ANALISA KEUNTUNGAN TANAMAN HIAS BROMELIA REDGRASS PADA TIARA

NURSERY P4S NUSA INDAH KABUPATEN BOGOR

Husnitul Fatia1 Imelfina Musthafa, SE.,M.Si2

ABSTRACT
The Self-Supporting Agricultural and Rural Training Center (P4S) Nusa Indah is a privately
owned agricultural and rural training institution but is managed by farmers independently and in
groups. One of the farmer groups located in Tamansari sub-district under P4S Nusa Indah is
Tiara Nursery. Tiara Nursery has several commodities ornamental plants which cultivated one of
them is ornamental plant Bromelia Redgrass. Bromelia Redgrass is an ornamental ornamental
commodity that many people or consumers interested in and this commodity has a significant
role to the Tiara Nursery business because it has a good enough sales, so it identifies the cost and
income of redgrass bromelia for the cultivation of 1,000 pots. The purpose of writing this Final
Report is to know the use of fees and revenue revenue and profits derived on the business Tiara
Nursery. PKPM activities were conducted at Tiara Nursery P4S Nusa Indah and started from 27
February 2016 until 05 May 2017 with methods used for data collection ie interview,
documentation and literature study. Cultivation technique that is done from the start of the
provision of planting media, planting, maintenance, until harvest and post-harvest. The cost
incurred for the cultivation of 1,000 potted plants bromelia redgrass is Rp 16,815,977, - with the
income of Rp 25.000.000, - from the sale of bromelia redgrass Rp 25.000/pot, so it can be known
big advantage that is obtained is Rp 8.184.023, - . R / C Ratio of cultivation activity of
ornamental plants bromelia redgrass at Tiara Nursery that is 1.48 with BEP price equal to Rp.16.
816, - and BEP production of 673 pots.

Keywords: Identification of cost and income, cultivation, bromelia redgrass

1 Mahasiswa Program Studi Agribisni BP 1401362048 Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh

2 Staf pengajar Program Studi Agribisnis Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh
 I. PENDAHULUAN
1.1. Latar belakang
Sektor pertanian dalam program
pembangunan nasional diarahkan untuk
swasembada pangan dan pembangunan
tanaman hortikultura. Pengembangan
komoditi hortikultura dilakukan melalui
pendekatan agribisnis dan agroindustri untuk
meningkatkan nilai tambah produk-produk
hortikultura. Di Indonesia berbagai jenis
tanaman tumbuh dengan baik termasuk
tanaman bunga dan tanaman hias yang
mempunyai keunikan tertentu, sehingga
Indonesia dikenal sebagai pusat
keanekaragaman tanaman hias tropis. Hal
tersebut dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya
untuk meningkatkan taraf hidup ekonomi
masyarakat melalui pembangunan industri
hortikultura (Holilah, 2005).
Salah satu komoditas hasil pertanian
yang cocok dikembangkan dengan sistem
agribisnis, yaitu komoditi tanaman hias.
Usaha ini memiliki peran yang tidak kalah
penting dibandingkan dengan bidang usaha
lainnya dalam proses pemulihan
pertumbuhan dan perkembangan ekonomi
Indonesia. Hal ini terbukti pada saat krisis
komoditi tanaman hias sebagai bagian dari
subsektor hortikultura telah berperan sebagai
sumber pendapatan dengan nilai tambah
yang tinggi bagi petani (Sumarno, 2002).
Banyak lembaga yang
mengembangkan usaha hortikultura , salah
satunya adalah P4S Nusa Indah. Pusat
Pelatihan Pertanian dan Pedesaan Swadaya
(P4S) Nusa Indah merupakan lembaga
pelatihan pertanian dan pedesaan yang
dimiliki secara pribadi namun dikelola oleh
petani secara swadaya dan berkelompok
yang berada di desa Taman Sari, Kec.
Taman Sari, Kab. Bogor, Provinsi Jawa
Barat. P4S Nusa Indah memiliki kemitraan
dengan beberapa perusahaan yang bergerak
di bidang pertanian, salah satunya
hortikultura dengan komoditi tanaman hias.
