Langkah – Langkah Perencanaan Kewirusahaan Sosial

dalam Menyelesaikan Masalah Kesehahatan

Disusun Oleh :
Kelompok 3 (Kelas D)
Tiffany Zaldia Putri Tarigan 151000279
Neni Fauziah Yulianti 151000280
Intan Chairina Hasibuan 151000285
Khairunisa Kudadiri 151000294
Aldita Ronariski Siregar 151000339
Ayu Puspita Mediana 151000366

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Sumatera Utara
T.A 2016/2017
(Kelas D)
A. Langkah-langkah Menyusun Business Plan

1. Menyusun Ringkasan
Sebagian besar investor dan kreditor akan dibanjiri dengan proposal yang
berpotensi dan berpeluang mengenai kesehatan, sehingga harus dibuat
ringkasan 1 sampai dengan 2 halaman yang bisa menarik investor dan kreditor
untuk membaca business plan kesehatan kita sampai dengan selesai dan
bersedia mendanai business kita. Supaya menarik, rencana bisnis kesehtan
harus dapat menunjukkan keunikan usaha dan peluang pasar.

2. Menguraikan Deskripsi Produk kesehatan

Dalam deskripsi produk kesehatan harus dijelaskan produk/jasa yang akan kita
hasilkan. Jika usaha kita menghasilkan produk maka harus dijelaskan cara
membuat produk tersebut dan teknologi apa yang dibutuhkan. Jika dalam
bidang jasa kesehatan harus dijelaskan proses pelayanan yang kita tawarkan
dan tehnologi yang kita butuhkan untuk mendukung proses pelayanan
kesehatan tersebut. Dalam deskripsi produk ini, yang paling penting adalah
menguraikan keunikan produk/jasa, keunggulan dan daya saing dengan
produk/jasa kesehatan yang lain.

3. Membuat Analisis Pasar

Analisis pasar diperlukan untuk melihat seberapa besar peluang pasar yang bisa
diambil. Untuk itu kita menentukan siapa segmen pasar kita, menghitung
berapa besar peluang pasar yang bisa diambil dari segmen tersebut, menetapkan
rencana penjualan, serta menentukan strategi pemasaran dan saluran distribusi.

4. Menyusun Perencanaan Produksi

Setelah mengetahui rencana penjualan sesuai dengan potensi pasar, maka
selanjutnya harus disusun rencana produksi kesehatan setiap periode. Periode
produksi bisa dilakukan setiap hari, mingguan atau bulanan disesuaikan dengan
kapasitas produksi dan jenis produk kesehatan. Misalnya untuk produk yang
tidak tahan lama dan kapasitas mesin terbatas , maka harus dilakukan produksi
setiap hari.
5. Menyusun Perencanaan Keuangan
Semua bentuk bisnis membutuhkan perkiraan pembiayaan.
Prakiraan ini akan menunjukkan tidak hanya berapa dana yang dibutuhkan
namun juga potensi mendapatkan laba dan kemampuan mengembalikan modal
usaha. Langkah awal untuk menyusun perencanaan keuangan kesehatan adalah
menentukan kebutuhan dana baik dana investasi aktiva tetap maupun dana
operasional sehari-hari (modal kerja) dan perkiraan pendapatan yang bisa
diperoleh.

6. Menyusun Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas

Dibagian ini harus anda jelaskan bagaimana struktur organisasi pelaksana
usaha kesehatan. Secara sederhana, untuk menyusun struktur organisasi dapat
dilakukan dengan mengetahui kebutuhan personil sesuai dengan masing-masing
keahlian. Kemudian kita membuat deskripsi tugas masing-masing personil.