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Proyecto: Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Konani

RESUMEN EJECUTIVO

1. Nombre del Proyecto


ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONÓMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)
“CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO KONANI”
2. Tipo de Proyecto
El presente proyecto elaborado a diseño final corresponde a la ejecución de obras nuevas para la
construcción del sistema de alcantarillado sanitario, con conexiones domiciliarias y tratamiento de
las aguas servidas para la comunidad de Konani.
3. Instituciones Involucradas
Institución Solicitante:
HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL DE SICA SICA
SUB ALCALDIA DE KONANI
Institución Financiera:
EMAGUA (Entidad Ejecutora de Medio Ambiente y Agua).
4. Ubicación Física del Proyecto
Cuadro 1.1 - Ubicación Física

a. Departamento La Paz
b. Provincia Aroma
c. Municipio Sica Sica
d. Cantón Germán Busch
e. Comunidad Konani
f. Nº INE 21301
5. Datos Demográficos:
La población beneficiada es 1138 Hab. y una población futura 2066 Hab. con un índice de
crecimiento de 3.40% valor adoptado por el INE (2001).
6. Ingeniería del Proyecto
Tipo de Sistema : Alcantarillado Sanitario Convencional
Cobertura Poblacional (%): 100
Número de Conexiones Domiciliarias: 285
Componentes del Sistema:
A) Planta de Tratamiento
1. Tratamiento Preliminar
El tratamiento preliminar esta compuesto por una cámara de rejas, un desarenador y una canaleta
Parshall.
Como tratamiento preliminar se considerara el paso de cuatro módulos:

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a. Cámara Disipadora
Esta cámara tiene como objetivo disipar la energía y por ende la velocidad de ingreso a la planta.
Esta cámara es una estructura donde es necesario realizar cambios de rasante con la finalidad de
disipar la energía de ingreso por medio de un muro vertical.
El plano vertical es un muro de sostenimiento, posteriormente viene un colchón amortiguador con
una cota mas baja, posteriormente una transición de salida.
Si se considera que la velocidad de ingreso a la cámara es de 0.63 m/s, si bien esta velocidad es la
máxima es necesario ingresar con un valor medio, por tanto la cámara cumplirá esta función.
Para el dimensionamiento de la cámara disipadora se ha considerado que las velocidades de
escurrimiento estén dentro de los siguientes rangos.
b. Cámara de Rejas
La cámara de rejas se ubica previa a la entrada al desarenador sobre un ancho de canal
rectangular igual a 0.30 m por una profundidad de 0.40 m. Esta conformada por 10 barras de 70
cm. de largo con una separación de 2 cm., éstas serán colocadas en una inclinación de 45º. La
cámara estará construida de HºCº.
c. Desarenador
Se implementara un desarenador con dos compartimientos, normalmente funcionara un
compartimiento y para efectos de mantenimiento se abrirá la otra compuerta del segundo
desarenador, quedando el primero para la limpieza. Se ha escogido un desarenador de flujo
horizontal para facilitar la operación cuando se presente un caudal considerable.
La eficiencia del desarenador depende fundamentalmente de su superficie horizontal y de la
velocidad de sedimentación de las partículas en suspensión. Para su diseño se ha asumido que la
velocidad horizontal de la corriente no sea menor a 0.20 m/s. El diámetro de las partículas
sedimentables es mayor a 0.20 mm.
El desarenador estará construida en hormigón ciclópeo.
Para realizar la operación y mantenimiento, se dispondrán compuertas metálicas deslizantes
accionadas manualmente, las cuales facilitan la regulación del caudal, en ambos ingresos y salidas
de los dos compartimientos de los desarenadores.
Las dimensiones de estas compuertas se basan en el ancho de los accesos a los compartimientos
del desarenador.
Dentro de este modulo se adicionara una losa en el ingreso al desarenador para facilitar la
limpieza, en los alrededores del desarenador se añadirá una acera de 0.60 m. de ancho con
cunetas en los extremos para evitar el ingreso de agua de lluvia.
d. Canal Parshall
El medidor Parshall es una estructura de paredes verticales que se incluye después del
desarenador, el cual estará construido en hormigón ciclópeo para cumplir con la medición de
caudales para luego encausar las aguas servidas hacia las lagunas a través de tuberías de PVC de
10”. En este modulo se incorporara un limnimetro pintado en la parte izquierda del canal para
facilitar el monitoreo.
2. Tratamiento Biológico
a. Laguna Facultativa
El lugar de emplazamiento definido para la planta de tratamiento tiene una característica particular
por presentar una forma irregular donde el espacio disponible es limitado, y ante la ausencia de
otro sitio mejor o igual, se ha visto por conveniente adecuar la figura de la laguna a estas
características particulares, con la finalidad de manejar adecuada y eficientemente los espacios
disponibles.

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En función de la disponibilidad de terreno se ha elegido construir dos lagunas facultativas, la


construcción de las mismas se realizara en dos fases una lagunas por fase, la primera laguna
estará construida con un horizonte de 10 años, posteriormente en base a otro financiamiento se
podrá construir la segunda fase que implica la construcción de la segunda laguna.
La forma de estas lagunas es alargada que de alguna manera mejorará la eficiencia de la misma,
diseñada para un tiempo de retención de 20 días, teniendo como características:
Nº de Lagunas Facultativas: 2
Área requerida : 1587.22 m2
Área requerida laguna: 810.00 m2
Longitud media : 45 m
Ancho medio : 18 m
Profundidad del agua : 2m
Inclinación del talud : 2:1
De acuerdo al diseño, si se considera la carga de DBO5 (ingreso) de 404 mg/l y un caudal de
diseño de 1.84 l/s.
En el diseño se ha considerado las obras necesarias de desfogue y de by-pass esta última para
casos de fallas y/o de mantenimiento.
b. Laguna de Maduración
Como es objetivo el cumplir con la Reglamentación de la Ley de Medio Ambiente para el
vertimiento de aguas en cuerpos receptores, es indispensable reducir la concentración de DBO y
coliformes a valores admisibles señalados por la mencionada reglamentación.
En consecuencia, para cumplir con éstos indicadores, se ha diseñado adicionalmente una laguna
de maduración conforme a la disponibilidad de terreno.
Bajo los mismos criterios que en las lagunas facultativas, se ha elegido un periodo de retención
igual a 9 días, teniendo como resultado:
Nº Lagunas de Maduración Nº 2
Área requerida 661.34 m2
Área requerida laguna 330.67 m2
Longitud media 33 m
Ancho medio 11 m.
Profundidad de agua 1.2 m
Inclinación del talud : 1:2
La carga orgánica de diseño es de 3.78 [kg DBO/día], considerando el volumen de la laguna de
793.61 m3.
Trabajando a una eficiencia de la carga orgánica a 44.41% y a una eficiencia de los coliformes
totales de un 68.10%.
3 Obras Complementarias Obras de Operación y Mantenimiento.
a.1 Se prevé colocar un cerco perimetral de malla olímpica para no permitir el acceso de la
población en forma adicional.
a.2 Se incorporara una caseta de control.
B) Sistema de Alcantarillado
El Sistema de Alcantarillado Sanitario Mixto es Convencional con Conexiones Domiciliarias
con Ramal Yee con Codo 45º.
Esta alternativa establece realizar una combinación entre los sistemas de alcantarillado sanitario
convencional, de tal manera que los tramos de arranque sean tuberías de PVC de 6”, las cuales

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puedan ser colocadas a menor profundidad e inclusive acomodarse en algunos casos al interior de
las aceras donde las calles se encuentren pavimentadas.
Sistema de Alcantarillado Sanitario, esta compuesto por red de colectores, cámaras, conexiones
domiciliarias y Emisario.
Por la envergadura del proyecto, se ha visto por conveniente optar el diseño de una sola red de
colectores que corresponde a toda la zona, conformando un sistema independiente de red de
colectores secundarios y principales, conjuntamente las cámaras de inspección y acometidas o
conexiones domiciliarias.
La red de colectores está conformado por tuberías de PVC de diámetros de 6”, 8” y 10”, las cuales
están situadas a diferentes profundidades en función a la ubicación de las redes.
La verificación de la fuerza tractiva en cada tramo permite concluir que no existirá sedimentación
en ninguno de los tramos, como tampoco erosión de los mismos por cuanto las velocidades son
menores a 5 m/s.
Las características urbanas de la población con relación a la disposición de las viviendas y
accesos, permite el tendido de los colectores secundarios o arranques, tubería de 6” PVC SDR 41,
ello con la finalidad de reducir costos, por cuanto numerosas casas que cuentan con sistema de
alcantarillado, han instalado sus baños en los patios. Los otros tramos tuberías de 8” ,10” y 12”
serán de PVC SDR 41.
Generalmente las cajas y cámaras de inspección son construidas en sitio, y con el objeto de
generar mayor demanda de mano de obra se plantea fabricarlas de hormigón ciclópeo a excepción
de la tapa que será de hormigón armado.

Cuadro 1.2 - Resumen Colectores, Cámaras y Conexiones


D
Descripción Red Emisario Total
(mm)
300 - - -
250 614.50 1603.70 2,218.20

Long. de 200 1,428.70 1,428.70


Tuberías (m) 150 9,023.40 9,023.40

Total 11,066.60 1603.70 12,670.30


250 5 5
Nº de 200 91 91
Conexiones
150 189 189
Convencional
(pza) 100 -- --
Total 285 285
> 3.00 2 - 2
2.00 a
23 - 23
3.00
Cámaras de
Inspección (pza) < 2.00 145 11 156

Total 170 11 181

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El emisario que recibe el aporte de las aguas residuales de los colectores principales y que las
evacua hasta la planta de tratamiento comprende 11 cámaras y 1603.70 metros de tubería de
diámetro de 10”, de acuerdo al detalle del cuadro anterior.
La profundidad de instalación de los colectores está entre 1.00 a 3.00 en función de la pendiente
del terreno.
5. Evaluación del Proyecto
Cuadro 1.3 - Indicadores Financieros Sociales

Indicador Valor

VACS 4,003,371.92
VANS 173,195.60
CAES 558,626.32
TIRS 10.00% 13.31%
RBC Social 1.04

Cuadro 1.4 - Indicadores Costo - Eficiencia

Indicadores
Indicador Valor Estándar Bs.
Máx. Min
CAEP 576,884.56
VACP / Beneficiarios 3,602.11 877 714
VACP / Conexiones 14,383.16 3,075 2,199
Costo de Inversión / Beneficiario 3,458.60 968 594
Costo de Inversión / Conexiones 13,810.15 4,065 1,866

Los indicadores demuestran que el costo del proyecto es elevado por las opciones técnicas
elegidas, principalmente la tubería, y el nivel de servicio, las cuales están acordes a los
requerimientos de un centro urbano rural, como se considera a Konani.

6. Datos Financieros

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Cuadro 1.5 - Presupuesto General del Proyecto (Primera Fase)

Monto Monto
Nº Rubro
(Bs.) ($us.)
1 Infraestructura 3,935,969.36 556,714.20
2 Desarrollo Comunitario 272,646.50 38,563.86
3 Supervisión de Obras 196,798.47 27,835.71
Costo total del Proyecto 4,405,414.33 623,113.77

Se debe tomar en cuenta que este costo solo comprende en cuanto a las lagunas una primera
fase de 10 años horizonte contemplando una primera fase 1 laguna de maduración y 1 laguna
facultativa.
Tipo de Cambio: 1$us. equivalente a 7.07 Bs.
7. Cronograma de Ejecución del Proyecto
El tiempo de ejecución de la obra, comprendiendo todos los módulos, asciende a 300 días
calendario, donde el mayor requerimiento se presenta en el tendido de la tubería.

CAPITULO I. INFORMACIÓN GENERAL

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1.1 ASPECTOS GENERALES.


1.1.1 Nombre del Proyecto.

REFORMULACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN DEL ESTUDIO INTEGRAL


TECNICO ECONÓMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA) “CONSTRUCCION
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO KONANI”

1.1.2 Tipo de Proyecto.


El presente proyecto elaborado a diseño final corresponde a la ejecución de obras nuevas para la
construcción del sistema de alcantarillado sanitario, con conexiones domiciliarias y tratamiento de
las aguas servidas para la comunidad de Konani.
1.1.3 Identificación del Problema
La población de Konani no cuenta con un sistema de Alcantarillado Sanitario, lo que se constituye
en una de las principales preocupaciones de sus dirigentes y pobladores. La falta de un sistema de
recolección de aguas servidas influye negativamente en la vida diaria de los pobladores ya que se
observa que las calles están contaminadas afectando directamente en la salud y medio ambiente.
Visto desde la parte ambiental este tipo de contaminación esta afectando los cursos de agua y el
paisaje influyendo directamente en el progreso de la población.
1.1.4 Objetivos del Proyecto.
El presente estudio de proyecto plantea los siguientes objetivos.
Objetivo General.
Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la comunidad de Konani reduciendo las
enfermedades a causa de la contaminación por eses fecales, a través de la construcción de un
Sistema de Alcantarillado Sanitario.
Objetivos Específicos.
El proyecto persigue los siguientes objetivos específicos:
 Dotar del servicio de alcantarillado para un período de diseño de 20 años (año 2030) a
un total de 2066 hab., tomando una población inicial de 11381 hab. con un índice de
crecimiento de 3.40%.
 Contribuir a mejorar los indicadores actuales
de salud y elevar el nivel de vida de los pobladores con la cobertura del servicio de
alcantarillado.
 Incorporar a la población en el proceso de
planificación y ejecución del proyecto, a través de una participación comunitaria activa y
con poder de decisión como componente fundamental, para lograr la sostenibilidad del
sistema a través de una capacitación y asistencia técnica.
1.1.5 Justificación
Dado el crecimiento de la población y los bajos indicadores de salud se considera urgente
implementar un sistema de alcantarillado sanitario para mejorar la calidad de los habitantes de esta
comunidad.
La implementación de un sistema de agua potable desde el punto de vista de la Ingeniería
Sanitaria y su impacto en la salud es incompleta en tanto que no se implemente un sistema de
alcantarillado Sanitario y la respectiva PTAR.

1
Referencia Nº habitantes lista de beneficiarios actual

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1.1.6 Instituciones Involucradas en el Proyecto.


Los datos de las instituciones involucradas en el proyecto en las diferentes etapas del proyecto se
indican a continuación:

Cuadro 1.6 - Instituciones Involucradas en el Proyecto

Teléfono y
TIPO Institución Cargo Persona Responsable
Dirección

2114901
Director Ejecutivo David Alconcé Ch
Calle Muñoz
Institución Cornejo Nº2956
solicitante y EMAGUA entre Ricardo
Financiera Mujia y Jaimes
Supervisor EMAGUA Freire - Adriana Inchauste Daza
Sopocachi

Institución HONORABLE
Honorable Alcalde
solicitante y ALCALDIA DE SICA s/d
Municipal
Financiera SICA

Institución CONSULTORA SIDIS


Gerente 5281410 Marcelo Moscoso
Profesional SRL.

CAPYS Presidente 76516788 Santos Mamani

Fuente: Datos Propios

1.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO


1.2.1 Ubicación Física y Geográfica.
a. Mapa de Ubicación.
La población a ser beneficiada con el presente proyecto, está localizada aproximadamente a 160
Km. de ciudad de La Paz
Geográficamente se ubica en los 17°19’34´´ de latitud sur y 67° 34’16´´ de longitud oeste del
meridiano de Greenwich, o también en coordenadas UTM (WGS84) entre 8071878 N a 8071115 y
657263 E a 655690 E; la cota de elevación se encuentra a 3780 m.s.n.m.

Cuadro 1.7 - Ubicació


n
Geográfi
ca

a. Departamento La Paz
b. Provincia Aroma
c. Municipio Sica Sica
d. Cantón Germán Busch
e. Comunidad Konani
f. Nº INE 21301
Fuente: Datos Propios

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La zona de proyecto esta ubicada en el departamento de La Paz en el Municipio de Sica Sica 1ra.
Sección Provincia Aroma y en el cantón Germán Busch.
La comunidad de Konani limita con:
 Al Norte, comunidad Ayzacollo
 Al Sur, comunidad Cala Cala
 Al Este, comunidad Vilaque
 Al Oeste, comunidad Llojlla Grande
1.2.2 Vías de Acceso.
Konani se comunica con la ciudad de La Paz a través de la ruta asfaltada Panamericana: La Paz -
Alto - Patacamaya - Sica Sica - Konani, esta carretera es de transitabilidad permanente.
Se puede ingresar desde La Paz por flotas interdepartamentales cada media hora, también se
puede acceder por medio de los minibuses, desde Quime, Tablachaca y Oruro todos los días
excepto lunes y jueves.
1.3 Descripción Física del Área de Proyecto.
1.3.1 Clima
El clima se caracteriza por ser frígido, pues la ubicación biogeográfica la constituye en el altiplano
central de Bolivia, aspecto que se ve reflejado en un ambiente frígido semiárido y mayormente
seco con elevada radiación solar. En cuanto a las estaciones, lluvia en verano, de corta duración, y
larga duración seca coincidente con el otoño, las mismas que están en relación con el
desplazamiento de grandes masas de aire que en la estación seca recorren los Andes a altitudes
superiores a los 4000 msnm desde el Oeste del hemisferio austral. Este flujo de aire se retira hacia
el sur en verano y cede su lugar al flujo intertropical del Este, cuyas perturbaciones dan lugar a las
precipitaciones aunque con los cambios globales en el planeta dichas épocas van cambiando no
existiendo meses con características propias y definidas, lo que repercute en la parte agropecuaria.
De acuerdo a los parámetros de temperatura, humedad y ubicación geográfica, la comunidad de
Konani corresponde, según la clasificación de W. Koppen, a climas de estepa con invierno seco frío
(clasificación BSwk).
1.3.2 Recursos Hídricos
Dentro de la zona se distingue el río denominado Mayca, este río se encuentra seco la mayoría de
los meses del año excepto los meses de diciembre y enero.
1.3.3 Altitud
La cota de elevación se encuentra a 3780 m.s.n.m. La comunidad esta establecida en pleno
altiplano.
1.3.4 Relieve Topográfico.
La comunidad está edificada sobre un plano inclinado, que se inicia en las serranías circundantes
del Este e influenciada por dos tipos de regiones fisiográficas mayores con características
marcadas y diferentes en sus propiedades geológicas, hidrológicas y geotécnicas.
El tipo de relieve predominante en la localidad de Konani y alrededores, es la planicie, con
pequeñas variaciones en la expansión del relieve (ondulaciones cortas). Las pendientes tienen un
rango aproximado entre 1% al 8% de variación. Hacia el extremo Noreste y Sur se expanden
serranias que albergan en sus faldas comunidades y principalmente cultivares.

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1.3.5 Tipo de Suelos


El tipo de suelo existente en la Comunidad de Konani, es salino y tiene una textura arcillosa
gravosa. Las principales deficiencias son el nitrógeno y una presencia de napa freática bastante
alta. El tipo de suelo corresponde al orden aridosol, se lo utiliza generalmente para la agricultura y
para el comercio industrial. No obstante dentro del área de proyecto se ha realizado un muestreo
de suelos en el área donde se emplazara la planta de tratamiento, (Ver Anexo VII).

Cuadro 1.8 - Características del Suelo

Clasificación del suelo según


A2-4
AASHTO

Limosos Arcillosos

Tipo de terreno Regular

Fuente: Estudio de Suelos 2010

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CAPITULO 2. ESTUDIOS BASICOS


2.1 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS
2.1.1 Aspectos Demográficos
a) Población Actual
El área de influencia del presente proyecto cuenta con un total de 277 viviendas, mientras que la
población de acuerdo a los datos obtenidos de la lista de beneficiarios alcanza una cifra de 1138
hab.
La comunidad de Konani se divide en tres zonas:
Cuadro 1.9 - Lista de Beneficiarios por Zona
LISTAS COMUNIDAD
Zona Población Familias
Norte 573 131
Baja (Sud Oeste) 320 74
Este 245 72
TOTAL 1138 277
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

GRAFICO 2.1. Beneficiarios a Nivel de Comunidad

600

500

400

300

200

100
Nº Habitantes
0
Nº Familias
Norte
Sud Oeste
Este
Zonas Nº Familias Nº Habitantes

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Considerando que el promedio de miembros por familia es de 4.35 miembros, según la encuesta
realizada. La composición de la población estudiada es de 50.6% hombres y 49.4% mujeres 2
A nivel Comunidad se tiene:
Cuadro 1.10 - Indicadores Demográficos
Edad de Personas (%)
2
Según CNPV 2001

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> 65 45 - 64 24 - 44 15 - 23 5 - 14 <5
5 18 28 22 22 5
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

GRAFICO 2.2. Edades de Personas

30

25

20
Nº Personas

15

10

0
> 65 45 - 64 24 - 44 15 - 23 5 - 14 <5
Edad

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Describiendo por zonas:


Cuadro 1.11 - Indicadores Demográficos Zona Norte
Edad de Personas (%)
> 65 45 - 64 24 - 44 15 - 23 5 - 14 <5
5 15 28 24 21 7
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.12 - Indicadores Demográficos Zona Sud Oeste


Edad de Personas (%)
> 65 45 - 64 24 - 44 15 - 23 5 - 14 <5
4 16 28 19 28 5
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.13 - Indicadores Demográficos Zona Este


Edad de Personas (%)
> 65 45 - 64 24 - 44 15 - 23 5 - 14 <5
5 30 27 22 15 1
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Se observa que a nivel comunidad la mayor parte de la población esta conformada por personas
de 24 a 44 años con un 27% seguidos con un 22% (15 a 23 años) y otro 15%( 5 a 14 años), lo que

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nos indica que esta población realiza todas sus actividades en esta comunidad, trabajo, estudio, la
variación de porcentajes entre los 14 años a 64 años es relativa.
Analizando la estructura familiar, el 57% de las familias esta constituida por hijos, entendiendo que
la mayoría de los hijos vive con sus padres hasta que estos puedan independizarse y formar otro
hogar lo que significa tener otra casa.
Cuadro 1.14 - Estructura Familiar (%)
Yernos /
Abuelos Padres Hijos Nietos
Nueras
0 42 57 0 1
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

En cuanto al porcentaje de inquilinos, se tiene el 0%, lo que significa que el 100% de la población
tiene casa propia.
b) Población actual del Proyecto
La población con fines de diseño será de 1138 Hab. 3y el tamaño medio del hogar (hab/vivienda) es
de 4.0, este dato fue establecido de acuerdo a la lista de beneficiarios y la encuesta realizada por
SIDIS 2010.
Adjunto se muestran los datos obtenidos en el Censo 2001.

Cuadro 1.15 - Indicadores Demográficos Municipales Censo 2001


Tamaño Medio
Población Población Tasa Anual de Crecim. Hogares
Población del Hogar
Masculina Femenina Intercensal 1992-2001 Particulares
Total (hab) Particular
(hab) (hab) (%) (viviendas)
(hab/vivienda)
809 395 414 3.40 250 3.2

Fuente : INE 2001

En los cuadros se puede observar el crecimiento notable que ha tenido la población.


c) Población Flotante.
No existe población flotante.
d) Tipo de Población.
La comunidad se caracteriza por ser concentrada.
e) Estabilidad Poblacional
Analizando la estabilidad poblacional se tiene:
Cuadro 1.16 - Estabilidad Poblacional (%)
Donde Vivian los
Alguien se fue últimos 5 años
últimos 5 años
En este
Otro LP CBBA Oruro Sta. Cruz
lugar
98 2 67 26 7 0
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Según datos generados por la encuesta el 5% de las personas migra a otro lugar, por fines de
estudio, en correspondencia un 2% inmigra a Konani usualmente provienen personas de otras
comunidades mas pequeñas con fines de comercio tratando de encontrar un sitio mejor de vida y
3
Dato según lista de beneficiarios

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que les de mejores ingresos. De las personas que migra el 67% de estas elige como destino la
ciudad de La Paz.
f) Índice de Crecimiento Poblacional.
Como se menciona en el cuadro 1.14 el Índice de Crecimiento del Municipio de Sica Sica es i% =
3.40 según los datos generados del INE 2001. Se adoptara este valor del Municipio como indica en
el Reglamento Técnico (Reglamento de presentación de proyectos de Agua Potable y
Saneamiento), este dato se justifica de acuerdo a los aspectos socioeconómicos de la comunidad,
siendo esta una comunidad dedicada al comercio. Basándonos en la estabilidad, se observa que
un 2% inmigra a Konani y un 98 % ha vivido en los últimos 5 años y es estable.
2.1.2 Aspectos Socio Económicos
a) Características Socio culturales
El idioma que predomina es Aymará- Español con 64.31%, Aymará con el 19.78%, Español
12.97% y Quechua –Aymará- Español 2.94%3. Una de las razones del predominio del idioma
aymará es la influencia que ha tenido la Provincia Aroma, este sector ha sido el establecimiento de
la población Aymará que posteriormente fue dispersándose hacia otros sectores por el hecho de
verse perseguido por los españoles.
GRAFICO 2.3. Idiomas Hablados a Nivel Municipal

Quechua -
Aymará -
Español Español Aymará-
12.97% 2.94% Español
64.31%

Aymará
19.78%

Fuente: INE 2001

Los días de Feria se realizan todos los lunes donde comercializan (abarrotes, verdura y fruta) luego
se tiene la feria anual que dura 3 días el 10, 11,12 de Julio donde comercializan (ganadería y todo
tipo de productos de la canasta familiar).
Sobre los días festivos se tiene el 08 de Diciembre la fiesta de la Virgen de Concepción dura unos
5 días, el 01 de Enero Año Nuevo la fiesta dura 3 días y el domingo de carnaval.
Dentro de la familia las decisiones se toman en forma conjunta entre el hombre y la mujer como
jefes de familia; los derechos de la mujer son adquiridos por la participación en forma directa en
actividades que corresponden a la educación de los hijos y la agricultura.
La participación del esposo es notoria en actividades de la localidad, donde éste asume
responsabilidades y cargos con apoyo y acompañamiento de la esposa, además ambos asisten a
todas las actividades socioculturales y religiosas, sin embargo predomina la decisión de los
hombres sobre las mujeres.
El 34% de las mujeres participa en actividades de la comunidad y solo un 21% de las mujeres a
participado en capacitaciones sobre salud y/o saneamiento, en los últimos años la promoción para

3
Datos de Atlas Estadístico de Municipios Bolivia 2005

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una mayor participación de la mujer se ha incrementado, sin embargo todavía no se observa la


participación de las mujeres en actividades importantes por otro lado la comunidad tiene pleno
conocimiento de la importancia que la mujer no solo participe sino que se capacite en todo tipo de
temas que conciernen a la salud. Por lo tanto es importante realizar un plan de incorporación de la
mujer en temas como agua y saneamiento básico, ya que el rol que cumple la mujer en la familia
es muy importante.
Dentro de los hábitos de higiene se pueden señalar que el 42% se lava después de usar el baño y
la mayoría lo hace para no enfermarse, la frecuencia del aseo corporal es casi semanal, tanto de
los padres, hijos y niños. Uno de los factores que ha influido en la comunidad en los últimos años
es la falta de capacitación sobre temas de higiene.
Cuadro 1.17 - Hábitos de higiene (%)

Lavado de manos Para que sirve lavarse las manos


Antes de
Antes de Para no tener Para no Para que
Usar el baño Cambiar niño prepara los
comer mal olor enfermarse estén limpias
alimentos
42 16 42 0 3 84 13
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.18 - Hábitos de higiene de la Comunidad (%)

Frecuencia aseo corporal padres Frecuencia aseo corporal hijos Frecuencia aseo corporal niños

Semanal Quincenal Mes Otro/día Semanal Quincenal Mes Otro/día Diario Semanal Quincenal Otro

88 9 3 0 88 11 1 0 14 80 6 0
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

En cuanto a temas de higiene se puede señalar que la comunidad no ha participado en


capacitaciones pese que el sistema de agua Potable lleva menos de un año de su construcción, sin
embargo el 94% considera que deben capacitarse. En cuanto a campañas de limpieza según la
encuesta realizada solo existe 1vez por año.
b) Situación Económica
Cuadro 1.19 - Actividades Socioeconómica (%)

Ocupación Padre Ocupación Madre


Lab de
Rentista Profesor Agricultor Albañil Chofer Comerc. Comerc. Agricultura Profesora
casa
0 8 36 12 29 15 44 45 7 4
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Donde se observa que el 36% de los hombres se dedica a la agricultura, el 29% es chofer y 15%
son comerciantes, en cuanto a las mujeres el 44% se dedica al comercio, estos resultados son
comprensibles desde el punto de vista que Konani se encuentra en pleno tramo carretero haciendo
esta un sitio ideal de comercio pequeño (venta de alimentos).
Dependiendo de la época y la actividad, los roles que cumplen las personas que conforman la
familia varia. En el caso de la actividad agrícola, el varón participa mayormente en las etapas de
preparación y establecimiento del cultivo y el resto de las actividades mayormente la mujer y los
hijos continúan con el ciclo productivo. En el caso de la actividad pecuaria el varón tiene mayor
participación, ya que de el depende sobre todo la adquisición y la comercialización en las ferias de
la zona.

