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RICARDO ARMIJOS GALARZA

Ingeniero Civil, M.Sc.

INFORME TÉCNICO

ASESORÍA DE FISCALIZACIÓN.

JARDINES DE LA ESPERANZA

ESTRUCTURA DE ACERO – OFICINAS


ADMINISTRATIVAS
INFORME #12

PERÍODO

DEL 17 DE DICIEMBRE AL 22 DE DICIEMBRE


DEL 2018

   
   

ANTECEDENTE

El 24 de Agosto de 2018, Jardines de Esperanza solicita a Construcciones y Cubiertas Klaere,

inicio de proceso de firma de contrato por la fabricación y montaje de la estructura metálica de

las oficinas administrativas a realizarse dentro de los terrenos de parque cementerio de Jardines

de Esperanza en la ciudad de Guayaquil.

Dicho proyecto se lo reconocerá de ahora en adelante como ´´OFICINAS

ADMINISTRATIVAS´´ y la estructura metálica tiene un plazo de ejecución de 106 días.

CAPITULO 1.-

1. DESCRIPCION DEL PROYECTO.


Proyecto: OFICINAS ADMINISTRATIVAS

Inicio de obra: 24 de Agosto/2018

Fecha de culminación: 15 de Diciembre/2018

Periodo de informe: 17/Diciembre/2018 al 22/Diciembre/2018.

Informe #12

Contratista: Klaere - Estructuras Metálicas

Plazo de terminación: 18 semanas (90 Días) + 15 Días prórroga

Modalidad de ejecución: Contrato De Obra A Precio Unitario.

Diseños y estudios: Arquitectónico: Arq. Juan Carlos Coello

Estructural: Ing. Ricardo Armijos M.Sc.

   
   

1. CONTRATISTA

1. Klaere: Está a cargo la fabricación y montaje de la estructura metálica de edificio


Jardines de la Esperanza Oficinas Administrativas.
2. Dicha estructura está compuesta por columnas, vigas, placas de anclaje, diagonales,
losas con Steel deck y cubiertas en los diferentes pisos.
3. Su representante legal es el Sr. Tito Adolfo Klaere.
4. El superintendente de obra es el Ing. Sixto Rodríguez.
5. El Residente de obra es el Ing. Daniel Romero.

CAPITULO 2.- CONSTRUCCION DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS JARDINES DE


LA ESPERANZA.

2.1. Trabajo realizado por la Asesoría de Fiscalización del 17 de Diciembre al 22 de

Diciembre del 2018.

Lunes 17 de Diciembre:
 Se inspeccionó el armado y la soldadura en planta VIMETAL de las vigas

VB-1, VB-2, VB-3, VB-4, VB-5, VB-6, VB-7, VB-8, VB-9 de BLOQUE 3.

 Se inspeccionó el montaje del Steel deck de SALAS 1

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

   
   

Martes 18 de Diciembre:
 Se inspeccionó el armado y la soldadura en planta VIMETAL de las vigas

VB-10, VB-1, VB-12, VB-13 del BLOQUE3.

 Se inspeccionó el montaje de las vigas VA2-1, VA2-2, VA2-3,VA2-4

BLOQUE 2.

REGISTRO FOTOGRAFICO

   
   

Miércoles 19 de Diciembre:
 Se inspeccionó el armado y la soldadura en planta VIMETAL de las vigas

VB1-1, VB1-2, VLX-1, VLX-2, VLX-3 del BLOQUE3.

 Se inspeccionó el montaje de las vigas FR1, FR2 del BLOQUE 2.

REGISTRO FOTOGRAFICO

   
   

Jueves 20 de Diciembre:
 Se inspeccionó el armado y la soldadura en planta VIMETAL de las vigas,

VLX-1, VLX-2, VLX-3, VLX-4, VLX-5, VLX-6, VLX-7, VLX-8 del

BLOQUE 3.

 Se inspeccionó el montaje de las vigas VS´-1, VS´-2, VS´-3, VS´-4 del

BLOQUE 2.

REGISTRO FOTOGRAFICO

   
   

Viernes 21 de Diciembre:
 Se inspeccionó el armado y la soldadura en planta VIMETAL de las vigas

VB-9, VB-10, VB-11, VB-12, VB-13, VB1-1, VB1-2 del BLOQUE3.

