Evaluación de la capacitación

Marcela Alejandra Mansilla Santos

Capacitación organizacional

Instituto IACC

17 de diciembre de 2018
INSTRUCCIONES:

Usted deberá buscar un video en la web que evidencie una capacitación, para ello deberá
adjuntar link, y partir de lo ilustrado en video, usted deberá:

https://www.youtube.com/watch?v=4aDmM9wVc84

1.- Describir el proceso de capacitación que se encuentra evidenciando, explicando cómo se está
desarrollando y que elementos son relevantes del proceso de capacitación que se pueden detectar
en dicho ejemplo.
2.- Realizar un cuadro comparativo con fortalezas y debilidades del proceso de capacitación que
usted está analizando.
3.- Si usted como jefe de capacitación, debiera evaluar la capacitación ejecutada, ¿qué
indicadores evaluaría? Mencione 3 y a la vez, en base al ejemplo ilustrado, dé cuenta de ¿cómo
se presentan dichos indicadores?

DESARROLLO:
1.- El proceso de capacitación que se evidencia en el video expuesto anteriormente, se detectó la
necesidad de la evaluación de desempeño, ya que al principio aparece un monstruo que su
objetivo fue fallido debido a que dejo la puerta abierta y al final el termino siendo el espantado y
no el objetivo que tenía que ser el niño y ahí radicó el problema de todo y también una solicitud
de supervisores que se encarguen de capacitar al monstruo para que este pueda desempeñarse
bien en su trabajo como aparece en el video que se cuestiona a los supervisores que den su
opinión respecto al error que se estaba cometiendo en el trabajo dado.
El principal objetivo de este video es hacer que el trabajador, osea el monstruo haga bien su
trabajo para que de esa forma la empresa de MONSTERS INC. pueda tener más ganancias y
causar más miedo a los niños ya que estos poco a poco van perdiendo el temor en poder
combatirlos.
Para resolver este problema tuvieron que buscar otro monstruo que haga mejor el papel y cause
mayor miedo y así obtener un aumento con respecto al temor en los niños y que la empresa
pueda tener mayores elogios respecto a lo que puedan demostrar y encontraron al adecuado para
que el trabajo le sea más fácil de hacer, de esto se puede deducir que para que el trabajo sea más
exitoso se tiene que capacitar de mejor manera al monstruo que no lo pudo lograr para que más
adelante ya pueda dar frutos, en este caso que cause miedo y así no lograran despedirlo.
2.

FORTALEZAS DEBILIDADES

El encargado de contratar monstruos tenía un No hubo un análisis y especificación de

elemento importante de la capacitación como lo puestos ya que no se proporcionó un
es la observación ya que se dio cuenta del trabajo panorama de las tareas y habilidades que
ineficiente del primer monstruo en cuanto a lo debía poseer el ocupante del puesto
que se le había dicho
Había un objetivo claro de lo que la empresa Los supervisores que presenta la empresa
quería llevar a cabo y lograr que haga el no eran los idóneos ya que no presentaban
trabajador osea el monstruo que era causar el los conocimientos pertinentes, ya que no
mayor grito en los niños debido al susto aportaban en nada en cuanto al objetivo
efectuado
En el video se evidencia que la empresa de
MONSTER INC. Presentan una muy buena
tecnología y maquinaria.
El que si capacitaba de mejor manera era Mike
Wasowsi a Sullivan ya que le proporcionaba la
energía y el entrenamiento necesario para que él
se desempañara de mejor manera en su trabajo

3. El primer indicador que se evidencia en la película analizada es el de nivel organizacional, se

presenta cuando se quiere obtener una mejora en la imagen de la empresa, ya que se utiliza a
Sullivan como el precursor de la gran mejoría en las ganancias de la empresa.

El segundo indicador es a nivel de los recursos humanos, este indicador se presenta en la película
cuando hay un aumento de las habilidades de las personas que en este caso es en Sullivan que
hace que todo sea de mejor manera y cause mayor miedo a todos los niños y vuelva a haber
temor en cuanto a su presencia.

El tercer y último indicador es a nivel de las tareas y operaciones se presenta en la película

cuando hay aumento en la productividad de la empresa MONSTER ING, cuando se contrata
definitivamente al monstruo Sullivan y ayuda también a que haya una reducción del índice de
mantenimiento de máquinas y equipos ya que Sullivan no desperdicia ninguna maquina porque
no es temeroso como el primer monstruo y realiza bien el trabajo que se le encomendó.
 BIBLIOGRAFÍA

IACC (2018). Evaluación de la capacitación. Capacitación Organizacional. Semana 6.