Las razones de Córdoba

para ser Capital Europea

de la Cultura en 2016
Texto íntegro de la presentación de la candidatura
de Córdoba. Madrid, 27 de octubre de 2010.

1
 Presentación p. 4

 or Andrés Ocaña
P
Alcalde de Córdoba y Presidente de la Fundación
Córdoba Ciudad Cultural

Andalucía con Córdoba 2016 p. 5

 or Paulino Plata
P
Consejero de Cultura de la Junta de Andalucía
Por José Antonio Griñan,
Presidente de la Junta de Andalucía.

1 Las bazas de Córdoba p. 6

Por Andrés Ocaña

Alcalde de Córdoba

2 El largo camino recorrido p. 8

Por Manuel Pérez

Director de la Oficina de la Capitalidad Cultural

3 El futuro tiene raíces p. 13

Por Carlota Álvarez

Gerente de la Fundación Córdoba Ciudad Cultural

4 Las razones de Córdoba p. 16

Por Andrés Ocaña

Alcalde de Córdoba

2
 PRESENTACIÓN
por ANDRÉS OCAÑA, ALCALDE DE CÓRDOBA Y
PRESIDENTE de la fundación córdoba ciudad cultural.
Córdoba será una de las ciudades
que –junto a Burgos, Las Palmas,
San Sebastián, Segovia y Zarago-
za- optarán a ser Capital Europea
de la Cultura en 2016. La ciudada-
nía ha hecho suya el proyecto, ha
demostrado con creces su apoyo y
creemos que es de justicia que los
cordobeses conozcan de primera
mano las bazas que ha presenta-
do Córdoba para conseguir este
título.
Por eso ponemos en tus manos
esta publicación, que refleja la
exposición que la delegación de
Córdoba 2016 efectuó ante el ju-
rado nacional e internacional que
evaluó las candidaturas de las 15
ciudades aspirantes el pasado 27
de septiembre.
Una delegación en la que me
acompañaron y defendieron la
candidatura –por este orden- el
consejero de Cultura de la Junta
de Andalucía, Paulino Plata, quien
explicó el apoyo de la Adminis-
tración autonómica a la candida-
tura de Córdoba; el director de la
Oficina de la Capitalidad Cultural
4 5
del Ayuntamiento de Córdoba,
Manuel Pérez, y la gerente de la
Fundación Córdoba Ciudad Cultu-
ral, Carlota Álvarez Basso.
Además, el presidente de la Jun-
ta de Andalucía, José Antonio
Griñán, estuvo presente en la pre-
sentación a través de un vídeo en
el que defendió las candidaturas
andaluzas.
Posteriormente, y durante otra me-
dia hora, se pusieron a disposición
de las preguntas del jurado el rec-
tor de la Universidad de Córdoba
y patrono de la Fundación, José
Manuel Roldán; el presidente de la
diputación de Córdoba, Francisco
Pulido –vicepresidente de la Fun-
dación–; el presidente del Consejo
Social de Córdoba, Antonio de la
Cruz; y representantes de las tres
fuerzas políticas con presencia
municipal: Rosa Candelario por IU,
Rafael Blanco por el PSOE y José
Antonio Nieto por el PP.
También nos acompañaron la de-
legada de Gobierno de la Junta
de Andalucía en Córdoba, Isabel
Ambrosio; el presidente de la
Confederación de Empresarios de
Córdoba, Luis Carreto; y la presi-
denta del Consejo del Movimiento
Ciudadano de Córdoba, Francisca
de la Rosa.
Con esta representación hemos
querido significar la unión política,
social e institucional que ha con-
citado la candidatura de Córdoba
a Capital Europea de la Cultura y
que supone una de las bazas más
importantes para que nuestro
proyecto llegue a buen puerto y
se convierta, por derecho propio,
en la representante de la cultura
europea ante el mundo en 2016.
ANDALUCÍA CON CÓRDOBA 2016
por PAULINO PLATA,
CONSEJERO DE CULTURA DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA.
Ha llegado la hora de Andalucía.
Córdoba y Málaga, Málaga y
Córdoba, representan con su
candidatura a más de ocho