Perusahaan tanaman hias yang ada di bawah
naungan P4S Nusa Indah yaitu Tiara
Nursery. Tiara nursery memiliki berbagai
jenis tanaman hias landscape seperti pucuk
merah dan tanaman hias indoor seperti
bromelia.
Biaya yang lebih kecil dari pendapatan
akan menghasilkan keuntungan. Pendapatan
yang diperoleh Tiara Nursery merupakan
hasil penjualan tanaman hias bromelia
redgrass seharga Rp 25.000 per pot dengan
ukuran pot 20 cm. Alasan pemilihan
komoditi tanaman hias bromelia redgrass
sebagai topik Laporan Tugas Akhir
dikarenakan nilai jual dan permintaan
terhadap tanaman hias bromelia redgrass
memiliki peringkat nomor 2 terbanyak
setelah tanaman bromelia tricolor (lampiran
2). Oleh karena itu, untuk mengetahui
rincian biaya, pendapatan dan keuntungan
yang berhubungan dengan tanaman hias
Bromelia redgrass tersebut, disusunlah
laporan PKPM berdasarkan pengalaman
ketika melakukan kegiatan PKPM di Tiara
Nursery P4S Nusa Indah dengan judul “
Analisa Keuntungan Tanaman Hias
Bromelia Redgrass Pada Tiara Nursery
P4S Nusa Indah Kabupaten Bogor ”.
1.2 Tujuan
1. Mengidentifikasi & menghitung
biaya dan pendapatan dari usaha
tanaman hias Bromelia redgrass di
Tiara Nursery.
2. Menganalisis keuntungan dari usaha
tanaman hias Bromelia redgrass di
Tiara Nursery.
II. METODE PELAKSANAAN
2.1. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Laporan Tugas Akhir ini disusun
berdasarkan hasil pelaksanaan Pengalaman
Kerja Praktek Mahasiswa di P4S Nusa
Indah, terletak di Jl. Raya Ciapus Gg. Pala
RT 02/01, Desa Taman Sari, Kec. Taman
Sari, Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat dan
pada Tiara Nursery yang beralamat di Jl.
Pasir Tengah Ds. Sukamantri Kec.
Tamansari-Bogor (U.F. IPB Sukamantri).
Kegiatan PKPM ini dimulai dari tanggal 27
Feb – 13 Mei 2017.
2.2. Ruang lingkup
Penulisan Laporan Tugas Akhir ini
meliputi tentang prosedur kegiatan budidaya
tanaman hias Bromelia khususnya Bromelia
redgrass untuk mengetahui biaya,
pendapatan dan keuntungan yang berkaitan
dengan budidaya tanaman hias bromelia
tersebut di Tiara Nursery yang ada dibawah
naungan P4S Nusa Indah Kab. Bogor.
2.3. Data dan sumber data
Data yang digunakan dalam
penyusunan laporan PKPM ini adalah data
primer dan sekunder. Data primer diperoleh
dari pelaksanaan kegiatan dilapangan,
diskusi, dan dokumentasi foto sebagai
pelengkap data primer. Data primer yang
diperoleh meliputi:
1. Gambaran umum perusahaan
2. Struktur organisasi perusahaan
3. Sumber daya manusia perusahaan
4. Data investasi alat dan biaya
budidaya tanaman hias bromelia
redgrass pada Tiara Nursery
diantaranya yaitu cangkul, gerobak,
gembor, mesin air, pipa air, selang
air dan biaya yang terdiri dari biaya
penyusutan, biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja, serta biaya lain-lain
yang berkaitan dengan budidaya
bromeliad redgrass.
Sedangkan data sekunder bersumber
dari:
1. Buku-buku penunjang
2. Data-data dan referensi dari internet
yang berhubungan dengan judul
laporan.
Data sekunder yang diperoleh dari
literatur meliputi karakteristik tanaman hias,
prospek tanaman hias, prospek bromelia di
pasar nasional, tanaman hias bromelia,
aspek produksi bromelia, biaya, pendapatan
dan analisa keuntungan.