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Cuadro 1.20 - Tipo de Cultivos (%)


Cultivos
Papa Cebada Quinua
57 14 29
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Dentro la agricultura la siembra de papa es el mayor potencial agrícola con un 57%, la cebada con
un 13% y el cultivo de quinua con un 29%, considerando a estos como cultivos potenciales de
Konani. El cultivo de la papa en un 55% es destinado al consumo del hogar, en tanto para la
transformación del chuño y la tunta se destina un 8%, la venta destina un 25% y para la semilla un
12%. La cebada producida un 32% se destina para el consumo de los animales y el 68% para la
venta.
Cuadro 1.21 - Cultivos y sus Características (%)
Nombre Común Nombre Científico Variedades Uso Característica
Solanum Huaycha, Consumo familiar y
Papa Anual
Tuberosum Sakampaya venta
Forraje de ganado y
Cebada Hordeum Vulgare IBTA 80, Criolla Anual*
venta
Chenopodium Qiellujupa, Wilaupa, Consumo familiar y
Quinua Anual
Quinoa Philly, Blanca venta
Fuente: Encuesta SIDIS 2010
*Especies que se comportan como anuales, sin embargo cosechas adelantadas y con aplicación de riego rebrotan y se usa
en el pastoreo del ganado.

Cuadro 1.22 - Producción Agrícola (%)


Cantidad de Promedio por
Cultivo Rendimiento
Semilla Familia
Papa 10 qq/ha 60qq/ha 1.5 ha/familia

Cebada 1.5 qq/ha 7.5 qq/ha (grano) 1.0 ha/familia

Quinua 1.5@/ha 8 qq/ha 1.5 ha/familia

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Los rendimientos por cultivo son dependientes de la presencia o no oportuna de lluvias en las
diferentes fases fonológicas, la tecnología en el sector agrícola se apoya en el uso de tracción
mecánica con el uso de tractor y complementariamente existe la tracción animal con el uso del
arado griego y la fuerza de la yunta.
Cuadro 1.23 - Tipo de Ganado (%)

Tipo de Ganado (%)


Vacunos Porcino Ovinos
63 3 34
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

La actividad pecuaria ocupa un segundo plano en las actividades productivas de la comunidad.


Según datos del PDM, la actividad pecuaria de la zona se caracteriza por: i) Escasez de terrenos
para producir pastos y forrajes, ii) Falta de asistencia técnica, iii) Falta de riego, iv) Incidencia

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negativa de factores climáticos adversos (sequías y heladas), y v) Existencia de enfermedades


parasitarias.
El pastoreo se lleva a cabo durante todo el año, priorizando al ganado vacuno y ovino, la presencia
de ganado porcino es reducida y éste es criado en forma extensiva.
Los principales productos son: carne y lana; mientras que como subproductos se obtiene charque
(carne seca obtenida mediante un proceso de deshidratación) y queso, tanto del ganado ovino
como del vacuno. De la lana y fibra se obtiene kaitos y tejidos para algunas prendas de vestir y
abrigo, en tanto que de los cueros se obtienen cuerdas que se utilizan para el trabajo.
Dentro la ganadería el 63% de las familias cuenta con ganado vacuno y el 34% de las personas
cuenta con ganado ovino. La mayoría de las familias tiene de 5 a 10 cabezas de ganado vacuno y
al año obtienen un promedio de 4 cabezas para venta o consumo, lo cual es ofertado en la feria
anual de Konani.

Cuadro 1.24 - Ganado Vacuno (%)

Cantidad vacunos Saca anual vacunos


<5 5 a 10 11 a 20 > 20 <3 3 a 10 > 10
15 43 30 12 43 57 0
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Los ingresos mensuales promedio es de 859 Bs.


Cuadro 1.25 - Ingresos

Ingreso Mensual Bs

Principal Secundario
859 0
100% 0%
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

De acuerdo a lo descrito se puede decir que la comunidad de Konani tiene un nivel de ingreso
bastante aceptable, generando ingresos tanto por el lado de la agricultura, ganadería y comercio,
esta ultima con la venta de productos del lugar y de otra procedencia y constante diversificación,
sin embargo es necesario fortalecer la feria semanal con una mayor organización de tal forma
incrementar los ingresos de la comunidad.
c) Educación.
A nivel de la primera sección Sica Sica, el porcentaje de analfabetismo es de 14.56%, el 6.37% en
varones y 22.8% en mujeres. El promedio de años estudio en la anterior edad mencionada alcanza
los 5.40 años de estudio.4

4
Datos del INE 2001

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GRAFICO 2.4. Porcentaje de Analfabetismo

25

20

% Porcentaje
15

10

0
Varones Mujeres Total Personas

Fuente: INE 2010

Cuadro 1.26 - Grado de Instrucción del Padre

Grado instrucción Padre (%) Grado instrucción Madre (%)


Normal o
Normal o Secundaria Secundaria
Profesional Primaria Profesional Universidad Primaria
Universidad Bachiller Bachiller

2 6 33 59 0 3 31 66

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

A nivel de la Comunidad de Konani, el porcentaje de analfabetismo de los padres es 1.10% y el


4% de las madres. Solo el 33% llego a cursar secundaria de los padres y el 31% de las madres
que tienen instrucción llegan a cursar secundaria.
Cuadro 1.27 - Grado de Instrucción de Hijos (%)

Normal o Secundaria
Profesional Primaria Inicial
Universidad Bachiller

0 6 48 43 3
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

El sistema educativo de la Comunidad de Konani esta conformado por un Colegio y una Unidad
Educativa.
El colegio Germán Bush, este establecimiento tiene 12 profesores y 215 alumnos, teniendo una
relación de 18 alumno/profesor.
La Unidad Educativa Konani cuenta con 19 profesores y 277 alumnos con una relación de 15
alumnos/profesor.
La escuela Villa Busch cuenta con 9 profesores y 125 alumnos con una relación de 14
alumnos/profesor.
Con relación a los servicios básicos la unidad educativa cuenta con una batería de baños, cuenta
con energía eléctrica y agua potable.
Entre otros datos del CNPV (2001), se tiene de acuerdo al ranking a nivel nacional, la primera
sección de la provincia Aroma; Sica Sica, en el puesto 92 de preferencia, asimismo en el caso de la
tasa de asistencia escolar local es del 82%, tasa de culminación a octavo de primaria 62.7% y la
tasa de culminación a cuarto de secundaria es de un 41.7%. 5

5
Datos INE 2001

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d) Salud.
Actualmente existe 2 postas Sanitarias; uno público y otro privado. El primero es dependiente
directamente del hospital de Sica Sica y que al momento funciona en dependencias de la
subalcaldia de Konani donde se realiza la atención al público. Existe una segunda posta sanitaria,
la misma que pertenece a la iglesia Evangélica Metodista en Bolivia.
Sin embargo se tiene un hospital de segundo nivel Konani que solo esta funcionando un 60% ya
que sigue en etapa de construcción. De acuerdo al CNPV (2001) la tasa de mortalidad infantil
respecto a muertes ocurridas por año es 62.48%. Situación que permite indicar relativamente una
elevada tasa de mortalidad infantil.
Cuadro 1.28 - Indicadores de Salud (%)

Atención de parto en establecimiento % (Censo 2001) 19

Mortalidad por 10.000 de MEF por causa ligada a Emb. P.P. sobre todas la
23
M 15 a 49 (censo 2001 preliminar)

Fuente: INE 2001

De acuerdo a información recabada por la encuesta:


Cuadro 1.29 - Enfermedades (%)

Enfermedades comunes

Parasitosis
Diarreas Sarnas Resfrios
Intes.
28 2 1 69
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.30 - Prevención de Enfermedades (%)

Sabe prevenir las enfermedades

No Si Plantas Med Centro de Salud


68 32 37 63
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Dentro de las enfermedades mas comunes el 28% ha tenido diarreas y los resfrios son señalados
como la enfermedad mas común con un 69%.
Analizando la asistencia a centros de salud se observa que un 63% asiste a los centros de salud.
La información descrita anteriormente, permite concluir que la falta de un servicio sanitario es el
factor fundamental para la presencia de estas enfermedades, donde una educación sanitaria
adecuada y oportuna permitiría, junto a la dotación de agua potable en óptimas condiciones,
mejorar los indicadores en salud y saneamiento básico, reduciendo estos porcentajes en forma
considerable.

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Cuadro 1.31 - Enfermedades

INDICADORES DE MORBILIDAD EN EL MUNICIPIO (%)

Porcentaje de episodios diarreicos (EDA) en niños menores de 5 años 9.97

Porcentaje de casos de infecciones respiratorias agudas (IRA) en niños <5años 18.27

Porcentaje de nacimiento con bajo peso al nacer 10.81

Prevalencia de desnutrición global en <2años 3.03

Fuente: *INE 2001

Cuadro 1.32 - Índice de Salud Municipal

Año 2001 2006 2007

Sica Sica 0.484 0.535 0.519

Fuente: *INE 2001

Según la tabla Alto: 0.75<1, Medio: 0.5<0.75, Bajo: 0.25 <0.5, Muy Bajo: 0<0.25, Según esta
categoría el Municipio se en encuentra en un nivel Medio.
e) Vivienda
El número aproximado de viviendas existentes de forma permanente en la localidad es de 277y 8
instituciones (Escuela Konani, Colegio Germán Busch, Hospital, Estadium, Posta Sanitaria, Sub
Alcaldía, Baño Publico y Antigua Escuela), el tipo de material que utilizan es adobe, techo de
calamina y el piso que predomina es de cemento.
Viviendas sobre la avenida panamericana, están construidas con materiales como ladrillo, cemento
vigas, calamina, azulejos y otros, predominando en su mayoría material proveniente de las
industrias ubicadas en las ciudades de El Alto y La Paz.
Viviendas en las periferias, se caracterizan en sus construcciones el uso de material local: adobes,
tapiales, techos de paja, calamina y otros. Este tipo de construcciones se encuentran en los
extremos alejados de la carretera.
Cuadro 1.33 - Tenencia de la Vivienda
De una Cuatro
Propia Alquil Anticr Dos pisos Tres pisos
planta pisos >
97 3 0 91 9 0 0
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.34 - Número de Viviendas y Tipo

6 >6
1Cuarto 2 cuartos 3 Cuartos 4 Cuartos 5 Cuartos Dorm Sala Cocina Patio
Cuartos Cuartos
1 30 24 28 7 2 8 50 8 23 19
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

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Cuadro 1.35 - Material de Construcción de Viviendas


Muros Techos Piso
Adobe Ladrillo Calamina Teja Tierra Cemento Tablas Machi.
80 20 100 0 35 60 0 5
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Donde se observa que 97% tiene vivienda propia y solo el 3% vive en alquiler, en la comunidad la
mayoría de los padres ha tenido mas de tres lotes los cuales han sido repartidos a sus hijos. El 91
% de las casas es de una planta y el 9% tiene dos pisos estas casas mayormente están ubicadas
en la carretera.
f) Servicio de Saneamiento Básico.
Disponibilidad de Agua.
La Comunidad de Konani cuenta con un Sistema de Agua Potable, el cual ya tiene 10 años desde
su construcción, en esos años se construyo un tanque elevado en el sector del estadium. En la
actualidad este tanque esta en desuso ya que en el año 2008 se construyo un segundo tanque que
reemplazo al anterior este ultimo ubicado en la parte norte de Konani.
El sistema de Agua Potable tiene un 80% de cobertura, el restante 20% se abastece de pozos, de
la red AP del vecino o de una pileta pública.
Cuadro 1.36 - Condiciones de Almacenamiento del Agua
Almacena el
Donde almacena el agua Condición recipientes
agua
En baldes o Lugar Lugar
Si No En Turriles Limpios Sucios Con tapa Sin tapa
bidones adecuado inadecuado
100 0 21 79 99 1 95 5 95 5
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

La población tiene conocimiento de la forma adecuada de almacenar el agua, almacenando en


condiciones higiénicamente salubres.
Saneamiento, la comunidad no cuenta con red de alcantarillado sanitario, el 88% realiza la
disposición de excretas a campo abierto, el promedio que las personas van al baño es de 3 veces
al día.
Cuadro 1.37 - Disposición de Excretas (%)

Disposición de excretas

Baño de la
Baño público Letrina Fliar A Campo abierto
Escuela
6 3 3 88
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Residuos Sólidos, el 59% de los residuos son hechados al botadero común ubicado en un sector
donde se denomina la laguna, sin embargo esta queda justo al frente del hospital y el otro 40% de
los residuos son quemados. Los desechos provenientes de la cocina son normalmente reutilizados
en la alimentación del ganado porcino. Sin embargo en el caso de material sintético (goma,
plástico), hierro, pilas y otros, se depositan en áreas abandonadas, dada esta situación se generan
constantes focos de infección, pues muchos de ellos se degradan lentamente e infiltran elementos
nocivos en las profundidades en el cual existen aguas subterráneas.

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Cuadro 1.38 - Disposición de Basuras

Disposición de basuras
Detrás la Separan los
Al botadero Entierran Queman Otro
casa residuos
59 0 1 40 0 0
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Las aguas grises son echadas a la calle.


Cuadro 1.39 - Disposición de Aguas Grises

Disposición agua grises


A la calle Al patio Otras
71 28 1
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

g) Otros Servicios
Energía Eléctrica
Cuadro 1.40 - Servicio de Energía Eléctrica

Tiene Energía Elec.


Si No Monto mensual
95 5 13
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

La comunidad dispone de este servicio, se cuenta con una red de tendido eléctrico permanente el
mismo que es trifásico de 380 voltios y se suministra durante todo el día. Sin embargo uno de los
problemas en la zona es la presencia de descarga eléctricas que afectan las torres y postes del
tendido.
El 95% cuenta con energía eléctrica, pagando un promedio de 13Bs. mensual.
Medios de comunicación
Dentro el Municipio existen Medios de comunicación; Radio Manantial y una repetidora de
televisión asentadas en al localidad Sica Sica. Sin embargo existen otras radios AM San Gabriel,
Fides, Panamericana, Illimani y otras.
Existe otros servicios de comunicación; telefonía celular y fija, de las empresas ENTEL y TIGO.
Transporte
Konani por encontrarse en plena vía asfaltada, tiene continuo flujo vehicular. El pasaje en flota
desde El Alto- Konani tiene un costo de 10 Bs/persona y el costo por carga adicional oscila por los
5 Bs./qq.

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h) Organizaciones Existentes en la Comunidad


La zona tiene diferentes organizaciones teniendo como Organización mas importante a las
diferentes Junta vecinales y sus representantes.
Cuadro 1.41 - Organizaciones de la Comunidad

Nº ORGANIZACIÓN NOMBRE / CARGO

1 Sub Alcaldia Carmen Castillo / Sub. Alcaldesa

2 Junta Vecinal Zona Norte Nicolás Uturunco / Presidente

3 Junta Vecinal Zona Este Marcos Castillo Chavez / Presidente

4 Junta Vecinal Zona Sud Oeste Edwin Flores Velarde / Presidente

5 CAPYS Santos Mamani / Presidente

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.42 - Importancia de Organizaciones (%)


Junta D. Comité de
Sub Alcaldia Junta Escolar Iglesia
Vecinal Agua
20 28 15 31 6
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Se observa que adquiere una importancia relevante en la comunidad el Comité de agua seguido de
las diferentes Juntas Vecinales.
Existe otro tipo de organizaciones:
Asociación de Vendedores ambulantes.
Sindicato de transporte “Libertad Konani”.
Asociación de productores del Altiplano (ADEPA).
Sindicato Agrario.
Junta de Escolar
Iglesias ( Adventista, Séptimo Día, Metodista y Católica).
i) Disponibilidad de Materiales de Construcción y Mano de Obra.
La disposición de Mano de Obra es buena de acuerdo a proyectos anteriormente realizados en el
pasado.
Cuadro 1.43 - Disposición de Mano de Obra (%)

Trabajo comunitario
Si No Dinero M Obra Mat local
57 43 12 86 2

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Como se observa en el cuadro un 57% de la comunidad participa de trabajo comunitario, de este


porcentaje la mayoría apoya con mano de obra, si bien no participa el total de la población si
participa un representante o dos de cada familia.

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La participación de los pobladores en trabajos de beneficio de la Comunidad, genera que cada uno
de los afiliados pueda apoyar con mano de obra no calificada principalmente. En este aspecto se
enmarca los trabajos de excavación de suelo para la inserción de las tuberías y otro tipo de
infraestructura. El costo de los jornales dependiendo del trabajo fluctúa entre los 65 a 85 Bs.
Por otra parte en cercanías, existe la presencia de áridos; piedra y arena para llevar adelante
trabajos que implican el uso de estos materiales.
2.1.3 LÍNEA BASE COMUNITARIA
Las encuestas se realizaron del 23 al 26 de Junio de 2010, con un 36% de cobertura, al mismo
tiempo se realizó un taller en base a las debilidades que se encontraron en las encuestas. (Ver
Anexo V).
Cuadro 1.44 - Porcentaje de Cobertura
LISTA DE
ENCUESTAS SIDIS
BENEFICIARIOS % Cobertura
Encuestas (Por
Comunidad Población Familias Población Familias
Familia)

Konani 440 101 1138 277 36.4

Fuente: Encuesta SIDIS 2010

2.2 ESTUDIOS TECNICOS


2.2.1 Evaluación de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable y/o Saneamiento
Existentes.
a. Sistema de Agua Potable.
La evaluación del sistema se realizó en fecha 20 de Mayo de 2010 conjuntamente con el Señor
Santos Mamani B. Posteriormente se han ido realizando otras visitas periódicas hasta la fecha para
ir completando datos e información restante.
Anteriormente se contaba con un sistema compuesto por un tanque elevado que fue construido el
año 1998 y actualmente esta fuera de servicio. Este sistema no abastecía a toda la comunidad y
solo tenia una cobertura del 55%, siendo el funcionamiento del sistema discontinuo por el reducido
caudal de la fuente anterior.
La localidad de Konani cuenta actualmente con un sistema de agua potable, el cual ha sido
recientemente construido entre el año 2008-2009 con el financiamiento de la Prefectura del
Departamento de La Paz y la Honorable Alcaldía Municipal de Sica Sica.
a.1. Obra de Captación y Tubería de Impulsión.
El agua es captada de un pozo profundo de 6” de diámetro y 86 metros de profundidad, el mismo
que tiene un caudal nominal de 7 l/s. Cuenta con una bomba sumergible que se encuentra a 32
metros de profundidad. El nivel estático esta a 3 metros y el nivel dinámico oscila entre los 12 a 15
metros. La tubería de impulsión es de FG de 2” en una longitud de 49 m hasta la parte superior del
tanque elevado.
Cuadro 1.45 - Obra de Toma
Coordenadas UTM Desnivel
Distancia
Prof. Caudal (WGS84) Altitud Fuente
Nº Tipo a la Pobl.
(m) (l/s) (msnm) Pobl.
(Km) Norte Este (m)
1 Pozo 1.15 86 7 8071954 656508 3773 4

Fuente: Datos CAPYS Konani

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El área superficial de la obra de captación del pozo cuenta con una caseta de ladrillo para acoger
los controladores de encendido y apagado de la bomba, y además tiene un cerco perimetral con
malla olímpica que protege inclusive el tanque elevado ubicado en la boca del pozo.
Para el funcionamiento del equipo de bombeo se tiene instalada una línea trifásica desde la
comunidad, contando con un trasformador trifásico en el perímetro del cerco perimetral.
a.2. Tanque de Almacenamiento.
Se cuentan con un tanque de almacenamiento del tipo elevado que tiene las siguientes
características:
Cuadro 1.46 - Tanque de Almacenamiento
Coordenadas UTM
Capacidad Estado de (WGS84) Altitud
Nº Tipo Material Ubicación
(m3) Conserv. (msnm)
Norte Este
Zona Norte
1 Elevado 50 HºAº Bueno 8071954 656508 3773
Konani

Fuente: Datos CAPYS Konani

Este tanque se encuentra a 15 m de altura y tiene una capacidad de almacenamiento de 50000 lt,,
cuyas dimensiones son de 5.00 x 5.00 x 2 m de altura, y como se mencionó anteriormente, cuenta
con cerco perimetral de malla olímpica.
Señalar que la tubería de ingreso, rebose y limpieza es de FG de 2” de diámetro, mientras que la
tubería de salida es también de FG y corresponde a un diámetro de 3”.
a.3. Red de Distribución.
En cuanto a la red de distribución se tiene que la misma es de tubería PVC que conforman una red
de tipo abierta dividida en dos partes. Zona Nor Este y Zona Sud Oeste.
Las longitudes de la red de distribución se han podido obtener de los planos con que cuenta el
Comité de Aguas. En ese sentido se tiene que:
 Ǿ 1½” tiene una longitud de 75 ml.
 Ǿ 2” tiene una longitud de 4573 ml.
 Ǿ 3” tiene una longitud de 860 ml.
La tubería principal de conducción desde el tanque elevado hasta la comunidad es de 3”, y a partir
de ella se deriva en dos redes para las zonas señaladas anteriormente.
El funcionamiento del sistema es discontinuo donde el número de horas de servicio es
aproximadamente entre 2 a 4 horas, que corresponde al tiempo de vaciado del tanque elevado.
a.4. Conexiones Domiciliarias.
El sistema de agua potable cuenta con 285 conexiones domiciliarias con micro medición, no existe
ningún tipo de macro medición.
b. Sistema de Saneamiento
Actualmente Konani no cuenta con letrinas familiares individuales, existe un baño público (cuenta
con una batería de 6 baños que descargan a un pozo ciego, construido por la Alcaldía) al cual
acuden pasajeros que realizan parada con otros destinos. La mayor parte de la población utiliza
calles abandonadas y alrededores del radio urbano como lugares para la disposición de excretas y
basura.
c. Prestación de los Servicios
Según los datos recabados en la comunidad, se cuenta con CAPYS.

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 Presidente CAPYS : Santos Mamani


 Plomero (Red AP): Florencio Gabriel
El porcentaje de cobertura domiciliaria es del 80%.
Cuadro 1.47 - Abastecimiento de Agua

Abastecimiento de agua

Red AP Pileta
Red AP Pozo
Vecino publica
80 4 2 14
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

El abastecimiento de Agua Potable es por horas, aproximadamente de 2 a 4 hr.


El 51% de la comunidad paga el consumo de agua, una tarifa de 5 a 6 Bs/mes.
Cuadro 1.48 - Pago y Tarifas
Pago Consumo Agua
Si No 2 a 3 Bs/mes 5-6 Bs/mes
51 49 6 94
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

Cuadro 1.49 - Situación de CAPYS


Comité de Agua CAPYS Part. Eleccion CAPYS Charla Estr. Tarifaría
Si No Si No Si No
91 9 54 46 23 77
Fuente: Encuesta SIDIS 2010

En la actualidad el CAPYS se encuentran en una etapa de reestructuración y fortalecimiento, las


dos personas mencionadas anteriormente se encuentran a cargo.
El 54% de las personas a participado de la elección de CAPYS y solo el 23% de los beneficiarios
conoce la estructura tarifaría.
2.2.2 Evaluación de las Fuentes de Agua
El pozo profundo actual es una garantía para el suministro de agua, por cuanto su capacidad
máxima de producción de 7 l/s lo permite. Es decir que este caudal permite satisfacer por más de
20 años la demanda de agua potable de la población de Konani. Al mismo tiempo este factor
garantiza el funcionamiento del sistema de alcantarillado sanitario.
2.2.3 Evaluación del Cuerpo Receptor
El Río Mayca será el cuerpo receptor de las aguas provenientes de efluente de la planta de
tratamiento. Este Río es afluente del Río Mojlle y ambos se caracterizan por tener agua solamente
en la época de lluvias de manera intermitente.
El ancho del curso del río es variable entre 2 a 6 metros y la profundidad alcanza hasta los 1.20 m.
El material predominante en el lecho del mismo es suelo arcilloso con mezcla de cantos rodados.
El punto de vertido al Río Mayca se encuentra a 1.60 km del cruce (puente) con la carretera La Paz
– Oruro en dirección sud oeste, y corresponderá al final de un canal de 1.50 Km que provendrá
desde la planta de tratamiento.
Aguas abajo, en una extensión de 3.00 Km. no se encuentran comunidades asentadas sobre los
márgenes del cauce, y cerca a los 4.00 Km el río Mayca atraviesa una zona salitrosa en una

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extensión de 1.20 Km para luego juntarse con el Río Belén y conformar el Río Mojjle. Por tanto se
concluye que la descarga no afectara aguas abajo.
2.2.4 Calidad de las Aguas
a. Agua potable.
Lastimosamente no se cuenta con los resultados de un análisis de laboratorio de las aguas del
pozo profundo, es probable que los mismos se hayan realizado como corresponde a ese tipo de
proyecto pero no se tiene ninguna copia disponible entre las autoridades de la comunidad.
No obstante por observación directa de las aguas del pozo profundo actual y el consumo diario por
parte de la comunidad, se puede deducir que la calidad de las mismas resulta aceptable por la
población.
b. Agua Servida.
Como la comunidad no cuenta con ningún tipo de sistema de evacuación de aguas servidas, no
existe un lugar de donde se pueda obtener una muestra representativa. Debido a que en la
Comunidad no se puede realizar el muestreo ni la caracterización de aguas servidas, se adoptará
otra comunidad que cuente con un sistema de alcantarillado sanitario y PTAR con características
similares. En este caso se tomara el muestreo de aguas servidas en la PTAR de la comunidad de
Batallas.
2.2.5 Estudio de Suelos
Morfológicamente la zona esta conformada por material detrítico y heterogéneo arrastrado por
acción de los diferentes períodos glaciales e interglaciales, como consecuencia de fases climáticas
húmedas y secas, y que al descender de las partes altas dichos materiales adoptaron forma plana
a ligeramente inclinada. Entre dichas formas de origen fluvioglacial se han modelado una serie de
serranías y colinas en rocas de diferentes edades y composición litológica, en muchos casos
constituyendo formas aisladas dentro la gran pedillanura altiplánica, todo ello en directa
concomitancia con los acontecimientos de los períodos glaciales e interglaciales de la época
cuaternaria, particularmente de los interglaciales que modelaron superficies de aplanamiento,
rebajando el relieve original. La actividad volcánica del Terciario ha construido relieve de formas
colinosas hasta montañosas altas de cúmulos de lava de diferente composición.
La actual morfología del área de estudio es el resultado de la evolución geológica que se
manifiesta a través de eventos tectónico-magmáticos a lo largo del tiempo, así como por las
condiciones climáticas pasadas y actuales, que modelaron el paisaje presente.
En esta zona existen acumulaciones lacustres y fluviolacustres de significativa extensión de
probable edad Pleistocena Inferior. Dichos depósitos fluviolacustres están constituidos por
diatomitas intercaladas con capas areno-limosos bien estratificados y delgadas capas de ceniza
volcánica. La composición litológica de estos depósitos lacustres, básicamente son, gravas,
arenas, arcillas, limos, horizontes diatomíticos, nódulos calcáreos, y finalmente horizontes
cineríticos muy poco consolidados. Morfológicamente se los reconoce por adoptar la forma
aterrazada en toda su extensión.
Los suelos son muy superficiales, con mucha pedregosidad y rocosidad superficial. Los suelos son
arcillo-arenosos con presencia de grava y piedra, los procesos erosivos son de grado ligero, y tipos
laminar, eólico y en cárcava. Presenta pendientes entre 1 a 10%.
Se realizó el muestreo de suelos en la zona donde se piensa emplazar la planta de tratamiento con
la finalidad de obtener una clasificación del suelo y analizar la permeabilidad. (ver anexo VII).

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2.2.6 Estudio Ambiental


El presente proyecto ingresa dentro de la Categoría 3, de acuerdo a la línea Base Ambiental y al
llenado de la Ficha Ambiental; en el análisis se puede observar que los impactos ambientales no
son significativos y por tanto no se requiere un Estudio de Control y Prevención del Impacto
Ambiental.
La Ficha Ambiental, de acuerdo al formato del Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio
Ambiente, presenta todos los datos necesarios que interesan para el efecto, de la misma manera
que muestra la Matriz de Evaluación de Impactos con la ponderación de los factores ambientales.
El estudio de Evaluación de Impacto Ambiental en su integridad se adjunta en el anexo XXI.
2.2.7 Trabajos Topográficos
Comunidad: KONANI
Fecha de realización de los trabajos de topografía: Del 17 al 22 de mayo de 2010.
Objetivo.
El objetivo del trabajo de campo en esta comunidad es el de obtener el relieve topográfico del
terreno, realizar la validación de la topografía del proyecto anterior realizando una comparación y
verificación con los planos impresos facilitados por la entidad contratante ya que no se cuenta
con planos en medio magnético.
Personal de Trabajo, Equipo, Herramientas y Material.
Para la realización de este trabajo se contó con el siguiente personal:
 1 Ingeniero Civil – Ing. Marcelo Moscoso R.
 1 Topógrafo – Top. Rubén Silvestre
 4 Alarifes
 1 Chofer

Los equipos utilizados para este trabajo son:

 Navegador GPS Garmín Oregón 550


Características del equipo
Precisión: < 10 m 95% típica
Receptor: 12 canales/satélites compatible c/WAAS alta sensibilidad

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Frecuencia de actualización continúa


Altímetro Precisión +/- 3 m
Cámara fotográfica digital de 3.2 megapixels

 Estación Total “SOKKIA” SET 510


Características del equipo:
Imagen: Directa
Enfoque mínimo: 1.0m
Rango de medición: Prisma estándar AP X 1:1.0 a 2.400 m /7.870 pies
Distancia geométrica máxima: 4199.999m/13779.52 pies
Precisión con prisma: Medición precisa +/- (2+2ppmXD)mm
Corrección de la constante del prisma: -99 a 99mm (incrementos de 1mm).
Panel de control (teclado): 15 teclas (funcionamiento normal).
Plomada óptica: Directa.