millones de personas que quieren
mostrar al resto de Europa
su creatividad, su impulso, su
capacidad emprendedora, su
pasión y su diversidad.
Es el momento de proyectar a
todos los europeos la riqueza de
nuestro patrimonio, las letras capi-
tales de nuestra literatura, la capa-
cidad creativa e innovadora de las
industrias culturales andaluzas y la
oportunidad de agrandar ese grito
musical tan nuestro, que es caricia,
por JOSÉ ANTONIO GRIÑAN,
PRESIDENTE DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA.
Es el momento del Sur.
Es el momento de Andalucía.
Andalucía es Atlántico, es Medite-
rráneo, es Europa, es Latinoamé-
rica, es África,… Es multicultura-
lidad, es tolerancia, es mestizaje,
es integración y es patrimonio
cultural.
Pero Andalucía también es futuro.
Andalucía crece innovando. Se
hace a sí misma constantemente.
Es creativa y culturalmente mo-
derna.
que es quejío, esa música, ese so- ción Universal de 1992. Estamos
nido armónico del mejor flamenco, preparados, ilusionados con el
hoy muy digno aspirante para con- Éxito y seguros de que todos los
vertirse Patrimonio Inmaterial de la ciudadanos europeos se sentirán
Humanidad. orgullosos de su capital europea
Tenemos mucho que ofrecer. An- en 2016. La Junta de Andalucía
dalucía, en su historia, ha formado apoya y apoyar· decididamente las
una identidad propia a través de la iniciativas que ofrecen y ofrezcan
convivencia, la tolerancia y la con- nuestras ciudades candidatas.
cordia entre diferentes culturas.
Ahora queremos crecer como pue-
blo, dando un salto e intensifican-
do nuestra relación cultural con el
resto de la ciudadanía europea.
Sabremos estar en el nivel de
excelencia que la ocasión exige,
igual que ocurriera con la Exposi-
Andalucía ofrece todo lo que cual-
quier ser humano ansía descubrir.
Decir Andalucía es decir también
viaje, aventura. Andalucía colma
todos los deseos, todas las expec-
tativas. Es diversidad y es creati-
vidad.
Córdoba y Málaga, Málaga y Cór-
doba, son ciudades que represen-
tan lo mejor de Andalucía. Son ciu-
dades que merecen ser Capitales
Culturales de Europa.
1 las bazas de córdoba
por ANDRÉS OCAÑA, ALCALDE DE CÓRDOBA.
La importancia que en España se ha concedido a ser
Capital Europea de la Cultura queda patente en el
número de ciudades candidatas. Pero fue Córdoba la
primera ciudad en entender su valor estratégico.
De hecho, ya había aspirado al título por primera
vez en 1992.
Diez años después, en diciembre de 2002,
anunció su candidatura mediante el Manifiesto
de Córdoba: el viaje hacia la Capital Europea
de la Cultura en 2016.
En los últimos ocho años hemos desarrolla-
do un trabajo continuado y sistemático para
prepararnos, poniendo a punto la ciudad para
poder afrontar con garantías el reto al que se
enfrenta. Esta meta, profundamente sentida,
es un objetivo de todos y así lo hemos expresa-
do una y otra vez los millares de ciudadanos y
ciudadanas que nos han acompañado a lo lar-
go de estos años, sus representantes políticos,
institucionales, empresariales y asociaciones
de todo tipo y las cerca de 136.000 adhesiones
que el proyecto ha suscitado en España y fuera
de ella, desde personas anónimas a premios
Nobel, entidades de prestigio y, como no, ciu-
dades andaluzas como Sevilla y Granada.
Córdoba presenta sus opciones a ser desig-
nada desde su condición de ciudad milenaria
en plena transformación. La candidatura forma
parte de un trabajo integral de regeneración
de la ciudad con el fin de explorar todas las