 Se inspeccionó el montaje de las vigas VS´-5, VS´-6, VS´-7, VS´-8 BLOQUE 2.

REGISTRO FOTOGRAFICO

   
   

PERSONAL DE PRODUCCION:

PERSONAL DE PRODUCCION SEMANA 16 (17/12 - 22/12) OFICINAS


ADMINISTRATIVAS
   LUN MAR MIER JUE VIE.
ARMADOR 4 4 4 4 4
SOLDADOR 5 5 5 5 5
PINTOR 2 2 2 2 2
LIMPIEZA 2 2 2 2 2
RESIDENTE 1 1 1 1 1
TOTAL 14  14  14  14  14 

PERSONAL EN OBRA:

PERSONAL EN OBRA SEMANA 16 (17/12 - 22/12) OFICINAS ADMINISTRATIVAS


   LUN MAR MIER JUE VIE.
RESIDENTE 1 1 1 1 1
MONTADOR 5 5 5 5 5
SOLDADOR 3 3 3 3 3
AYUDANTE 4 4 4 4 4
TOTAL 13 13 13 13 13

   
   

DESCRIPCIÓN GRÁFICA DE ELEMENTOS INSTALADOS.


(OFICINAS ADMINISTRATIVAS) SEMANA 12. (17/12 – 22/12)

   
   

FABRICACIÓN SALA 1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

1. Ver documento anexo de Excel.


2. El peso total acumulado fabricado a la semana #12 sería:
3. 14.73 (A) + 11.41 (S) + 2.85(P)= 28.99Ton
4. El peso total acumulado a la semana #11 fue: 14.53Ton
5. El peso total fabricado de la semana #12 es (1-2) = 14.46Ton

NOTAS:
1. El peso del elemento fabricado ha sido ponderado para cubrir las 3 fases
del proceso de la fabricación: armado, soldado y pintura.
2. En vigas y columnas se ha otorgado un peso de 50% al armado, 40% al
resoldado y 10% a la pintura.

RESUMEN DE ANALISIS DE FABRICACIÓN Y MONTAJE


JARDINES DE ESPERANZA. OFICINAS ADMINISTRATIVAS
CRONOGRMA  EJECUTADO  RENDIMIENTO  CRONOGRMA  EJECUTADO  RENDIMIENTO 
FABRICADO  CONTRATO
ACUMULADO ACUMULADO ACUMULADO  MONTAJE CONTRATO
ACUMULADO ACUMULADO ACUMULADO 
SALA 1 28,74 ton 28,74 ton 28,99 ton 101%
SALA 1 28,74 ton 28,74 ton 28,99 ton 101%
SALA 2 6,32 ton 5,62 ton 5,62 ton 100%
SALA 2 6,32 ton 6,32 ton 5,62 ton 89%
BLOQUE 1 22,34 ton 20,00 ton 19,68 ton 98%
BLOQUE 2 LOSA 10,07 ton 10,07 ton 86%
BLOQUE 1 22,34 ton 20,14 ton 19,68 ton 98%
8,71 ton
BLOQUE 2 CUB. 13,10 ton 10,35 ton 9,94 ton 96%
BLOQUE 2 LOSA 10,07 ton 10,64 ton 9,33 ton 88%
BLOQUE 3 39,83 ton 27,17 ton 24,34 ton 90% BLOQUE 2 13,10 ton 8,70 ton 5,60 ton 64%

SUMATORIA 120,40 ton 101,95 ton 97,28 ton SUMATORIA 133,50 ton 74,54 ton 63,62 ton


% AVANCE REAL TOTAL 81% % AVANCE REAL TOTAL 48%

PRODUCCION SALA 1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS: 

CRONOGRAMA EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO


CRONOGRAMA PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) SEMANAL ACUMULADO SEMANAL (c)
(b) (d) (e=c/a) (f=d/b)
# 6/15 08/10 ‐ 13/10 3,04 ton 3,00 ton 0,0 ton 0,0 ton 1,06 ton 1,06 ton 35% 35%
# 7/15 15/10 ‐ 20/10 5,05 ton 8,05 ton 7,5 ton 7,5 ton 2,14 ton 3,20 ton 42% 40%
# 8/15 22/10 ‐ 27/10 3,66 ton 11,71 ton 12,0 ton 19,5 ton 2,18 ton 5,38 ton 60% 46%
# 9/15 29/10 ‐ 01/11 4,92 ton 16,63 ton 13,0 ton 32,5 ton 2,57 ton 7,95 ton 52% 48%
# 10/15 05/11 ‐ 09/11 2,85 ton 19,48 ton 7,0 ton 39,5 ton 3,86 ton 11,81 ton 135% 61%
# 11/15 12/11 ‐ 17/11 3,20 ton 22,68 ton 8,0 ton 47,5 ton 2,72 ton 14,53 ton 85% 64%
# 12/15 19/11 ‐ 24/11 6,06 ton 28,74 ton 4,5 ton 52,0 ton 14,46 ton 28,99 ton 239% 101%