2.4. Metode pengumpulan data
Metode pengumpulan data yang
digunakan dalam penyelesaian Laporan
Tugas Akhir ini yaitu sebagai berikut :
a. Wawancara
Wawancara adalah proses memperoleh
keterangan/informasi dengan cara
melakukan tanya jawab langsung kepada
sumber. Sumber yang diwawancarai adalah
ketua P4S Nusa Indah, pemilik usaha Tiara
Nursery dan karyawan yang ada di Tiara
Nursery.
b. Studi Pustaka
Studi pustaka merupakan metode
pengumpulan data dengan cara
memanfaatkan data yang tersedia yang
berhubungan dengan kegiatan magang. Data
tersebut berasal dari buku, internet, dan
sumber data lainnya.
c. Dokumentasi
Dokumentasi yaitu kegiatan pengambilan
gambar atau foto sebagai gambaran kegiatan
ketika melakukan kegiatan PKPM di lokasi
magang.
III. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Gambaran Umum Perusahaan
3.1.1. P4S Nusa Indah
A. Sejarah dan Perkembangan P4S Nusa
Indah
Pusat Pelatihan Pertanian dan Pedesaan
Swadaya (P4S) Nusa Indah awalnya adalah
kelompok tani yang berkumpul dan
mendirikan wadah Kelompok Wanita Tani
(KWT) Nusa Indah. KWT Nusa Indah
berdiri pada 17 Juli 1996 dan kemudian
pada tahun 1998 berubah menjadi P4S Nusa
Indah yang diresmikan oleh Penyuluh
Pertanian Kabupaten Bogor.
Setelah beberapa tahun P4S Nusa
Indah melaksanakan kegiatan yang berperan
dalam peningkatan sumber daya manusia
pertanian pedesaan, maka pada tahun 2003
dikukuhkan dengan Surat Keputusan Kepala
Informasi dan Penyuluhan Pertanian
Kabupaten Bogor pada tanggal 17 Juli 2003
dengan Nomor 520.13/242/KIPP/VII/2003,
yang diketuai oleh Ibu Cucu Komalasari
dengan anggota yang berjumlah 20 orang.
Dibentuknya P4S Nusa Indah dalam
rangka menyebarluaskan teknologi dan
keterampilan yang dimilikinya dan sebagai
mitra pemerintah dalam peningkatan
kualitas sumber daya manusia di bidang
usaha tani yang berorientasi agribisnis.
Pengelola P4S Nusa Indah adalah petani
atau kelompok tani yang memenuhi syarat,
yaitu mempunyai jiwa kepemimpinan,
mampu menjalin kerjasama, mempunyai
jiwa sosial yang tinggi, memiliki sarana dan
prasarana untuk penyelenggaraan
pemagangan dan mampu menularkan
kemampuan kepada orang lain.
4.1.2. Usaha Tiara Nursery
A. Sejarah dan Perkembangan Usaha
Tiara Nursery
Berawal dari cinta tanaman, bapak
Imadudin atau biasa di panggil pak Dudi
mulai mengembangkan hobi bertani
tanaman hias dengan membuka usaha
tanaman hias di desa Pasir Tengah,
Kecamatan Taman Sari, Kabupaten Bogor,
Provinsi Jawa Barat. Usaha ini dimulai dari
tahun 2003 setelah beliau berhenti berkerja
dari perkerjaan beliau sebelumnya. Selama
satu tahun sebelum berhenti dari
perkerjaanya, Bapak Dudi mengumpulkan
modal untuk memulai usaha tanaman hias
tersebut.
Pada tahun 2009, pak Dudi
berkesempatan untuk memperluas lahan
tempat usahanya dengan menyewa lahan
baru seluas 600 M2. Tahun 2014 tempat
usaha pak Dudi diperluas kembali dengan
menyewa lahan IPB yang berada didekat
rumahnya. Disinilah usaha tanaman hias
yang dikelola oleh pak Dudi dari awal
hingga sekarang dikembangkan yaitu
tepatnya di Jl. Pasir Tengah Ds. Sukamantri
Kec. Tamansari-Bogor (U.F. IPB
Sukamantri) seluas 3.500 M2 dan bertambah
menjadi 6.500 M2 pada tahun 2015. Awal
tahun 2016, pak Dudi kembali menambah
luas lahan nya yaitu di desa Tajurhalang
seluas 4.000 M2 sehingga total luas lahan
tanaman hias Tiara Nursery saat ini yaitu 1,5
Ha. Pada tahun ini tanaman hias Tiara
Nursery fokus pada usaha dan pembibitan
tanaman landscape dengan komoditi
utamanya yaitu tanaman pucuk merah.
