Foro semana 6

¿Cree usted que es importante para la empresa realizar una auditoría al

sistema de remuneraciones y compensaciones?

Buenas tardes estimada profesora y compañeros adjunto respuesta correspondiente al foro.

La importancia de la realizar una auditoría a los sistemas de remuneraciones y compensaciones

dentro de las organizaciones o empresas. Con el tiempo esta visión cambió, y hoy es una
herramienta muy utilizada para controlar el alineamiento de la organización con la estrategia
propuesta por la administración y asegurar un adecuado funcionamiento del área financiera.
Actualmente se han multiplicado los tipos de auditorías, respondiendo a una creciente
complejidad empresarial.

La autoridad al pago de remuneración es comprobar que las remuneraciones al personal

corresponden a servicios efectivamente recibidos y se encuentren debidamente clasificados y
registrados. Comprobar que todas las obligaciones contractuales y legales, relativas a
remuneraciones y sus deducciones, se hayan registrado y valuado adecuadamente en el período
correspondiente.

La auditoría al sistema de compensación es uno de los aspectos más importantes del área de
recursos humanos y es imprescindible en una buena relación laboral. Adicionalmente, es uno de
los costos más elevados que debe asumir una empresa en relación con los costos asociados al
personal, y por ende es también una de las principales preocupaciones de las organizaciones,
quienes constantemente buscan, por un lado, ser eficientes en la distribución de este recurso, y
por otro, ser prudentes en cuanto a ser capaces de mantener la satisfacción, la motivación y otros
aspectos importantes en los recursos humanos que se pueden ver afectados si las compensaciones
no son gestionadas de forma efectiva. Es por estos motivos que se hace sumamente importante
tener un control adecuado sobre estos costos, y es aquí donde se hace imprescindible la acción de
un profesional relacionado con el tema, como lo es un auditor de recursos humanos, para que
pueda brindar su opinión en cuanto a la razonabilidad con la que se está llevando a cabo dicho
proceso, logrando una administración efectiva de la compensación es clave; por lo tanto, apoyar
este proceso a través de la opinión de un experto puede marcar la diferencia entre diversas
organizaciones, esto considerando que un proceso de auditoría «le proporciona análisis,
evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a los objetivos.

Saludos

Luis Placencia
Foro 2

Qué entiende usted por control interno y auditoría de remuneraciones?

¿Son conceptos distintos o similares?

Buenas tardes estimada profesora y compañeros, adjunto respuesta al foro.

El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa .

Esto asegura que tanto son confiables sus estados contables , frente a los fraudes y eficiencia y
eficacia operativa. El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los
métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus
activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.

Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de
control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de un sistema de control
complejo.

Pero cuando tenemos empresas que tienen más de un dueño , muchos empleados, y muchas
tareas delegadas . Por lo tanto, los dueños pierden control y es necesario un mecanismo de
control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo según se requiera en función de la
complejidad de la organización.

Con las organizaciones de tipo multinacional, los directivos imparten ordenes hacia sus filiales en
distintos países, pero el cumplimiento de las mismas no puede ser controlado con su participación
frecuente . Pero si así fuese su presencia no asegura que se eviten los fraudes.

Entonces cuanto más se alejan los propietarios de las operaciones más es necesario se hace la
existencia de un sistema de control interno estructurado

Auditoría de remuneraciones.

Es comprobar que las remuneraciones al personal corresponden a servicios efectivamente

recibidos y se encuentren debidamente clasificados y registrados. Comprobar que todas las
obligaciones contractuales y legales, relativas a remuneraciones y sus deducciones, se hayan
registrado y valuado adecuadamente en el período correspondiente.

La auditoria de remuneraciones y el control interno: son similares en cierto punto ya que los dos
busca la mejor formar de verificar los procedimientos y formas de trabajo.

Pero la diferencia de una y otra es que el control interno tiene por normativa el control diario o
mensual según las políticas de la empresa, y la auditoria de remuneración se hace en forma
esporádica como por ejemplo una o dos veces al año.
FORO 1 DE DOS

Cree usted que es importante para la empresa realizar una auditoría al sistema de remuneraciones
y compensaciones?

Buenas noches estimada profesora y compañeros adjunto respuesta al foro.

La importancia de realizar una auditoria al sistema de remuneraciones y compensaciones el cual

no sirve cumplir con ciertos puntos el cual detallo aquí.

1. Primer lugar cumplir con la legislación laboral.

2. Segundo lugar ahorrar costos.
3. Tercer lugar eliminar el margen de error.
4. Cuarto lugar buscar equidad interna.
5. Pagar compensaciones justas.

Saludos

Luis Placencia.
Qué entiende usted por control interno y auditoría de remuneraciones?

¿Son conceptos distintos o similares?

Buenas noches estimada profesora y compañeros adjunto respuesta al foro.

El control interno son procedimientos, los cuales se practican ciertas directrices de control interno
de una empresa se siguen para proteger sus recursos, y son especialmente importantes durante la
grabación, preparación y distribución de la nómina. Tener procedimientos adecuados protege los
activos de la empresa al reducir el riesgo de fraude y eliminar errores. la segregación inadecuada
de las funciones es el resultado más común de la auditoría . Las funciones o procedimientos
inadecuados implican tareas de nómina las cuales conduce a un mayor riesgo de pérdida por
fraude y negligencia.

OBJETIVOS

 Determinar si la información operacional y financiera sobre los gastos de personal es

fiable e íntegra.

 Comprobar si los recursos empleados y los sistemas de información utilizados en su

gestión y control son eficaces y aseguran que las obligaciones de pago contraídas con

los trabajadores se registran correctamente.

 Verificar si la información sobre los datos personales y de nómina de los trabajadores

está debidamente protegida y asegurada su confidencialidad.

 Revisar si los devengos y las deducciones de la Nómina son conformes con las

disposiciones legales, los acuerdos sociales y la normativa interna aplicables

Auditoria en las remuneraciones, Para la auditoria en a las remuneraciones son utilizado en el

apartado anterior en la selección de los recibos de los trabajadores para la revisión de la nómina,
comparar los totales de las retribuciones satisfechas, las deducciones y los pasivos devengados
según la nómina con su imputación contable. determinar sí:

 El desglose contable es suficiente y adecuado a la naturaleza de las

remuneraciones satisfechas.

 Las deducciones por los reembolsos del personal están correctamente

reflejadas en las cuentas personales de los trabajadores.

 Los pasivos devengados están correctamente registrados.

Saludos

Luis placencia