potencialidades que tiene, conectarse mejor
con el mundo y ofrecer más posibilidades de
desarrollo y calidad de vida.
6 7
El proyecto se concibe como una herramien-
ta para que la ciudad se pensara a sí misma y
renovara y actualizara su identidad. Córdoba
es consciente de que es un arquetipo universal
gracias al legado de distintas civilizaciones: la
romana, la musulmana, la judía y la cristiana.
Sabemos que el capital simbólico que Córdo-
ba irradia está conformado por dos palabras
claves para el futuro de Europa y del mundo:
diálogo y convivencia entre culturas. Dos va-
lores de total actualidad en el debate político
actual y consustanciales a la manera en cómo
los cordobeses entienden y gestionan su vida
cotidiana.
La que fuera Colonia Patricia y Capital Ome-
ya, la ciudad en la que convivieron diferentes
culturas básicas para la conformación de Euro-
pa, la que aportó su propio legado al Renaci-
miento y al Barroco europeo; en definitiva, la
Ciudad Patrimonio de la Humanidad, debe salir
al encuentro del futuro. Ese es su reto singular
e ineludible: el aggiornamento de su enorme
legado que ha transmitido a Europa.
Por eso el lema elegido es Córdoba y Europa:
El futuro tiene raíces. Esta consigna refleja los
conceptos básicos de nuestra propuesta: El
futuro de una ciudad se construye, ineludible-
mente, en base al conocimiento de los valores
que la configuran como sociedad. Queremos
que el futuro de Córdoba refleje estos valores
y queremos ser identificados por ellos.
Aunque nos sentimos orgullosos de nuestro
patrimonio, somos conscientes de que no lo
es todo. No queremos vararnos en la Historia,
queremos aprender de ella, actualizarla y en-
contrar propuestas que puedan ser universales.
Estamos convencidos de que no puede en-
tenderse la Europa de hoy sin la aportación
esencial de Córdoba a la cultura y la ciencia
comunes.
Por eso nuestra candidatura aspira a tener
relevancia en la esfera internacional, a tener in-
cidencia real en la puesta en valor de la cultura,
en la experiencia de cómo la política cultural
puede cambiar la vida cotidiana de la ciudada-
nía y el destino de las ciudades.
Por eso, en 2002, Córdoba puso en marcha
una actualización de sus potencialidades pro-
ductivas en base a las industrias culturales,
interpretándolas como un motor regenerador
de la ciudad.
Esta actualización alcanza su mayor expresión
en la creación de la Ribera Cultural, la gran
operación de remodelación sociourbanística a
la que se vincula nuestro proyecto: recuperar
ambas orillas del río Guadalquivir y de revita-
lizar, por medio de la cultura, el distrito Sur, el
que presenta los peores índices de desigual-
dad social.
Esta transformación ya es visible en el “ecosis-
tema cultural de Córdoba”: en las infraestruc-
turas, en la programación cultural, en la praxis
de los creadores y agentes culturales, en los
hábitos de consumo cultural de la ciudadanía y
en el espacio público. Esto queda hoy paten-
te en los nuevos equipamientos y actividades,
nacidos al calor de la candidatura, y en el buen
momento creativo de la ciudad. Prueba de ello
son los tres proyectos culturales cordobeses
que han merecido sendos Premios Nacionales
otorgados por el Ministerio de Cultura en la
edición del 2009. Además de la positiva evolu-
ción de las actividades empresariales vincu-
ladas a la cultura, que han experimentado un
aumento de cerca del 35% entre los años 2007
y 2010.
2 EL LARGO CAMINO RECORRIDO
por MANUEL PÉREZ, DIRECTOR DE LA OFICINA DE LA CAPITALIDAD CULTURAL.