Total Contractual Avance real 100,9%


28,74 ton DIFERENCIA -0,3 ton
Avance cronograma 100,0%
Diferencia % -0,9%
 

   
   

MONTAJE SALA 1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO


CRONOGRAMA CRONOGRAMA EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL (c)
(d) (e=c/a) (f=d/b)
1 22/10-27/10 3,0 ton 3,00 ton 3,30 ton 3,3 ton 110% 110%
2 29/10-01/11 5,0 ton 8,00 ton 2,00 ton 5,3 ton 40% 66%
3 5/11-10/11 4,5 ton 12,50 ton 2,50 ton 7,8 ton 56% 62%
4 12/11-17/11 7,0 ton 19,50 ton 7,90 ton 15,7 ton 113% 81%
5 19/11-24/11 7,8 ton 27,30 ton 9,70 ton 25,4 ton 124% 93%
6 26/11-01/12 1,4 ton 28,74 ton 3,59 ton 28,99 ton 249% 101%

Total Contractual 28,74 ton Avance real 100,9%


Avance cronograma 100,0%
Diferencia % 100,9%

   
   

FABRICACIÓN SALA 2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

6. Ver documento anexo de Excel.


7. El peso total acumulado fabricado a la semana #11 sería:
8. 2.98 (A) + 2.11 (S) + 0.53(P) = 5.62Ton
9. El peso total acumulado a la semana #10 fue: 3.27Ton
10. El peso total fabricado de la semana #11 es (1-2) = 2.35Ton

NOTAS:
3. El peso del elemento fabricado ha sido ponderado para cubrir las 3 fases
del proceso de la fabricación: armado, soldado y pintura.
4. En vigas y columnas se ha otorgado un peso de 50% al armado, 40% al
resoldado y 10% a la pintura.

 
 
PRODUCCION SALA 2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:
 
 
RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CRONOGRAMA CRONOGRAMA PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO EJECUTADO
SEMANA PERIODO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL ACUMULADO SEMANAL (c) ACUMULADO (d)
(e=c/a) (f=d/b)
# 10/15 05/11 ‐ 09/11 2,4 ton 2,4 ton 7,0 ton 7,0 ton 3,27 ton 3,27 ton 139% 139%

# 11/15 12/11 ‐ 17/11 3,3 ton 5,6 ton 8,0 ton 15,0 ton 2,35 ton 5,62 ton 72% 100%
Total Contractual 6,3 ton Avance real 88,9% DIFERENCIA 0,0 ton
Avance
88,9%
cronograma
Diferencia % 0,0%
 

   
   

MONTAJE SALA 2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:


EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CRONOGRAMA CRONOGRAMA EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL (c)
(d) (e=c/a) (f=d/b)
4 12/11-17/11 1,5 ton 1,50 ton 1,50 ton 1,5 ton 100% 100%
5 19/11-24/11 0,9 ton 2,35 ton 1,20 ton 2,7 ton 141% 115%
6 26/11-01/12 1,4 ton 3,79 ton 1,64 ton 4,34 ton 114% 115%

Total Contractual 6,32 ton Avance real 68,7%


Avance cronograma 60,0%
Diferencia % 68,7%

 
 
 
 
 
 
 

FABRICACIÓN BLOQUE 1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

11. Ver documento anexo de Excel.


12. El peso total acumulado fabricado a la semana #14 sería:
13. 9.98 (A) + 7.76 (S) + 1.94(P)= 19.68Ton
14. El peso total acumulado a la semana #13 fue: 6.34Ton
15. El peso total fabricado de la semana #14 es (1-2) = 13.34Ton

NOTAS:
5. El peso del elemento fabricado ha sido ponderado para cubrir las 3 fases
del proceso de la fabricación: armado, soldado y pintura.
6. En vigas y columnas se ha otorgado un peso de 50% al armado, 40% al
resoldado y 10% a la pintura.