 Computadora portátil (Laptop HP)


Características del equipo:
Procesador Core 2 Duo 1.60 GHz
Memoria RAM 3 Giga
Lector / copiador de CD/DVD
 Cámara fotográfica digital SONY
Características del equipo:
4.1 Megapixels
Zoom Óptico de 3X.
 Radios de Comunicación Motorola (6)

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Características del equipo:


Rango de alcance: 2 Km
Número de canales. 22
 Vagoneta Guinda Toyota Surf
Características movilidad:
Tracción 4 x 4
Modelo.1993
Cilindrada 2700 cc.
Capacidad 5 personas.
Placa de Control 1458 ENY
 Estacas de madera 2”x2”x40cm (200)
 Clavos, clavos de calamina, arena, cemento, pintura, etc.
Procedimiento.
 Se contacto con autoridades del lugar para realizar un reconocimiento de la comunidad y a
la vez puedan hacer seguimiento al trabajo de campo, luego se procedió al plantado de
estacas de madera en puntos de poligonal (Puntos de estación y punto atrás), también se
realizo la monumentación de mojones de hormigón en BMs (Bench Marck) con una
descripción visible y otra de referencia.
 Seguidamente se obtuvo puntos de inicio P1 y P2 mediante el empleo de navegador (GPS)
luego se instalo el equipo topográfico (ET SOKIA SET 510), tomando en cuenta las
precisiones exigidas en el uso de este equipo se realizo la lectura de puntos de poligonal
abierta y de BMs, estos puntos fueron verificados instalando el equipo y dando lectura en
punto atrás.
 Al realizar las lecturas de detalle se tomo en cuenta las viviendas y sus divisiones en los
manzanos, instituciones públicas, privadas, ríos, canales, áreas verdes, como ser parque
plazas canchas de futbol, postes y otras estructuras que deben ser consideradas en el
nuevo plano topográfico.
Obtención de Datos.
Puntos de poligonal de inicio:

PUNTOS DE COORDENADAS ELEVACION


DESCRIPCION
POLIGONAL NORTE ESTE msnm
P1 8071648,769 657681,804 3780,783 P1
P2 8071938,000 657232,000 3780,000 P2

Estos datos fueron obtenidos mediante navegador (GPS) de alta precisión bajo la configuración
del Sistema GWS 84.
Conclusiones.
De acuerdo al nuevo levantamiento topográfico realizado se pudo obtener un terreno plano con
pendiente de 0.37 % similar a la pendiente del plano topográfico del anterior proyecto, las
coordenadas UTM de la comunidad son similares al obtenido por el actual trabajo topográfico por lo
cual se considera correcta el trabajo de campo del anterior proyecto, también podemos indicar que
la comunidad ha tenido un relativo crecimiento en edificaciones de vivienda e instituciones públicas
en los últimos dos años.

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CAPITULO 3. DESCRIPCION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS


3.1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
La falta de un buen manejo de excretas y de aguas residuales se debe a la falta de conocimiento y
experiencia en el uso de diferentes tecnologías que existen y están disponibles para el tratamiento.
El propósito de la selección de alternativas es el de proporcionar a la comunidad información
suficiente sobre conceptos básicos y opciones técnicas requeridas para el manejo de aguas
residuales, para un mejor proceso de planificación y ejecución.
3.1.1 Descripción de Alternativas
a. Sistemas de Alcantarillado Sanitario.
Son sistemas de tuberías para colectar y transportar las aguas residuales de las viviendas,
establecimientos públicos y privados hacia la planta de tratamiento, que bajo condiciones normales
fluye por gravedad.
Se distinguen dos tipos de alcantarillado sanitario, dentro de los empleados en nuestro medio:
Cuadro 1.50 - Tipos de Sistemas de Alcantarillado Sanitario

Tipo Ventajas Desventajas

 Recolecta, transporta y dispone las  Distancia mayor para conexión al


aguas residuales en plantas de hogar.
Alcantarillado tratamiento.
Sanitario  Más costoso. Mayores
Convencional profundidades de zanjas, elevando
costos.
 No funciona si no hay conexiones
domiciliarias.

 Recolecta aguas residuales, las  No funciona si no hay conexiones


transporta y dispone en plantas de domiciliarias.
tratamiento.
 Elevado compromiso social.
 Distancia corta para la conexión al
hogar.
Alcantarillado
Sanitario  Más económico que el sistema
Condominial convencional.
 Diseño y dimensionamiento a partir
de conexiones domiciliarias con
parámetros idénticos al sistema
convencional.
 La profundidad de excavación se
reduce al mínimo.

Fuente: Elaboración Propia

Previamente se han realizado las siguientes consideraciones para el planteamiento de alternativas:


 En la planimetría del área de proyecto, Konani comprende tres zonas bien definidas y
demarcadas por la carretera asfaltada La Paz – Oruro, y el desvio hacia Quime; estas zonas
son: Norte, Este y Sud-oeste.
 Las zonas mencionadas anteriormente corresponden a asentamientos concentrados y
urbanizados, donde las calles y manzanos están prácticamente bien definidos y consolidados.

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 Se considera un solo trazado de colectores en virtud a la disposición de los manzanos o


cuadras de la localidad, manteniéndose el mismo criterio del proyecto anterior sobre el trazado
de los colectores secundarios (sud este – nor oeste) y principales (dirección nor este – sur
oeste).
 Las zonas Norte y Este dispondrán de sistemas independientes, y se conectarán en la zona
Sud-oeste (parte baja de la comunidad) después de pasar el colector matriz de cada una de
ellas por la carretera La Paz – Oruro y recolectar las aguas residuales de esta última zona
para luego conectarse al colector principal.
 El colector principal se plantea desde la carretera La Paz – Oruro al pie de la Zona Norte
pendiente abajo por una avenida existente hasta encontrar nuevamente pendiente favorable y
realizar un cambio de dirección.
 Los colectores secundarios corresponden principalmente a tramos de arranques y calles
cortas.
 Mención especial le corresponde a la carretera asfaltada La Paz – Oruro y al desvío hacia
Quime, donde se proyectan colectores en ambos lados de la vía para reducir los cruces de la
carretera a lo mínimo posible (2).
Bajo esas consideraciones se han planteado las siguientes alternativas:
 Alternativa Nº1: Sistema de Alcantarillado Sanitario Convencional con Conexiones
Domiciliarias con Silletas
En este caso se considera el tendido de tubería de PVC teniendo como
diámetro mínimo 4” que corresponde a un colector secundario y/o tramo de
arranque. Los colectores principales se considerarán de 6”, 8” y 10”.
Necesariamente la ubicación de las tuberías corresponderá generalmente
al eje de la calle, a excepción de algunas vías principales como las
carreteras troncales que la atraviesan.
Las cámaras de inspección serán las típicas de sección circular
troncocónicas.
El tipo de conexión domiciliaria será de tipo con silletas.
 Alternativa Nº2: Sistema de Alcantarillado Sanitario Convencional con Conexiones
Domiciliarias con Ramal Yee con Codo 45º.
Esta alternativa establece realizar el tendido de tubería de PVC teniendo
como diámetro mínimo tramos de arranque se consideren del tipo
condominial y que sean tuberías de PVC de 6”, las cuales puedan ser
colocadas a menor profundidad e inclusive acomodarse en algunos casos
en las aceras.
Las cámaras de inspección serán las típicas de sección circular
troncocónicas.
El tipo de conexión domiciliaria será de tipo ramal yee con codo 45º.
b. Plantas de Tratamiento.
En general, estas instalaciones son estructuras que almacenan las aguas residuales por un periodo
determinado de tiempo, durante el cual, por acciones químicas, físicas y microbiológicas, se reduce
el potencial contaminante a un nivel aceptable para el cuerpo receptor.
Por ello es importante ubicar al final del sistema de alcantarillado una planta de tratamiento, que
permita mejorar la calidad del agua, de tal forma que produzcan en los cuerpos receptores, efectos
compatibles con las exigencias del Reglamento de la Ley de Medio Ambiente 1333 para la
utilización aguas abajo de la población.

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De manera general, una planta de tratamiento puede comprender de todos los niveles de
tratamiento realizando una combinación de los siguientes componentes:
Tratamiento Preliminar: Rejas y desarenador. Canal Parshall como medidor de caudal.
Tratamiento Primario: Tanques sépticos, tanques Imhoff.
Tratamiento Secundario: Filtros percoladores, lagunas de estabilización, humedales.
Tratamiento Terciario: Lagunas de estabilización, humedales.
b.1. Relieve Topográfico.
El relieve topográfico donde se pretende emplazar la planta de tratamiento se muestra en un plano
inclinado (planicie con pequeñas variaciones en la expansión del relieve ondulaciones cortas).
b.2. Clima y Temperatura.
Ambiente frígido semiárido y mayormente seco con elevada radiación solar. En cuanto a las
estaciones, lluvia en verano, de corta duración, y larga duración seca coincidente con el otoño.
Cuadro 1.51 - Datos Meteorológicos

Aspectos Climáticos Valores


Precipitación pluvial 393.40 mm./año
Precipitación Media 32.78 mm.
Temperatura máxima media 21.40 ºC
Temperatura mínima media -2.80ºC
Temperatura media anual 9.93 ºC

Fuente: SENAMHI La Paz (1989-1998) 6

b.3. Área de Emplazamiento.


El área de emplazamiento se ubica a 1 Km. aproximadamente de la Comunidad en el sector Norte
de la comunidad. El área es aproximadamente 1/2 Ha.
b.4. Características del Suelo.
El tipo de suelo existente en la Comunidad de Konani, tiene una textura gruesa a arcillosa gravosa.

Cuadro 1.52 - Características del Suelo

Clasificación del suelo según


A2-4
AASHTO

Limosos Arcillosos

Tipo de terreno Regular

Fuente: Ensayo de Suelos 2010

Se obtuvo muestras en el lugar donde se emplazara la planta de tratamiento, para obtener la


clasificación del tipo de suelos, en este caso se trata de un suelo de tipo arcilloso de tal manera
que es muy favorable para la construcción de las lagunas.

6
Dato SENAMHI Diseño 2008

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b.5. Nivel Freático


El nivel freático se encuentra a 2.70 m. Este dato fue posible recabar gracias a un pozo existente a
150 m del lugar de emplazamiento en dirección al pueblo.
b.6. Calidad de las Aguas Residuales
Como en la Comunidad no se puede realizar el muestreo ni la caracterización de aguas servidas se
adoptara otra comunidad que cuente con un sistema de alcantarillado sanitario y PTAR con
características similares. En este caso se tomara el muestreo de aguas servidas en la PTAR de la
comunidad de Batallas. Se realizo el muestreo conjuntamente con Supervisión.
Cuadro 1.53 - Muestreo PTAR Batallas

*Ingreso *Salida
Parámetro Unidad
E-1 E-2
Sólidos Suspendidos mg/l 134 7
DQO mg/l 472 291
DBO5 mg/l 404 212
Coliformes Fecales UFC/100 ml 12800 9500

 Fuente: Informe de Ensayo de Laboratorio SPECTROLAB, Septiembre 2010

El muestreo se realizó al ingreso y salida de la planta de tratamiento a horas 5:00 p.m. una hora
pico donde se podría obtener los mayores valores de descarga. Se tomo una segunda muestra a la
salida de la planta, es importante mencionar que la planta se encuentra en un estado regular.
b.7. Alternativas.
En base a lo descrito anteriormente y tomando en cuenta experiencias en comunidades cercanas
al área de proyecto, se considera las siguientes alternativas:
 Alternativa Nº1: Planta de Tratamiento Cámaras Sépticas y Filtros Biológicos
Rejas, desarenador y Canal Parshall.
Cámaras sépticas + Filtro biológico.
Laguna de maduración.
 Alternativa Nº2: Planta de Tratamiento Lagunas
Rejas, desarenador y Canal Parshall.
Lagunas facultativas y de maduración.

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3.1.2 Prediseño
a. Sistemas de Alcantarillado Sanitario.
Para el prediseño del sistema de alcantarillado sanitario se toma como referencia el trazado
considerado en el planteamiento de alternativas, obteniéndose las siguientes cantidades:

Cuadro 1.54 - Detalle de Colectores

Cantidad de Tubería (m)


Red de Colectores
Alternativa Nº1 Alternativa Nº2

Colector Secundario 4” 3,855.0 ------

Colector Secundario 6” 5,565.0 9,023.4

Colector Principal 8” 1,430.0 1,428.70

Colector Principal 10” 1,820.0 2,218.20

Fuente: Datos Propios

Es oportuno señalar que en la Alternativa Nº1 se considera todos los tramos de arranque como
colectores secundarios de 4”, mientras que en la Alternativa Nº2 están considerados como
colectores secundarios de 6” de tipo convencional.
b. Plantas de Tratamiento.
Las diferentes alternativas de plantas de tratamiento toman en cuentan componentes de pre
tratamiento como de tratamiento primario, secundario y terciario para caudales entre 1 a 5
l/s, determinándose la cantidad necesaria de componentes de acuerdo a la población
existente, teniéndose el siguiente detalle:

Cuadro 1.55 - Componentes Planta de Tratamiento

Cantidad de Unidades
Componente
Alternativa Nº1 Alternativa Nº2

Rejas, Desarenador, Canal


1 1
Parshall

Cámaras Sépticas
4 -
para 500 habitantes

Filtros biológicos para 5 l/s 2 -

Lagunas Facultativas - 2

Lagunas de Maduración 2 2

Obras complementarias 1 1

Fuente: Datos Propios

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El área requerida para la alternativa Nº1 es de 2500 m2. y para la alternativa Nº 2 un requerimiento
de 4050.8 m2.
3.1.3 Estimación de Costos de Infraestructura
a. Alternativas Sistemas de Alcantarillado Sanitario.
En el cuadro siguiente se detalla el costo de infraestructura preliminar de cada una de las
alternativas consideradas, desglosadas por cada componente.

Cuadro 1.56 - Alternativas Sistemas de Alcantarillado Sanitario

Alternativa Nº2 Alternativa Nº1


*P.U.
Componente Descripción Unid.
($us) Costo Costo
Cantidad Cantidad
($us) ($us)

Colectores secundarios 4" m 10 ------- ------ 3,855 38,550

Colectores secundarios 6" m 13 9,660 106,260 5,805 75,465


Red de
colectores
Colectores principales 8" m 19 1,430 27,170 1,430 27,170

Emisario 10" m 28 1,820 50,960 1,820 50,960

<2m pza 385 192 73,920 192 73,920


Cámaras de
2a3m pza 470 26 12,220 26 12,220
Inspección
>3m pza 530 21 11,130 21 11,130

Conexión domiciliaria de PVC


pza 55 ----- ----- 285 15,675
c/silletas
Conexión
domiciliaria
Conexión domiciliaria PVC
pza 20 285 5,700 ----- -----
c/ramal yee c/codo 45

TOTAL ($us) 287,360 305,090

* Viceministerio de Servicios Básicos - Costos Referenciales Proyectos Saneamiento Poblaciones Menores a 10,000
Habitantes Julio, 2005 Fuente: Elaboración Propia

b. Alternativas de Plantas de Tratamiento.


El cuadro siguiente muestra los costos de las alternativas planteadas con detalle de cada uno de
sus componentes:

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Cuadro 1.57 - Alternativas de Plantas de Tratamiento

Alternativa Nº1 Alternativa Nº2


*P.U.
Componente Descripción Unid.
($us) Costo Costo
Cantidad Cantidad
($us) ($us)

Rejas, Desarenador y
Pre Tratamiento glb 1,700 1 1,700 1 1,700
Canal Parshall

Cámaras Sépticas 500


pza 13,700 4 54,800 - -
hab.

Filtro Biológico pza 13,200 2 26,400


Tratamiento
Biológico
Lagunas Facultativas pza 66,000 - - 2 132,000

Laguna de
pza 30,000 1 30,000 1 30,000
Maduración

TOTAL ($us) 112,900 163,700

* Viceminiesterio de Servicios Básicos - Costos Referenciales Proyectos Saneamiento Poblaciones Menores a 10,000
Habitantes Julio, 2005
Fuente: Datos Propios

3.1.4 Estimación de Costos de Administración, Operación y Mantenimiento


Los costos de Administración, Operación y Mantenimiento para la red son similares ya que solo
difieren en el tipo de conexión, sin embargo los costos de operación, administración y
mantenimiento de las plantas de tratamiento difieren de acuerdo a cada alternativa.
Cuadro 1.58 - Costos de Operación en Diferentes Sistemas

Valor Valor
Descripción Cantidad Unidad PU. PU.
Lagunas Filtro
Costo para insumos de
2 $us./Año. 112 224 112 224
laboratorio
$us./
Operador 1 (empleado* 140 140 210 210
mes)
Energía 1 $us./KWh. 0.10 0.10 0.20 0.20
Fuente: Datos Propios

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Cuadro 1.59 - Resumen de Costos de Operación Mantenimiento y Administración ($/


(hab*año))

Descripción Lagunas Filtros


Personal 0.15 0.20
Energía 0.04 0.20
Análisis 0.03 0.03
Lodo 0.10 0.10
Insumos 0.15 0.15
Mantenimiento 0.15 0.29
Administración, Seguros 0.06 0.11
Total ($us.) 0.68 1.08
Total (Bs.) 4.81 8.69

Fuente: ANESAPA, Recomendaciones para elección de plantas de tratamiento de agua residual aptas para Bolivia

Se puede constatar que los costos de operación para plantas con filtros es mas elevado; en cambio
los costos para lagunas son los mas bajos.
3.1.5 Aspectos Ambientales
El trazado de la red y el lugar de la descarga para las dos alternativas es el mismo, por tanto solo
se diferencian por el área que ocupara las diferentes alternativas.
La descarga del afluente de la PTAR en ambos casos se realizara en un área que no esta
destinada al cultivo, y después de pasar por un área arenosa recién ingresara al cauce del rió
Mayca.
El lugar de emplazamiento de la planta de tratamiento se ha definido en función de la disponibilidad
de espacio en la parte baja de la cuenca del río Mayca, localizándose sobre los márgenes del
mencionado río en un sector semiplano a razón de 1600 metros, en virtud de ser el único lugar
apropiado para la construcción de las lagunas y por ende de la planta de tratamiento.
3.2 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
a. Alternativas Sistemas de Alcantarillado Sanitario.
La Alternativa Nº1 para sistemas de alcantarillado sanitario es generalmente empleada en áreas
urbanas que tienen una densidad población elevada y creciente, mientras que la Alternativa Nº2 se
acomoda de mejor manera en comunidades en proceso de urbanización.
La relación de costos permite establecer que la Alternativa Nº1 requiere de una inversión mayor
que la Alternativa Nº2, siendo esta última la alternativa más económica.
Técnicamente ambas alternativas proporcionan el mismo nivel de servicio y tipo de conexión
domiciliaria, con la diferencia de los accesorios necesarios para las conexiones domiciliarias en
cada alternativa.
b. Alternativas de Plantas de Tratamiento.

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En la primera alternativa para plantas de tratamiento se considera, después del pretratamiento, el


empleo de cámaras sépticas y filtros biológicos seguidos de lagunas de maduración que permitirían
en su conjunto depurar las aguas residuales.
En la Alternativa Nº2 se plantea como tratamiento el empleo de lagunas facultativas y de
maduración en paralelo para garantizar la calidad del efluente de la planta.
En el cuadro siguiente se resumen las ventajas y desventajas de cada una de las alternativas.

Cuadro 1.60 - Evaluación de Alternativas Plantas de Tratamiento

Alternativa Ventajas Desventajas *Eficiencia

 El proceso de  Requiere de 0.20 Ha  S.S. 95 -


sedimentación y para su construcción 100%
digestión se realiza en la
cámara septica.  Costo de construcción  DBO 95 %
$us. 112,900
 Se debe de construir en  Patógenos 30–
Cámaras Sépticas terreno quebrado.  Producción de 40 %
vectores (mosquitos)
Filtro Biológico  Bajo costo de operación en el área de filtros.
y mantenimiento.
 Problemas de
 Producto final inodoro. infestaciones de
moscas es común y
afecta eficiencia del
tratamiento.

 Alto índice de remoción  Requiere de ½ Ha  S.S. 95 -


de patógenos para su construcción. 100%
 Permite el reuso de  Costo de construcción  DBO 95 %
subproductos $us 163,700
Laguna facultativa  Patógenos
 Bajo costo de operación 95–99.99 %
Laguna de maduración y mantenimiento
 Quistes de
 No requiere equipo protozoarios y
especial para su huevos de
operación helmintos
100%

* La eficiencia de cada alternativa de tratamiento varía de acuerdo a sus dimensiones, operación y mantenimiento,
condiciones del clima, calidad del afluente, etc.

Técnicamente la Alternativa Nº2 presenta mayores ventajas que la Alternativa Nº1, principalmente
por el elevado porcentaje de remoción de patógenos, siendo bajos los costos de operación y
mantenimiento en ambas alternativas.
En contraparte la Alternativa Nº2 demanda una mayor extensión de terreno, alrededor de ½ Ha.,
sin embargo no representa mayor problema por cuanto existe predisposición de cesión de terrenos
por parte de la comunidad.
La Alternativa Nº1 viene a ser la opción más económica a nivel de inversión en cuestión, pero no
necesariamente la más recomendable. Puede entenderse que para tener un elevado nivel de
tratamiento se requiere una mayor inversión.

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3.3 ALTERNATIVA ELEGIDA


En el Taller de Opciones Técnicas realizado el jueves 02 de septiembre, previa explicación del
alcance de cada una de las alternativas consideradas, se procedió a la elección de la misma,
resultando elegida las siguientes alternativas:

Cuadro 1.61 - Alternativas Elegidas

Alternativas Elegidas
Módulo
Alternativa Descripción

Sistema de Alcantarillado Sanitario


Sistema de Alcantarillado
Nº2 Conexiones Domiciliarias con Ramal Yee con
Sanitario
Codo 45º

Planta de Tratamiento Nº2 Lagunas Facultativas y de Maduración

Fuente: Datos Propios

3.4 ASPECTOS LEGALES


Con relación a la parte legal, mencionar que justamente la comunidad ha planteado los posibles
lugares de emplazamiento de la planta de tratamiento en terrenos que no son productivos y no
representan ningún problema para que sean cedidos por terceros o comprados por la comunidad.
En consecuencia el área de emplazamiento de la planta de tratamiento cuenta con todos los
documentos legales, ver anexo X .
3.5. ASPECTOS TARIFARIOS.
La tarifa total (Bs/usuario/mes) se compone de cargo fijo por servicios generales del sistema de
alcantarillado sanitario, determinado en función del costo anual (Bs/año) del sistema y distribuidos
entre el número de usuarios. En ese sentido para ambas alternativas de alcantarillado como de
plantas de tratamiento, los costos serán prácticamente similares.
Por experiencia en sistemas similares, la tarifa oscila entre 2 a 5 Bs./mes considerando que el
impacto social no sea significativo cuando se habla del pago de tarifas. Es prudente hacer notar
que la tarifa mencionada deberá cubrir mínimamente los gastos de operación y mantenimiento.
De acuerdo al ingreso promedio de 859 Bs. ingresos por agricultura, ganadería y potencialmente
por comercio se concluye que esta comunidad tiene capacidad de pago, añadiendo que la tarifa de
agua oscila entre 5 a 6 Bs.
3.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
La opción elegida para el sistema de alcantarillado sanitario corresponde a una combinación de los
sistemas de alcantarillado convencional y condominial, que es la mejor manera de lograr un mayor
beneficio en cobertura de servicio con el menor costo posible.
El tipo de planta de tratamiento elegida permitirá garantizar un tratamiento apropiado a las aguas
residuales, reduciendo a lo mínimo posible el nivel de contaminantes, pudiendo ser la calidad del
efluente apto para riego de alfares o especies forrajeras, brindando un beneficio adicional para la
comunidad. Sin embargo es oportuno indicar que esta calidad varía según las dimensiones
de las lagunas, actividades de operación y mantenimiento, condiciones del clima, etc.

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siendo necesario realizar un monitoreo mensual o trimestral de la calidad del efluente de la


planta.

En resumen se puede concluir que las alternativas elegidas representan tecnologías que no
requieren un fuerte componente de capacitación o compromiso social, sin embargo es necesario
participar de capacitaciones trimestrales que puedan ayudar a un mejor manejo de las plantas.

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CAPITULO 4. INGENIERIA DEL PROYECTO


4.1. MEMORIA DESCRIPTIVA
4.1.1. Descripción Técnica de los Componentes del Sistema
El proyecto esta compuesto por los siguientes módulos:
 Sistema de Alcantarillado Sanitario
 Red de colectores, cámaras y conexiones domiciliarias
 Emisario
 Tratamiento Preliminar
 Cámara disipadora.
 Cámara de rejas.
 Desarenador.
 Canal Parshall como medidor de caudales.
 Tratamiento Biológico
 Lagunas facultativas.
 Lagunas de maduración.
 Obras Complementarias
 Cerco perimetral
 Caseta de Control
4.1.1.1 Sistema de Alcantarillado Sanitario
Por la envergadura del proyecto, se ha visto por conveniente optar el diseño de una sola red de
colectores que corresponde a toda la zona, conformando un sistema independiente de red de
colectores secundarios y principales, conjuntamente las cámaras de inspección y acometidas o
conexiones domiciliarias.
La red de colectores está conformada por tuberías de PVC de diámetros de 6”, 8” y 10”, las cuales
están situadas a diferentes profundidades en función a la ubicación de las redes.
La verificación de la tensión tractiva en cada tramo permite concluir que no existirá sedimentación
en ninguno de los tramos, como tampoco erosión de los mismos. En cuanto a las velocidades son
menores a 5 m/s.
Las características urbanas de la población con relación a la disposición de las viviendas y
accesos, permite el tendido de los colectores secundarios o arranques, tubería de 6” PVC SDR 41,
ello con la finalidad de reducir costos, por cuanto numerosas casas que cuentan con sistema de
alcantarillado, han instalado sus baños en los patios. Los otros tramos tuberías de 8” ,10” y 12”
serán de PVC SDR 41.
Generalmente las cajas y cámaras de inspección son construidas en sitio, y con el objeto de
generar mayor demanda de mano de obra se plantea fabricarlas de hormigón ciclópeo a excepción
de la tapa que será de hormigón armado de forma circular y sección troncocónicas.
Las conexiones domiciliarias serán por medio de un accesorio con Ramal Yee con codo 45º.

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Cuadro 1.62 - Resumen Colectores, Cámaras y Conexiones


D
Descripción Red Emisario Total
(mm)
300 - - -
250 614.50 1603.70 2,218.20

Long. de 200 1,428.70 1,428.70


Tuberías (m) 150 9,023.40 9,023.40

Total 11,066.60 1603.70 12,670.30


250 5 5
Nº de 200 91 91
Conexiones
150 189 189
Convencional
(pza) 100 -- --
Total 285 285
> 3.00 2 - 2
2.00 a
23 - 23
3.00
Cámaras de
Inspección (pza) < 2.00 145 11 156

Total 170 11 181

El emisario que recibe el aporte de las aguas residuales de los colectores principales y que las
evacua hasta la planta de tratamiento comprende 11 cámaras y 1603.70 metros de tubería de
diámetro de 10”, de acuerdo al detalle del cuadro anterior.
La profundidad de instalación de los colectores está entre 1.00 a 3.00 en función de la pendiente
del terreno.
4.1.1.2 Tratamiento Preliminar
El tratamiento preliminar esta compuesto por 4 módulos: por una cámara disipadora, una cámara
de rejas, un desarenador, una canaleta Parshall.
a. Rejilla
La cámara de rejas se ubica previa a la entrada al desarenador sobre un ancho de canal
rectangular igual a 0.30 m por una profundidad de 0.40 m. Esta conformada por 10 barras de 70
cm. de largo con un espaciamiento de 2 cm., éstas serán colocadas en una inclinación de 45º. La
cámara estará construida de HºCº.
b. Desarenador
Se implementara un desarenador con dos compartimientos, normalmente funcionara un
compartimiento y para efectos de mantenimiento se abrirá la otra compuerta del segundo
desarenador, quedando el primero para la limpieza.