Córdoba es una ciudad muy bien comunicada mediante

autovías, y aeropuerto y está unida 34 veces al día con Madrid,
Málaga y Sevilla a través de la alta velocidad y dispone de
las infraestructuras culturales necesarias para aspirar a
ser Capital Europea de la Cultura.

Desde 2003 la propuesta de candidatura fue
incorporada al Plan Estratégico de la ciudad
y las instituciones cordobesas emprendieron
un ambicioso programa de intervenciones
urbanas que está suponiendo una inversión de
casi 280 millones de euros, para construir 35
nuevas infraestructuras culturales que estarán
al servicio de la candidatura. Actualmente, el
70.3% está ejecutado o en ejecución.
Por instituciones es el Ayuntamiento quien asu-
me la mayor parte, el 65% de la inversión total,
seguido de la Junta de Andalucía el 22% y el
Gobierno Central el 8%.
Este enorme esfuerzo inversor ha sido posible
por dos cosas: por el compromiso de las insti-
tuciones y de la ciudadanía con la candidatura
y porque empezamos muy pronto, antes de la
actual crisis.
La intervención se realiza en 4 áreas de actua- También estamos actuando en el río. Como En los barrios se están construyendo nuevos
ción diferenciadas que serán los escenarios del adelantaba nuestro alcalde, la Ribera Cultural equipamientos culturales, que se unen a la red
año 2016: El Casco Histórico, el Río y sus Ribe- va a conformar el nuevo “skyline” de Córdoba existente de 20 Centros Cívicos Municipales,
ras, los barrios y la periferia. con importantísimos proyectos de arquitectura de gran importancia para la cultura de proxi-
contemporánea como: midad.
En el Casco Histórico de Córdoba, uno de los · El Centro de Creación Contemporánea de
más extensos de Europa, declarado en 1994 Córdoba. En este ámbito quiero destacar entre casi una
Patrimonio de la Humanidad, se están mejo- · El Centro de Congresos de Córdoba, y audi- decena de nuevos equipamientos:
rando sus dotaciones para favorecer los usos torio, obra del holandés Rem Koolhaas. · Las dos Nuevas bibliotecas: la Pública del Es-
culturales, siempre en la idea de que siga · El Museo de Bellas Artes de Córdoba. tado y la Central.
estando vivo y habitado, al servicio de los ciu- · La reforma y ampliación del Teatro al aire libre
dadanos. No queremos que se convierta en un de la Axerquía.
museo sin vida, ni mucho menos, en un parque · La Escuela de Artes y Cultura Popular en el
temático del pasado. distrito sur de la ciudad, que albergará el vi-
vero de empresas culturales.
Equipamientos culturales que se están implan-
tando en el Casco histórico:
· El Centro Flamenco “Fosforito
· La Ampliación del Museo Arqueológico y
Etnológico de Córdoba
· La Casa Mudéjar, para sede permanente de la
Casa Árabe y el Instituto Internacional de
Estudios Árabes y del Mundo Musulmán
· El Teatro Góngora
· El conjunto histórico Caballerizas Reales-
Alcázar de los Reyes Cristianos

