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项目计划书
项目介绍 团队介绍 商业模式 融资需求
P A R T O N E
项目
介绍
公司简介
杭州三疯科技有限公司,成立于2015年4月,
从3人的创业团队孵化成拥有10大部门,100多位员
工,建立上海总部、杭州(华东运营中心)、华中
运营中心、华北运营中心、华南运营中心。
2015-2016年,是三疯科技夯实基础的两年,
也是实现商业模式的落地重要的两年。
两年间,我们以酒店的需求为切入点,推出
兔小二布草租洗、一键快修、在线集采3大平台功能;
通过自身的经营发展与客户实际需求,研发出兔小
二生态租洗管家运营平台。
未来,我们将进一步拓展租洗业务,为洗浴、
美容美发等更多行业提供优质的布草租洗服务。
P A R T T W O
团队
介绍
张健东
创始人/CEO
毕业于上海交通大学,曾担任元祖食品,鲜得味等
多家快消品企业的市场销售高管,创办了东阳市东鹏电
子有限公司,有丰富的深度分销,通路分销的经验。
熟悉品牌及市场运作,善于把握用户痛点。后转行
从事互联网安全企业,主持智慧城市的开发及应用。有
丰富的互联网项目运作经验。
于2015年4月创办了杭州三疯科技有限公司。
核心团队
王海峰 傅大鹏
现任浙江金控资本管理有限公司创始合伙人、 现任深圳市创新投资集团有限公司投资总监。
投资决策委员会委员。 英国埃克塞特大学金融数学硕士。
曾任职上海创业投资管理有限公司副总裁、上海创业投资行业协会 在进入投资领域的5年时间内,
副秘书长、浙江省创业风险投资引导基金管理有限公司管理部副总 傅大鹏所参与投资的浙江五洲新春集团股份有限公司、
经理等。拥有超过12年的创业投资经验,参与管理的基金规模累 浙江牧高笛户外用品有限公司、浙江诚邦园林股份有
计超过15亿元,牵头投资并担任董监事的项目超过20家,对生物 限公司等三家企业已成功登录上海证券交易所。
技术、新材料和移动互联网等行业有着深刻的理解和广泛的人脉,
尤其擅长对初创期项目的投资和孵化,主要投资案例包括,米趣科
技、遥望网络、浙江得图、捷蓝科技等。
P A R T T H R E E
商业
模式
兔小二生态租洗运营管家平台
布草租洗
通过互联网进行资源调和,
按需租洗,手机一键下单,
让布草租洗更便捷、更节约。
产品介绍
布草租洗
布草租洗成为兔小二独创
的市场核心竞争力
用户粘性强 市场规模巨大 资金大量沉淀
酒店布草从购买自备到租赁使用, 以杭州市场为例,现有各类酒店、宾馆、 启用租赁模式,酒店支付押金,
一旦形成使用模式,很难再随意改变。 民宿等7000多家,布草洗涤量达6亿元/年, 平均550元/间酒店房。
酒店天天都需要布草洗涤,使用频率高。 布草的购买量6亿元/年; 使用平台服务,充值平台币(兔币),
(数据由杭州宾馆行业协会提供) 240元/间酒店房/月。
全国有一、二线较发达城市28个,地级市275个,
预计布草洗涤规模量近1500亿元/年,
布草租赁市场规模近1500亿元/年。
布草租洗系统
三大优势
布草投 按需入住 洗涤
入节约 节约
托管
50% 20%-40%
酒店布草采购资金 兔小二布草押金费用
113400元
(两年)
56700元
(可退)
省 56700元
150床X3(备货率)X210(布草成本/套)
X1.2(三巾比)=113400元(两年)
113400X 50%(押金)=56700元 (可退)
酒店布草日损耗费用 兔小二布草日租金费用
157.5元/日
(两年)
118.5元/日 省 14235元