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La eficiencia del desarenador depende fundamentalmente de su superficie horizontal y de la


velocidad de sedimentación de las partículas en suspensión. Para su diseño se ha asumido que la
velocidad horizontal de la corriente no sea menor a 0.20 m/s. El diámetro de las partículas
sedimentables es mayor a 0.20 mm.
El proceso de remoción de arenas se hace a través de un proceso de sedimentación, el que
conduce los sedimentos hacia el borde exterior, donde se encuentra un depósito para su
evacuación.
De acuerdo a los resultados obtenidos del cálculo, cada compartimiento del desarenador tendrá
una sección trapezoidal con un ancho de 0.30 m por una altura de 0.70 m y una longitud de 3.00 m,
donde esta última ha sido propuesta en virtud de garantizar el mejor funcionamiento de este
componente. La altura es mayor a 0.40m ya que se dispone de 0.30 m. como bordo libre para
evitar el ingreso de agua y otras partículas al desarenador.
El desarenador estará construido en hormigón ciclópeo.
Para realizar la operación y mantenimiento comprenderá de compuertas metálicas deslizantes
accionadas manualmente, las cuales facilitan la regulación del caudal, en ambos ingresos y salidas
de los dos compartimientos de los desarenadotes.
Las dimensiones de estas compuertas se basan en el ancho de los accesos a los compartimientos
del desarenador.
Dentro de este modulo se adicionara una losa en el ingreso al desarenador para facilitar la
limpieza, en los alrededores del desarenador se añadirá una acera de 0.60 m. de ancho con
cunetas en los extremos para evitar el ingreso de agua de lluvia.
c. Canal Parshall
El medidor Parshall es una estructura de paredes verticales que se incluye después del
desarenador, el cual estará construido en hormigón ciclópeo para cumplir con la medición de
caudales para luego encausar las aguas servidas hacia las lagunas a través de tuberías de PVC de
10”. En este modulo se incorporara un limnimetro pintado en la parte izquierda del canal para
facilitar el monitoreo.
4.1.1.3 Tratamiento Biológico
a. Laguna Facultativa
El lugar de emplazamiento definido para la planta de tratamiento tiene una característica particular
por presentar una forma irregular donde el espacio disponible es limitado, y ante la ausencia de
otro sitio mejor o igual, se ha visto por conveniente adecuar la figura de la laguna a estas
características particulares, con la finalidad de manejar adecuada y eficientemente los espacios
disponibles.
En función de la disponibilidad de terreno se ha elegido construir dos lagunas facultativas, la
construcción de las mismas se realizara en dos fases una lagunas por fase, la primera laguna
estará construida con un horizonte de 10 años, posteriormente en base a otro financiamiento se
podrá construir la segunda fase que implica la construcción de la segunda laguna.
La forma de estas lagunas es alargada que de alguna manera mejorará la eficiencia de la misma,
diseñada para un tiempo de retención de 20 días, teniendo como características:
Nº de Lagunas Facultativas: 2
Área requerida : 1587.22 m2
Área requerida laguna: 810.00 m2
Longitud media : 45 m
Ancho medio : 18 m
Profundidad del agua : 2m
Inclinación del talud : 2:1

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De acuerdo al diseño, si se considera la carga de DBO5 (ingreso) de 404 mg/l y un caudal de


diseño de 1.84 l/s.
En el diseño se ha considerado las obras necesarias de desfogue y de by-pass esta última para
casos de fallas y/o de mantenimiento.

b. Laguna de Maduración
Como es objetivo el cumplir con la Reglamentación de la Ley de Medio Ambiente para el
vertimiento de aguas en cuerpos receptores, es indispensable reducir la concentración de DBO y
coliformes a valores admisibles señalados por la mencionada reglamentación.
En consecuencia, para cumplir con éstos indicadores, se ha diseñado adicionalmente una laguna
de maduración conforme a la disponibilidad de terreno.
Bajo los mismos criterios que en las lagunas facultativas, se ha elegido un periodo de retención
igual a 9 días, teniendo como resultado:
Nº Lagunas de Maduración Nº 2
Área requerida 661.34 m2
Área requerida laguna 330.67 m2
Longitud media 33 m
Ancho medio 11 m.
Profundidad de agua 1.2 m
Inclinación del talud : 1:2
La carga orgánica de diseño es de 3.78 [kg DBO/día], considerando el volumen de la laguna de
793.61 m3.
Trabajando a una eficiencia de la carga orgánica a 44.41% y a una eficiencia de los coliformes
totales de un 68.10%.
c. Eficiencia del Sistema en Conjunto
La eficiencia del sistema por carga orgánica llega a un 86.75% y en cuanto a coniformes totales
alcanza un 96.66%. Es necesario puntualizar nuevamente que el dimensionamiento de las lagunas
de maduración tanto como la facultativa, ha estado enmarcado en el cronograma de fases una
lagunas en la primera fase y en la segunda fase otra laguna.
4.1.1.4 Obras Complementarias
a. Obras de Operación y Mantenimiento.
a.1 Se prevé colocar un cerco perimetral de alambre de púas para no permitir el acceso de la
población en forma adicional.
a.2 Se incorporara una caseta de control.
4.1.1.5 Otras Consideraciones
a. Localización de la Laguna en Función de la Disponibilidad del Terreno.
Una limitante para la ubicación y emplazamiento de las lagunas ha sido la disponibilidad de
terreno, debido principalmente a la topografía, caracterizada por su zona semiplana de baja
pendiente.
b. Localización de la Laguna en Función de los Vientos Dominantes.
Al encontrarse la población en una planicie en donde los vientos van principalmente en dirección
noroeste, y debido a que las lagunas de estabilización emiten olores, su construcción se proyectó a
una distancia mínima de 1600 metros de la población.
c. Condiciones del Suelo.

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La ubicación de la laguna hace que se tenga una precaución con respecto a la permeabilidad del
terreno, de modo que las aguas no se infiltren al subsuelo, para lo cual se preverá la
impermeabilización del suelo con material arcilloso.
d. Permeabilidad del Terreno
Al encontrarse el terreno sobre un material arcilloso se prevé, la nivelación del mismo con material
de relleno y luego de una compactación en capas de 15 á 25 cm. a un 95% de la máxima densidad
seca.
Luego se impermeabilizará con una capa de arcilla homogénea bien compactada con un espesor
de 10 cm,
e. Desbroce y Limpieza.
Es la remoción del material no apropiado localizado en la superficie, esta capa es inadecuada para
su utilización en las obras de la laguna.
f. Excavación.
La excavación se efectuará de acuerdo a lo diseñado, la rotura no será mayor a 15 cm. y el
reemplazo del material será de acuerdo a requerimientos del propio terreno, se ha considerado el
empleo de equipo pesado para la ejecución.
g. Terraplenes.
Los diques serán ejecutados con material prestado e impermeabilizado con arcilla compactada,
teniendo la finalidad de retener las aguas residuales dentro de la laguna y garantizar el suficiente
tiempo para que se realice el proceso biológico de purificación.
h. Impermeabilización del Fondo.
El fondo y los laterales de la laguna serán impermeabilizados con material de arcilla de buena
calidad, el fondo de la laguna debe estar bien nivelado de acuerdo a proyecto, ser homogéneo y
estar exento de grietas y vegetación.
La reducción de la tasa de precolación podrá efectuarse por medio de una capa de diez
centímetros de arcilla homogénea bien compactada.
La impermeabilización del fondo de la laguna se realizará por medio de una capa de 10 cm de
arcilla.
i. Protección de Taludes.
Los taludes tienen vital importancia en la conservación de las lagunas.
La inclinación del talud interno (mojado) será de 1 : 0.5 y el talud externo será de 1:2 para las
lagunas de estabilización.
El talud interno requiere protección contra la erosión por la acción de las olas debidas a los vientos
fuertes. La protección del talud interno se hará con piedra de 20 cm de diámetro con lo cual se
evita el hábitat propicio para el crecimiento de plantas y consecuentemente, la proliferación de
mosquitos.
4.2. MEMORIA DE CALCULO
4.2.1. Parámetros Básicos de Diseño
Los parámetros de diseño a ser utilizados, acordes a lo establecido por el Reglamento Técnico de
Estudios y Parámetros Básicos de Diseño para Sistemas de Alcantarillado Sanitario de la Norma
NB 688.

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a. Periodo de Diseño (t).


El periodo de diseño se considerará en función al cuadro siguiente.
Cuadro 1.63 - Resumen Colectores, Cámaras y Conexiones

Periodo de Diseño
Fuente : NB Unidades del Sistema Población Menor a 20 688 - Diseño de
Sistemas de 000 Hab. (años) Alcantarillado
Sanitario y Pluvial
En función Interceptores y emisarios 20 de la
dinámica de la población
Plantas de tratamiento 15 a 20
de la comunidad,
se ha Estaciones de bombeo 20 adoptado un
periodo de diseño igual
a 20 años. Colectores 20
b. Índice Equipamiento: de

Equipos eléctricos 5 a 10

Equipos de combustión interna 5


Crecimiento (ip).
Konani no ha sufrido muchos procesos de migración e inmigración en los últimos años
dependiendo directamente de la oferta laboral de la población. Producto de esta situación se tiene
un índice de crecimiento 3.40% (periodo 1992-2001), valor adoptado del INE 1992 – 2001.
c. Población del Proyecto
Los siguientes datos de población actual esta basado la lista de beneficiarios proporcionado por la
Comunidad.
Cuadro 1.64 - Datos de Población Actual
Fuente de Información
Descripción
Unid. Censo Proy. 2010
Población Total hab. 1138
Hombres hab. 576
Mujeres hab. 562
Nº de Familias flia 277
Tamaño Promedio Familias hab/flia 4.35
Nº Viviendas Unidad 277
Nº de Instituciones Unidad 8
Nº Total de Conexiones Unidad 285
Fuente : Lista de beneficiarios 2010
La población actual de la comunidad está constituida por 1138 habitantes.

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La población futura está determinada por diferentes factores tales como el crecimiento vegetativo,
natalidad, mortalidad, migración de producción y otros, que influyen en el índice de crecimiento
poblacional.

Descripción de los Métodos.

 Método de Crecimiento Geométrico.


t
 i 
Pf  PO *  1  
 100 

 Método de Crecimiento Aritmético.


 i *t
Pf  PO *  1  
 100 

Donde:
Pf : Población de Diseño ( Hab)
Po : Población Actual (Hab)
i : Índice de Crecimiento Actual (%)
t : Periodo de Diseño (años)
Los métodos a emplearse guardan relación con la importancia y magnitud de la población de
acuerdo a lo especificado en la Norma Boliviana 688, siendo los descritos anteriormente los
recomendados para su aplicación.
A continuación en el cuadro y gráfica siguiente se muestra la población futura para la comunidad,
tomando como base todas los parámetros indicados anteriormente.
Cuadro 1.65 - Crecimiento de la Población

Población (hab)
Año
M. Aritmético M. Geométrico Promedio
2010 1138 1138 1138
2015 1331 1345 1338
2020 1524 1590 1557
2025 1718 1879 1799
2030 1912 2221 2066
Fuente: Elaboración Propia
La población adoptada será el promedio de los dos métodos (aritmético y geométrico): 2066 hab.
d. Dotación Media Diaria
Dadas las características socioeconómicas de la población y su desarrollo previsible, el consumo
doméstico representa uno de los mayores componentes de la dotación. Este consumo esta
íntimamente ligado a los hábitos adquiridos por la población en función a la calidad del servicio de
agua actual.

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La dotación mínima a adoptarse, de manera que sea la suficiente para abastecer los usos
contemplados en el proyecto, depende de :
 Capacidad de la fuente
 Aspectos Socio - Culturales
 Capacidad y disponibilidad de pago
 Nivel de servicio (piletas publicas, conexiones domiciliarias, etc.)
 Condiciones de operación y mantenimiento
 Pérdidas en el sistema
 Otros usos de la fuente
Los valores referenciales de las dotaciones para sistemas de alcantarillado, están señalados en el
Reglamento de Diseño para Sistemas de Alcantarillado Sanitario, siendo éstos los siguientes:
Cuadro 1.66 - Dotaciones en Sistema con Conexiones
Domiciliarias
Dotación (l/hab/día)
Zona Población de Diseño (hab.)
Hasta 500 501-2,000 2,001-5,000
Altiplano 30-50 30-70 50-80
Valles 60-70 50-90 70-100
Llanos 70-90 70-110 90-120
Fuente : NB - 688
El consumo doméstico comprende varias tareas, empezando del aseo personal diario, preparación
de alimentos y lavado de vajilla, limpieza general de la vivienda, uso del baño (W.C.), lavado de
ropa y otros, que pueden y deben ser considerados en centros urbanos.
En el cuadro siguiente se detallan los consumos típicos para cada uno de los usos que se da al
agua, que reflejan el comportamiento esperado con la ejecución del proyecto y el cambio de
hábitos que se pueda introducir en la población.
Cuadro 1.67 - Resumen Colectores, Cámaras y Conexiones

Rango de Valor Adoptado de


Tipo de Consumo Domestico Dotación Dotación
(l/hab/día) (l/hab/día)
Preparación de comida y lavado de vajilla 2 – 10 4
Lavado de ropa 10 – 20 12
Aseo corporal (una vez por semana) 10 - 20 12
Aseo personal (diario) 2 – 10 5
Inodoro (considerando una frecuencia de dos veces al
10 – 50 15
día con una descarga de 10 litros)
Otros (se considera algunas actividades aisladas
como ser lavado de vehículo, limpieza de la vivienda, 1-5 2
aseo de animales domésticos, etc.)

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Total Consumo Doméstico (Dotación Adoptado) 50


Fuente: Recopilación varios autores

En consecuencia la dotación adoptada es igual a 50 l/hab/día que coincide con la dotación del
proyecto de agua potable, la cual se basa en la disponibilidad y capacidad de las fuentes de agua,
y que también concuerda con los valores señalados en al teoría.
d.1 Dotación Futura

t
 d 
Df  Do * 1  
 100 

Do = 50 (l/hab*dia)(Dotación media diaria) según NB - 688


d = 1 % (variación anual) aprox 1%
T = 20 años Periodo de diseño

Df = 61.01 (l/hab/dia)

e. Coeficiente de Retorno
Según estudios estadísticos se adoptará un coeficiente de retorno o aporte del 70% de la dotación
de agua potable.
f. Coeficiente de Punta
El coeficiente de Punta “M” es la relación entre el caudal máximo horario y el caudal medio diario.
El coeficiente de punta sirve para estimar el caudal máximo horario con base en el caudal medio
diario, tiene en cuenta las variaciones del consumo de agua.
La variación del coeficiente de punta “M” será estimada con base a la relación de Harmon, validas
para poblaciones de 1000 hab. a 1000000 hab.
g. Coeficiente de Harmon
El coeficiente de Harmon se obtiene de la siguiente ecuación:
14
M  1
4 P

Donde:
M : Coeficiente de Harmon (adimensional)
P : Población (en miles de habitantes)
h. Caudales de Diseño
Para cada tramo del interceptor y/o emisario deben ser estimados los caudales inicial y final para la
red.

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Caudal Medio Diario (Qm)


El caudal medio diario de aguas residuales se calcula en función a la dotación per cápita, la
población futura y coeficiente de retorno adoptado.

D f  Pf
Qm  C 
86400
Donde:
Qm : Caudal medio diario (l/s)
Pf : Población futura (hab)
Df : Dotación futura (l/hab/día)
C : Coeficiente de retorno (adimensional).
Caudal Máximo Horario (Qmax)
Sirve como base del diseño hidráulico del sistema y se calculara en función al caudal medio y el
coeficiente de Harmon.

Qmax  M  Qm
Donde:
Qmax : Caudal máximo horario (l/s)
Qm : Caudal medio diario (l/s)
M : Coeficiente de Harmon (adimensional)
.
Caudal por Conexiones Erradas (QE)
El caudal por conexiones erradas será el 5% del caudal máximo horario de aguas residuales.

Q E  5%  Qmax

Donde:
QE : Caudal por conexiones erradas (l/s)
Qmax : Caudal máximo horario (l/s)
.
Caudal por Infiltración (Qi)
El caudal de infiltración esta determinado en función de los siguientes aspectos.
 La altura del nivel freático sobre el fondo del colector.
 Permeabilidad del suelo y cantidad de precipitación anual.
 Dimensiones, estado y tipo de alcantarillas, y cuidado en la construcción de cámaras de
inspección.
 Material de la tubería y tipo de unión.
La Norma Boliviana NB 688 para Diseño de Plantas de Tratamiento, recomienda un caudal de
0.00005 l/s/m/ para tubería de PVC.

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qinf  0.00005 l / s / m 

Donde: Qi : Caudal por infiltración (l/s/m)

Caudal de Diseño Alcantarillado Sanitario (Qd)


El caudal de diseño viene definido por la siguiente expresión:

Qd  Qmax  Qi  QE

Donde:
Qd : Caudal de diseño alcantarillado (l/s)
Qmax : Caudal máximo horario (l/s)
Qi : Caudal por infiltración (l/s/m)
QE : Caudal por conexiones erradas (l/s)
.
Caudal de Diseño Planta de Tratamiento (Qdis PT)
El caudal de diseño viene definido por la siguiente expresión:

QdisPT  Qm  Qi  QE

Donde:
Qdis PT : Caudal de diseño planta de tratamiento (l/s)
Qm : Caudal medio (l/s)
Qi : Caudal por infiltración (l/s/m)
QE : Caudal por conexiones erradas (l/s)

4.2.2. Criterios de Diseño para las Redes de Alcantarillado


a. Coeficiente “n” de Rugosidad
El coeficiente de rugosidad de Manning (n) debe tomar un valor de 0.013 en alcantarillados
sanitarios, para cualquier tipo de material de tubería. Es decir la película biológica formada hace
que este coeficiente sea uniforme independiente del material.
b. Diámetro Mínimo
El diámetro mínimo de los colectores de alcantarillado sanitario será de 100 mm (4”) con el fin de
evitar obstrucciones de los conductos por objetos relativamente grandes introducidos al sistema.
c. Tension Tractiva
La tensión tractiva se calculará por la fórmula:

Ttractiva  y Rh S

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Donde:
y : Peso específico del agua (kg/m3)
Rh : Radio hidráulico (m)
S : Pendiente del colector (m/m)
La fuerza tractiva o tensión de arrastre mínima deberá ser igual a 1 Pa (0.1 kg/m 2), para garantizar la
auto limpieza del colector. En los tramos iniciales la verificación de la tensión mínima no podrá ser
inferior a 0.6 Pa.
d. Pendiente Mínima Admisible
La pendiente de cada tramo de la red no debe ser inferior a la máxima admisible calculada de
acuerdo con la ecuación anterior.

min
S min 
 * g * RH

Donde:
Smin : Pendiente mínima del tramo de tubería, en m/m
Τmin : Tensión tractiva, mínima en Pa.
ρ : Densidad de agua, 1000 kg/m3
g : Aceleración de la gravedad, 9.81 m/s2
RH : Radio hidráulico, en m.

La pendiente mínima admisible será determinada para las condiciones de flujo establecidas
anteriormente para una tensión tractiva mínima de 0.10 kg/m 2 ó 1 Pa.
De acuerdo con las características topográficas de la zona de proyecto, los colectores deben ser
dimensionados con la pendiente natural del terreno. Sin embargo, las pendientes no deben ser
inferiores a la mínima admisible para permitir la condición de autolimpieza desde el inicio de
funcionamiento del sistema, cuando se presentan caudales de aporte bajos y condiciones de flujo
criticas.
e. Velocidad Mínima
Todos los colectores del alcantarillado sanitario serán dimensionados para una velocidad mínima
de 0.60 m/seg cuando fluyen a sección llena, de manera de asegurar un escurrimiento que no
permita sedimentación.
Las velocidades a sección parcial, deben ser las suficientes para asegurar que la fuerza tractiva
(también denominada como fuerza de arrastre) sea tal que garantice el flujo sin sedimentación.
f. Velocidad Máxima
Para propósitos de diseño y tratando de que no se produzca la acción erosiva de las partículas
sólidas duras que son transportados por los desagües sanitarios, se adoptara para las tuberías de
concreto una velocidad máxima de 5.0 m/seg.
g. Tirante Máximo de Agua
Los tirantes de agua serán calculados admitiendo un escurrimiento en régimen uniforme y
permanente, siendo su valor máximo igual o inferior a 75% del diámetro del colector.
4.2.3. Disposiciones Constructivas para el Diseño de las Redes de Alcantarillado
a. Profundidades Mínima y Máxima del Colector
Considerando que en la comunidad no se acostumbra construir sótanos en las viviendas, la
profundidad mínima para la red de colectores será de 0.60 m, la cual deberá permitir la correcta

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conexión de las descargas domiciliarias a la red de alcantarillado, estableciéndose una pendiente


mínima del 2% desde la cámara de inspección domiciliaria hasta la tubería de recolección.
La profundidad máxima será aquella que no ofrezca dificultades constructivas, de acuerdo al tipo
de suelo y que no obligue al tendido de alcantarillas auxiliares, siendo 5 metros el valor
recomendado.
b. Ubicación de los Colectores
Los colectores sanitarios serán localizados en el eje geométrico de las vías o accesos peatonales,
con objeto de permitir la misma longitud de empotramiento de los ramales domiciliarios situados a
un solo lado o ambos lados de las vías.
En lugares donde por la topografía y disposición de las viviendas no lo permitan, principalmente los
tramos iniciales, los colectores se localizarán en parte posterior de la vivienda a la altura de los
patios traseros para su conexión, como también en los casos donde exista pasajes peatonales de
acceso a las viviendas.
c. Ubicación de las Cámaras de Inspección
Las cámaras de inspección serán ubicadas en los puntos donde se diseñan caídas, en la
intersección de colectores, en cambios de dirección y en cada arranque de colector. En éstos
últimos casos pueden ser sustituidos por tubos de limpieza cuando sea prudente.
d. Distancia entre Cámaras de Inspección
La distancia máxima entre cámaras de inspección será de 150 m, distancia que está basada en el
largo de los equipos y las herramientas disponibles para limpieza y mantenimiento, en ningún caso
será mayor a esta distancia para tuberías de hasta 300 mm de diámetro.
e. Ancho de las Zanjas
Las dimensiones recomendadas de zanjas para diferentes diámetros de colectores se indican a
continuación:
Cuadro 1.68 - Anchos de Zanjas
Profundidad de Excavación
Diámetro
0a2m 2a4m
(mm)
S/entibado C/entibado S/entibado C/entibado
100 0.50 0.60 0.65 0.75
150 0.60 0.70 0.70 0.80
200 0.65 0.75 0.75 0.85
250 0.70 0.80 0.80 0.90
300 0.80 0.90 0.90 1.00
Fuente : NB 688 - Diseño de Sistemas de Alcantarillado Sanitario y Pluvial
f. Control de Remanso
Para evitar la formación de remansos, el fondo de la cámara de inspección deberá tener una
pendiente similar a la pendiente mayor de los colector que llegan a ella.
g. Cajas de Inspección
Están ubicadas en los arranques; preferentemente dentro de los patios, con dimensiones reducidas
y poca profundidad.
h. Dimensiones de las Cajas y Cámaras de Inspección
El diámetro interno será de 1.20 m, y el diámetro mínimo de la boca de ingreso a la cámara de
inspección será de 0.60 m al igual que las cajas de inspección.
Cámaras de Media Caña.

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En el fondo de las cámaras de inspección, se construirán canales media caña, que permitan el
escurrimiento del flujo en dirección aguas abajo. Su ejecución evitará la turbulencia y la retención
de material en suspensión.
Estas cámaras tendrán sus aristas superiores a nivel de las claves de los colectores a las que
sirven.
Cámaras con Caída.
Para desniveles superiores a 0.75 m serán instaladas tuberías de caída que unan el colector con el
fondo de la cámara mediante un codo de 90º.
El colector debe ser prolongado a la pared de la cámara de inspección, después de ejecutada la
caída para permitir la existencia de una ventana para la desobstrucción eventual.
En caso de existir un desnivel máximo de 0.40 m, éste puede ser salvado efectuando una canaleta
rápida que una el colector con el fondo de la cámara.
4.2.4. Calculo Hidráulico de la Red de Alcantarillado
Para el cálculo hidráulico de la red de colectores se ha utilizado la fórmula propuesta por Manning,
donde se considera flujo gravitacional a sección parcialmente llena, pero no a presión. Para el
cálculo se procedió a dimensionar por tramos los colectores, considerando los caudales de diseño
(máximo y mínimo), tomando en cuenta las condiciones de velocidad, pendiente, profundidad, etc.
Habiéndose utilizado para el cálculo la fórmula de Manning, se asume un coeficiente de rugosidad
en función al material igual a n = 0.013 que corresponde para una tubería de cemento. La ecuación
empleada para el cálculo hidráulico se indica a continuación:

1 2 / 3 1/ 2
V  R S
n

y la ecuación de la continuidad.

Q = VxA

donde:
V : Velocidad de escurrimiento (m/s)
R : Radio hidráulico (m)
S : Pendiente del colector (m/m)
n : Coeficiente de rugosidad (adimensional)
Q : Caudal (m3/s)
A : Área transversal de la sección circular (m2)
Se ha considerado que las velocidades a sección parcial, sean lo suficientes que permitan
asegurar que la fuerza tractiva (fuerza de arrastre criterio económico para el dimensionamiento de
tuberías de alcantarillado sanitario), permita garantizar el flujo sin sedimentación.

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4.2.5. Parámetros de Diseño para la PTAR


a. Caudales de Diseño
En la tabla siguiente se resume los valores los coeficientes y caudales de diseño para la planta de
tratamiento y la red:
Cuadro 1.69 - Parámetros de Diseño Adoptados y Determinados
Año 2030

Descripción Unidad Valor


Coeficiente de retorno C Adm. 0.70
Coeficiente de Harmon M Adm. 3.57
Caudal medio diario Qm l/s 1.02
Caudal máximo horario Qmax l/s 3.65
Caudal por conexiones erradas QE l/s 0.18
Longitud total de la tubería LT m 12670.30
Caudal por infiltración Qi l/s 0.63
Caudal de diseño red alcantarillado Qd l/s 4.47
Caudal de diseño planta de tratamiento Qdis PT l/s 1.84
Fuente : Datos Propios
b. Características del Agua Residual
Como en la Comunidad no se puede realizar el muestreo ni la caracterización de aguas servidas,
se ha adoptado otra comunidad que cuente con un sistema de alcantarillado sanitario y PTAR con
características similares como es el caso de la Comunidad de Batallas. Se realizo el muestreo
conjuntamente con Supervisión, y se obtuvieron los siguientes parámetros:
Cuadro 1.70 - Muestreo PTAR Batallas

*Ingreso *Salida
Parámetro Unidad
E-1 E-2
Sólidos Suspendidos mg/l 134 7
DQO mg/l 472 291
DBO5 mg/l 404 212
Coliformes Fecales UFC/100 ml 12,800.0 9,500.0

* Fuente: Informe de Ensayo de Laboratorio SPECTROLAB, Septiembre 2010

Antes de ingresar a comentar los resultados se debe mencionar que el muestreo se realizó al
ingreso y salida de la PTAR de Batallas a horas 05:00 p.m.

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Cuadro 1.71 - Composición Típica del Agua Residual Doméstica

Concentración
Parámetro Unidad
Fuerte Media Diluida
Sólidos Suspendidos mg/l 350 220 100
DQO mg/l 1000 500 250
DBO5 mg/l 400 220 110
8 7
Coliformes Fecales UFC/100 ml 10 10 106
* Sistemas de Laguna de Estabilización – Sergio Rollim Mendonica *Metcalf y Hedí (1991)
Si analizamos la concentración de DBO se tiene 404 mg/l, este valor según “Sistemas de Lagunas
de Estabilización – Sergio Rolim Mendonca” estamos en el rango de concentración fuerte, esto
tiene relación con el horario con el que se tomo la muestra ya que se trata de una hora pico donde
se realizan las máximas descargas. Este parámetro según la bibliografía para el tipo de
comunidad y población debería encontrarse en un tipo de concentración diluida, si se tomaría el
valor de 404 mg/l no estaríamos tomando un valor representativo.
En tanto se tiene 12,800.0 UFC/100 ml. de coliformes fecales de acuerdo a la misma bibliografía se
encuentra en un rango de concentración diluida, los coliformes es el segundo parámetro que
muestra una incidencia representativa en el diseño.
El DQO tiene un valor de 472 mg/l, este valor se encuentra en el rango de concentración media.
Los sólidos suspendidos tienen un valor de 134 mg/l donde este valor significa que se encuentra
dentro el rango de concentración media.
La mayoría de los parámetros se encuentran dentro del rango medio esto tiene relación con los
pisos ecológicos, en el altiplano las concentraciones suelen mantenerse en el rango medio, sin
embargo el resultado de DBO será quien defina el diseño de la planta de tratamiento. En base a lo
descrito anteriormente se tomara el valor máximo utilizado para comunidades rurales con
poblaciones similares a Konani.
Por lo tanto DBOMUESTREO = 100 mg/l
El Reglamento Técnico de Diseño para Unidades de Tratamiento para Sistemas de Agua Potable y
Aguas Residuales señala de manera referencial los valores de diseño recomendados, los cuales se
indican a continuación.
Cuadro 1.72 - Cargas Máximas de DBO (mg/l) para Bolivia
Temperatura del
Altura Lagunas Anaeróbicas (g Lagunas Facultativas
ag
(m.s.n.m.) DBO/m3/día) (Kg DBO/Ha/dia)
ua
4.000 9 ºC 100 100
2.500 21 ºC 200 200
400 24 oC 400 250
 Fuente: Reglamentos Técnicos de Diseño para Unidades de Tratamiento No Mecanizadas para Sistemas de
Agua Potable y Aguas Residuales, Nov. 1996
Según el reglamento se puede mencionar que para lagunas facultativas y para una altura
promedio de 4000 m.s.n.m. que es nuestro caso se debe tomar una carga máxima de DBO (mg./l)
de 100 (Kg. DBO/ha../día).