8 9
Por último en el entorno de Córdoba, tene-
mos Medina Azahara, el yacimiento arqueoló-
gico Omeya más importante de Europa, cuyo
nuevo Museo y Sede Institucional servirá de
centro de interpretación, exhibición e investi-
gación sobre la Europa medieval.
En las actividades culturales hemos invertido
25 millones de euros con 5 objetivos: po-
tenciar la programación cultural modernizar
la oferta, crear hábitos culturales, activar a
nuestros artistas y creadores y movilizar a la
ciudadanía.
Alguno de los proyectos más interesantes que
hemos desarrollado son:
· Migrations, que tiene como base el intercam-
bio cultural, ya realizado en Lisboa y de París.
· El Patio de mi casa, que llevó el arte contem-
poráneo a patios tradicionales de la ciudad.
· La Ciudad como escenario, con acciones de
arte público en espacios patrimoniales Cos-
mopoética, Poetas del mundo en Córdoba,
que recibió el Premio Nacional de Fomento
de la Lectura en 2009.
· Eutopía, Festival Internacional de Creación
Joven.
· La Noche Blanca del Flamenco, una propues-
ta participativa que movilizó en su última
edición a más de 200.000 personas en 30
escenarios distintos.
10
Hemos realizado un riguroso trabajo de
estudio, análisis e investigación mediante
seminarios y conferencias Internacionales con
expertos europeos. Esto nos ha aportado
conocimientos fundamentales para la elabora-
ción de esta candidatura.
Han sido clave las labores de difusión, pro-
moción y los programas educativos realiza-
dos a través de centenares de reuniones, de
publicaciones, puntos de información, página
web, redes sociales, cursos y talleres dirigidos
a escolares.
Toda esto ha hecho posible que el proyecto
de Córdoba sea conocido por más del 95% de
la población cordobesa y que cuente con un
grado de identificación y confianza superior al
85%, Ademas, lideramos la presencia en redes
sociales.
Pero la preparación continúa y continuará si
somos seleccionados. Así, entre 2012 y 2015
están previstos todo un conjunto de activi-
dades y proyectos que seguirán poniendo a
punto el engranaje institucional, de relaciones
internacionales y de gestión, en un preludio
de lo que será sin duda un gran año para Cór-
doba y Europa, el año 2016.
11
 3 el FUTURO TIENE RAÍCES
por carlota ÁlvArez, gerente de la fundación córdoba ciudad cultural.
La programación que hemos diseñado para el año
2016, quiere actuar desde un escenario múltiple,
capaz de integrar distintos niveles culturales y
sociales. Abarcará, desde la alta cultura de calidad
internacional, hasta el reconocimiento de las diversas
formas de expresión y creatividad popular.
Nuestras actividades, que se declinarán en di-
ferentes formatos, serán de suma actualidad e
integrarán las últimas tendencias internaciona-
les y las nuevas tecnologías de la información.
Sin embargo, huiremos de hacer una progra-
mación basada exclusivamente en los “top
ten” o en el arte de los últimos 5 minutos.
Nuestro objetivo es activar todos los ámbitos
de la cadena de producción de valor cultural:
creación, producción, promoción, distribución
y consumo.
12
Para ordenar la programación hemos recurrido
al concepto de constelación como metáfora
de las culturas que conformaron esta ciu-
dad, como “bóveda celeste”, que alude a la
“Europa de las ciudades” y como ilustración
de nuestro modus operandi y de la propia
programación: pensada en red, sin jerarquías
entre lo local o lo universal, ni entre disciplinas,
contenidos o públicos.
Esta “constelación” se ha estructurado en
torno a tres ejes temáticos, diseñados en base
a los 4 fundamentos de nuestra candidatura:
interculturalidad, participación, innovación y
sostenibilidad.
El primer eje temático, Córdoba en el Mundo,
investiga la interconexión de la ciudad con su
entorno inmediato y remoto, reinterpretando
su protagonismo histórico y estudiando su
contribución a la sociedad europea actual. Se
divide en tres líneas programáticas:
1. El Paradigma de Córdoba, que tra-
bajará con conceptos como intercul-
turalidad, tolerancia, diálogo y dere-
chos humanos en actividades como:
1300 años del legado andalusí en Europa,
en torno al cual se celebrarán exposiciones y
debates de actualidad.
13
LAS CONSTELACIONES DE CÓRDOBA: EL FUTURO ACTIVADO POR EL PASADO

INTERCULTURALIDAD

S Se articula en 4 líneas: 1. Promover la colaboración entre administracio-

TO nes, entidades y el tejido socioeconómico.
EN Las rutas
M de Córdoba 1. La Palabra, hablada, escrita, cantada… 2. Elaborar y ejecutar la programación, la comu-
DA
N El paradigma nicación y la gestión económica.
RES de Córdoba
ADO
FU

