Nuevas Herramientas en la

Gestión Pública y Política

José Manuel MAGALLANES
RESUMEN

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

PARTE I

HERRAMIENTAS,
DECISIONES E INSTITUCIONES

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 Reconocemos,
aceptamos y
definimos un
problema

Proponemos modelos,
explicaciones, que guían
la intervención que busca
la solución al problema

Se decide cuál explicación

e intervención es la
mejor, se decide quéplan
y cómo evaluar.

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 Reconocemos,
aceptamos y
definimos un
problema

¿Qué limita
Proponemos modelos,
explicaciones, que guían
que esto
la intervención que busca
la solución al problema
sea 100%
técnico?

Se decide cuál explicación

e intervención es la
mejor, se decide quéplan
y cómo evaluar.

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 Reconocemos,
aceptamos y
definimos un ENFOQUE
problema METODOLÓGICO

¿Qué limita
Proponemos modelos,
explicaciones, que guían
que esto
la intervención que busca
la solución al problema
sea 100%
técnico?

Se decide cuál explicación

e intervención es la
mejor, se decide quéplan
y cómo evaluar.

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 Reconocemos,
aceptamos y
definimos un ENFOQUE
problema METODOLÓGICO

¿Qué limita
Proponemos modelos,
explicaciones, que guían
que esto
la intervención que busca
la solución al problema
sea 100%
técnico?

Se decide cuál explicación

e intervención es la
mejor, se decide quéplan
y cómo evaluar.

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 INSTITUCIONES

¿Qué limita
que esto
sea 100%
técnico?

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 COGNICION
¿Qué limita
que esto
sea 100%
técnico?

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 ¿Efecto de relación 2:20:100?

COGNICION ¿Qué limita

que esto
sea 100%
técnico?

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 ¿HERRAM IENTAS
EFECTIVAS?

METODOLOGIA INSTITUCIONES COGNICION

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PARTE II

HERRAMIENTAS,
GOBERNANZA Y COMPLEJIDAD

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De lo mono-‐céntrico
a lo poli-‐céntrico

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

¿QUÉ IMPLICA LO…

poli-‐céntrico?

José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política

 ORDEN
CAUSALIDAD

PREDICCIÓN

CONTROL

SIMPLIFICACIÓN

REESTRUCTURACIÓN

JURISDICCIÓN

INDEPENDENCIA

LIBERTAD

¿QUÉ IMPLICA LO…

poli-‐céntrico?
José Manuel MAGALLANES -‐Nuevas Herramientas para la Gestión Pública y Política
 ORDEN
CAUSALIDAD

PREDICCIÓN

CONTROL

SIMPLIFICACIÓN

REESTRUCTURACIÓN

JURISDICCIÓN
COMPLEJIDAD
INDEPENDENCIA

LIBERTAD

¿QUÉ IMPLICA LO…

poli-‐céntrico?
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 NO LINEALIDAD
ORDEN
ADAPTACIÓN
CAUSALIDAD

PREDICCIÓN
EMERGENCIA
CONTROL

SIMPLIFICACIÓN

REESTRUCTURACIÓN

JURISDICCIÓN
COMPLEJIDAD
INDEPENDENCIA
INTERDEPENDENCIA
LIBERTAD

¿QUÉ IMPLICA LO…

poli-‐céntrico?
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 GOBERNANZA

¿HERRAM IENTAS
EFECTIVAS?

METODOLOGIA INSTITUCIONES COGNICION

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PARTE III

HERRAMIENTAS,
CIENCIA Y TECNOLOGIA

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 …AL CALCULO

…HASTA
LAALGORITMIA

DE LA
GEOM ETRIA…

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¿Está la Ciencia a la
altura de las GOBERNANZA
exigencias
contemporáneas?

¿HERRAM IENTAS
EFECTIVAS?

METODOLOGIA INSTITUCIONES COGNICION

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¿Está la Ciencia a la
altura de las GOBERNANZA
exigencias
contemporáneas?

¿Está la Tecnología
¿HERRAM IENTAS
a la altura de las EFECTIVAS?
exigencias
contemporáneas?