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Cuadro 1.73 - Relación de Dimensiones Recomendables para


Lagunas en Bolivia
Descripción Lagunas Facultativas Lagunas de Maduración
Longitud / ancho 2.5 3.0
Profundidad 1.7 – 2.0 (mts) 1.2 – 1.3 (m)
Tiempo de retención 10 (días) 5 (días)
Contribución de lodos 28 (gr DBO/día)
50 (gr DBO/día)
* Fuente: Reglamentos Técnicos de Diseño para Unidades de Tratamiento No Mecanizadas para Sistemas de
Agua Potable y Aguas Residuales, Nov. 1996
Para el cálculo de la planta de tratamiento, en especial de las lagunas facultativa y de maduración,
se empleará los valores obtenidos del análisis de aguas residuales.
Otra comparación importante para poder justificar los datos adoptados es la siguiente tabla:
Cuadro 1.74 - Parámetros Observados

Laguna Laguna de
Facultativa Maduración

[días]Tr

[días]Tr
[g/m3/dia]Carga Orgánica

[m]Profundidad

[m]Profundidad
Temperatura ºC

Nº Lagunas
Elev. (m.s.n.m)
Zona

El Alto 4000 9 100 2 15 1a3 1.2 5

Oruro
4100 7 100 2 15 1a3 1.2 5
N. Potosi

Potosí Sud 3600 5 100 2.5 18 2a4 1.2 5

 Fuente: Guía Técnica de Diseño de Proyectos de Saneamiento para Poblaciones Menores a 10000 habitantes,
Junio 2005

De acuerdo a estos parámetros se recomienda que la profundidad sea de 2 m. y un tiempo de


retención de 15 días para las lagunas facultativas y 1.2 m. de profundidad y 5 días como periodo
de retención.
4.2.6. Diseño de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
4.2.6.1 Cámara Disipadora
Esta cámara tiene como objetivo disipar la energía y por ende la velocidad de ingreso a la planta.
a. Descripción.
Esta cámara es una estructura donde es necesario realizar cambios de rasante con la finalidad de
disipar la energía de ingreso por medio de un muro vertical.

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El plano vertical es un muro de sostenimiento, posteriormente viene un colchón amortiguador con


una cota mas baja, posteriormente una transición de salida.
b. Dimensionamiento.
Si se considera que la velocidad de ingreso a la cámara es de 0.63 m/s, si bien esta velocidad es la
máxima es necesario ingresar con un valor medio, por tanto la cámara cumplirá esta función.
Para el dimensionamiento de la cámara disipadora se ha considerado que las velocidades de
escurrimiento estén dentro de los siguientes rangos.
Vmin = 0.30 m/seg
Vmax = 0.60 m/seg
*Valores según la Norma Técnica Dic 2001
De acuerdo a la siguiente ecuación:
4 h
L
3
Donde la h= 0.15 m. para caudales menores a 100 l/s.
Reemplazando en esta ecuación se tiene una longitud de 0.60 m. (Ver detalle de diseño anexo
XIII).
4.2.6.2 Cámara de Rejas
Tiene como objetivo la remoción de los materiales sólidos groseros en suspensión y cuerpos
flotantes de las aguas residuales, los cuales podrían perjudicar el sistema de conducción de la
planta. Está formada por barras separadas en claros libres de 2 centímetros y colocadas en un
ángulo de 45 grados respecto al plano horizontal, teniendo en cuenta que la limpieza será manual.
Los sólidos separados por este sistema son finalmente eliminados en rellenos sanitarios.
a. Descripción.
Las rejillas están constituidas por barras paralelas normalmente de acero, que se coloca antes de
las unidades de tratamiento primario, sin alterar el flujo normal.
b. Dimensionamiento.
Para el dimensionamiento de la cámara de rejas se ha considerado que las velocidades de
escurrimiento estén dentro de los siguientes.
Vmin = 0.30 m/seg
Vmax = 0.60 m/seg
*Reglamento Técnico de Diseño para Unidades de Tratamiento no Mecanizadas para Sistemas de Agua
Potable y Aguas Residuales, Nov. 1996.
Cabe señalar que a la entrada de la primera estructura previa a la cámara de rejas, se tiene una
cámara a desnivel que servirá de amortiguación de la velocidad de llegada prevista en 0.30 m/s, a
manera de cámara “rompepresiones“.
La inclinación de la rejas estará a 45º.(Ver detalle de diseño anexo XIII).
4.2.6.3 Desarenadores
Son unidades de flujo horizontal que sirven para retener y remover partículas discretas contenidas
en el agua, que se ubican antes del tratamiento químico o estaciones de bombeo.
a. Descripción.
El desarenador de flujo horizontal es el componente destinado para la retención y remoción de
partículas inorgánicas y pesadas que se encuentran en las aguas residuales, generalmente materia

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inorgánica (arena, escorias, cascajo, etc.), que podría ocasionar abrasión en canales y equipos, o
su obstrucción.
Tanque de sección trapezoidal conformados por un ensanchamiento brusco de la sección
transversal de una canal para disminuir la velocidad de flujo.
b. Dimensionamiento.
El dimensionamiento del desarenador considera una velocidad de escurrimiento igual a 0.30 m/s
como velocidad de ingreso, el diseño hidráulico asume que las partículas a remover serán de peso
especifico de 2.63 t/m3 y un diámetro de 0.2 mm.
El área del desarenador se determinara en base a la carga superficial que será para una retención
del 90%.(Ver detalle de diseño anexo XIII).
4.2.6.3 Medidor Parshall
Son estructuras destinadas a facilitar la medición de caudales de agua antes de la entrada a un
sistema de tratamiento.
a. Descripción.
Consiste en una estructura de paredes verticales, constituida a partir de la entrada por el trecho
convergente con el fondo, en los sentidos longitudinales y transversal, de un trecho contraído y de
una sección divergente en pendiente.
b. Dimensionamiento.
Los criterios de diseño considerados se basan en dimensiones preestablecidas y tabuladas en
función a rangos de caudales. (Ver detalle de diseño anexo XIII).
4.2.6.4 Lagunas Facultativas
Son sistemas de tratamiento biológico en que la estabilización de la materia orgánica es realizada
por oxidación bacteriológica en condiciones aeróbicas y anaeróbicas.
a. Descripción.
Son lagunas en las cuales se realizan simultáneamente procesos de fermentación anaeróbia,
oxidación aerobia y reducción fotosintética, conocidos también como estanques artificiales de agua
residual de poca profundidad que pueden recibir directamente los efluentes del emisario del
alcantarillado, donde la entrada se hace por la parte inferior y la salida a nivel de agua.
Son estanques artificiales de agua residual de poca profundidad, que pueden recibir los efluentes
de una laguna anaeróbica, de otra unidad de tratamiento o directamente del emisario de
alcantarillado, donde la entrada del agua se hace por la parte inferior y la salida a nivel del agua.
b. Dimensionamiento.
Las lagunas facultativas pueden recibir aguas residuales crudas, por lo tanto pueden funcionar
como primarias o secundarias.
Para su respectivo dimensionamiento existen nuevos métodos principalmente empíricos, en el
presente proyecto se hará uso del método basado en el periodo de retención, donde el área
requerida se obtiene utilizando la siguiente ecuación:
QmPT  R
A
h
QmPT  Qm  Qi  Q E
donde:
A : Área de las lagunas (m2)
QmPT : Caudal de diseño planta de tratamiento (m3/día)
t : Tiempo de retención (días)
h : Profundidad asumida (valor recomendado) (m)
Qm : Caudal medio diario (l/s)

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Qi : Caudal por infiltración (l/s/m)


QE : Caudal por conexiones erradas (l/s)
Caudal de diseño de los Pre-tratamientos:
Qdmax = Qmax + Qi + Qme
Datos
Años: 20
Long. Tubería: 12670.30 [m]
Pob. Futura: 2066.0 [Hab]
Dot. D: 61 [l/hab-día]
Densidad 26 [hab/Ha]
Coef. M de Harmon: 3.57
Qmed 1.02
Qmax 3.65
Qm-E 0.18
QI 0.63
Qmax ALC 4.47
Qdis PT 1.84

Reemplazando en la formula se obtiene que el área será igual a:


Área MEDIA = 1587.22 [m2]
Por razones constructivas y costos es necesario dividir el área en dos lagunas, se propone
construir una laguna en una primera fase y la otra laguna en la segunda fase. Por tanto se
considerara el siguiente área para cada laguna:
Área LAGUNA DE FACULTATIVA = 810.00 [m2]
Donde la Relación de Lados = 2.5
L = 45.00 [m]
B = 18.00 [m]

Determinación Carga Orgánica (L)


Siendo el caudal de diseño igual:
Qd P-T = 1.84 [l/s]
Del análisis de Agua Residual y otras consideraciones se tiene:
Concentración = 100.0 [mg DBO/lt]
Pf = 2066 [hab.]
L = Concentración * Q d P-T
L O = 16 [Kg DBO /día]
Determinación de la Carga Orgánica Especifica (Le)
Le = L/Pf
Le = 8 [g DBO/hab.dia]
Es recomendable diseñar lagunas alargadas con el fin de evitar zonas muertas.
Criterios de Diseño.
Datos:
Carga orgánica de diseño DBOa (mg/l) 100 mg/l
Caudal de aguas residuales QmPT 1.84 l/s

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Temperatura del agua (grados centígrados) T 10 ºC


Profundidad (asumido) h 2.0 (m)
Tiempo de Retención R 20 dias

Tasa de trabajo:
LO
LF  [Kg DBO/Ha-día]
A
Carga Orgánica Remanente:
1.20
Coeficiente Adimensional KF 
1.084 ( 35  ºT )

LO
Concentración Efluente LP  [Kg DBO /dia]
KF R 1
Coliformes Remanentes

Coeficiente Adimensional KB = 0.84*1.07


NO
Coliformes Efluente NP 
KBR 1

Resultados Obtenidos
Área de c/laguna facultativa A 810.00 [m 2]
Tasa de trabajo LF 100[kg/Ha-día]
DBO5 salida DBO 5 23.84 [mg DBO/l]
4.2.6.5 Lagunas de Maduración
a. Descripción.
Este tipo de lagunas se emplean de manera complementaria para mejorar el tratamiento que se
realiza en otras lagunas, y tienen por finalidad la reducción de organismos patógenos y
62oniformes.
b. Dimensionamiento.
El dimensionamiento es similar a una laguna facultativa, empleándose una relación de todos los
lados de 2 a 1.
c. Criterios de Diseño.
Carga orgánica de diseño 3.78 [KgDBO/dia]
Caudal de aguas residuales QmPT 1.84 l/s
Temperatura del agua (grados centígrados) T 10 ºC
Profundidad (asumido) h 1.2 (m)
Tiempo de retención R 5 dias

Área MEDIA = 661.34 [m2]


Por razones constructivas y costos es necesario dividir el área en dos lagunas, se propone
construir una laguna en una primera fase y la otra laguna en la segunda fase. Por tanto se
considerara el siguiente área para cada laguna:
Área LAGUNA DE MADURACION = 330.67 [m2]

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Donde la Relación de Lados = 3


L = 33.00 [m]
B = 11.00 [m]

Tasa de trabajo:
LO
LF  [Kg DBO/Ha-día]
A
Carga Orgánica Remanente:
1.20
Coeficiente Adimensional KF 
1.084 ( 35  ºT )

LO
Concentración Efluente LP  [Kg DBO /dia]
KF R 1
Coliformes Remanentes

Coeficiente Adimensional KB = 0.84*1.07


NO
Coliformes Efluente NP 
KBR 1

Resultados Obtenidos
Área de c/laguna maduracion A 363.0 [m 2]
Tasa de trabajo LF 57.21 [kg/Ha-día]
DBO5 salida DBO 5 13.25 [mg DBO/l]

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4.2.6.6 Conclusiones
Cuadro 1.75 - Parámetros de Diseños Recomendados y Adoptados para el Proyecto

Parámetros Unidades Recom. Asumido

Tiempo de
Retención
días 15 20
Lagunas
Facultativas

Tiempo de
Retención
días 5 5
Lagunas
Maduración

Temperatura ºC 9 10

Relación
Lagunas
- 2:1 2:1
Facultativas
Largo/Ancho

Relación
Lagunas
- 3:1 2:1
Maduración
Largo/Ancho

 Fuente: Guía Técnica de Diseño de Proyectos de Saneamiento para Poblaciones Menores a 10000 habitantes,
Junio 2005

Estos parámetros son recomendados según la guía técnica de diseño de proyectos, si bien los
asumidos tienen mucha relación con los valores recomendados exceptuando los tiempos de
retención los cuales están en función de la tasa de trabajo [Kg DBO/Ha-día] este dato es
recomendable que se encuentre menor o igual a 100 [Kg/Ha-día].
Eficiencia
Cuadro 1.76 - Eficiencia del Sistema

L0 LP NO NP DBO 5 entrada DBO5 salida


Laguna
[kg DBO/día] [kg DBO/día] [UFC/100 ml] [UFC/100 ml] [mg/l] [mg/l]

Facultativa 15.87 3.78 1.3 E+04 1.3 E+03 100.00 23.84

Maduración 3.78 2.10 1.3 E+03 4.3 E+02 23.84 13.25

Datos Propios
Donde:
L0 Carga orgánica de ingreso [Kg DBO/día]
LP Carga orgánica remanente [Kg DBO/día]
NO Coliformes totales del afluente [UFC/100 ml]

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NP Coliformes totales del efluente [UFC/100 ml]


DBO 5 entrada DBO ingreso [UFC/100 ml]
DBO5 salida DBO salida [UFC/100 ml]

Estos valores se han obtenido utilizando el método empírico de tiempo de retención, por tanto se
ha jugado con los tiempos de retención para poder ingresar dentro los rangos recomendados por el
Reglamento a la Ley de Medio Ambiente y la Guía Técnica de Diseño de Proyectos de
Saneamiento para Poblaciones menores a 10000 habitantes, donde el DBO tiene que llegar a un
valor menor a 30 (mg/l) y los coliformes menores a 5000 (UFC/100 ml).

Cuadro 1.77 - Parámetros Calculados para el Proyecto

Parámetros Unidades Recom. Calculado

Tasa de Trabajo L.
[Kg/Ha-día] <100 57.21
Maduración

DBO5 SALIDA [mg/l] <30 13.25

Coliformes L.
[UFC/100 ml] <5000 4.3 E+2
Maduración NP

*Fuente: Guía Técnica de Diseño de Proyectos de Saneamiento para Poblaciones Menores a 10000 habitantes, Junio 2005
y Reglamento a la Ley de Medio Ambiente
Como se puede observar en la tabla los tres valores ingresan dentro los rangos recomendados,
logrando asegurar la eficiencia con la cual trabajará la planta.
De acuerdo al Reglamento a la Ley de Medio Ambiente el efluente dentro la clasificación de los
cuerpos de agua según su aptitud de uso es clase “D”.
Estos parámetros son decisivos en el diseño de una planta de tratamiento, si los mismos ingresan
dentro de los rangos se puede de esta manera justificar los valores de los tiempos de retención que
se encuentran mas elevados de lo recomendado.
4.2.6.7 Disposición Constructivas para la PTAR
En el diseño de cualquiera de las lagunas deben tomarse en cuenta los siguientes aspectos:
 La entrada del efluente debe hacerse por la parte inferior y convenientemente alejada de
las márgenes para evitar la influencia del oleaje.
 El efluente debe distribuirse dentro de la laguna de modo a evitar las áreas muertas ó
cortocircuitos tanto en el sentido horizontal como vertical.
 Debe tomarse en cuenta el volumen de infiltración, para reducir la infiltración se debe
efectuar una impermeabilización del fondo y paramentos laterales de la laguna, sea con
una capa de arcilla de 5 a 10 cm. de espesor o mediante un revestimiento de hormigón
pobre.
 Para evitar la erosión de los paramentos de la laguna al nivel del agua conviene efectuar
un revestimiento a piedra en un ancho no menor a 0.50 mts.
4.3. COMPUTOS METRICOS
Los cómputos métricos comprenden la determinación de las cantidades o volúmenes de obra
necesarios para la ejecución de diversas actividades en cada uno de los componentes
mencionados anteriormente.

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La respectiva determinación de los cómputos métricos se basa netamente en los planos generales,
constructivos y de detalle que se encuentran incluidos en el presente documento.
El detalle correspondiente de los cómputos métricos se adjunta en el anexo XV, donde se desglosa
para cada módulo contemplado.
4.3.1. Presupuestos y Precios Unitarios.
La elaboración del presupuesto fue realizado en base a los cómputos métricos y precios unitarios
calculados para cada actividad, lo cual permite conocer el monto global de la inversión.
4.3.2. Estructura de Precios Unitarios.
Los precios unitarios consideran los rubros de materiales, mano de obra, herramientas y equipo,
necesarios, asimismo la estructura del mismo incluye porcentajes para gastos generales y utilidad,
como también los importes por concepto de impuestos IVA (14.94%) e IT (3.09%).
La moneda empleada para el cálculo de los precios unitarios es el Boliviano (Bs.), cuyos
rendimientos y cantidades de mano de obra como de materiales y equipo están expresados en
esta moneda.
Los gastos generales (10%) y la utilidad (7%) garantizan una adecuada administración y manejo de
insumos, materiales, mano de obra, etc., cuyos valores se asumen para el presente proyecto
tomando en cuenta la modalidad de ejecución.
a. Materiales e Insumos.
En relación a los insumos, se realizó una revisión de los precios del mercado local y nacional de los
materiales que serán utilizados en la construcción de este proyecto, detallando los mismos en las
listas correspondientes.
b. Mano de Obra.
Los costos de mano de obra indicados en los precios unitarios fueron obtenidos en base al
mercado de la construcción y revisión de proyectos similares. El precio base que es el
efectivamente pagado al trabajador considera una carga social originada por los beneficios sociales
igual al 55%.
c. Herramientas y Equipo.
El costo de operación de equipo es horario e incluye en cada caso el precio del operador, salvo
algunas excepciones cuando se trata de equipo especializado.
De manera general se introduce un porcentaje del 5% para la reposición de herramientas menores,
que son materiales fungibles.
4.3.3. Cálculo de Precios Unitarios.
Los precios unitarios de cada ítem o actividad considerada para el presente trabajo se muestran en
el anexo XVI, en el cual se detalla para cada una de ellas los insumos, mano de obra y equipos
necesarios.

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De manera general, todas las actividades tienen los mismos parámetros de precios unitarios,
similar a la que se indica a continuación:

Cuadro 1.78 - Estructura de Precios Unitarios

Porcentaje
Parámetro Fórmula
(%)
A Materiales
B Mano de Obra
C Equipo y Maquinaria
D Total Materiales A
E Mano de Obra Indirecta B
F Beneficios Sociales 55.00 55 % B
G Total Mano de Obra B+E+F+O
H Herramientas Menores 5.00 5% G
I Total Herramientas y Equipo C+H
J Sub Total D+G+I
K Imprevistos J
L Gastos Generales 10.00 10% J
M Utilidad 7.00 7% J+L
N Parcial J+K+L+M
O IVA 14.94 14.94% B+F
P IT 3.09 3.09% N
Q Total Item N+P
Fuente: Elaboración propia

4.4. PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA


El presupuesto desglosado para cada módulo se encuentra en el anexo XVIII, en donde se detallan
las actividades necesarias como también se adjuntan los resúmenes de materiales, mano de obra
y equipo necesarios.
Los módulos se han agrupado en función de los requerimientos actuales. Un resumen del
presupuesto se indica a continuación.
Cuadro 1.79 - Resumen Presupuesto Infraestructura

Modulo Monto
Descripción Unidad Cantidad
Nº (Bs)
1 Trabajos Preliminares y Movilización Glb 1 4,653.66
2 Red de Colectores Glb 1 2,749,958.21
3 Conexiones Dom. Glb 1 297,649.90
4 Emisario Glb 1 409,579.48
5 Tratamiento Preliminar Glb 1 20,159.90
6 Tratamiento Biológico Glb 1 268,202.86
7 Cerco Malla Olímpica Glb 1 158,360.14
8 Caseta Deposito Glb 1 27,405.21

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Costo Total (Bs) 3,935,969.36


Tipo de Cambio: 1$us. equivalente a 7.07 Bs.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, el presupuesto total para la Construcción Sistema
de Alcantarillado Sanitario Konani asciende a Bs. 3,935,969.36 (Tres Millones Novecientos Treinta y
Cinco Mil Novecientos Sesenta y Nueve 36/100 ) equivalente a $us. 556,714.19 (Quinientos
Cincuenta y Seis Mil Setecientos Catorce 19/100 $us.).
4.5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
El cronograma de ejecución del proyecto está realizado en base a cantidades de obra a ejecutarse
y a la magnitud de la misma, considerándose que los frentes de trabajo serán entre 4 a 5.
El tiempo de ejecución de la obra, comprendiendo todos los módulos, asciende a 300 días
calendario.
4.6. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Las Especificaciones Técnicas que se adoptan para el presente proyecto emanan de las
recomendaciones y normas de entidades e instituciones comprometidas con el desarrollo nacional,
dentro los contextos de Saneamiento Básico.
Así se recomienda el empleo de materiales nacionales como tubos, cementos, etc.; como apoyo a
la producción nacional y otros de fabricación exterior, requiriendo como premisa calidad ante todo.
Las normas que se exige emplear, en su generalidad se refiere a la Norma Boliviana NB 688, la
Norma Boliviana CBH87 para hormigones, la norma ISO para tipos de tuberías particulares y otras.
Estas especificaciones son avaladas por instituciones de desarrollo y financiamiento nacional, así
como por organismos que trabajan con entidades internacionales de financiamiento.
4.7. PLANOS
Ver Anexo XXVII.
4.8. GUIAS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Ver anexo XXIII.
4.9. BASES DE LICITACIÓN
Ver anexo XXIV.

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CAPITULO 5. GESTION DE LOS SERVICIOS


5.1. Entidad Prestadora de los Servicios de Agua y Saneamiento (EPSA)
Para que el proyecto sea sostenible es necesario la capacitación de los representantes y
pobladores, a través de Desarrollo Comunitario.
Inicialmente deberá definirse el modelo a adoptarse para la gestión y administración del servicio
enmarcado en los aspectos legales, que necesariamente deberá recaer en una Entidad Prestadora
de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (EPSA), que puede ser una persona
jurídica, pública o privada, que presta uno o más de los servicios de agua potable y alcantarillado
sanitario.
En nuestro caso ya se tiene elegido el CAPYs, de todas formas en las etapas venideras tanto como
en la ejecución y post proyecto es necesario poner énfasis en el fortalecimiento y capacitación.
La organización, capacidad de gestión, estructura orgánica, procesos y procedimientos estará
conforme en los respectivos estatutos, los cuales serán elaborados en base a modelos
preestablecidos e impartidos en el Desarrollo Comunitario.
5.2. Costo de Operación y Mantenimiento
En la operación del sistema, o manejo de las obras para un adecuado funcionamiento, los futuros
operadores podrán participar directamente en la construcción de éstas, recibiendo capacitación por
parte de un especialista en el tema. Además de un curso de capacitación global donde se
reforzarán los conocimientos y consolidarlos en la práctica.
Con relación al mantenimiento se debe indicar que es muy importante, puesto que de éste
dependerá el tiempo de funcionalidad del sistema, que mínimamente debe cumplir la vida útil (20
años). Se debe hacer énfasis en su enseñanza, ya que desde el primer instante de construcción de
las obras, se debe ir indicando los cuidados que se debe tener en el manejo de accesorios. Es un
paso para que los operadores asimilen la responsabilidad que tomarán finalizadas las
construcciones.
Aprovechando el proceso de capacitación en grupo se incluirá también este tema, tanto en forma
teórica visualizando objetivamente material visual y llevando a la práctica en el lugar.
En anexos se describen las actividades mínimas de operación y mantenimiento de sistemas de
alcantarillado como de plantas de tratamiento, donde se indican todas las tareas inherentes a la
operación y mantenimiento de cada uno de los componentes del sistema, haciéndose incapie en la
necesidad de realizar mantenimiento preventivo para identificar oportunamente los problemas que
puedan surgir y no ejecutar directamente actividades de mantenimiento correctivo.
5.3. Costos de Administración
Corresponde a gastos de personal, material de escritorio, agua y otros servicios.
Los materiales necesarios para la correcta administración del servicio se considera los registros,
recibos, libros y otro material de escritorio menor. Además se incluye también, los gastos
inherentes a servicios, viajes y transporte de insumos.

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El detalle de los gastos considerados se indican en los cuadros siguientes:


Cuadro 1.80 - Materiales para Administración del Sistema
Años Costo Unit. Costo Total
Descripción Cantidad Unidad
Duración (Bs.) Anual (Bs.)

Registro para usuario 300 pza 1 0.5 150

Control de tarifas 300 pza 1 0.5 150

Recibos 70 talonarios 1 3 210

Sobres, papelería, material de escritorio 1 glb 1 250 250

Libro de actas 2 pza 1 50 100

Libro diario 2 pza 1 50 100

Cuadernos para apuntes y registros 4 pza 1 20 80

Otros materiales (bolígrafos, tampo, etc.) 1 glb 1 200 200

Viajes a la ciudad 12 pasajes 1 100 1200

COSTO TOTAL ANUAL MATERIALES ADMINISTRATIVO (Bs.) 2,440.00

SUB TOTAL COSTO ANUAL MATERIALES ADMINISTRATIVO (Bs.) 2,440.00

Servicio de Energía Eléctrica 12 Kw/mes 1 14 168

SUB TOTAL COSTO ANUAL DE ENERGIA (Bs.) 168

COSTO TOTAL ANUAL ADMINISTRATIVO (Bs.) 2,608.00

Cuadro 1.81 - Personal Necesario para Administración, Operación


y Mantenimiento del Sistema
Costo Total
Años Costo Unit.
Descripción Cantidad Unidad Anual
Duración (Bs.)
(Bs.)
Presidente 1 pagos 1 ----- -----
Vicepresidente 1 pagos 1 ----- -----
Administradora 1 pagos 1 ----- -----
Tesorero 1 pagos 1 ----- -----
Operador (1) 12 pagos 1 600 7,200.00
COSTO TOTAL ANUAL PERSONAL (Bs.) 7,200.00
Los cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario de Actas, secretario de Hacienda serán
desempeñados adhonorem, los cargos serán desempeñados por el Comité como un aporte a la
Comunidad (servicio Comunitario), ha excepción del operador que trabajar por medio tiempo.

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Donde el costo total de Administración será de 9,808.00 Bs.

5.4. Costo de Producción, Tratamiento, Operación y de Mantenimiento (CPTOM)


Los costos de operación y mantenimiento engloban todos los gastos de control del sistema,
repuestos, herramientas, suministros y materiales, que están directamente relacionados con
aspectos técnicos del sistema.
En el cuadro siguiente se detallan las herramientas necesarias y sus respectivos costos.
Cuadro 1.82 - Calculo del Costo de Producción, Tratamiento, Operación y
Mantenimiento
Costo Total
Años Costo Unit.
Descripción Cantidad Unidad Anual
Duración (Bs.)
(Bs.)
Combustible Motobomba 120 litros 1 3.30 396.00
Limpieza de lodos (constratación
1 global 1 800 800.00
personal, transp.)
Hojas de sierra (Nicholson) 4 pza 1 5 20.00
Barras de limpieza (5 años vida util) 2 pza 5 50 20.00
Alicates 1 pza 1 15 15.00
Picos y Palas 4 pza 1 15 60.00
Sierra Mecánica 1 pza 1 15 15.00
Codos y Tees 5 pza 1 3.5 17.50
Tuberias 10 m. 1 14 140.00
Cemento 3 bolsas 1 50 150.00
Balde de albañileria 1 pza 1 15 15.00
Flexómetro 1 pza 1 10 10.00
Escobillas de plástico 4 pza 1 5 20.00
Guantes de cuero 4 pares 1 5 20.00
Overoll 2 pza 2 50 100.00
Reactivos de Control de Calidad 1 glb 1 1800 1,800.00
COSTO TOTAL ANUAL PRODUCCION, TRATAMIENTO, OPERACIÓN Y MTT. (Bs.) 3,598.50
De manera similar se tiene una estructura de gastos por la adquisición de materiales y accesorios.

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5.5. Costo Total


El costo total de operación y mantenimiento es la suma de los anteriores costos mencionados y
resumidos en el cuadro siguiente.

Cuadro 1.83 - Costo Total de Administración y Mantenimiento

Costo Anual
Descripción
(Bs.)
COSTO TOTAL ANUAL MATERIALES ADMINISTRATIVO 2,608.00
COSTO TOTAL ANUAL PERSONAL 7,200.00
COSTO TOTAL ANUAL DE ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y
9,808.00
MANTENIMIENTO (Bs.)
COSTO TOTAL ANUAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3,598.50
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (Bs.) 3,598.50
COSTO TOTAL ANUAL DE ADMINISTRACION Y OPERACIÓN,
13,406.50
MANTENIMIENTO (Bs.)