R 2. El Arte y Los Sentidos, que apuesta por los 3. Resolver la financiación.
EB
RT proyectos más contemporáneos y audaces, El organigrama previsto contempla 3 órganos
VE Eje I:
como actividades como ”El laboratorio es- de funcionamiento: órganos de gobierno, de
ES ES ITC
Córdoba
Córdoba
ADOR en el mundo
-Polonia cénico en Europa”, que integrará el teatro, el dirección y ejecutivos.
EJ
C
DI circo, la danza y las artes audiovisuales.
N
Dimensión europea e internacional,
I
10
interdisciplinariedad, género,
En referencia a la financiación, la previsión pre-
SOSTENIBILIDAD minorías, cooperación, actividades INNOVACIÓN 3. Ciencia y conciencia, desarrollará los aspec- supuestaria de Córdoba 2016 se sitúa en torno
educativas, nuevas tecnologías, tos derivados de la razón, la fe y la ciencia a los 60 millones de euros. Esta cifra nos pare-
accesibilidad, sostenibilidad, Polonia
ce realista y consideramos que nos permitiría
Eje III:
4. Culturas mestizas, que abordará la creación desarrollar correctamente nuestras propuestas.
La ciudad y Eje II: desde la diferencia y la mezcla de culturas.
los días Cultura, común Culturas
denominador Mestizas Contemplamos 4 fuentes de financiación:
Ríos de
participación europeo Por último, el tercer eje, La ciudad y los días,
que se centrará en las interacciones entre ciu- · Aportaciones administraciones públicas: que
Ciencia y
Revolucionar
conciencia dad y ciudadanía. Se divide en dos líneas: cubrirán en torno al 80% de la financiación
La palabra
lo cotidiano · Aportaciones de Europa:
Las artes y 1. Revolucionar lo cotidiano, reflexionará sobre que aportarán un 3%.
los sentidos
el hecho urbano y la capacidad de la cultura · Patrocinio y el mecenazgo :
PARTICIPACIÓN para incidir en el día a día de los ciudadanos. le corresponde un 13% de los ingresos.
· Recursos propios: con un 4%.
2. Ríos de participación, que integrará la parti-
cipación ciudadana. Los gastos se estructurarían de la
siguiente manera:
Esquema del programa cultural 2016
2. Las rutas de Córdoba, explorará las relacio- Cabe señalar que hemos creado 10 Indica-
Las constelaciones de Córdoba.
nes de la ciudad con otras urbes europeas dores Transversales de Calidad que nos han · Programa cultural: 60%
y del mundo. Para ello reforzaremos las re- permitido evaluar, permanentemente, la · Gestión y funcionamiento: 10%
laciones con América Latina y con la cuenca pertinencia de cada una de las actividades, · Personal: 13%
mediterránea en propuestas como “La ruta entre ellos destacamos: la dimensión europea · Comunicación y promoción: 13%
del primer Omeya” o el proyecto “Diálogos e internacional; la accesibilidad Universal y la · Otros: 4%
de amor”, que conmemorará los 400 años sostenibilidad.
de la muerte, el 23 de abril de 1616, de: El plan de mecenazgo se estructurará en torno
Shakespeare, Cervantes y el Inca Garcilaso, Paso a hablarles de la organización. a un “Club de Patrocinadores Córdoba 2016”,
que nació en Cuzco, aunque vivió y murió en En el año 2003 el Ayuntamiento de Córdoba y funcionará en base a criterios de flexibilidad
Córdoba. creó la Oficina de la Capitalidad Cultural, y y transparencia. Consideramos que los valores
en el año 2006 nació la Fundación Córdoba que transmite nuestra propuesta, y el propio
3. Por último la línea Córdoba-Polonia, que Ciudad Cultural, para aglutinar a las cuatro nombre de Córdoba, son dos focos de atrac-
integrará la programación dedicada a este entidades públicas de Córdoba y aumentar las ción no sólo para empresas españolas, sino
país, con programas como: acciones de promoción internacional. también para internacionales.
· Un diálogo entre Espaliú y Balka En caso de resultar elegida, estas dos entida-
· Tadeusz Kantor vs Grotowski des se fusionarían en una.
En todo caso, sabemos que la gestión deberá
El segundo eje temático, La Cultura, común ser ágil, versátil, transparente y tener la capaci-
denominador europeo, engloba las actividades dad para desarrollar tres fines básicos:
que fomentan la coproducción cultural como
vínculo entre los países europeos

14 15
 4 LAS RAZONES DE CÓRDOBA
por ANDRÉS OCAÑA, ALCALDE DE CÓRDOBA.

Hasta aquí les hemos expuesto el trabajo

hecho y la planificación futura. Permítanme que les
exponga para cerrar este tiempo de exposición dos
cuestiones claves:

1 ¿Por qué es singular la candidatura de Córdoba?

2 ¿Por qué queremos la designación?