Usaha tanaman hias Tiara Nursery hingga
saat ini memiliki pendapatan sebesar Rp
60.000.000 per bulan.
B. Sekilas Tentang Hubungan Usaha
Tiara Nursery dan P4S Nusa Indah
Berdasarkan Surat Keputusan Kepala
Informasi dan Penyuluhan Pertanian
Kabupaten Bogor pada tanggal 17 Juli 2003
dengan Nomor 520.13/242/KIPP/VII/2003,
semua Gapoktan dan kelompok tani yang
berada di wilayah Kecamatan Tamansari
berada dibawah naungan P4S Nusa Indah.
Salah satu nya yang secara tidak langsung
termasuk kedalamnya adalah usaha Tiara
Nursery. Meskipun secara stuktural usaha
ini tidak masuk kedalam P4S Nusa Indah,
namun secara wilayah usaha ini termasuk
kedalamnya.
C. Struktur Organisasi Usaha Tiara
Nursery
Struktur organisasi Usaha Tiara Nursery
merupakan struktur organisasi sederhana.
Dimana, pada struktur organisasi hanya
terdiri dari pemilik, bagian pemasaran dan
bagian produksi. Struktur organisasi Usaha
Tiara Nursery dapat dilihat pada gambar
dibawah ini :
D. Sumberdaya Manusia Usaha Tiara
Nursery
Sumberdaya manusia yang dimiliki
oleh usaha Tiara Nursery hingga saat ini
sebanyak 11 orang. Dimana semua
sumberdaya manusia yang dimiliki berjenis
kelamin laki-laki dengan rentang usia 26-55
tahun. Jumlah sumberdaya manusia dibagian
pemasaran sebanyak 1 orang dan dibagian
produksi sebanyak 9 orang.
E. Sumberdaya Keuangan Usaha Tiara
Nursery
Permodalan pada usaha Tiara Nursery
berasal dari modal pemilik sendiri dari awal
berdiri sampai saat sekarang ini. Dalam
menjalankan usaha ini, pemilik tidak pernah
mendapatkan modal dari Pemerintah terkait
baik modal maupun sarana dan prasarana.
Usaha ini dijalankan secara pribadi dan
secara mandiri oleh pemilik, meskipun
usaha ini berada di bawah naungan P4S
Nusa Indah. Untuk budidaya tanaman
bromelia, tiara nursery memiliki 3 buah
saung dengan luas lahan 360 m2 yang terdiri
dari 3.000 tanaman pot, 1.650 tanaman
polybag dan 350 tanaman polysac khusus
bromelia imperialis.
Pendapatan dari usaha Tiara Nursery
untuk penjualan tanaman hias Bromelia
pada bulan Januari-Maret 2017 adalah
sebesar Rp 31.422.500,- dengan pengeluaran
sebesar Rp 18.116.367,- sehingga
menghasilkan laba sebesar Rp 13.306.133,-.
F. Kegiatan Bisnis Di Tiara Nursery
a. Deskripsi produksi
Tiara Nursery memproduksi beragam
tanaman hias indoor seperti bromelia dan
tanaman hias landscape seperti pucuk
merah. Kekurangan produksi tanaman hias
indoor pada tiara nursery dilengkapi dengan
membeli kepada petani yang berada
disekitar Tiara Nursery. Sedangkan untuk
pembuatan dan produksi tanaman
landscape, Tiara Nursery mengerjakan
produksi nya sendiri. Petani yang
berkerjasama dengan Tiara Nursery, tidak
memiliki ikatan tertentu (khusus). Dalam
melakukan budidaya, petani tersebut boleh
membudidayakan tanaman hias jenis lain
dan menjual tanaman tersebut ke perusahaan
atau petani lainnya.
