MAQUINADOS INDUSTRIALES Y

ÁREA ÁREAS DE OPORTUNIDAD

REGISTRO DE TIEMPOS DE PROCESOS ÁNALISIS Y DOCUMENTACIÓN D

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIV
REGISTRO DE PLAN DE TRABAJO
ELABORACIÓN DE PLAN DE PRO

CONTROL DE ESPACIOS DELIMITAR Y SEÑALIZAR ESPAC

NO ESTÁ DEFINIDALA DISTRIBUCION DEL ÁREA DESARROLLAR UN LAYOUT EN

INCUMPLIMIENTO EN ALGUNAS FECHAS DE ENTREGA PLAN DE TRABAJO DE ACUERD

REPARACIÓN COMPONENTES
MECÁNICOS , HIDRÁULICOS & PLAN DE MANTENIMIENTO ESTABLECER PLAN DE ACTIVID
MANUFACTURA (CNC)
INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS COMPONENTES A REPARAR CREACION DE PLANOS QUE CO
NECESARIA PARA LOGRAR UNA

ESTÁNDARES DECALIDAD DE ACUERDO AL PUNTO ANTER

ESTÁNDARES DE SEGURIDAD ***PROPUESTA PENDIENTE***

SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE COMPONENTES ESTABLECER UN SISTEMA DE C

CONTROL DE RESIDUOS ESTABLECER UN PLAN DE CON

PLAN DE CAPACITACIÓN ***PROPUESTA PENDIENTE***

ESTABLECER SISTEMA DE CON

EXISTE POCO CONTROL DE REGISTROS DE ÓRDENES DE TRABAJO Y
LOGÍSTICA DOCUMENTOS DE ENTRADA Y SALIDA

NO ESTÁ COORDINADA LA ENTRADA Y SALIDA DE COMPONENTES

ESTABLECER UN MÉTODO DE O
REGISTRO DE PLAN DE TRABAJO FLETE AL ENTRAR Y SALIR. TOD

CONTROL ADECUADO DE FACTURACIÓN

ADMINISTRACIÓN SE DEBEN ENLISTAR LAS ACTIV

PRESUPUESTO DE COMPRAS DE HERRAMIENTA, MATERIALES Y
PERIODICOS. EN CASO DE SER
CONSUMIBLES DE OPERACIÓN
HOJAS DE CALCULO PARA QUE
GESTIÓN DE COMPRAS LO REALIZA PROPIETARIO REGISTROS DE ENTRADAS Y SA

NO HAY REGISTRO DE EXISTENCIAS (PRODUCTO TERMINADO,

ALMACEN MATERIA PRIMA, COMPONENTES DE SERVICIO, ETC) ESTABLECER SISTEMA DE CON

CONTROL DE ENTRADAS Y SALIDAS

OS INDUSTRIALES Y MINEROS

ACTIVIDADES POR REALIZAR

NALISIS Y DOCUMENTACIÓN DE TIEMPOS DE PROCESO POR ÁREAS.

TABLECIMIENTO DE OBJETIVOS SEMANALES DE ENTREGA DE SERVICIOS DE REPARACIÓN Y MANUFACTURA DE NUEVOS COMPONENTES.

ABORACIÓN DE PLAN DE PRODUCCIÓN Y REPARACIÓN

ELIMITAR Y SEÑALIZAR ESPACIOS DE OPERACIÓN, TRANSPORTE, TRÁNSITO Y ALMACENAMIENTO BASADO EN LAS 5S

ESARROLLAR UN LAYOUT EN BASE AL PUNTO ANTERIOR

AN DE TRABAJO DE ACUERDO A LA CAPACIDAD DE LOS PROCESOS.

TABLECER PLAN DE ACTIVIDADESDE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA E INSTALACIONES POR ÁREA.

REACION DE PLANOS QUE CONTENGAN DIMENSIONES, ACABADOS, TOLERANCIAS, PUNTOS CRITICOS Y OTRA INFORMACIÓN ADICIONAL
ECESARIA PARA LOGRAR UNA CALIDAD CONSTANTE

E ACUERDO AL PUNTO ANTERIOR ESTABLECER NORMAS QUE ASEGUREN LA CALIDAD EN PRODUCTO/ SERVICIO.

*PROPUESTA PENDIENTE***

TABLECER UN SISTEMA DE CONTROL E IDENTIFICACIÓN DE COMPONENTES PARA EVITAR RECLAMACIONES INJUSTAS

TABLECER UN PLAN DE CONTROL DE RESIDUOS Y HACER PARTICIPE AL PERSONAL.

*PROPUESTA PENDIENTE***

TABLECER SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

TABLECER UN MÉTODO DE ORGANIZACIÓN PARA QUE EL TRANSPORTISTA TENGA LA DOCUMENTACIÓN COMPLETA Y CORRECTA DE SU
ETE AL ENTRAR Y SALIR. TODO DEBE ESTAR CONTROLADO EN UN REGISTRO.

DEBEN ENLISTAR LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEFINIR RESPONSABILIDADES, ASÍ COMO OBJETIVOS
RIODICOS. EN CASO DE SER NECESARIO, CAPACITAR A LA SECRETARIA EN EL SOFTWARE Y PROCESODE FACTURACIÓN, ASÍ COMO EN
OJAS DE CALCULO PARA QUE PUEDA LLEVAR UN REGISTRO DE SUS ACTIVIDADES ADEMÁS DE APOYAR EN TAREAS DE CONTROL DE
GISTROS DE ENTRADAS Y SALIDAS Y RESGUARDO DE LA INFORMACIÓN DE LAS ORDENES DE TRABAJO.

TABLECER SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS,