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1. Marque abaixo a opção que não é função da logística:

Produção;
Transportes;

Manuseio de materiais.

Armazenagem;

Processamento de pedidos;

Explicação:

Produção é um processo que consiste na combinação dos fatores de

produção com a finalidade de satisfazer necessidades humanas, em
termos de bens ou serviços. Produção consiste do ponto de vista
técnico transformar um bem, ou seja, compreende uma série de
operações físicas que modificam certas características de um
determinado objeto. Porém, a noção económica de produção, implica
a utilidade dos bens produzidos. Assim, do ponto de vista económico,
constituirá uma ação de produção toda aquela que torne um objeto
útil e portanto faça aumentar a sua utilidade ou ainda é a criação de
bens e serviços para suprimir as necessidades do ser humano
Algumas funções básicas da logística podemos citar:
Compras, aquisição e suprimentos
Administração de materiais, gestão de estoques e armazenagem
Programação, planejamento e controle da produção
Distribuição transporte e administração de tráfego
Gestão da informação

2. O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é:

A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor.

A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo.

A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.

A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente.

A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas.

Explicação:

O trade-off (troca compensatória) A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente.

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3. "Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados,
através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do
atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de
suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:

Subsistema de Controle
Administração de Materiais.

Logística Empresarial.
Gestão de Projetos.
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

Gabarito Coment.

4. Os Elementos da Logística Integrada são

Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.

Todas estão corretas.

Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.

Migrar os clientes aos concorrentes.
Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.

Gabarito Coment.

5. Marque a sequência de palavras que ajusta-se a sentença abaixo, conforme

conceituado na aula 1:
Segundo, Nichols Jr e Handfield, 1999, apud BALLOU, 2006, p.28.
os SUPRIMENTOS compreendem a todas as atividades relacionadas com o
fluxo e transformação de mercadorias desde o estágio da _________________
até o ___________________, bem como os respectivos fluxos de informação.
Materiais e informações fluem tanto para ________________ quanto para
______________ na cadeia de suprimentos.
Extração, usuário final, lado, cima.
Extração, usuário inicial, baixo, cima.
Extração, produtor final, baixo, cima.
Extração, usuário final, baixo, cima.
Extração, produtor inicial, baixo, cima.

Explicação:

Conforme o pensamento dos autores: Nichols Jr e Handfield, 1999, apud BALLOU, 2006,
p.28, os SUPRIMENTOS compreendem a todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias
desde o estágio da a extração até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação. Materiais e informações
fluem tanto para baixo quanto para cima na cadeia de suprimentos.

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6. O que é a cadeia de abastecimento integrada

Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na
data desejada pelos fornecedores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na
data desejada pelos consumidores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus
funcionários.
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na
data desejada pelos consumidores.

Explicação:

A integração da cadeia de abastecimento é a união de esforços de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes

em estarem alinhados e estabelecerem uma espécie de complexo empresarial virtual para alcançar a vantagem competitiva
e atender melhor os seus clientes e consumidores. O êxito de uma cadeia de abastecimento está em permitir que
fornecedores e clientes opinem em tomadas de decisão que possam afetar a organização. Deve haver uma sincronia de
informações relativas ao produto, como o cliente ter acesso a programação de entrega, situação do pedido, demanda do
produto, entre outros. Tudo para obter maior confiabilidade, credibilidade e competitividade frente aos desejos e anseios
dos consumidores.

Gabarito Coment. Gabarito Coment.

7. A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as
atividades de uma empresa. Consequentemente a Administração de Materiais tem como missão administrar materiais e
disponibilizá-los aos órgãos de produção da empresa na quantidade necessária, no local e tempo certos.

A sentença acima está certa

A logística é uma área da gestão que não provém as informações para a
execução de todas as atividades de uma empresa
A sentença acima está errada
A administração de materiais tem como missão somente a armazenagem de
materiais
A administração de materiais tem como missão somente a administração do
transporte

Explicação:

A sentença acima encontra-se certa, em virtude da logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e
informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A Administração de Materiais tem como missão administrar
materiais e disponibilizá-los aos órgãos de produção da empresa na quantidade necessária, no local e tempo certos

Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), assinale
8.
a alternativa correta.

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Uma ruprtua de fornecimento de fornecedores na SCM não pode causar impacto, já que a Logística Reversa tem a
finalidade de mitigar a ocorrência deste tipo de impacto.
A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação
futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação.
A representação do fluxo de materiais entre as empresas integrantes de determinada linha produtiva é a SCM.
De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia não produtiva a que pertence.
O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da empresa e a de
armazenamento de estoques.

Explicação:

Caso o PCP tome uma decisão equivocada, poderá prejudicar toda a cadeia logística

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