5.6. Análisis Tarifario


La tarifa total (Bs/usuario/mes) se compone de cargo fijo de 6 Bs. por servicios generales del
Sistema de Alcantarillado Sanitario, determinada en función de los costos anuales (Bs/año) del
sistema y distribuida entre el número de usuarios, el cual ha sido definido a través de CAPYs en
una Asamblea de Usuarios, previa ratificación del Directorio.
Teniendo como referencia que el promedio del ingreso mensual de la población es medio ( 859
Bs.), éste permite cubrir el monto de la tarifa por consumo de agua, que por comparación con otros
sistemas de agua potable, estaría entre 2 a 5 bolivianos mensuales. Cabe puntualizar que el
problema del pago por el consumo de agua en el área rural no radica en la capacidad de pago,
que obviamente está al alcance de la mayoría de la población, sino en la voluntad de pago de la
misma.
Tomando en cuenta todos los costos mensuales de administración, operación y mantenimiento,
incluidos la totalidad de los materiales y herramientas necesarias, que ascienden a 13,406.50 Bs.,
y considerando un número de usuarios igual al número de conexiones domiciliarias, que llegarían
a 285.
Haciendo un análisis general para el costo de reemplazo, se considera el reemplazo de la
motobomba (componente con tendencia a cambiar cada ocho años), el costo de una motobomba
asciende a 2,839.00 Bs si consideramos los ocho años este monto equivale a 354.88 Bs. por año,
otro componente son las compuertas (componente con tendencia a cambiar cada dos años), este
componente tiene un costo de 500 Bs. equivalente a 250 Bs./año, otro componente se tiene a las
rejillas componente con tendencia a cambiar cada 2 años con un valor de 250 Bs/año, haciendo
un total de reserva anual de 1,104.88 Bs.

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Cuadro 1.84 - Costo de Reemplazo (CR)


Costo Total
Años Costo Unit.
Descripción Cantidad Unidad Anual
Duración (Bs.)
(Bs.)

1 Pza. 8 2839 354.88


Motobomba
Compuertas Plantas 5 Pza. 2 200 500.00
de Tratamiento
Reemplazo Rejillas 2 Pza. 2 250 250.00
Tratamiento
COSTO TOTAL DE REEMPLAZO 1,104.88

En cuanto a los costos de expansión, inicialmente se considerará repuestos de tuberías. Después


de definir el costo de la tarifa se redondeara a un valor conveniente para el pago mensual y el
saldo se adicionara al monto destinado para realizar a futuro algún tipo de expansión.

Cuadro 1.85 - Costo de Expansión (CE)


Costo Total
Años Costo Unit.
Descripción Cantidad Unidad Anual
Duración (Bs.)
(Bs.)
Tubería PVC SDR 41 8 Pza.(6m.) 1 48.6 388.80
6”
COSTO TOTAL DE EXPANSION 388.80

Donde el Costo Total es:


Cuadro 1.86 - Costo Total

Costo
Descripción
Bs./Año

CA (Costo
9,808.00
Administrativo)
CPTOM (Costo de
Operación y 3,598.50
Mantenimiento)
CR (Costo de
1,104.88
Remplazo)
CE (Costo de
388.80
Expansión)

TOTAL 14,900.18

5.6.1 Calculo de Tarifa

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Se aplicara la tarifa para conexiones, realizando un calculo de la tarifa categorizada para las 285
conexiones correspondientes.
5.6.1.1 Volumen de Agua Contabilizada
Para calcular el volumen de agua contabilizada en Konani, se tomara en cuenta la dotación de 60
l/hab/día. Si consideramos que en Konani existen 4.0 habitantes por conexión (familia) se tiene
7.32 m3/conex/mes y equivalente a 25,034.4 m3/año.
Cuadro 1.87 - Volumen de Agua Contabilizada
Volumen de Agua
Categorías por
Nº Conexiones Consumida en
Suscriptores
m3/año
Domestica 277.00 24,331.68
Comercial 0 0.00
Industrial 0 0.00
Oficial 3 263.52
Social (centros de
salud, escuelas y 5 439.20
colegios)
Total 285.00 25,034.40

Fuente: Datos Propios en Base a la Dotación de 60 l/hab/dia

5.6.1.2 Calculo del Costo


Del total del costo de administración, operación y mantenimiento.
Costo Total = 14,900.18 Bs.
Este costo contempla el costo de administración, costo de proceso tratamiento operación
mantenimiento, costo de reemplazo y costo de expansión.
5.6.2.3 Calculo de la Tarifa
Es el valor unitario referencial del metro cúbico de agua contabilizada, cuando la Entidad
Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario suministra servicios a una
población con categorías de suscriptores y debe aplicar factores de subsidio y sobreprecio que
garanticen el equilibrio financiero del CAPYs.
La ecuación general para calcular la Tarifa Referencial del Servicio (TR), es:

Costo ADMINISTRACION  Costo MANTENIMIENTO ,TRATAMIENTO ,OPERACION  Costo ANUAL DE  REEMPLAZO  Costo EXPANSION
Tarifa 
(a * Vd )  (b * Vc )  (c * Vi )  ( d * Vo )  (e * Vs )

Donde:
TR: Es el valor del agua por cada metro cúbico contabilizado (medidor) (Bs/m3). La tarifa
referencial puede calcularse por separado para el servicio de agua potable o alcantarillado
sanitario; o de forma combinada cuando la EPSA presta ambos servicios.
CA: Representa los costos anuales por administración del servicio (Bs/año).
CAR: Es el costo anual para reemplazo de equipos y partes del sistema de agua potable o
alcantarillado sanitario (Bs/año).

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CE: Es el costo anual previsto para expansiones del sistema de agua potable o alcantarillado
sanitario (Bs/año).
Vd: Volumen de agua consumida por los suscriptores de la categoría doméstica en condiciones
normales de operación en el Año Base (m3/año).
Vc: Volumen de agua consumida por los suscriptores de la categoría comercial en condiciones
normales de operación en el Año Base (m3/año).
Vi: Volumen de agua consumida por los suscriptores de la categoría industrial en condiciones
normales de operación en el Año Base (m3/año).
Vo: Volumen de agua consumida por los suscriptores de la categoría oficial en condiciones
normales de operación en el Año Base (m3/año).
Vs: Volumen de agua consumida por los suscriptores de la categoría social en condiciones
normales de operación en el Año Base (m3/año).
a, b, c, d, e: Factores de subsidio o sobreprecio aplicados a las diferentes categorías de
suscriptores. Los valores de estos factores se presentan en la siguiente tabla:
Cuadro 1.88 - Factores de Subsidio o Sobreprecio
Factores de
Categorías por Denominación Nomenclatura de
Subsidio o
Suscriptores del Factor la Tarifa
Sobreprecio
Domestica a 1.00 TR
Comercial b 1.80 T2
Industrial c 2.00 T3
Oficial d 1.00 T4
Social (centros de
salud, escuelas y e 0.70 T5
colegios)
Fuente:* Valores referenciales sujetos a definición en el Reglamento de Precios, Tarifas, Tasas y Cuotas para Servicios de
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, Ministerio de Servicios y Obras Públicas Viceministerio de Obras Públicas, 2004.

5.6.2.3.1 Calculo de la Tarifa Media por Volumen


Aplicando la formula de calculo:
TMV = Costo Total / V
Costo Total = 14,900.18 Bs./año
Volumen = 25,034.4 m3/año
Calculo de TMV = 14,900.18 / 25,034.4
TMV = 0.59 Bs./m3
Donde se tiene el costo de 0.59 Bs por cada m3.
5.6.2.3.2 Calculo de la Tarifa Referencial
Aplicando la formula y reemplazando los valores de los cuadro 1.84 y 1.85 se tiene:

Costo ADMINISTRACION  Costo MANTENIMIENTO ,TRATAMIENTO ,OPERACION  Costo ANUAL DE  REEMPLAZO  Costo EXPANSION
Tarifa 
(a * Vd )  (b * Vc )  (c * Vi )  ( d * Vo )  (e * Vs )

14,900.18
Tarifa 
(1 * 24,331.68)  (1.80 * 0)  (2 * 0)  (1 * 263.52)  (0.70 * 439.20)

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TR = 0.598 Bs./m3
Valor referencial por suscriptores y factores de sobreprecio o subsidio.
Por tanto la nueva tarifa por categorías será la siguiente:
Cuadro 1.89 - Calculo de la Tarifas por Categoría
Factores de Tarifa por Rangos de
Categorías por Nomenclatura
Subsidio o Categoría Consumo
Suscriptores de la Tarifa
Sobreprecio (Bs/m3) m3/mes
Menos de
Domestica 1 0.60 TR
10 m3
Comercial 1.8 1.08 T2 11 a 20 m3
Industrial 2 1.20 T3 21 a 30 m3
Mas de 30
Oficial 1 0.60 T4
m3
Social (centros
de salud, Mas de 30
0.7 0.42 T5
escuelas y m3
colegios)

Fuente: Datos Propios


De acuerdo al calculo de Unidad de Volumen se tiene que en Konani aproximadamente por familia
se tiene un volumen de 7.32 m3/conexión/mes, de acuerdo al Manual “Valores referenciales sujetos
a definición en el Reglamento de Precios, Tarifas, Tasas y Cuotas para Servicios de Agua Potable
y Alcantarillado Sanitario, Ministerio de Servicios y Obras Públicas Viceministerio de Obras
Públicas, 2004”, se tiene como volumen mínimo 5 m 3/conexión /mes, por tanto se redondeara
nuestro requerimiento a 10 m 3/conexión/mes para poder definir este volumen como valor de
consumo.

Quedando las nuevas tarifas:

Cuadro 1.90 - Calculo de la Tarifas por Categoría


Factores de Tarifa por Rangos de
Categorías por Tarifa por Nomenclatura
Subsidio o Categoría Consumo
Suscriptores Categoría (Bs) de la Tarifa
Sobreprecio (Bs/m3) m3/mes
Domestica 1 0.60 Menos de 10 m3 6.00 TR
Comercial 1.8 1.08 11 a 20 m3 10.77 T2
Industrial 2 1.20 21 a 30 m3 11.97 T3
Oficial 1 0.60 Mas de 30 m3 5.98 T4
Social (centros de
salud, escuelas y
colegios) 0.7 0.42 Mas de 30 m3 4.19 T5

Fuente: Datos Propios

Si tomamos que como consumo mínimo y para control de tarifa se tomara en cuenta 10 m 3:
Tarifa domestica para 10 m3 = 6.00 Bs/mes
Se debe tomar en cuenta que se paga a un operador permanente el sueldo Bs.600 Este pago
incrementa sustancialmente la tarifa mensual para operación y mantenimiento del sistema.
5.7 PLAN DE CONTINUIDAD
La sostenibilidad de los servicios en el tiempo deberá estar garantizada, entre otros, por el pago de
tarifas, teniendo un monto mensual de ingreso de 859 Bs. hallando el 3% de este monto se tiene
un valor de 25.77 Bs que pueden pagar mensualmente, y nosotros estamos quedando una tarifa de
5 Bs, de esta manera queda bien justificada la sostenibilidad del pago de tarifas.

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A continuación se realizará el calculo de la tarifa Referencial Medio por quinquenios proyectado a


los 20 años de vida del proyecto de agua potable.
Para el calculo tarifario referencial medio por quinquenio a lo largo del horizonte del proyecto, es
necesario realizar una actualización de los costos (inversión, O&M) y de los volúmenes de agua,
para luego estimar la tarifa referencial en términos Bs. por m3.
Para el caso en estudio se obtuvo los siguientes resultados, se considera 2 escenarios.
a. La tarifa referencial (Bs/m3) cubre el total de costos de inversión, operación y
mantenimiento.
b. La tarifa referencial (Bs./m3) solo cubre los costos de operación y mantenimiento
La tasa de descuento en este caso, corresponde la aplicable a un proyecto evaluado desde un
punto de vista privado, utilizando la tas a descuento de (12.67%).
Las tarifas que se tomara en cuenta para el proyecto de Konani corresponde a la categoría
domestica, comercial, social y oficial.
En el cuadro siguiente se observa los dos escenarios planteados.
Cuadro 1.91 - Indicadores Económicos y Tarifa Categorizada, por
Quinquenios
Costo de Costos Domestico Oficial Social
O&M I +O&M
Quinquenios Inversión O&M Consumos Consumos Consumos
TR/M3 TR /M3
(Bs.) (Bs.) (M3) (M3) M3
2011 3,935,969.36 13225 21596 234 390 0.59 9.35
2015 52889 87895 917 1552 0.58 2.73
2020 29217 50450 520 884 0.56 4.31
2025 16141 28915 298 507 0.54 7.09
2030 8916 16572 171 290 0.52 11.95
3,935,969.36 107,163.0 122,488.1 1,424.7 490.4 0.86 12.05

Fuente: Datos Propios

A lo largo de vida del sistema de agua potable la tarifa marginal media total actualizada que incluye
I+O&M será 12.05 Bs./m3 y 0.86 Bs./m3 solo O&M.
Se espera que las tarifas converjan hacia el costo marginal de largo plazo de la producción. Como
se indica a esta tarifa, se espera que el costo marginal de largo plazo de la EPSA – Konani sea
alrededor de 0.86 Bs./m3.
A esta tarifa se cree que los Administradores y Operadores de la EPSA serán capaces de cubrir
sus principales costos de operación y lograr un retorno de un 10% en sus activos. Si las tarifas
incrementaran sobre el costo marginal de largo plazo, es probable que un retorno mayor de un
10% de sus activos, atraiga nuevas inversiones y el agregar el abastecimiento bajara los precios.
Inversamente, la sobre inversión llevaría a una tarifa menor a los 0.86 Bs./m3 y menor de un 10%
de los activos, desalentando la inversión.

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Cuadro 1.92 - Calculo de la Tarifa Marginal a Largo Plazo (I, O&M) por Quinquenios

Valor
COSTOS TOTAL CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO FACTOR Actual Costos de Costos Domestico Social Comercial
INVERSION
AÑOS OyM COSTOS DOMESTICO DOMESTICO OFICIAL OFICIAL SOCIAL SOCIAL ACTUALIZ. Costos I. Inversión O&M Consumos Consumos Consumos
(Bs.)
(Bs.) (Bs.) (l/dia) M3/AÑO (l/dia) M3/AÑO (l/dia) M3/AÑO 12.67% O&M (Bs.) (Bs.) M3 M3 M3
(Bs.)
0 3,935,969.36 1 3,935,969.36
1 14,900.2 14,900.2 43,374.2 24,331.7 732.0 263.5 1,220.0 439.2 0.9 13,224.7 13,224.7 21,595.6 233.9 389.8
2 14,909.3 14,909.3 68,537.4 24,673.5 706.6 254.4 1,201.2 432.4 0.8 11,744.6 11,744.6 19,436.3 200.4 340.6
3 14,918.3 14,918.3 69,085.7 24,870.8 712.2 256.4 1,210.8 435.9 0.7 10,430.3 10,430.3 17,388.7 179.3 304.8
4 14,927.4 14,927.4 69,638.4 25,069.8 717.9 258.5 1,220.5 439.4 0.6 9,263.0 9,263.0 15,556.8 160.4 272.6
5 14,936.5 14,936.5 70,195.5 25,270.4 723.7 260.5 1,230.2 442.9 0.6 8,226.4 8,226.4 13,917.9 143.5 243.9
6 14,945.5 14,945.5 70,757.0 25,472.5 729.5 262.6 1,240.1 446.4 0.5 7,305.7 7,305.7 12,451.5 128.4 218.2
7 14,954.6 14,954.6 71,323.1 25,676.3 735.3 264.7 1,250.0 450.0 0.4 6,488.1 6,488.1 11,139.7 114.8 195.2
8 14,963.7 14,963.7 71,893.7 25,881.7 741.2 266.8 1,260.0 453.6 0.4 5,761.9 5,761.9 9,966.0 102.7 174.7
9 14,972.8 14,972.8 72,468.8 26,088.8 747.1 269.0 1,270.1 457.2 0.3 5,117.1 5,117.1 8,916.1 91.9 156.3
10 14,981.8 14,981.8 73,048.6 26,297.5 753.1 271.1 1,280.2 460.9 0.3 4,544.4 4,544.4 7,976.8 82.2 139.8
11 14,990.9 14,990.9 73,633.0 26,507.9 759.1 273.3 1,290.5 464.6 0.3 4,035.9 4,035.9 7,136.4 73.6 125.1
12 15,000.0 15,000.0 74,222.0 26,719.9 765.2 275.5 1,300.8 468.3 0.2 3,584.2 3,584.2 6,384.7 65.8 111.9
13 15,009.1 15,009.1 74,815.8 26,933.7 771.3 277.7 1,311.2 472.0 0.2 3,183.1 3,183.1 5,712.1 58.9 100.1
14 15,018.1 15,018.1 75,414.3 27,149.2 777.5 279.9 1,321.7 475.8 0.2 2,826.9 2,826.9 5,110.3 52.7 89.6
15 15,027.2 15,027.2 76,017.6 27,366.4 783.7 282.1 1,332.3 479.6 0.2 2,510.4 2,510.4 4,571.8 47.1 80.1
16 15,036.3 15,036.3 76,625.8 27,585.3 790.0 284.4 1,342.9 483.5 0.1 2,229.4 2,229.4 4,090.1 42.2 71.7
17 15,045.4 15,045.4 77,238.8 27,806.0 796.3 286.7 1,353.7 487.3 0.1 1,980.0 1,980.0 3,659.3 37.7 64.1
18 15,054.4 15,054.4 77,856.7 28,028.4 802.6 289.0 1,364.5 491.2 0.1 1,758.4 1,758.4 3,273.7 33.7 57.4
19 15,063.5 15,063.5 78,479.6 28,252.6 809.1 291.3 1,375.4 495.1 0.1 1,561.6 1,561.6 2,929.0 30.2 51.3
20 15,072.6 15,072.6 79,107.4 28,478.7 815.5 293.6 1,386.4 499.1 0.1 1,386.8 1,386.8 2,620.3 27.0 45.9
VALOR ACTUAL 107,163.0 3,935,969.36 107,163.0 183,833.1 1,906.4 3,233.1
Fuente: Datos Propios

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5.7.1 Análisis de la Capacidad de Pago de la Población


La sostenibilidad de los servicios en el tiempo deberá estar garantizada, entre otros, por el pago de
tarifas, teniendo un monto mensual de ingreso de 859 Bs. (Línea Base) hallando el 3% de este
monto se tiene un valor de 25.77 Bs que la comunidad puede pagar como un máximo mensual.
En el siguiente cuadro se muestra el calculo de la tarifa referencial domestica del primer quinquenio
(12.05 Bs. /m3/mes/familia) que cubre los costos de operación y mantenimiento del sistema, el cual
es inferior a la capacidad de pago de las familias (25.77 Bs.).

Cuadro 1.93 - Análisis de la Capacidad de Pago y Requerimientos


de Susidio
Esta
Nivel
Pago / conex/mes Limite de dentro
Subsidio
QUINQUENIO COSTOS UNITARIOS/M3 Bs por M3 por consumo de 10 Capacidad de Capacidad
por
m3 (Bs)** Pago (Bs)*** de
conexión
Pago ??
Costo Unitario de O & M 0.58 5.8 25.77 Si 0
2015 Costo Unitario de Inv + O & M 2.73 27.3 25.77 No -1.53
Costo Unitario de O & M 0.56 5.6 25.77 Si 0
2020 Costo Unitario de Inv + O & M 4.31 43.1 25.77 No -17.33
Costo Unitario de O & M 0.54 5.4 25.77 Si 0
2025 Costo Unitario de Inv + O & M 7.09 70.9 25.77 No -45.13
Costo Unitario de O & M 0.52 5.2 25.77 Si 0
2030 Costo Unitario de Inv + O & M 11.95 119.5 25.77 No -93.73
MEDIA AL
FINAL
Costo Unitario de O & M 0.86 8.6 25.77 Si 0
HORIZONTE
DEL
PROYECTO Costo Unitario de Inv + O & M 12.05 120.5 25.77 No -94.73

*** Límite de capacidad de pago/conexión: Bs/ 859 X 0.03 = Bs/ 25.77


Otro análisis que podemos observar es: si se incluye la recuperación de la inversión de
infraestructura la tarifa referencial media se incrementa a 2.73 Bs/m 3, que multiplicado por el
consumo de saturación de 10 m 3 se obtiene 27.30 Bs/mes, cuyo monto es superior a la capacidad
de pago de las familias. Es por esta razón que este monto debe ser subsidiado por el Estado
Plurinacional, debido a que el proyecto genera un bienestar en la sociedad.
Estos resultados nos permiten concluir la sostenibilidad de la EPSA Konani, con eficiencia
económica y por lo tanto cubre en lo posible el costo marginal de producción y los costos de
operación y mantenimiento.

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CAPITULO 6. DESARROLLO COMUNITARIO


6.1. LINEAS DE ACCION
El Sector de Saneamiento Básico se relaciona directamente con el tema de Salud Pública. El agua
potable y el saneamiento son elementos importantes de salud preventiva, que aportan al
mejoramiento de la calidad de vida de la población.
La sostenibilidad y el buen funcionamiento de los servicios de agua y saneamiento están dirigidos a
la eliminación de la pobreza y la satisfacción de las necesidades básicas de la población, sin
embargo estas necesidades no solo son satisfechas con el acceso directo a los servicios, es
importante garantizar la eficacia de su uso logrando su mayor beneficio a la población.
Así mismo la falta de conocimiento de la población sobre los aspectos técnicos, beneficios,
dificultades, financiamientos, condiciones, costos de operación de los servicios implementados,
ampliaciones o mejoras determinan actitudes de desconfianza o rechazo hacia las empresas
prestadoras del servicio, dificultando su accionar.
En este sentido para que los servicios de agua y saneamiento sean reconocidos por la población y
garanticen su sostenibilidad alcanzando su real beneficio se determina la necesidad de:
 Brindar información adecuada sobre el servicio.
 Utilizar estrategias de comunicación adecuadas.
 Educar a la población en saneamiento básico y ambiental
 FASE I: PREINVERSIÓN, comprende la siguiente línea de acción (tomando en cuenta que
esta fase ya se ha ejecutado). En consecuencia, de acuerdo a la implementación de
Desarrollo Comunitario, y la fase de ejecución que corresponden a la fase de Preinversión,
se ha implementado la Línea de Acción A), “Organización de la Comunidad.”
Línea de Acción 4 : Preinversión (propiamente dicha)
Componente 4 A: Validación del compromiso Comunitario.
Componente 4 B: Presentación Opciones Técnicas y Niveles de Servicio.
Componente 4 C: Diagnostico Comunitario.
Componente 4 D: Socialización 1
Componente 4 E: Conformación y/o Diagnostico de una EPSA.
Componente 4 F: Plan de Intervención Social – Socialización 2.
 FASE II: INVERSIÓN, comprende las siguientes líneas de acción
Línea de Acción 5 : Preparación de la Inversión
Componente 5 A: Organización Comunitaria para la Construcción.
Componente 5 B: Institucionalidad y Legalidad de la EPSA.
Componente 5 C: Ajuste del Plan de Intervención Social
Línea de Acción 6 : Inversión (propiamente dicha)
Componente 6 A: Desarrollo de Capacidades
Componente 6 B: Educación Sanitaria, Ambiental y Salud e Higiene
Componente 6 C: Capacitación en administración, operación y mantenimiento.
Componente 6 D: Movilización Comunitaria Solidaria

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 FASE III: CONSOLIDACIÓN DEL DESCOM, comprende las siguientes líneas de acción
Línea de Acción 7 : Fortalecimiento Institucional y Comunitario
Componente 7 A: Gestión de la EPSA y su articulación Sectorial.
Componente 7B: Gestión Comunitaria, Control Social o Efectivo de los Servicios,
Comportamientos Saludables.
Componente 7C: Inscripción de la Comunidad con DESCOM para la
Sostenibilidad Post Proyecto.
 LA FASE IV MONITOREO Y EVALUACIÓN, comprende la siguiente línea de acción:
Línea de Acción 8 : Monitoreo y Evaluación de Procesos.
Componente 8: Acciones de Monitoreo durante el ciclo.
Línea de Acción 9: Evaluación Final y de Impacto.
Componente 9: Evaluación Final y de Impacto.
6.1.1 DESCRIPCIÓN FASE I
6.1.1.1 Objetivo.
Promover y sostener la participación activa, organizada y movilizada de mujeres y hombres de la
Comunidad en todo el ciclo del Proyecto de Agua y Saneamiento para que los participantes se
apropien de los alcances y beneficios que otorgan estos servicios.
6.1.1.2 Actividades Desarrolladas.
La participación de las diferentes disciplinas profesionales en el proyecto han sido coordinadas
según el cronograma de actividades de Desarrollo Comunitario.
La metodología empleada es de tipo participativo que garantice la sostenibilidad del proyecto,
siendo estas las siguientes actividades:
 Ubicación de informantes clave, líderes hombres y mujeres de la comunidad.

 Reunión con líderes de la comunidad para informar sobre el objetivo de la Visita, de cuya
reunión se tiene el acta correspondiente elaborada en el formulario Nº1.

 Reunión con informantes claves de la comunidad, para el llenado del formulario Nº 3 de


Diagnóstico de la comunidad.

 Conformación de grupos focales donde se ha realizado el autodiagnóstico de la Comunidad,


utilizando para el efecto el formulario Nº 4.

 Reuniones de presentación y explicación de opciones técnicas y niveles de servicio,


especificando beneficios en cantidad, calidad de agua, beneficios para la salud, costos de
construcción y mantenimiento. Desarrollando los siguientes puntos:

a) Elección de la opción técnica y el nivel de servicio.


b) Aprobación del aporte de la opción técnica y nivel de servicio elegido por la Comunidad.

Para el efecto se ha elaborado el acta de aprobación de la opción técnica y nivel de servicio


elegido por la Comunidad. Utilizando el formulario Nº5.

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 Reuniones con el Gobierno Municipal para obtener el VºBº al acta de elección de opción
técnica y nivel de servicio. Además definir el aporte del Gobierno Municipal. (formulario Nº5).

 Reunión General con representantes y autoridades del municipio de Konani, como también
con el presidente del CAPYs Konani consolidado, para que a través de estos se asuman
compromisos con la esencia del proyecto. Para el efecto se ha elaborado el acta de
Compromiso de la Comunidad, utilizando el formulario Nº6.

 Reunión con autoridades locales y Gobierno Municipal para que asuman compromisos con el
proyecto, para el efecto se ha elaborado el Acta de Compromiso del Gobierno Municipal,
utilizando el formulario Nº7.

 Convocatoria a la Comunidad, a través de reuniones familiares, para levantar la Línea Base


en la Comunidad, utilizando para el efecto el formulario Nº8, Línea de Base. De acuerdo a la
Guía de Desarrollo Comunitario, esta actividad debe realizarse en la Fase II de Inversión,
empero por encontrarse en los Términos de Referencia y la importancia que reviste de
conocer sus debilidades y fortalezas de la Comunidad en su conjunto se ha implementado en
esta Fase I de Pre-Inversión, recomendando su reforzamiento en la Fase II de Inversión.

 Informe de actividades de los responsables de la ejecución de Desarrollo Comunitario Fase I


de Pre-Inversión, utilizando para el efecto el formulario Nº10.

6.1.1.3 Formularios Línea de Acción 4 : Preinversión (propiamente dicha)

Los siguientes formularios llenados en la línea de acción 4 se anexan al presente Informe.

FORMULARIO Nº1 : Acta de reunión.

FORMULARIO Nº3 : Diagnostico de la Comunidad.

FORMULARIO Nº4 : Autodiagnóstico de la Comunidad.

FORMULARIO Nº5 : Acta de Aprobación de la Opción Técnica y nivel de


Servicio elegido por la Comunidad.

FORMULARIO Nº6 : Acta de Compromiso de la Comunidad.

FORMULARIO Nº7 : Acta de Compromiso del Gobierno Municipal.

FORMULARIO Nº8 : Línea Base a Jefes de Familia.

FORMULARIO Nº10 : Informe de Actividades de los Responsables de la


Ejecución de DESCOM.

6.1.1.4 Análisis y Evaluación de La Línea de Base

Se ha realizado el análisis y evaluación de la línea de base, cuyo resultado se traduce en la


situación actual mencionado en el capitulo II.

Los resultados se han obtenido a través de las encuestas sobre la base del Formulario Nº 8 Línea
de Base, establecida en la Guía de Desarrollo Comunitario para Proyectos de Agua y
Saneamiento en Poblaciones Menores a 10.000 Habitantes, establecida por el Ministerio de
Medio Ambiente y Agua.

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Datos Generales:

Departamento de La Paz; Provincia Aroma; Municipio Sica Sica; Comunidad Konani.


