrontación.
13. ¿Qué es la participación? 14. ¿En qué consiste la orientación sistémica? 15.
¿Qué es cultura? 16. ¿Qué es una organización? 17. Define conducta. 18. Define
comportamiento. 19. ¿Qué es la socialización? 20. ¿Qué es la afiliación social? 21.
Define cognición social. 22. ¿Qué es un grupo? 23. ¿Cuál es el propósito de la
Administración del Proceso de Desarrollo Organizacional? 24. ¿Cuántos y cuáles
son los pasos del Proceso de Desarrollo Organizacional? 25. Define diagnóstico.
26. ¿Cuál es la definición de diagnóstico funcional? 27. Define entrevista. 28.
Define cuestionario. 29. ¿Cómo definimos el análisis de experiencias críticas de
comunicación? 30. ¿Qué es el análisis de redes de comunicación? 31. Define
entrevista grupal. 32. ¿Qué es el diagnóstico cultural? 33. ¿Cuántas y cuáles son
las técnicas que utiliza el diagnóstico cultural? 34. ¿Cómo definimos observación?
35. ¿Qué es el análisis de documentos? 36. Define dramatización. 37. ¿En qué
consisten las técnicas proyectivas? 38. Define encuesta. 39. ¿En qué consiste el
segundo paso del Proceso de Desarrollo Organizacional? 40. ¿En qué consiste el
tercer paso del Proceso de Desarrollo Organizacional? 41. ¿A qué nos referimos
con acciones/intervenciones? 42. Define estrategia. 43. ¿Cuáles son las fases del
Programa de Desarrollo Organizacional? 44. Define entrada. 45. ¿Cuál es el fin de
elaborar un contrato? 46. ¿Qué es la retroalimentación? 47. Define planificación
del cambio. 48. ¿Qué es la intervención? 49. ¿Qué es la evaluación? 50. ¿A qué se
le conoce como Cultura Organizacional? 51. ¿Cuáles son los elementos de la
Cultura Organizacional? 52. ¿Qué es la planificación cultural? 53. ¿Por qué es
importante la variable cultura? 54. Define visión cognoscitiva. 55. Define visión
simbólica. 56. ¿Cuál es el objetivo y los resultados esperados del estudio previo
de la organización? 57. ¿Cuál es el objetivo y los resultados esperados del análisis
del entorno de la organización? 58. ¿Cuál es el objetivo y los resultados
 esperados del estudio jerárquico? 59. ¿Cuál es el objetivo y los resultados
esperados del análisis productivo? 60. ¿Cuál es el objetivo y los resultados
esperados del examen de servicio? 61. ¿Cuál es el objetivo y los resultados
esperados del análisis de funciones, actividades y responsabilidades? 62. ¿Cuál es
el objetivo y los resultados esperados de la determinación de las características
de los trabajadores? 63. ¿Cuál es el objetivo y los resultados esperados del
establecimiento de las características del grupo gerencial? 64. ¿Cuál es el objetivo
y los resultados esperados del diagnóstico de la cultura organizacional? 65. ¿Cuál
es el objetivo y los resultados esperados del análisis del diagnóstico cultural e
impacto en el resultado organizacional? 66. ¿Cuál es el objetivo y los resultados
esperados del estudio previo de la organización? 67. ¿Cuáles son las tres fases del
proceso de cambio de cultura? 68. Define resistencia al cambio. 69. Define
educación y comunicación. 70. ¿Qué es la participación? 71. ¿A qué nos referimos
con facilitar y apoyar? 72. ¿A qué se refiere la manipulación? 73. ¿Qué es una
negociación? 74. Define coerción.

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