UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE

BANCO DE PREGUNTAS DE LIDERAZGO Y MOTIVACION

UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE.

MECATRONICA.
PRUEBA DE LIDERAZGO Y MOTIVACION.
PRIMER PARCIAL. SEGUNDA PRUEBA

1.-¿Cómo es el líder perfecto?

No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo
a través del auto análisis, entrenamiento, educación, cometer errores y aprender de nuevo,
etc.

2.- ¿Que caracteriza a un buen líder?

 Una visión de futuro (quienes somos y hacia dónde vamos)

 La habilidad de animar a los otros para que trabajen en los cambios que se necesitan
para lograr una determinada visión
 Una pasión por el auto desarrollo propio y de los otros. Esta pasión los hace buenos
mentores
 Empoderar a sus seguidores para que hagan las cosas (delega)

3.- ¿Necesita un líder estar motivado?

Un líder sin dudas tiene que estar motivado. Aquellos que no lo estén van a ser considerados
como fraudes por sus equipos ya que esperan líderes entusiastas con su trabajo.

4.- ¿Afectan en algo las nuevas tecnologías al liderazgo y a los líderes?

Las nuevas tecnologías no afectan en lo absoluto, los buenos líderes se focalizan en sus
objetivos y hacen lo necesario para alcanzarlos, no eligen una tecnología y después tratan de
alcanzar sus objetivos.

5.- ¿Necesita poder el líder?

El grado de poder que el líder requiere es determinado por los objetivos que debe alcanzar.
Por ejemplo, el líder de un país requiere diferentes poderes que el líder de una Iglesia. El
poder es la posesión de control, autoridad, y/o influencia sobre los otros. Este poder se
utiliza para alcanzar un objetivo

6.-¿Cuál es la peor falla que puede tener un líder?

La falla en ver los beneficios de la diversidad. Si no tienes un equipo diverso, no podrás
progresar.
 UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
BANCO DE PREGUNTAS DE LIDERAZGO Y MOTIVACION

7.- ¿Si la comunicación es un punto clave, ¿cómo una persona tímida puede ser un
buen líder? (un resumen)

La comunicación, viniendo de un líder es más que sólo dirigir a otros, es más sobre mantener
relaciones interpersonales saludables (lo cual toda persona tímida es capaz de hacer).
Los líderes utilizan tanto la acción como la palabra para lograr que se hagan las cosas.
Dominando a los demás es el acto de digerir a los demás para lograr que las cosas se hagan.
Las personas tímidas normalmente no se convierten en jefes, pero muchos de ellos se
convierten en líderes.

8.-¿Escriba la definición de liderazgo según Peter Drucker.

Liderazgo es levantar la visión de una persona a vistas más altas, es elevar su comportamiento
a un estándar más alto, es construir una personalidad más allá de sus limitaciones normales.

9.-¿Cuando son niveles de liderazgo?

Liderazgo organizacional, liderazgo grupal, liderazgo personal.

10.-¿Que indica el liderazgo personal?

Indica una propia toma de decisiones ante una situación específica para obtener un resultado
favorable.

11.-¿Que implica el liderazgo grupal?

Implica la participación de más personas, generando más opciones y otras formas de pensar
siempre enfocadas en un fin común.

12.-¿Que es el liderazgo organizacional?

Es la influencia sobre un grupo total de personas distribuidas en subgrupos que se han

formado según la afinidad de su trabajo

13.-¿Enumere el ROL DE LÍDERES.?

Visionar: Ideas

Construir: acción

Mantener: sostenibilidad

Cambiar: apertura

14.-¿Cuáles son los estilos de liderazgo?

Liderazgo de apoyo

Liderazgo participativo

Liderazgo orientado a logros

Liderazgo instrumental
 UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
BANCO DE PREGUNTAS DE LIDERAZGO Y MOTIVACION

15.- ¿Enumere las características del líder.

-Capacidad de comunicarse

-Inteligencia emocional

-Capacidad de establecer metas y objetivos

-Capacidad de planeación

-Un líder crece y hace crecer a su gente

-Tiene carisma

-Es innovador

-Un líder está informado

16.¿-Cuáles son los tipos de líderes?

Líder autócrata, líder participativo, líder liberal.

17.-¿Que es el liderazgo orientado a logros?

Es el que implica el establecimiento de metas ambiciosas, la búsqueda de mejores del

desempeño y la seguridad en que alcanza elevadas metas.

18.-¿Enumere dos ventajas de ser un líder?

- Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.

- Se está actualizando en los temas de interés.

- Es la cabeza y responsable frente a otras directrices

- Se da sentido humano a la administración.

- Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.

- La persona líder construye el ser persona

19.¿-Enumere dos desventajas de ser un líder?

- Se tiene demasiadas responsabilidades.

- Quita mucho tiempo personal.

- Ser responsable cuando un miembro comete un error.

- No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido.

- Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto

- Se está a la zozobra del ambiente externo, creando preocupaciones.

20.¿Que es un líder autócrata?

Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones,
dirige, motiva y controla al subalterno.
 UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
BANCO DE PREGUNTAS DE LIDERAZGO Y MOTIVACION

21.¿-Que permite el liderazgo participativo?

Permite influir en las decisiones de sus superiores y puede resultar en mayor motivación.

22¿Cuáles son las cualidades individuales de un líder?

Experiencia, formación, carisma, habilidad, intuición, motivación.

MARCO JARAMILLO V