 Enfermedades predominantes
Según el acopio de información social en los últimos 6 meses han padecido de la enfermedad
diarreica, siendo la segunda enfermedad más frecuente en las familias encuestadas con un
29.00% de afectados (o sea que algún miembro de la familia haya adolecido de este mal); el
17.00% a sufrido de la dolencia de la parasitosis intestinal; con la sarna un 6.00 % de aquejados y
el 48.00% con enfermedades respiratorias.

 Responsables de los niños

La responsabilidad de que los niños se enfermen en la Comunidad de Konani según las encuestas
realizadas, el 30.00% responsabiliza a todos los miembros de la familia, el 55.00% afirma que las
madres de familia son las responsables y el 15.00% responsabiliza a los padres.

 Actividades de limpieza de la comunidad

Las actividades de limpieza de la Comunidad de Konani se realizan anualmente, en la cual los


miembros de la comunidad participan activamente con un 75.00% (Algún miembro de la comunidad
participa en representación de su familia).

 Frecuencia con que se bañan cada uno de los miembros de la familia

La frecuencia con que se bañan los pobladores de Konani es de la siguiente manera: en promedio
un 81.00% lo hace semanalmente, donde la temperatura templada influyen como un papel decisivo
en la higiene personal de la población, un 90.00% forman parte de los niños o bebes que les bañan
diariamente o cuando así lo desean.

6.1.1.4.1 Conclusiones

Conforme a los resultados de la Línea de Base Formulario N° 8 levantadas en la Comunidad de


Konani, se deduce que actualmente los servicios básicos con los que cuenta, no reúne los
requisitos de cobertura suficiente para la creciente Comunidad de Konani.

El mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable por Gravedad se hace imperioso,
después de conocer la situación actual y diagnostico de saneamiento y por la importancia del
abastecimiento de agua potable en el diario vivir de la población.

6.1.1.4.2 Recomendaciones

1. Es urgente atender las demandas de la población referente a temas de saneamiento


básico.

2. Se debe mejorar el actual sistema de abastecimiento de agua potable, debido a que su


uso y consumo actual es deficiente, causando enfermedades gastrointestinales.

3. Se debe asistir técnicamente y capacitar en saneamiento básico, por ejemplo sobre la


importancia de un sistema de agua potable en una comunidad, paralelamente su
tratamiento, uso, consumo, recojo, traslado y almacenamiento de este elemento vital.

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4. Capacitación en sistemas de eliminación de excretas, deberá hacerse hincapié en las


enfermedades transmitidas por heces fecales

5. Capacitación en sistemas de gestión de residuos sólidos como son las actividades de


limpieza de la comunidad (limpieza, recojo y disposición de basuras) debido a que
actualmente los residuos sólidos en algunos casos son echados en lugares nada
adecuados.

6.1.1.5. Resultados.

Nº PRODUCTO MEDIOS DE VERIFICACIÓN

1 Líderes mujeres y hombres de la comunidad Acta de Reunión (Formulario Nº 1)


de Konani contactados.

2 Generada la confianza en la comunidad Listado de la participación de la actividad social y


lista de jefes de familia o personas visitadas

4 Diagnóstico de la Comunidad Formulario Nº 3

5 Autodiagnóstico de la comunidad. Participación de CAPYs Konani, Lideres


representantes: mujeres y hombres (Formulario Nº
4)

6 Comunidad capacitada en aspectos técnicos Capacitación impartida paralelo al taller de


y niveles de servicio. presentación y explicación de opciones técnicas y
niveles de servicio.

7 Opciones técnicas y niveles de servicio- Acta de aprobación de la Opción técnica y niveles


factibles, analizados y aprobados por la de servicio. (Formulario Nº 5)
Comunidad, en base a sus voluntad de pago,
con el VºBº del Gobierno Municipal de
Konani

8 Compromisos realizados y asumidos por la Acta de compromiso de la Comunidad (Formulario


Comunidad. Nº6).

9 Compromiso Acta de compromiso del Gobierno municipal.


(Formulario Nº7)

10 Línea Base realizado a jefes de familia Línea Base. (Formulario Nº8)

11 Informe Final de actividades de la ejecución Formulario Nº10


de Desarrollo Comunitario Fase I de Pre-
Inversión.

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6.2. MARCO INSTITUCIONAL


En Konani existe un CAPYs conformado actualmente se encuentra en etapa de reestructuración,
el mismo necesita de una capacitación y fortalecimiento ya que el comité ha llevado la
administración de una buena manera pero esto se puede mejorar aun mas si se les brinda la
capacitación adecuada.
Para lograr una gestión más eficaz y de mayor impacto en relación al uso de los servicios de agua
y alcantarillado, se deben considerar cambiar los puntos débiles identificados que se resumen a
continuación:
 Ausencia de acciones sistemáticas de educación sanitaria y ambiental dirigidas a la
población.
 Falta de iniciativas institucionales que motiven en la población la adopción de prácticas
mejoradas en el uso de los servicios, así como integrar la participación de las autoridades
de los sectores de educación, salud y medio ambiente del municipio, que reflejan poca
importancia en el tema.
 No existe acceso de la población al servicio de alcantarillado.
 Ausencia de campañas informativas y de promoción respecto al servicio de agua potable,
para que la población sea motivada y pueda cuidar este recurso.
 Contaminación urbana, por presencia de basurales.
 Por no contar con un servicio adecuado de agua potable, en la población se observa la
falta de hábitos de higiene adecuados para preservar su salud.
La EPSA debe asumir la función de sensibilización sanitaria y ambiental con responsabilidad y
continuidad, a través de procesos de Educación Sanitaria y Ambiental dirigidos a comunicar el
valor social y económico de los servicios de agua y saneamiento, manteniendo informados a
sus usuarios sobre los procesos de producción del servicio, su correcto uso, la prevención de
daños, preservación y eliminación de la contaminación ambiental en general.
6.3. JUSTIFICACIÓN
De acuerdo al análisis realizado, el no contar con una Entidad Prestadora de Servicio de Agua y
Alcantarillado “EPSA” capacitada no ha permitido el desarrollo de procesos de educación sanitaria
y de promoción de la participación comunitaria enfocada en la sostenibilidad de los servicios de
saneamiento, que en definitiva se traduce en la falta de un componente social-educativo, ya que
ellos han llevado a cabo la administración de acuerdo a sus posibilidades.
Lo señalado, lleva a la urgencia de buscar mecanismos que posibiliten a la población, la
comprensión del acceso a los servicios considerando que no solo es un problema técnico o de
responsabilidad institucional, sino que los usos, costumbres y hábitos que se practican afectan al
desarrollo de una gestión institucional efectiva y de impacto positivo.
Una vez conformada la EPSA es esencial que asuma la función de comunicar el valor social y
económico del agua y alcantarillado, incidiendo en la aplicación de un componente social/
educativo, que posibilite colocar las bases para una nueva cultura de uso adquirida por la
población.
La aplicación de acciones educativas participativas ayudará a la población a encontrar soluciones
accesibles y apropiadas a los problemas de saneamiento básico y ambiental, identificando la
importancia de los servicios de agua y saneamiento, participando directamente en su
autosostenibilidad.

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Para ellos se plantea en el plan de educación sanitaria la aplicación de una estrategia educativa
que considera las siguientes acciones:
o Talleres educativos, con personal de la EPSA y lideres de organizaciones
representativas de la ciudad
o Ferias educativas con Unidades educativas y población
o Campañas de limpieza
o Campañas de Arborización
6.4. ENFOQUE Y ESTRATEGIA DEL PLAN
Lo importante es crear una conciencia ciudadana, en sentido de brindar información clara y
transparente por parte de la EPSA, además de promover las responsabilidades y obligaciones en
los usuarios.
La primera condición es lograr un impacto con acciones en educación sanitaria y ambiental que
sean accesibles a toda la población, sin embargo no hay que olvidar que la mujer ha sido en el
último tiempo el eje de las acciones de educación, sin dejar de lado la participación activa de toda
la población, hombres, mujeres, niños y jóvenes, cada uno desde diversas formas de contacto,
tareas y actividades.
El enfoque se centra en hacer posible la introducción de prácticas saludables en la utilización de
los servicios de agua, orientadas al trabajo y la sostenibilidad de la EPSA, serán necesarias las
siguientes estrategias:
- Fortalecer la participación social
La participación de la ciudadanía en todas las etapas de aplicación del Plan es una
estrategia indispensable para que la intervención tenga éxito e impacto. El principal actor
del proceso es la población, la cual se debe constituir en objeto y sujeto del cambio.
- Fortalecer la capacidad para la acción individual y colectiva
La capacitación debe buscar como objetivo difundir y potenciar aquellos conocimientos y
destrezas que poseen y demandan los grupos sociales para viabilizar soluciones mediante
una acción individual y colectiva, permitiendo de esta manera su apropiación, pero a la vez
es fundamental la capacitación institucional para desarrollar gestiones de alta eficiencia y
calidad en la prestación de los servicios.
- Promover la formación y/o cambio de prácticas sanitarias
En la población hay conductas que constituyen una amenaza para la prestación de los
servicios de agua. En la mayoría de los casos son prácticas que se encuentran arraigadas
en la tradición, las costumbres y la cultura. Tratar de cambiarlas resultará siempre más
difícil que construir sistemas de abastecimiento de agua y saneamiento.
Sin embargo, está demostrado que el cambio de conductas respecto a higiene, permite
que la intervención sea más eficaz para lograr impactos significativos, en el uso de los
servicios y sobre todo en la reducción de enfermedades relacionadas con el agua. Por este
motivo, se debe considerar el cambio de conductas de higiene como un componente de
alta prioridad.
- Generar la demanda de agua de calidad
La toma de conciencia sobre la importancia de tener agua segura que no afecte la salud es
un paso necesario para que los usuarios empiecen a preocuparse no solo por la cobertura,
sino también por la calidad del agua que consumen. De esta manera se incentivará la
demanda de agua de buena calidad y la consecuente responsabilidad en su cuidado,
vigilancia y el pago puntual por el uso del recurso.

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6.5. OBJETIVOS
Objetivo General
“Contribuir al mejoramiento del nivel y calidad de vida de la población de Konani, a
través de procesos de educación sanitaria, para realizar un uso adecuado de los
servicios de saneamiento que promuevan la participación social”
Objetivos Específicos
 Incrementar el acceso al servicio de alcantarillado, a través de la motivación y
apoyo institucional para que las familias se conecten al servicio.
 Elevar el nivel de conocimiento y sensibilización sobre el ciclo urbano del agua así
como de su valor y uso, para posibilitar la adopción de comportamientos
adecuados relacionados a los hábitos de pago, uso apropiado de los servicios y
saneamiento ambiental.
 Ayudar a que los actores sociales, institucionales y la población desarrollen el
compromiso necesario para que el cuidado, protección y vigilancia de los servicios
de saneamiento básico sea constante y responsable.
 Mejorar las condiciones sanitarias y ambientales, a través de un proceso educativo
sostenido, tanto a nivel institucional interno, como dirigido a la población, para
perfeccionar y/o promover la formación y el cambio de valores, hábitos,
costumbres, respecto a la higiene, el uso racional de los servicios y cuidado del
medio ambiente.
6.6. RESULTADOS ESPERADOS
Integralmente, como efecto de la aplicación del plan de intervención, a través de la realización de
actividades específicas, se tendrán los siguientes resultados:
 Sensibilizar la población de Konani sobre el valor social y económico de los
servicios de saneamiento, y debidamente informados sobre la gestión en la
prestación de los servicios.
 Contar con el área abocada a la atención de los usuarios, con personal
debidamente capacitado y participando activamente de las campañas de
información, sensibilización y educación.
 Establecer mecanismos de coordinación e interacción entre los actores
institucionales y sociales para garantizar la sostenibilidad de los servicios.
 Conformación de comités vecinales que acompañan las actividades de
información, sensibilización y educación en saneamiento básico.
 Disminución de las tasas de morbi-mortalidad, principalmente infantil, por causas
de origen hídrico.
6.7. MONITOREO Y EVALUACION
Para realizar el monitoreo del Plan, se deben efectuar las siguientes actividades de monitoreo:
 Planes de Trabajo
Se deberán elaborar planes operativos anuales de trabajo que describan en forma
detallada las actividades a realizarse, los costos estimados por actividad y los
resultados previstos.

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 Visitas de Campo
Se deberán realizar visitas al terreno periódicamente. Las visitas no solo deben servir
para inspeccionar el lugar donde se ejecuta el proyecto, verificar los productos físicos y
los servicios del Plan, sino que se deberá poner especial atención en la interacción
con los participantes (beneficiarios) para conocer sus opiniones respecto a cómo el
Plan los afecta (positiva o negativamente, directa o indirectamente) y las soluciones
que proponen para resolver los problemas percibidos.
 Talleres de Evaluación y de Autoevaluación
Los talleres pueden ser usados para evaluar los diferentes niveles del proyecto y se
deberá involucrar a todos los actores que participan en su ejecución. Mediante los
talleres de autoevaluación los participantes pueden evaluar su desempeño y los
impactos.
 Presentación de Informes de Monitoreo y Seguimiento
Los informes deben contener los resultados del monitoreo, el análisis de los problemas
detectados y las recomendaciones sobre las medidas que se deben adoptar para
solucionarlos. La preparación de estos informes puede ser mensual, trimestral o
semestral.
Para que la evaluación sea factible y significativa, se debe medir sobre todo resultados cualitativos,
centrándose en logros intermedios y en la forma cómo se van alcanzando en términos de eficacia y
sostenibilidad.
6.8. MATRIZ DE ACTIVIDADES
A continuación se detallan las actividades para el logro de los resultados esperados, incluyendo
indicadores de seguimiento y medios de verificación.
Cuadro 1.94 - Fase de Inversión

Resultados Actividades Indicadores Medios de Verificación

Línea de Acción 5: Preparación de la Inversión


Preparación
de la Inversión Realizar reuniones de la
- Nº de reuniones realizadas
coordinación y programación
Organización de coordinación y - Programación de actividades
de la de actividades con hombres y
programación de - Acta de reuniones.
intervención mujeres, autoridades
actividades.
técnico – social comunitarias e instituciones.
consolidado
Realizar reuniones de difusión - Nº de hombres y mujeres
- Fotografías.
sobre alcances del proyecto que participan de las
- Lista de participantes.
con diferentes grupos objetivos. reuniones de difusión
- Documentos de acuerdos
Ratificar convenios - Nº de convenios
actualizados con visto bueno
intersectoriales a nivel local con intersectoriales a nivel local del gobierno municipal.
autoridades de salud (DILOS), ratificados.
educación (Dirección de
Educación) y otros (Dirección
de Medio Ambiente).

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- Un cronograma de
Formular un cronograma de actividades ajustado según
disponibilidad de tiempo de necesidades de hombres y - Lista de participantes.
hombres y mujeres de la mujeres. - Cronograma armonizado entre
comunidad, coordinado entre - Nº de hombres y mujeres la comunidad y las áreas
las áreas técnica y social que participan de la técnicas y social.
programación.

Capacitar a miembros de la - Miembros de la EPSA


EPSA sobre aspectos técnicos capacitados. - Fotografías.
y calidad de la infraestructura a - Acta de reunión con lista de
ser construida. - Nº de las familias
informadas sobre los las familias participantes.
Informar a las familias sobre la criterios de calidad de - Memoria del taller.
calidad de la infraestructura. la obra.

- Nº de hombres y
Socializar el contenido del plan
mujeres que - Acta de la reunión con registro
DESCOM a los actores
participan en la de participantes.
comunitarios e institucionales.
sociabilización.

Población - Un plan de trabajo de


organizada con Organizar a la comunidad para construcción con
roles y la instrucción de servicios de participación de - Fotografías.
responsabilidad agua y saneamiento. hombres y mujeres. - Plan de trabajo de
es para la construcción de obras.
construcción de Realizar la planificación - Nº de actores
los servicios de participativa de actividades con comunitarios EPSA, - Registro de participantes.
agua y la comunidad. gobierno municipal y
saneamiento otros participantes.

Línea de Acción 6: Inversión (Propiamente dicha)

Fortalecer o crear la - UTIM/ UTMA Resolución del Concejo


UTIM/UTMA en el gobierno fortalecida y/o Municipal.
municipal. creada. Memoria de talleres.

Desarrollar conocimientos - Nº de técnicos


sobre marco legal e
Registro de participación.
Desarrollo de capacitados
Memoria del taller.
capacidades. institucional del sector al desagregado por
Fotografías.
Gobierno gobierno municipal. genero.
municipal
fortalecido en Fortalecer capacidades del - Nº de hombres y
el ejercicio de gobierno municipal en manejo mujeres que Actas y/o informes.
sus roles y de conflictos y competencias en participan de la Registro de participantes.
competencias relación al sector. actividad.
en el sector de
saneamiento Fortalecer de la interacción
básico. EPSA/ municipio y usuarios. - Nº de actividades
realizadas.
Realizar la articulación de Actas de reuniones.
actividades entre el gobierno - Nº de actividades Fotografías.
municipal, los sectores salud realizadas de forma
educación e instancia sectorial conjunta.
de la prefectura

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Autoridades - Nº de eventos de
originarias Ejecutar eventos de capacitación.
indígenas y / o capacitación para autoridades - Nº hombres y
campesinas de la comunidad. Memoria de los eventos.
mujeres capacitados
participan del Registro de participantes.
Monitorear el ejercicio de en control social.
control social Informe de monitoreo.
en el sector de control social organizado y - Nº de organizaciones
saneamiento puesta en practica. que participan en el
básico. control social.

- Nº de miembros
hombres y mujeres
de la EPSA
Capacitar a la EPSA en el
capacitados. Memoria del taller con
Modelo de Gestión elegido.
- Nº de beneficiarios registro de participantes.
Aprobar los estatutos y Acta de reuniones.
del proyecto
reglamentos con participación Documentos de personería jurídica
actualizado.
de la comunidad. OTB.
- Nº de hombres y Estatutos y Reglamentos
Realizar el catastro de
mujeres aprueban aprobados.
beneficiarios del proyecto.
estatutos y
EPSA reglamentos de la
legalizada EPSA.
fortalecida e
institucionaliza
Realizar el acompañamiento en
da
la obtención de la personería - Personería jurídica. Personería jurídica.
jurídica de la OTB.

Regularización de la EPSA en
la entidad de regulación - Un registro de la
nacional, que garantice el
Registro de la EPSA.
EPSA.
derecho de uso de la fuente.

Fortalecer capacidades de la - Nº de hombres y


EPSA en el manejo de
Memoria del taller.
mujeres de la EPSA
Fotografías.
conflictos en relación al sector. que participan.
Comunidad con
un ambiente Selección de las y los
capacitadotes comunitarios - Nº de hombres y
saludable y Lista de personas
practicas de (promotores, replicadores mujeres
locales) hombres y mujeres de seleccionados.
seleccionadas.
hábitos e
higiene las comunidades.
saludables Sondeo de recepción de
Promoción de temas de - Nº de personas
educación sanitaria, higiene y hombres y mujeres mensajes diferenciando de
ambiental por medios masivos que recibieron el hombres y mujeres.
accesible a las comunidades. mensaje.
- Tipos de medios
masivos identificados
para la promoción.

Consultora SIDIS Srl. 90


Proyecto: Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Konani

- Nº de medidas
ambientales.

Promocionar la implementación - Porcentaje de Informe técnico del equipo de


de medidas ambientales. personas hombres y DESCOM.
mujeres que
participan de las
medidas ambientales.

Capacitar a capacitadotes - Nº de eventos de


(promotores, replicadores capacitación. Memoria de talleres.
locales, etc.) seleccionados en
temas de educación sanitaria, - Nº de hombres y Fotografías.
higiene y medio ambiente. mujeres capacitados.

- Nº de eventos de
Acompañar las replicas de replicas realizados. Informe de actividades de
capacitadores (promotores
- Nº de hombres y replica.
replicadores locales) en
diferentes espacios de la mujeres que reciben Matriz de monitoreo a la
comunidad. capacitación de replica.
replicadores.

- Nº de hogares
visitados
regularmente por
Realizar visitas domiciliarias de promotores de la
seguimiento estableciendo una comunidad. Informe técnico.
comunicación interpersonal con Registro de visitas y de
los/ las beneficiarios/as del - Nº de hogares que observación.
proyecto. usa un método de
desinfección para
mantener la calidad
del agua.

- Nº de eventos de
capacitación
realizados para la
EPSA y comunidad.
Capacitar a los miembros de la
EPSA en la administración, - Nº de hombres y
operación y mujeres capacitados
Comunidad y mantenimiento(cobro de tarifas, con practica in situ en
Memoria del taller.
EPSA etc.). obra. Fotografías del evento.
capacitada en Acta de entrega de
administración, Capacitar a la comunidad - Nº de hombres y herramientas a la EPSA.
operación y hombres y mujeres (teoría y mujeres capacitados Registro de hombres y
mantenimiento. practica) en operación, en manejo de
mujeres participantes.
mantenimiento, administración instrumentos de
de recursos económicos, administración.
calculo de tarifas y otros.
- Nº de herramientas
que son entregados a
hombres y mujeres
de la EPSA.

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- Nº de campañas
ejecutadas por tema.
- Nº de escolares que
participan de las
campañas
diferenciadas por
sexo.
- Nº de hombres y
mujeres que
participan de las Informe de campañas.
Realizar diferentes campañas, Fotografías de cada etapa
ferias educativas y otros a nivel campañas.
de la comunidad, escuelas y
mostrando antes y después
- Nº de hombres y de la actividad.
otros. mujeres que Informe de ferias educativas.
participan de ferias
Movilización educativas.
comunitaria
solidaria - Nº de grupos
ejecutada expositores de la
comunidad, unidades
de salud, educación y
otros.
- Nº de otras
actividades solidarias.

- Tipo de obra o acción Acta de aceptación de obra


Realizar una obra o acción
que satisface
demostrativa definida con la demostrativa ejecutada.
necesidad
comunidad, escuelas y otros. Fotografías.
identificada.

Actividades de reconocimiento - Nº hogares que son


a las personas, familias o reconocidos a través Actas de entrega.
comunidades que van camino a de pergaminos, Fotografías.
la mejora del comportamiento. cartas u otros.

- Nº de hogares
Monitoreo y Monitoreo y evaluación visitados. Informe técnico.
Evaluación participativa. Fotografías.
- Nº de grupos focales.

FASE 5:CONSOLIDACIÓN DEL DESCOM

Línea de Acción 7: Fortalecimiento Institucional y Comunitario


Fortalecimient
o Institucional Coordinar con actores - Actividades conjuntas
y Comunitaria. interinstitucionales (GM, realizadas con
DILOS, CAI, Dirección de
Acuerdos firmados.
Gestión de la responsabilidades
EPSA y su Educación y otros). definidas.
articulación Documento del plan de
sectorial. Formular el plan de operación y - Un plan de operación
mantenimiento del sistema de y mantenimiento para
operación y mantenimiento.
agua y/o saneamiento para el la próxima gestión.
próximo periodo con
participación de hombres y - Nº de hombres y
mujeres de la comunidad. mujeres que tienen
responsabilidades en
el plan de operación.

Consultora SIDIS Srl. 92


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Orientar el cumplimiento del - Nº de hogares que


Instrumento de control
pago de tarifas por parte de la inician el pago de
comunidad. tarifas.
contable.

Actividades de reforzamiento - Miembros de la EPSA


en áreas criticas identificadas que participan en las Informe técnico
en el cumplimiento de actividades de Lista de participantes.
funciones de la EPSA. reforzamiento.

- Nº de hogares que
tienen micro
medidores.
- Nº de micro
Monitoreo de la comunidad en
el uso efectivo del servicio.
medidores en Informe de monitoreo.
funcionamiento.
- Medida de control
social de uso efectivo
del servicio.

- Porcentaje de
hogares que reciben
el servicio sin Informe de monitoreo con
Implementar el monitoreo a la problemas.
calidad del servicio.
análisis de genero aplicado a
- Porcentaje de la población.
hogares satisfechos
con el servicio.
Gestión
Comunitaria Realizar actividades de - Nº de actividades de
reforzamiento en áreas criticas reforzamiento.
identificadas en la puesta en
- Nº de hombres y Informe de actividades.
practica de comportamientos y
hábitos saludables de la mujeres que asisten a Fotografías.
comunidad con el uso efectivo actividades de
de los servicios. reforzamiento.

- Nº de actividades de
Ejecutar visitas domiciliarias de reforzamiento.
reforzamiento para la mejora de - Nº de hombres y Informe de actividades.
comportamiento y hábitos mujeres que asisten a Fotografías.
saludables. actividades de
reforzamiento.

Ejecutar visitas domiciliarias de Informe.


reforzamiento para la mejora de - Nº de visitas
comportamiento y hábitos
Registro de visitas
domiciliarias.
saludables. domiciliarias.

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FASE POST- PROYECTO

MODULO RESULTADOS O PRODUCTO ACTIVIDADES

Fortalecimiento de la capacitación en roles de gestión del


saneamiento básico
La población ejerce el control social y su Validación en el ejercicio del Mapa Gráfico de Actores y
corresponsabilidad sobre la prestación de servicios Roles en control social y para afinar el ejercicio en esta
y la gestión local del saneamiento básico nueva etapa
Legitimar el ejercicio del control social ante la EPSA y del
GM

Monitoreo a las prácticas de la población sobre uso de los


servicios, cuidado del medio ambiente y de limpieza e
Población con prácticas de higiene y uso
higiene
responsable de los servicios
Visitas domiciliarias de reforzamiento en la puesta en
práctica de hábitos higiénicos y comportamientos
saludables con el uso de los servicios.,

Monitoreo de la existencia y uso de instalaciones


MODULO Población con uso adecuado de instalaciones intradomiciliarias
4 intradomiciliarias Visitas domiciliarias de reforzamiento de ampliación y uso
O&M adecuado de instalaciones intradomiciliarias

Organiza coordinación con EPSA y población para definir


las demandas en saneamiento básico
Población organizada demanda al GM la
priorización de saneamiento básico en el POA Coadyuvar a que la población priorice en la formulación
del POA Municipal las necesidades de saneamiento
básico

Medir cambios y evaluar de manera integral los impactos


en salud, medio ambiente, hábitos y prácticas sobre el
uso de los servicios
Aprendizaje de mejores prácticas desarrolladas por la
Evaluación participativa final
comunidad en el proceso, destacando el proceso de
Implementada. control social
Identificación de lecciones aprendidas
Formulación un Segundo Plan DESCOM post inversión
de autogestión local

MODULO Acompañamiento a la gestión operativa de la EPSA para


4 en el cumplimiento de funciones de operación y
Implementación del Plan de Operación y mantenimiento preventivo y correctivo del sistema
O&M Mantenimiento
Coadyuvar a la EPSA en su gestión de recursos para el
cumplimiento del Plan de O&M.