113400元/720天=157.5元/天(两年) 0.68(兔小二布草日租金) X150(床/间) X2 (备货率)
X70%(入住率)X83%(促销折扣) = 118.5元/天
(一年)
酒店布草年洗涤费用 兔小二布草年洗涤费用
214620元/年
150床 X365 (天)X70%(入住率)
X7 (洗涤费/套) X80%(空洗率) = 214620元/年
152687元/年
150床 X365 (天) X70%(入住率) X6 (洗涤费/套)
X80%(空洗率) X83%(促销折扣) = 152687元/年
省 61933元
采用兔小二模式酒店一年可节约 132868元
布草租洗系统
传统布草采购洗涤运作模式
① 向每个酒店提供多种款式多种材质的布草报价单
② 担心收货款周期长
布草供 酒店
应商 多种需求多批次少量订单,繁琐且容易出错
需
要
物
多种规格品质的布草洗涤订单 流
驻
守
盘
点
多工序分拣布草,不同酒店不同布草不能混洗增加成本,提升洗涤费 需
洗
涤
的
布
草
需进行每家多种类规格收货确认
洗涤厂 物流
分拣容易出错
布草租洗系统
兔小二模式
银联(兔小二金融合作机构)
① 统一供给布草
② 日常配送干净布草及回收待洗布草
按兔小二采购部要求统一生产交货 ③ 提供多种金融服务
70%
的 金
① 统一布草,一次性完成大货订 充 融 ① 按需下租赁布草订单
布草供应商 单,商品部、运营部验货后投放 值 服
务
② 付布草押金及充值兔币费用 酒店
市场 金
② 布草货款,无忧支付 额
通过系统平台分配租赁订单和洗涤订单 通过系统平台智能指派洗涤订单
系统自动分拣酒店洗涤布草 反馈待洗涤订单,统一交送至洗涤厂
物流
洗涤厂
布草租洗系统
专业运营
三大标准体系 优化产业生态
酒店
《布草采购标准体系》 省钱、省事、省心,只需对接兔小二即可
洗涤厂
减少销售环节,避免酒店拖欠账款,洗涤减低能耗,生产更
《兔小二洗涤标准体系》
合理更有计划,高度统一的洗涤产品;
供货商
《配送人员培训体系》 减少销售环节,避免酒店和代理商拖欠货款,生产更有计划,
规模,生产产品高度统一,提高生产效率;
布草租洗系统
供应链优势
兔小二收取酒店50%押金
银联收取兔小二押金
兔小二收取酒店充值 押金
银联收取兔小二充值收入70%
充值
银联 酒店
兔小二
供应链 提供租洗服务
供货商收取银联货款
供货商供货兔小二 金融闭环
兔小二供应商 兔小二
全国布草租洗费用
全国布草租洗费用
达到10000亿元/年
传统的布草采购、洗涤、配送运输,是酒店、洗浴等行业运作的较大支出之一。
布草的品质与洗涤的损耗,是决定布草使用寿命的重要因素,需要专业的知识来辨别与监督。
兔小二生态租洗运营管理平台,从布草原料到成品,从洗涤用品的选择到包装配送,全程监督,
实时纠正,从源头开始,为广大用户提供最优质的布草与服务
兔小二“城市合伙人”
2017年,兔小二项目真正落实到每个城市,运用到每一家酒店。
已与贵阳、金华、长沙、成都、芜湖、南昌、深圳合伙人完成资源对接,
启动线下酒店扩张业务,完成兔小二项目的落地工作。
目前,华东、华南、华中、华北等数十个城市排队签约上线中
以省会城市为例,根据每间客房租洗费8元,一家酒店50间客房来计算,
城市合伙人对接700个酒店,1-3年分润6%,4-6年分润4%。
六年收益将超过3000万。
P A R T F i v e
融资
需求
融资需求
3000万
出让股权
10%
财务计划
17% 2017年计划开发30个城市,对接租洗酒店3600家,房间18万间
2
16%
61%
成立华东、华北、华中、华南四个运营中心
6%