Masing-masing petani yang memiliki
kerjasama dengan Tiara Nursery tersebut
memiliki komoditi unggulannya masing-
masing. Produksi tersebut diarahkan dan
diawasi oleh Tiara Nursery dari awal
budidaya yaitu pembibitan sampai dengan
tanaman siap jual.
b. Deskripsi produk
Tiara Nursery memproduksi dan
menjual berbagai jenis tanaman hias, bibit
dan tanaman landscape.
c. Deskripsi pelanggan
Pelanggan produk dari Tiara Nursery
adalah masyarakat di sekitar Bogor,
pengusaha tanaman hias di pulau Jawa,
Kalimantan, Sulawesi dan Sumatera yang
menjual kembali produk yang dibeli. Serta
sekolah-sekolah, kantor-kantor dan juga
masyarakat yang ingin dibuatkan taman.
d. Deskripsi pemasok bahan baku
Bahan baku yang dibutuhkan oleh
Tiara Nursery dalam menjalankan kegiatan
produksinya ada yang didapatkan dari toko
sekitar tempat usaha dan juga dari usaha
masyarakat sekitar. Karena bahan baku
tersebut tidaklah bahan baku yang susah
untuk didapatkan. Bahan baku yang biasa
dibutuhkan pada usaha Tiara Nursery ini
yaitu bahan baku berupa media tanam
seperti sekam mentah, sekam bakar,
cocopeat, cacahan daun bambu kering,
cacahan pakis, tanah, pupuk kandang, pupuk
NPK mutiara, polybag dan pot.
e. Deskripsi pemasaran
Kegiatan pemasaran yang dilakukan
oleh Tiara Nursery adalah pelanggan atau
konsumen bisa langsung datang dan
memilih tanaman yang akan dibeli di Tiara
Nursery, selain itu konsumen juga bisa
melakukan pemesanan terlebih dahulu
kemudian baru dijemput atau bisa di
antarkan ke alamat. Untuk pemesanan di
sekitar daerah Jawa Barat diantar langsung
oleh perusahaan, sedangkan pemesanan
diluar Jawa Barat produk dilakukan
menggunakan jasa pengiriman atau
dipaketkan dan ongkos kirim ditanggung
oleh konsumen.
4.2.2. Biaya budidaya tanaman hias
bromelia redgress untuk 1.000 pot
A. Investasi
Investasi merupakan biaya yang harus
dikeluarkan pada awal kegiatan budidaya
yang akan dilakukan.
Tabel 12. Biaya Investasi dalam Budidaya
Tanaman Hias Bromelia Redgrass
Keterangan : budidaya bromelia
membutuhkan waktu 6 bulan
hingga siap dipasarkan
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat
bahwa jumlah biaya investasi yang di
keluarkan dalam budidaya tanaman hias
bromelia redgress di Tiara Nursery yaitu Rp
5.105.000,-
B. Biaya penyusutan alat dan bangunan
Biaya penyusutan adalah biaya yang
tidak dikeluarkan secara langsung tetapi
biaya ini timbul akibat berkurang nya masa
nilai dari alat yang digunakan. Biaya
penyusutan alat dan bangunan dalam
budidaya tanaman hias bromelia pada usaha
Tiara Nursery dapat dilihat pada Tabel .
Tabel 13. Biaya penyusutan alat dan
bangunan dalam budidaya
tanaman bromelia redgrass/1.000
pot
Keterangan : kegiatan budidaya bromelia
redgrass per periode yaitu
selama 6 bulan
Cara perhitungannya yaitu :
Nilai sisa 5% dari harga beli > Rp100.000
Penyusutan/tahun =
Penyusutan/periode =
D. Biaya tenaga kerja
Biaya tenaga kerja adalah biaya yang
timbul akibat pengunaan tenaga manusia
yang dihitung berdasarkan jumlah waktu
bekerja. Sistem penggajian tenaga kerja di
Tiara Nursery di tetapkan sebesar Rp 75.000
perhari. Hari kerja selama 7 hari dalam satu
minggu, sehingga total gaji perbulan Rp
2.100.000. kegiatan budidaya dilakukan
selama 6 bulan, sehingga total biaya tenaga
kerja yang dikeluarkan oleh Tiara Nursery
yaitu Rp. 12.600.000
E. Biaya bahan
Biaya bahan yaitu biaya yang
dikeluarkan untuk membeli bahan-bahan
yang dibutuhkan dalam proses budidaya.