Ser Capital Europea de la Cul-

 s singular porque se sitúa en el
E tura será una oportunidad para
corazón de los problemas que afec- mejorar la posición económica
tan hoy a Europa: el diálogo y la de Córdoba, creando una nueva
convivencia entre distintas culturas  er designados será un acelera-
S base productiva y de desarrollo
y etnias. El diálogo con el mundo dor que nos permitirá culminar esa que incrementará las expecta-
musulmán, la integración de los profunda renovación urbana que tivas de futuro para nuestros
gitanos, son debates decisivos para apuesta por la cultura y el desa-  emos construido Europa, ahora
H jóvenes.
el futuro de la Unión Europea. Cór- rrollo socioeconómico sostenible. tenemos que construir “ciuda-
doba puede aportar su experiencia Será una oportunidad para mejorar danía europea”. Sabemos que la Ha llegado el momento de mos-
y sus soluciones y a modo de para- la vida de nuestros ciudadanos, cultura y la educación tienen un trar a Europa y al mundo el lega-
digma señalar vías de integración También, por su apuesta por la sus posibilidades de acceso a la rol determinante en el desarrollo do que la Historia nos ha dado,
y prácticas positivas, algunas de innovación creativa apoyada en cultura, su integración en Europa y del sentimiento de pertenencia ese capital patrimonial, cultural,
actualidad, como nuestro progra- la pujanza de sus creadores y sus perspectivas de futuro. Así po- y el proyecto de Córdoba quiere humano y simbólico que, si bien
ma de integración de la población en las prácticas innovadoras de dremos mantener la ilusión creada contribuir a ello. Queremos aportar forma parte de la identidad
romaní, que el año pasado recibió nuestra Universidad. durante los 8 años de preparación claves a la modulación del discurso europea, todavía no ha tenido la
una mención de la Agencia de De- compartida de la candidatura. continental. ocasión de mostrarse en su justa
rechos Fundamentales de la Unión Y por último, porque entende- medida.
Europea. mos que la candidatura es soste- Europa, al apostar por Córdoba,  stamos preparados para serlo
E
nible y económicamente viable. reforzará sus valores de diálogo y ya que se ha trabajado mucho y
Lo es por su dinámica participativa Les garantizamos que, dado que tolerancia, evitando la identifica- bien. El camino ha merecido la
sustentada en su rica experiencia gran parte del esfuerzo inversor ción de Córdoba con cualquier tipo pena. Nos presentamos unidos
de participación ciudadana, tradu- ya ha sido hecho, todas estas in- de integrismo. La convertirá en un a este reto, un genuino proyecto
cida en verdadero fervor popular, fraestructuras estarán terminadas faro de proyección de los valores de ciudad que no es producto de
en una auténtica marea azul. para el año 2016. europeos y se integrará en una red una ocurrencia y sí de un empeño
de ciudades que han logrado rede- común, constante y responsable.
Y por su uso del espacio público finirse a sí mismas y reposicionarse Este esfuerzo descomunal que está
como lugar de convivencia hacien- dentro de la contemporaneidad. realizando una ciudad europea, de
do de la calle, la plaza y el patio ver- tamaño medio, para ponerse al día
daderos escenarios del proyecto. en este complejo siglo XXI, merece
ser reconocido y premiado.

16 17
EPÍLOGO

El camino que se anunció en 2002 está recorrido en parte,

pero queremos y necesitamos recorrerlo hasta el final. Nos
hemos preparado a conciencia y hemos elaborado un dossier
de candidatura basado en el trabajo, el rigor, la reflexión y la
elaboración colectiva, pues en él han colaborado más de 120
personas.

No es éste, pues, un dossier de encargo, ni una candidatura

de última hora. Nuestro proyecto expresa y sostiene que
Córdoba tiene razones e ideas para ser a plena satisfacción
la Capital Cultural de Europa y el deseo vehemente de
ejercitarlo.

Nuestro objetivo final será dejar un legado de nuevos

hábitos culturales para toda la ciudadanía de Córdoba, de
España y de Europa, porque consideramos que la cultura no
es un lujo, es un derecho.

18
Córdoba, Europa: El futuro tiene raíces

www.cordoba2016.es

Para elaborar y promover la candidatura de Córdoba al título de Capitalidad Europea de la Cultura 2016
se ha constituido en 2006 la Fundación Córdoba Ciudad Cultural, formada por:

Las entidades colaboradoras de la Fundación son:

ABC Córdoba, Comercial Piedra Trujillo, Diario Córdoba, El Día de Córdoba,
Formación e Innovación Rural (FIR), Fundación Bodegas Campos,
Instituto de Estudios Sociales Avanzados de Andalucía (IESA-CSIC), Montealto,
Real Círculo de la Amistad.
www.lawebdee.com

Editado por la Oficina de la Capitalidad Cultural