Aplicación de la estructura tarifaria aprobada Verificación de la aplicación de la estructura tarifaria


aprobada
Involucramiento de la población con acciones de control
social y corresponsabilidad en el pago por servicios

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Seguimiento a la rendición de cuentas de la EPSA a la


comunidad y entidades sectoriales correspondientes
La EPSA ha realizado al menos dos rendiciones de Apoyo a la EPSA para que los libros de ingresos y gastos
cuentas a la población y a las instancias sectoriales y/o de contabilidad de la EPSA sean técnicamente
correspondientes. satisfactorios
Velar por la transparencia de la información generada en
la EPSA

La EPSA ha realizado el control físico-químicos del


Acompañamiento en controles de la calidad del agua
agua que provee a los usuarios por sus propios
bacteriológica y fisicoquímica.
medios o con apoyo

Continuidad de acciones educativas de educación Apoyo a la EPSA en la movilización de capacidades


sanitaria locales para acciones de educación sanitaria

Regularización de la EPSA en la entidad Apoyo en las gestiones de otorgación de


Reguladora Licencia/Registro

Saneamiento legal de los predios utilizados para la Apoyo en las gestiones de saneamiento legal de los
prestación de los servicios predios utilizados por la EPSA

Coadyuvar a la EPSA en la formulación del Plan


Formulación de un Plan de inversiones en
MODULO reposición y ampliaciones Movilización de los actores locales para apoyo en la
4 gestión de recursos.
O&M
EPSA demanda y recibe asistencia técnica y
Apoyo en la formulación de demandas de asistencia
acompañamiento de parte del Gobierno Municipal u
técnica.
otra instancia

La EPSA recibe, junto con la ficha ambiental, el Plan Apoyo en la ejecución del PASA
de Acciones de Saneamiento Ambiental y un Plan
de Mitigación e informa anualmente a la autoridad Apoyo en la formulación y presentación del informe anual
correspondiente el cumplimiento del Plan. del PASA

Fuente: Guía de Desarrollo Comunitario en Proyectos de Agua y Saneamiento para poblaciones menores a 2.000
Habitantes 2008-Instrumento de Desarrollo Comunitario de fortalecimiento institucional 2010 BID-PROAPAC-FPS

6.9. REQUERIMIENTOS
Dentro los requerimientos para realizar los módulos correspondientes a la fase de inversión,
consolidación del DESCOM, monitoreo y evaluación son los siguientes:
Recursos Humanos, 1 consultor DESCOM (Responsable Social), 1 extensionista, 1 coordinador,
1plomero y un ayudante esto dos últimos estarán incluidos en el ítem de la obra demostrativa.
Adjunto a estos requerimientos en cuanto a recursos humanos se dejara a cada EPSA un stock de
materiales, insumos, accesorios, herramientas y equipos para la operación y mantenimiento del
sistema como arranque para tres meses, según el siguiente cuadro:

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Cuadro 1.95 - Materiales e Insumos


Costo
Costo
Concepto Unidad Cantidad
Unit. (Bs.)
Total
(Bs.)
Mobiliario, equipos y software 3,850.00
Computadora de escritorio o personal Pza. 1 3,500.00 3,500.00
Impresora a chorro Pza. 1 350.00 350.00
Programa computacional para agilizar la gestión de la
EPSA (Área Administrativa y Comercial) Global 1 --- ---
Nota.-Opcional
Materiales e insumos 585.00

Libro de actas (100 hojas) Pza. 1 50.00 50.00

Talonario de recibos (de 100 hojas) Pza. 6 5.00 30.00


Fotocopia de formularios de control Hoja 300 0.20 60.00
Papel carbónico Paquete 1 30.00 30.00
Tampo y tinta Bote 1 10.00 10.00
Pago apertura libro de actas a notario Global 1 25.00 25.00
Papel Bond T/carta Paquete 3 28.00 280.00
Otros Global 1 100.00 100.00
Herramientas 1,729.00
Terraja tipo chicharra Ø 1" y Ø 2" Pza. 1 500.00 500.00
Llave steelson Nº 12 Pza. 1 75.00 75.00
Llave steelson Nº 18 Pza. 1 100.00 100.00
Llave crescent Nº 12 Pza. 2 30.00 60.00
Prensa tipo guillotina Pza. 1 500.00 500.00
Sierra mecánica Pza. 1 15.00 15.00
Hojas nicholson para sierra mecánica Pza. 5 6.00 30.00
Alicate de presión Pza. 1 6.00 6.00
Flexómetro de 5 metros Pza. 1 8.00 8.00
Picota Pza. 2 30.00 60.00
Pala Pza. 2 35.00 70.00
Carretilla Pza. 1 200.00 200.00
Soplete Pza. 1 35.00 35.00
Escobillones grande Pza. 2 10.00 20.00
Escobillones pequeño Pza. 2 5.00 10.00
Balde Pza. 2 20.00 40.00
Repuestos y accesorios 494.50
Llave de paso Ø 1" Pza. 1 91.00 91.00
Llave de paso Ø ½” Pza. 1 45.00 45.00
Pegamento PVC soldante Litro 1 10.00 10.00
Limpiador PVC Litro 1 10.00 10.00
Tubería PVC Ø 1/2" E-40 (6m) Barra 4 28.80 115.00
Tubería PVC 1" E-40 (6m) Barra 2 65.40 131.00

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Accesorios Ø 1/2" Pza. 5 5.00 25.00


Accesorios Ø 1" Pza. 5 11.00 55.00
Cinta de teflón de 5 ml Pza. 5 2.50 12.50
Materiales e insumos 20.00
Hipoclorito de sodio Kg. 2 10.00 20.00
Obra Demostrativa Glb. 1 277.32 277.32
Total 6,678.50

6.10. PRESUPUESTO
En el siguiente cuadro se detalla el presupuesto requerido para desarrollar el DESCOM en las
etapas que contempla el mismo, por el tiempo de 22 meses.
Cuadro 1.96 - Presupuesto DESCOM Fase de Inversión
Modulo II Inversión Propiamente Dicha

DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.U. (Bs) TOTAL (Bs)


SUELDOS Y SALARIOS
Profesional Responsabilidad Área Social mes 11.00 3,000.00 33,000.00
Profesional Apoyo Saneamiento Básico mes 11.00 2,500.00 27,500.00
Profesional Apoyo Plomero mes 11.00 1,500.00 16,500.00
77,000.00
PASAJES Y VIATICOS
Pasajes Glb 1.00 960.00 960.00
Viáticos Días 330.00 50.00 16,500.00
17,460.00
MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Papel sábana tamaño resma Unidad 40.00 1.00 40.00
Marcadores Pieza 12.00 3.50 42.00
Masquin Unidad 1.00 6.00 6.00
Cartulinas de color para cortar Unidad 3.00 1.50 4.50
Difusión de Videos (alquiler equipos) Global 4.00 87.00 348.00
Folder cartulina Unidad 70.00 1.20 84.00
Cámara digital(alquiler) Unidad 1.00 20.00 20.00
Bolígrafos Pieza 70.00 1.00 70.00
Cuadernos Pieza 5.00 1.00 5.00
Fotocopias Hojas 250.00 0.15 37.50
Cartillas Pieza 70.00 1.00 70.00
Afiches Pieza 70.00 2.00 140.00
BANNER DESCOM Pieza 0.00 60.00 0.00
Refrigerios Talleres de Capacitación Glb 20.00 25.00 500.00
Otros Gastos Glb 1.00 291.00 291.00
1,658.00
MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Papel bond tamaño carta Paquetes 1.00 27.00 27.00
Tinta para computadora piezas 1.00 60.00 60.00
Fotocopias y Anillados hojas 287.00 0.18 51.66
138.66
COSTO TOTAL 96,256.66
Fuente: Elaboración Propia

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Cuadro 1.97 - Presupuesto DESCOM F1 Fase de Inversión


Modulo III Consolidación del DESCOM

DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.U. (Bs) TOTAL (Bs)


SUELDOS Y SALARIOS
Profesional Responsabilidad Área Social mes 3 3,000.00 9,000.00
Profesional Apoyo Saneamiento Básico mes 3 2,500.00 7,500.00
Profesional Apoyo Plomero mes 3 1,500.00 4,500.00
21,000.00
PASAJES Y VIATICOS
Pasajes Glb 1 260.00 260.00
Viáticos Días 90 50.00 4,485.00
4,745.00
MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Papel sábana tamaño resma Unidad 30 1.00 30.00
Marcadores Pieza 12 3.50 42.00
Masquin Unidad 1 6.00 6.00
Cartulinas de color para cortar Unidad 3 1.50 4.50
Difusión de Videos (alquiler equipos) Global 4 87.00 348.00
Folder cartulina Unidad 70 1.20 84.00
Cámara digital(alquiler) Unidad 1 20.00 20.00
Bolígrafos Pieza 70 1.00 70.00
Cuadernos Pieza 5 1.00 5.00
Fotocopias Hojas 250 0.15 37.50
Cartillas Pieza 70 1.00 70.00
Afiches Pieza 70 2.00 140.00
BANNER DESCOM Pieza 0 60.00 0.00
Refrigerios Talleres de Capacitación Glb 20 25.00 500.00
Otros Gastos Glb 1 291.00 291.00
1,648.00
MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Papel bond tamaño carta Paquetes 1 27 27
Tinta para computadora piezas 1 60 60
Fotocopias y Anillados hojas 287 0.18 51.66
138.66
COSTO TOTAL 27,531.66
Fuente: Elaboración Propia

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Cuadro 1.98 - Presupuesto Total DESCOM F1 Fase de Inversión


Modulo II y III Consolidación del DESCOM

DETALLE COSTO (Bs)

A: SUELDOS Y SALARIOS PERSONAL


Honorarios Personal Modulo II Inversión Propiamente dicha 77,000.00
Honorarios Personal Modulo III Consolidación DESCOM-FI 21,000.00
Total Honorarios Personal 98,000.00
B: PASAJES Y VIATICOS PERSONAL
Pasajes y Viáticos Modulo II Inversión Propiamente dicha 17,460.00
Pasajes y Viáticos Modulo III Consolidación DESCOM-FI 4,745.00
Total Pasajes y Viáticos 22,205.00
C: MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Alimentación y Material de Capacitación Modulo II Inversión Propiamente dicha 1,658.00
Alimentación y Material de Capacitación Modulo III Consolidación DESCOM-FI 1,648.00
Total alimentación y material de capacitación 3,306.00
D: MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Material de Escritorio para Gabinete Modulo II Inversión Propiamente Dicha 138.66
Material de Escritorio para Gabinete Modulo II Consolidación DESCOM-FI 138.66

E: MATERIAL E INSUMOS & OBRA DEMOSTRATIVA 6,955.50


Total material de escritorio para gabinete 7,232.82
SUB TOTAL 130,743.82
IVA 14.94 % 14,641.20
IT 3% 4,361.55
COSTO TOTAL DEL SERVICIO (INCLUYE IMPUESTOS) 149,746.57
Fuente: Elaboración Propia

El total del presupuesto en la etapa de Inversión asciende a 149,746.57 Bs. (Ciento Cuarenta y
Nueve Mil Setecientos Cuarenta y Seis 57/000 Bs.), este es el valor total que se tendrá que
destinar para la realización de DESCOM en los 11 meses destinados para la Inversión y 3 meses
de Post Inversión, tomando en cuenta todos los costo relevantes en las diferentes actividades a
realizarse incluyendo los Materiales e Insumos destinados a dotar al CAPYs.

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Cuadro 1.99 - Presupuesto DESCOM –F1 Fase Post Inversión Modulo IV Operación y
Mantenimiento Primer Seguimiento Post - Inversión

DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.U. (Bs) TOTAL (Bs)


SUELDOS Y SALARIOS
Profesional Responsabilidad Área Social mes 3 2,000.00 6,000.00
Profesional Apoyo mes 0 0.00 0.00
6,000.00
PASAJES Y VIATICOS
Pasajes Glb 3 90.00 270.00
Viáticos Días 7 40.00 280.00
550.00
MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Papel sábana tamaño resma Unidad 6 1.00 6.00
Marcadores Pieza 2 3.50 7.00
Masquin Unidad 1 6.00 6.00
Cartulinas de color para cortar Unidad 3 1.50 4.50
Difusión de Videos (alquiler equipos) Global 1 89.16 89.16
Folder cartulina Unidad 1 1.20 1.20
Cámara digital(alquiler) Unidad 1 20.00 20.00
Bolígrafos Pieza 5 1.00 5.00
Cuadernos Pieza 1 1.00 1.00
Fotocopias Hojas 70 0.18 12.60
Cartillas Pieza 70 1.00 70.00
Afiches Pieza 70 2.00 140.00
BANNER DESCOM Pieza 1 80.00 80.00
Refrigerios Talleres de Capacitación Unidad 4 25.00 100.00
Otros Gastos Glb 1 50.00 50.00
592.46
MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Papel bond tamaño carta Paquetes 1 27.00 27.00
Tinta para computadora piezas 1 60.00 60.00
Fotocopias y Anillados hojas 250 0.18 45.00
132.00
COSTO TOTAL 7,274.46
Fuente: Elaboración Propia

Cuadro 1.100 - Presupuesto DESCOM F1 Fase Post Inversión Modulo IV Operación y


Mantenimiento Segundo Seguimiento Post-Inversión

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DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.U. (Bs) TOTAL (Bs)


SUELDOS Y SALARIOS
Profesional Responsabilidad Área Social mes 3 2,000.00 6,000.00
Profesional Apoyo mes 0 1,000.00 0.00
6,000.00
PASAJES Y VIATICOS
Pasajes Glb 3 90.00 270.00
Viáticos Días 7 40.00 280.00
550.00
MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Papel sábana tamaño resma Unidad 6 1.00 6.00
Marcadores Pieza 2 3.50 7.00
Masquin Unidad 1 6.00 6.00
Cartulinas de color para cortar Unidad 3 1.50 4.50
Difusión de Videos (alquiler equipos) Global 1 89.16 89.16
Folder cartulina Unidad 1 1.20 1.20
Cámara digital(alquiler) Unidad 1 20.00 20.00
Bolígrafos Pieza 5 1.00 5.00
Cuadernos Pieza 1 1.00 1.00
Fotocopias Hojas 70 0.15 10.50
Cartillas Pieza 70 1.00 70.00
Afiches Pieza 70 2.00 140.00
BANNER DESCOM Pieza 0 60.00 0.00
Refrigerios Talleres de Capacitación Unidad 4 25.00 100.00
Otros Gastos Legales Glb 1 268.00 268.00
728.36
MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Papel bond tamaño carta Paquetes 1 27.00 27.00
Tinta para computadora piezas 1 60.00 60.00
Fotocopias y Anillados hojas 250 0.18 45.00
132.00
COSTO TOTAL 7,410.36
Fuente: Elaboración Propia

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Cuadro 1.101 - Presupuesto DESCOM F1 Fase Post Inversión


Modulo IV Operación y Mantenimiento Tercer Seguimiento Post - Inversión

DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.U. (Bs) TOTAL (Bs)


SUELDOS Y SALARIOS
Profesional Responsabilidad Área Social mes 3 2,000.00 6,000.00
Profesional Apoyo mes 0 1,000.00 0.00
6,000.00
PASAJES Y VIATICOS
Pasajes Glb 3 90.00 270.00
Viáticos Días 7 40.00 280.00
550.00
MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Papel sábana tamaño resma Unidad 6 0.70 4.20
Marcadores Pieza 2 3.50 7.00
Masquin Unidad 1 6.00 6.00
Cartulinas de color para cortar Unidad 3 1.50 4.50
Difusión de Videos (alquiler equipos) Global 1 89.16 89.16
Folder cartulina Unidad 1 1.20 1.20
Cámara digital(alquiler) Unidad 1 20.00 20.00
Bolígrafos Pieza 5 1.00 5.00
Cuadernos Pieza 1 1.00 1.00
Fotocopias Hojas 70 0.15 10.50
Cartillas Pieza 70 1.00 70.00
Afiches Pieza 70 2.00 140.00
BANNER DESCOM Pieza 0 60.00 0.00
Refrigerios Talleres de Capacitación Unidad 4 25.00 100.00
Otros Gastos Glb 1 50.00 50.00
508.56
MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Papel bond tamaño carta Paquetes 1 27.00 27.00
Tinta para computadora piezas 1 60.00 60.00
Fotocopias y Anillados hojas 250 0.18 45.00
132.00
COSTO TOTAL 7,190.56
Fuente: Elaboración Propia

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Proyecto: Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Konani

Cuadro 1.102 - Presupuesto Total Fase Post-Inversión Modulo IV Operación y Mantenimiento


DETALLE COSTO (Bs)
A: SUELDOS Y SALARIOS PERSONAL
Honorarios Personal Primer Periodo Seguimiento de la Post Inversión 6,000.00
Honorarios Personal Segundo Periodo Seguimiento de Post-Inversión 6,000.00
Honorarios Personal Tercer Periodo de Seguimiento de Post-Inversión 6,000.00
Total Honorarios Personal 18,000.00
B: PASAJES Y VIATICOS PERSONAL
Pasajes y Viáticos Primer Periodo Seguimiento de la Post Inversión 550.00
Pasajes y Viáticos Segundo Periodo Seguimiento de Post-Inversión 550.00
Pasajes y Viáticos Tercer Periodo de Seguimiento de Post-Inversión 550.00
Total Pasajes y Viáticos 1,650.00
C: MATERIAL DE CAPACITACIÓN Y ALIMENTACIÓN
Alimentación y Material de Capacitación Primer Periodo Seguimiento de la Post Inversión 592.46
Alimentación y Material de Capacitación Segundo Periodo Seguimiento de Post-Inversión 728.36
Alimentación y Material de Capacitación Tercer Periodo de Seguimiento de Post-Inversión 508.56
Total alimentación y material de capacitación 1,829.38
D: MATERIAL DE ESCRITORIO PARA GABINETE
Material de Escritorio para Gabinete Primer Periodo Seguimiento de la Post Inversión 132.00
Material de Escritorio para Gabinete Segundo Periodo Seguimiento de Post-Inversión 132.00
Material de Escritorio para Gabinete Tercer Periodo de Seguimiento de Post-Inversión 132.00
Total material de escritorio para gabinete 396.00
SUB TOTAL 21,875.38
IVA 14.94 % 2,689.20
IT 3 % 736.94
COSTO TOTAL DEL SERVICIO (INCLUYE IMPUESTOS) 25,301.52
Fuente: Elaboración Propia

El total del presupuesto en la etapa de Inversión asciende a 25,301.52 Bs. (Veinte y Cinco Mil
Trecientos Uno y Nueve 82/000 Bs.), este es el valor total que se tendrá que destinar para la
realización de DESCOM en los 9 meses destinados para la Post Inversión, tomando en cuenta
todos los costo relevantes en las diferentes actividades.
El total del presupuesto DESCOM en la etapa de Inversión y Post Inversión asciende a 175,049.09
Bs. (Ciento Setenta y Cinco Mil Cuarenta y Nueve 09/000 Bs.), considerando los 23 meses en los
que se desarrollara el DESCOM.

6.11. CRONOGRAMA

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El tiempo de duración total se tiene 22 meses equivalente a 660 días calendario.


Cuadro 1.103 - Tiempo de Duración

Tiempo de Duración
Fase
(Meses)
Inversión 10
Consolidación del DESCOM 3
Post - Inversión 9
Total 22

En la Fase de Inversión se realizara la construcción de una obra demostrativa (construcción de una


pileta en la escuela) que tendrá una duración de 10 días. Esta obra estará contemplada en la etapa
del componente 6C, Ver Anexo XXIV.

CAPITULO 7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

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Proyecto: Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Konani

7.1. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO


Se estableció el presupuesto general del proyecto de Inversión, como la suma de los presupuestos
parciales de los rubros siguientes:
Cuadro 1.104 - Presupuesto General del Proyecto

Monto Monto
Nº Rubro
(Bs.) ($us.)
1 Infraestructura 3,935,969.36 556,714.20
2 Desarrollo Comunitario 272,646.50 38,563.86
3 Supervisión de Obras 196,798.47 27,835.71
Costo total del Proyecto 4,405,414.33 623,113.77

Fuente: Datos Propios

Tipo de Cambio: 1$us. equivalente a 7.07 Bs.


El costo de la supervisión se asume el 5% de la infraestructura de acuerdo a disposiciones del Vice
Ministerio de Planificación.
7.2. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
Ver anexo XX.
7.3. PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
La estructura de financiamiento correspondiente se indica en el cuadro siguiente:
Cuadro 1.105 - Estructura de Financiamiento
Contraparte
Fuente
Monto (Bs.) (%)
Municipio 881,082.87 20
Externo 3,524,331.46 80
TOTAL 4,405,414.33 100
Fuente: Estructura EMAGUA
La finalidad es brindar una clara idea de la magnitud de recursos que se requieren para ejecutar el
presente proyecto y la forma por la cual se obtendrán estos recursos ante la necesidad de recurrir
a un financiador externo al Municipio, cuando la contraparte del Municipio es considerable.

CAPITULO 8. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

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Proyecto: Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Konani

8.1. EVALUACIÓN DEL PROYECTO


A continuación corresponde la evaluación del proyecto sin financiamiento, que establece la
capacidad del proyecto para generar ingresos netos, sin considerar las fuentes de su
financiamiento.
La evaluación socioeconómica nos muestra la factibilidad del proyecto, para fines de
financiamiento por entidades privadas. De acuerdo al análisis y evaluación, aplicamos el costo de
Inversión por Beneficiario y Costo de Inversión por Conexión para este proyecto, encontrando un
valor aceptable que señala un normal indicador de costo eficiencia para el proyecto.
En el anexo XIX se indica el desarrollo del cálculo y evaluación de acuerdo a planillas
parametrizadas, los valores encontrados son:
Cuadro 1.106 - Indicadores Financieros Sociales

Indicador Valor

VACS 4,003,371.92
VANS 173,195.60
CAES 558,626.32
TIRS 10.00% 13.31%
RBC Social 1.04

Cuadro 1.107 - Indicadores Costo - Eficiencia

Indicadores
Indicador Valor Estándar Bs.
Máx. Min
CAEP 576,884.56
VACP / Beneficiarios 3,602.11 877 714
VACP / Conexiones 14,383.16 3,075 2,199
Costo de Inversión / Beneficiario 3,458.60 968 594
Costo de Inversión / Conexiones 13,810.15 4,065 1,866

Los indicadores demuestran que el costo del proyecto es elevado por las opciones técnicas
elegidas, principalmente la tubería, y el nivel de servicio, las cuales están acordes a los
requerimientos de un centro urbano rural, como se considera a Konani.
Se puede identificar que el parámetro per cápita por beneficiario no ingresa dentro del rango de los
220$, puesto como valor máximo, es importante mencionar que la población esta en continuo
crecimiento y este hecho afectara este valor a largo plazo.
Cabe señalar que los proyectos de saneamiento básico, como los de educación y salud, son
proyectos que están dentro el sector social, y por lo tanto cumple una función vital, por cuanto no
puede concebirse una comunidad de las características de Konani, un centro urbano rural con más
de mil habitantes, sin un adecuado sistema de agua.
Por ello la ejecución del proyecto debe enmarcarse en satisfacer la necesidad de la población que
requiere del líquido elemento para mantener la vida y la salud.
En síntesis puede concluirse que el rendimiento determinado es adecuado y racional para llevar
adelante las actividades previstas, tomando en cuenta las características del área de proyecto.
8.2. EVALUACIÓN FINANCIERA PRIVADA

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Proyecto: Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario Konani

Como se indico anteriormente el presente proyecto es básicamente un proyecto social, razón por la
cual los indicadores como el VANP= -3,912,401.04 son negativos y con valores extremos, que
permiten establecer claramente que en este proyecto no existirá ninguna utilidad económica, y por
lo tanto la tasa interna de retorno (TIR) es igual a cero.
Cuadro 1.108 - Indicadores Financieros Privados

Indicador Valor

VACP 4,099,200.28
VANP -3,912,401.04
CAEP 576,884.56
TIRP 10.00% 0.00%
RBC Privado 0.05

8.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD


Para el análisis de sensibilidad se ha podido establecer dos hipótesis muy importantes:
 La primera resulta de la reducción de la población en un 10% de personas que podríamos
suponer que cambiarían de lugar de residencia o emigrar.
 La segunda considera una modificación del monto de la inversión en un 10% más que el
actual.
Los resultados nos indican que el costo por beneficiario aun así se duplicara el número de
conexiones no se podría llegar la balance de sensibilidad propuesto.
Para mayor detalle del cálculo señalado anteriormente referirse al anexo XIX.
8.4. ANALISIS COSTO BENEFICIO
En el presente proyecto se identificaron los costos como los beneficios que pueden expresarse en
términos monetarios. Para este fin se establecen los beneficios y los costos del proyecto a precios
sociales y luego se establecen los indicadores de rentabilidad.
El procedimiento de cálculo de los costos del proyecto a precios sociales, corrigiendo los costos de
inversión y de operación y mantenimiento a precios de mercado. Es necesario mencionar que los
costos estimados a precios de mercados se han corregido por la Relación Precio Cuenta estimada
por el VIPFE para cada rubro.
Los beneficios del proyecto a precios sociales, en términos del bienestar que genera el proyecto a
la sociedad, se miden a través de los ahorros de recursos así como por la disposición a pagar por
el mayor consumo de agua, que permite la implementación del proyecto. La estimación de los
beneficios por familia mes de un proyecto de alcantarillado sanitario.

8.4.1 Beneficios de los Nuevos Usuarios


Los beneficios para los nuevos usuarios es medido de la siguiente manera:
 El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema
público. El mismo que se determina conociendo el volumen de consumo de agua de los no

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conectados (m3/mes/familia), y el costo alternativo del agua obtenida por las familias sin
conexión (Bs/m3).

Estimación del valor social del tiempo necesario de una familia para ir al baño
De acuerdo a los resultados de las entrevistas el tiempo que le dedican es de 20 min. por personas
unas 2 veces por día, por tanto se adopta un valor promedio de 0.67 hr.
De acuerdo a la valorización social determinada se establece que:

Cuadro 1.109 - Calculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Acarreo por Día

TIEMPO ir al TIEMPO VALOR VALOR DEL VALOR DEL


BAÑO Nº TOTAL TIEMPO TIEMPO TIEMPO
VECES/DIA DE
PERSONA POR VIAJE ACARREO POR HORA DE ACARREO ACARREO
(Minutos) (Horas) (Bs/.) (S/./Día) (S/mes)
(3) =
-1 -2 -4 (5 )=(3)x(4) (6)=(5)*30
(1)x(2)/60
Padres 20 2 0.67 1.70 1.13 34.00
Fuente: Elaboración Propia

El valor de tiempo para ir al baño por toda la población es de 842,928.00 Bs./año.

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En el cuadro siguiente se muestra el flujo de beneficios totales en el horizonte del proyecto.


Cuadro 1.110 - Flujo de Beneficios – Agua Potable

Total Familias Beneficios Sociales


Año Por Mayor
Familias Familias No
Consumo de Totales
Conectada Conectadas
Agua (DAP)
0 0 0
1 294 480,090.34 480,090.34
2 304 496,145.04 496,145.04
3 314 512,477.24 512,477.24
4 324 529,096.36 529,096.36
5 335 546,012.16 546,012.16
6 345 563,234.74 563,234.74
7 356 580,774.51 580,774.51
8 367 598,642.27 598,642.27
9 378 616,849.17 616,849.17
10 389 635,406.73 635,406.73
11 401 654,326.88 654,326.88
12 413 673,621.95 673,621.95
13 425 693,304.69 693,304.69
14 437 713,388.26 713,388.26
15 450 733,886.32 733,886.32
16 463 754,812.94 754,812.69
17 476 776,182.69 776,182.69
18 489 798,010.65 798,010.65
19 503 820,312.40 820,312.40
20 517 843,104.03 843,104.03
Fuente: Elaboración Propia

8.4.2 Indicadores de Rentabilidad Social


La evaluación del proyecto desde el punto de vista social, se realizó teniendo en cuenta los flujos
de costos y beneficios, originados al comparar las situaciones Sin y Con Proyecto, mediante el
cálculo del Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), indicadores
que nos muestran las bondades del proyecto y nos dan las pautas para su elección y/o rechazo.
En el cuadro siguiente se presentan los flujos de costos y beneficios a precios sociales de la
alternativa propuesta. En el flujo se han considerado las inversiones iníciales en infraestructura en
el año 0 e incluye las Medidas de Mitigación Ambiental, flujos que han sido actualizados a una tasa
de descuento del 12.67%, tasa aplicada para evaluar los proyectos sociales como los de agua y
saneamiento determinándose un VANS de Bs/ 133,435.64 Bs., indicadores que nos permiten
concluir que la alternativa planteada es rentable desde el punto de vista social

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Cuadro 1.111 - Evaluación Social Proyecto Única Alternativa – AP Costo - Beneficio

EGRESOS (COSTOS) (Bs/.) INGRESOS (Bs/.)


BENEFICIOS
PERIODO AÑO Inversiones / Beneficios
Costos de O&M NETOS (Bs/.)
Obras Totales
0 2010 3,935,969.36 0 0 -3,935,969.36
1 2011 - 14,900.18 480,090.34 465,190.16
2 2012 - 14,909.25 496,145.04 481,235.79
3 2013 - 14,918.33 512,477.24 497,558.91
4 2014 - 14,927.40 529,096.36 514,168.96
5 2015 - 14,936.47 546,012.16 531,075.69
6 2016 - 14,945.55 563,234.74 548,289.19
7 2017 - 14,954.62 580,774.51 565,819.89
8 2018 - 14,963.70 598,642.27 583,678.58
9 2019 - 14,972.77 616,849.17 601,876.40
10 2020 - 14,981.84 635,406.73 620,424.89
11 2021 - 14,990.92 654,326.88 639,335.97
12 2022 - 14,999.99 673,621.95 658,621.96
13 2023 - 15,009.06 693,304.69 678,295.62
14 2024 - 15,018.14 713,388.26 698,370.13
15 2025 - 15,027.21 733,886.32 718,859.11
16 2026 - 15,036.29 754,812.94 739,776.65
17 2027 - 15,045.36 776,182.69 761,137.33
18 2028 - 15,054.43 798,010.65 782,956.22
19 2029 - 15,063.51 820,312.40 805,248.89
20 2030 - 15,072.58 843,104.03 828,031.45
VAN Social (12.67%) = 133,435.64
Fuente: Elaboración Propia

8.4.3 Conclusiones y Recomendaciones


En la evaluación financiera el VANP del proyecto es negativo, pero la diferencia del valor
actualizado de los beneficios y costo de operación es mayor a cero por tanto se tendrá que
subsidiar la inversión.
Tomando en cuenta las características del proyecto, se asume que los usuarios del sistema, dados
los niveles de pobreza en que se encuentran solamente pagaran vía tarifa, los costos de operación
y mantenimiento del mismo
En la evaluación económica –social el análisis costo-beneficio es una comparación sistemática
entre todos los costos inherentes a determinado conjunto de acciones comprendidos para la
construcción del sistema de alcantarillado. Los costos y beneficios del proyecto se desarrollan
desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto.
Los proyectos de Saneamiento Basico, bien encaminados y ejecutados llevarán a la realidad varias
expectativas de muchas comunidades que necesitan infraestructura de servicios básicos para sus
poblaciones, estamos seguros de que la población podrá contar con un medio más de desarrollo
una vez implementado el sistema de alcanatarillado.
Es recomendable, que a la par de la ejecución del proyecto, se realice el programa de
capacitación, mencionado anteriormente, para una adecuada operación y mantenimiento del
sistema, sabemos que dependerá de la concientización que se logre en el resto de la comunidad
para la futura implementación, operación y mantenimiento del sistema.

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