Biaya bahan untuk budidaya tanaman hias
bromelia redgress/ 1.000 pot di Tiara
Nursery dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 14. Rincian biaya bahan dalam
budidaya tanaman bromelia
redgrass/ 1.000 pot

Keterangan harga bahan:
1. Sekam mentah Rp 8.000/karung (1
karung = 7 kg)
2. Sekam bakar Rp 15.000/karung (1
karung = 7 kg)
3. Curacron Rp 75.000/botol (500 ml)
4. Finsol Rp 25.000/botol (100 ml)
5. Polybag ukuran 15 cm Rp 24.000/kg
(350 kg)
F. Biaya lain-lain
Biaya lain-lain yaitu biaya yang
dikeluarkan selain biaya investasi, biaya
tenaga kerja, biaya penyusutan alat, dan
biaya bahan.
Tabel 15. Biaya lain-lain dalam budidaya
tanaman bromelia redgress
untuk 1.000 pot
Keterangan : Biaya/periode yaitu biaya
untuk budidaya tanaman
bromelia redgress (6 bulan)
: *) biaya listrik dan air di
asumsikan sebanyak 3,5%
dari biaya per bulan Rp
100.000
Dari tabel diatas dapat diketahui
bahwa biaya lain-lain untuk budidaya
tanaman bromelia redgrass di Tiara Nursery
per 1.000 pot yaitu sebesar Rp 191.000.
Tanaman tiara nursery terdiri dari tanaman
hias dan tanaman landscape dengan
perbandingan 50% : 50%. Kemudian, dari
50% tanaman hias tersebut, 25% merupakan
hasil dari petani lain dan 25% lainnya
merupakan tanaman hias yang diproduksi
oleh tiara nursery. Bromelia termasuk salah
satu tanaman hias dari beberapa jenis
tanaman hias lainnya yang diproduksi atau
di budidayakan sendiri oleh tiara nursery.
Tanaman hias bromelia pada tiara nursery
berjumlah 5.000 tanaman atau sekitar 2/3
dari jumlah tanaman yang diproduksi sendiri
oleh tiara nursery yang berjumlah 7.500
tanaman, sehingga diasumsikan biaya listrik
dan air yang digunakan oleh bromelia yaitu
17% untuk 5.000 tanaman bromelia,
sehingga untuk budidaya 1.000 tanaman
bromelia hanya menggunakan biaya listrik
dan air sebesar 3,5% dari biaya perbulan Rp
100.000 atau sebesar 3.500 per bulan. Biaya
sewa lahan pertahun yaitu Rp 2.000/m2
untuk budidaya 1.000 pot bromelia hanya
menggunakan lahan seluas 120 m2 sehingga
biaya sewa lahan yang dikeluarkan perbulan
nya yaitu Rp 20.000,-.
G. Total biaya
Total biaya adalah penjumlahan dari
biaya-biaya yang dikeluarkan dalam
budidaya bunga bromelia redgrass ini. Total
biaya budidaya bunga bromelia redgrass di
Tiara Nursery P4S Nusa Indah dapat dilihat
pada Tabel 16.
Tabel 16. Total biaya dalam budidaya
tanaman bromelia redgrass/ 1.000 pot
Keterangan : Biaya/periode yaitu biaya
untuk budidaya tanaman
bromelia redgrass (6 bulan)
Total biaya budidaya bunga bromelia
redgrass di P4S Nusa Indah yaitu Rp
16.815.977,- / 1.000 pot, sehingga dapat
diketahui biaya untuk menghasilkan 1 pot
bunga bromelia redgrass yaitu Rp 16.816,-
/pot.
4.2.3. Pendapatan
Pendapatan diperoleh dari perkalian
jumlah tanaman bromelia redgrass yang
terjual (Q) dengan harga per pot (P).