   
   

PRODUCCION BLOQUE 1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:


 
CRONOGRAMA EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CRONOGRAMA PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) SEMANAL ACUMULADO SEMANAL (c)
(b) (d) (e=c/a) (f=d/b)

# 12/15 19/11 ‐ 24/11 4,8 ton 4,8 ton 8,0 ton 8,0 ton 2,35 ton 2,35 ton 49% 49%

# 13/15 26/11 ‐ 01/12 4,6 ton 9,4 ton 2,3 ton 10,3 ton 3,99 ton 6,34 ton 87% 67%

# 14/15 03/12 ‐ 08/12 10,6 ton 20,0 ton 9,0 ton 19,3 ton 13,34 ton 19,68 ton 126% 98%

Total Contractual 22,3 ton Avance real 28,4% DIFERENCIA 3,1 ton
Avance
42,1%
cronograma
Diferencia % 13,7%

MONTAJE BLOQUE 1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:


EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CRONOGRAMA CRONOGRAMA EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL (c)
(d) (e=c/a) (f=d/b)
6 26/11-01/12 1,4 ton 1,44 ton 0,27 ton 0,27 ton 19% 19%
7 03/12-08/12 2,0 ton 3,44 ton 2,91 ton 3,18 ton 146% 92%
8 10/12-15/12 8,5 ton 11,94 ton 7,93 ton 11,11 ton 93% 93%
9 17/12-22/12 8,2 ton 20,14 ton 8,57 ton 19,68 ton 105% 98%

Total Contractual 22,30 ton Avance real 88,3%


Avance cronograma 90,3%
Diferencia % 88,3%

   
   

FABRICACIÓN BLOQUE 2 LOSA OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

16. Ver documento anexo de Excel.


17. El peso total acumulado fabricado a la semana #15 sería:
18. 4.80 (A) + 3.12 (S) + 0.78(P) = 8.71Ton
19. El peso total acumulado a la semana # 14fue: 8.22Ton
20. El peso total fabricado de la semana #15 es (1-2) = 0.49Ton

NOTAS:
7. El peso del elemento fabricado ha sido ponderado para cubrir las 3 fases
del proceso de la fabricación: armado, soldado y pintura.
8. En vigas y columnas se ha otorgado un peso de 50% al armado, 40% al
resoldado y 10% a la pintura.
 
 
PRODUCCION BLOQUE 2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CRONOGRAMA CRONOGRAMA PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO EJECUTADO
SEMANA PERIODO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL ACUMULADO SEMANAL (c) ACUMULADO (d)
(e=c/a) (f=d/b)

# 13/15 26/11 ‐ 01/12 4,0 ton 4,0 ton 2,3 ton 2,3 ton 3,02 ton 3,02 ton 75% 75%

# 14/15 03/12 ‐ 08/12 4,08 ton 8,08 ton 6,50 ton 8,80 ton 5,20 ton 8,22 ton 127% 102%

# 15/15 10/12 ‐ 15/12 1,99 ton 10,07 ton 1,27 ton 10,07 ton 0,49 ton 8,71 ton 25% 86%

Total Contractual 10,07 ton Avance real 86,5% DIFERENCIA 1,4 ton
Avance cronograma 100,0%
Diferencia % 13,5%

   
   

MONTAJE BLOQUE 2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS

EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO


CRONOGRAMA CRONOGRAMA EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL (c)
(d) (e=c/a) (f=d/b)
6 26/11-01/12 1,4 ton 1,44 ton 0,27 ton 0,27 ton 19% 19%
7 03/12-08/12 3,5 ton 4,94 ton 2,10 ton 2,37 ton 60% 48%
8 10/12-15/12 3,0 ton 7,94 ton 6,03 ton 8,40 ton 201% 106%
9 17/12-22/12 2,70 ton 10,64 ton 0,93 ton 9,33 ton 34% 88%

Total Contractual 10,70 ton Avance real 87,2%

Avance cronograma 99,4%

Diferencia % 87,2%

   
   

FABRICACIÓN BLOQUE 2 CUBIERTA OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

21. Ver documento anexo de Excel.


22. El peso total acumulado fabricado a la semana #15 sería:
23. 4.97 (A) + 3.97 (S) + 0.99(P) = 9.94Ton
24. El peso total acumulado a la semana # 14fue: 5.69Ton
25. El peso total fabricado de la semana #15 es (1-2) = 4.25Ton

NOTAS:
9. El peso del elemento fabricado ha sido ponderado para cubrir las 3 fases
del proceso de la fabricación: armado, soldado y pintura.
10. En vigas y columnas se ha otorgado un peso de 50% al armado, 40% al
resoldado y 10% a la pintura.

