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1- Estado Inicial
2- Estrategia de Informatización
3- Cumplimiento del Cronograma de Informatización de la Clínica.
4- Principales Dificultades
La estrategia de informatización de la Clínica iba completamente por el camino de crear una clínica
totalmente informatizada cumpliendo con los más altos estándares del mundo médico y
tecnológico.
- Instalación de la Red de cableada UTP así como la wifi interna para que los trabajadores de
la clínica pueden acceder mediante sus dispositivos móviles a las distintas páginas del
espectro nacional.
- Informatizar la Asistencia médica, y desarrollar la historia clínica digital para almacenar
procederes y procesos médicos realizados a los pacientes en la clínica.
- Implementar la wifi para los clientes extranjeros (ETECSA) así como el aumento del ancho
de banda de la institución
- Habilitar el servicio de Internet
- Informatizar todas las áreas posibles de la Institución
- Actualizar los Medios.
- Desarrollar nuestro propio sitio web interno para promocionar nuestros servicios, así
como para brindarle una plataforma a los profesionales
- Instalación de Integro, Integro PKI, Integro Dialogo.
- Instalación e Implementación de DIRIGEL.
El cronograma de informatización de la Clínica estuvo sujeto a cambios durante todo el año 2018
debido a cambios y modificaciones en los procesos internos de la clínica, así como
despreocupación e informalidades por parte de las empresas que nos preveían servicios, y
productos. Pero se lograron realizar más de 70 % de las actividades de informatización en un
tiempo casi record.
Principales Dificultades.