TR = P x Q
= Rp. 25.000 x 1.000 pot
= Rp 25.000.000
Jadi, pendapatan yang diperoleh dari
budidaya bunga bromelia redgrass selama 6
bulan budidaya dengan umur panen 9 bulan
sebanyak 1.000 pot yaitu Rp. 25.000.000,-.
4.3. Analisa Keuntungan
Keuntungan didapatkan dari selisih
pendapatan yang diperoleh dengan biaya
total yang dikeluarkan dalam budidaya
tanaman hias bromelia redgrass ini.
Keuntungan = TR – TC
= Rp 25.000.000 – Rp
16.815.977
= Rp 8.184.023,-
Jadi keuntungan yang bisa diperoleh
dari usaha budidaya tanaman bromelia
redgrass/1.000 pot di Tiara Nursery yaitu
Rp 8.184.023,-.
4.3.1. Analisis R/C ratio
Dari pendapatan dan biaya dapat
diketahui kelayakan kegiatan budidaya
bunga bromelia redgrass di Tiara Nursery
P4S Nusa Indah yaitu dengan cara mencari
R/C Ratio nya.
R/C =
= bromelia redgrass untuk 1.000 pot di
= 1,48
R/C Ratio yang diperoleh dari usaha
budidaya tanaman bromelia redgrass ini
yaitu 1,48 artinya usaha ini sangat layak
untuk dijalankan karena R/C Ratio >1. Dari
kegiatan budidaya tanaman bromelia
redgrass / 1.000 pot di Tiara Nursery dapat
menghasilkan keuntungan yaitu sebesar 48%
yang artinya bahwa setiap satu rupiah biaya
yang dikeluarkan akan memperoleh
pengembalian modal sebesar Rp 0,48.
4.3.2. Break Even Point (BEP)
1. BEP Produksi (kuantitas)
BEP produksi =
=
= 673 pot
BEP produksi yang diperoleh adalah
673 pot, berarti pada saat penjualan tanaman
bromelia redgrass sebanyak 673 pot maka
Tiara Nursery tidak memperoleh keuntungan
dan tidak pula mengalami kerugian dengan
kata lain impas.
2. BEP Harga
BEP harga =
=
= Rp 16.816,-
Berarti titik impas harga bromelia
redgrass per pot adalah Rp 16.816. Dengan
menjual seharga Rp 25.000/pot berarti
keuntungan pe pot adalah (Rp 25.000 – Rp
16.816) Rp 8.184, sehingga keuntungan
untuk 1.000 pot yaitu Rp 8.184.000. Hal ini
sejalan dengan keuntungan yang dilaporkan
melalui perhitungan laba-rugi.
V. KESIMPULAN
Berdasarkan pelaksanaan kegiatan
PKPM yang telah dilaksanakan serta
penyusunan Laporan Tugas Akhir yang
sudah tersaji dapat di ambil kesimpulan
sebagai berikut :
1. Biaya yang dikeluarkan untuk
kegiatan budidaya tanaman hias
Tiara Nursery yaitu sebesar Rp
16.815.977,-. Total pendapatan yang
diperoleh dari penjualan tanaman
hias bromelia redgress untuk 1.000
pot di Tiara Nursery yaitu sebesar Rp
25.000.000,-,
2. Keuntungan yang diperoleh dari
penjualan bromelia redgrass yaitu
sebesar Rp 8.184.023,-. R/C Ratio
dari kegiatan budidaya tanaman hias
bromelia redgrass pada tiara nursery
yaitu sebesar 1,48 dan layak untuk
 dijalankan karena R/C Ratio > 1.
BEP harga dari kegiatan budidaya
tanaman hias bromelia redgrass pada
tiara nursery yaitu Rp16.816,- / pot
dan BEP produksi yaitu 673 pot.

DAFTAR PUSTAKA

Holilah.2005. Penelitian Dan

Pengembangan Pertanian. Jurnal
penelitian Agronomi. Surakarta
Sumarno. 2002. Dirjen Bina Produksi
Holtikultura. Departemen Pertanian.
Disampaikan pada Seminar Sehari
Prospek dan Pengembangan
Pertanian Perkotaan DKI Jakarta.