METODOLOGIA INSTITUCIONES COGNICION

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 Pensamiento Computacional

¿Cómo GOBERNANZA
integrarlos?
METODOLOGIA
INSTITUCIONES
COGNICION
¿Debemos
integrarlos?
Descomposición Patrones Modelos

Algoritmos Generalización

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 GOBERNANZA METODOLOGIA
Pensamiento Computacional

Descomposición Patrones Modelos

Algoritmos Generalización
COGNICION INSTITUCIONES
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 GOBERNANZA METODOLOGIA
Pensamiento Computacional

PRIVACIDAD?
ACCESIBILIDAD?

SEGURIDAD?

REPRESENTATIVIDAD?
INTEGRABILIDAD?

Descomposición Patrones Modelos

Algoritmos Generalización
COGNICION INSTITUCIONES
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 GOBERNANZA METODOLOGIA
Pensamiento Computacional

Descomposición Patrones Modelos

Algoritmos Generalización
COGNICION INSTITUCIONES
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 GOBERNANZA METODOLOGIA
Pensamiento Computacional

BigData < AllData

Decisión > Data

¡Data viene DEL

Sistema!

Descomposición Patrones Modelos

Algoritmos Generalización
COGNICION INSTITUCIONES
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 GOBERNANZA METODOLOGIA

SE NOTA QUE A MAS DATA

DISPONIBLE HAY MAS
TENDENCIAA OBVIAR TEORIAS

DATA POR SI SOLA NO ES

SUFIENTE PARAENTENDER PENSAMIENTO
COMPLEJIDAD
COM PUTACIONAL
EN LO SOCIAL, SABEMOS MENOS
SOBRE MODELOS RELACIONALES
Y ESPACIALES
EN LO SOCIAL, AUN NO CESAN
LAS DISPUTAS METODOLOGICAS

COGNICION INSTITUCIONES
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 GOBERNANZA METODOLOGIA

SE NOTA QUE A MAS DATA DISPONIBLE

CIENCIA HAY MAS TENDENCIA A OBVIAR TEORIAS

COM PUTACIONAL DATA POR SI SOLA NO ES SUFIENTE PARA

PARA EL ESTUDIO ENTENDER COMPLEJIDAD

PENSAMIENTO
DE LA COM PUTACIONAL
COMPLEJIDAD EN LO SOCIAL, SABEMOS MENOS SOBRE
MODELOS RELACIONALES Y ESPACIALES

SOCIAL
EN LO SOCIAL, AUN NO CESAN LAS
DISPUTAS METODOLOGICAS

COGNICION INSTITUCIONES
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 GOBERNANZA PENSAMIENTO METODOLOGIA
COGNICION COM PUTACIONAL INSTITUCIONES
CIENCIA COMPUTACIONAL PARA EL ESTUDIO DE LA COMPLEJIDAD SOCIAL

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 GOBERNANZA PENSAMIENTO METODOLOGIA
COGNICION COM PUTACIONAL INSTITUCIONES
CIENCIA COMPUTACIONAL PARA EL ESTUDIO DE LA COMPLEJIDAD SOCIAL

RELACIONES REPOSITORIOS

CONFIRMACIONES COMUNICACION
DECISIONES REPRODUCIBLE
DATA REPLICAS RECOMENDACIONES
HIPOTESIS MODELO DESCUBRIMIENTOS PROTOTIPOS ANALISIS
PRODUCTOS
TEORIAS MUNDO
HABITATS INTERROGANTES
VIRTUAL USABILIDAD
INSTITUCIONES

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GOBERNANZA PENSAMIENTO METODOLOGIA
COGNICION COM PUTACIONAL INSTITUCIONES

PASADO PRESENTE FUTURO

?
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 MUCHAS GRACIAS

José Manuel Magallanes

Profesor Affiliate Researcher
Departamento de Ciencias Sociales y Center for SocialComplexity
Escuela de Gobierno George Mason University
Pontificia Universidad Católica del Perú jmagalla@gmu.edu
jmagallanes@pucp.edu.pe

Senior Data Science Fellow, eScience Institute

Visiting Professor, Evans School of Public Policy and Governance
University of Washington, Seattle
magajm@u.washington.edu

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