PRODUCCION BLOQUE 2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

CRONOGRAMA EJECUTADO RENDIMIENT RENDIMIENTO


CRONOGRAMA PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO ACUMULADO O SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) SEMANAL ACUMULADO SEMANAL (c)
(b) (d) (e=c/a) (f=d/b)
# 13/15 26/11 ‐ 01/12 2,5 ton 2,5 ton 3,0 ton 3,0 ton 1,71 ton 1,71 ton 68% 68%

# 14/15 03/12 ‐ 08/12 3,50 ton 6,00 ton 2,50 ton 5,50 ton 3,98 ton 5,69 ton 114% 95%

# 15/15 10/12 ‐ 15/12 4,35 ton 10,35 ton 4,60 ton 10,10 ton 4,25 ton 9,94 ton 98% 96%

Total Contractual 13,10 ton Avance real 75,9% DIFERENCIA 0,4 ton
Avance
79,0%
cronograma
Diferencia % 3,1%

   
   

MONTAJE BLOQUE 2 CUBIERTA OFICINAS ADMINISTRATIVAS

CRONOGRAMA EJECUTADO RENDIMIENTO RENDIMIENTO


CRONOGRAMA EJECUTADO
SEMANA PERIODO ACUMULADO ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) SEMANAL (c)
(b) (d) (e=c/a) (f=d/b)
6 26/11-01/12 3,00 ton 3,00 ton 1,60 ton 1,60 ton 53% 53%
8 10/12-15/12 3,00 ton 6,00 ton 1,52 ton 3,12 ton 51% 52%
9 17/12-22/12 2,70 ton 8,70 ton 2,48 ton 5,60 ton 92% 64%

Total Contractual 13,10 ton Avance real 42,7%

Avance cronograma 66,4%


Diferencia % 42,7%

FABRICACIÓN BLOQUE 3 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:

26. Ver documento anexo de Excel.


27. El peso total acumulado fabricado a la semana #16 sería:
28. 6.50 (A) + 5.23 (S) + 1.31(P)= 24.34Ton
29. El peso total acumulado a la semana # 15fue: 18.60Ton
30. El peso total fabricado de la semana #16 es (1-2) = 5.74Ton

NOTAS:
11. El peso del elemento fabricado ha sido ponderado para cubrir las 3 fases
del proceso de la fabricación: armado, soldado y pintura.
12. En vigas y columnas se ha otorgado un peso de 50% al armado, 40% al
resoldado y 10% a la pintura.
 

   
   

PRODUCCION BLOQUE 3 OFICINAS ADMINISTRATIVAS:


RENDIMIENTO RENDIMIENTO
CRONOGRAMA CRONOGRAMA PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO EJECUTADO
SEMANA PERIODO SEMANAL ACUMULADO
SEMANAL (a) ACUMULADO (b) SEMANAL ACUMULADO SEMANAL (c) ACUMULADO (d)
(e=c/a) (f=d/b)
# 13/15 26/11 ‐ 01/12 5,5 ton 5,5 ton 2,0 ton 2,0 ton 1,94 ton 1,94 ton 35% 35%
# 14/15 03/12 ‐ 08/12 6,5 ton 12,0 ton 7,3 ton 9,3 ton 8,78 ton 10,72 ton 135% 89%
# 15/15 10/12 ‐ 15/12 8,4 ton 20,4 ton 6,5 ton 15,8 ton 7,88 ton 18,60 ton 94% 91%
# 16/15 17/12 ‐ 22/12 6,8 ton 27,2 ton 7,9 ton 23,7 ton 5,74 ton 24,34 ton 85% 90%

Total Contractual 39,83 ton Avance real 61,1% DIFERENCIA 2,8 ton

Avance cronograma 68,2%

Diferencia % 7,1%

__________________________
RICARDO ARMIJOS GALARZA
Ingeniero Civil, M.Sc.
Especialista en Estructuras

   

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